A. 公司慶典上的講話演講稿範文
講話稿有廣義和狹義之分。廣義的講話稿是人們在特定場合發表講話的文稿;狹義的講話稿即一般所說的 領導講話稿 ,是各級領導在各種會議上發表帶有宣傳、指示、 總結 性質講話的文稿。是應用寫作研究的重要文體之一。這里給大家分享一些關於公司慶典上的講話 演講稿 範文 ,供大家參考。
公司慶典上的講話演講稿範文1
千帆競發,百舸爭流,__公司在__市場經濟大潮中頑強探索,積極 反思 ,以自強不息和永續經營的創業精神,與全體員工夥伴同舟共濟,昂首闊步,迎來了__大樓的輝煌落成,團行得到了各級領導的關心與愛戴,迎來了__公司三周年慶典的隆重召開。這一切正是__公司努力進取和迅速崛起的偉大標志,展示著__公司歷史新紀元的全面開始!
歷史的演繹,時代的進步,勢不可擋。而對於不斷在拼搏、實踐、奮斗道路上不辭勞苦的來說,為此而付出的代價是無可避免的。但對於一個事業充滿信心、奮發向上的創業者而言,卻是一種特別寶貴的投資,是高層次的創業,也是達到成功道路上必不可少的重要資源。
從歷史發展的角度縱觀,__公司以其自身的努力和拼搏,已出色的完成了她關鍵性的奠基期,系統化、規范化、科學化的管理已逐步走向完善。並正以她矯健、豪邁的步伐,跨進了環保事業崛起騰飛的第四個年頭。__公司長大了,__公司成熟了。
__公司具有強烈積極向上的心態。在競爭中頑強探索,在競爭中不斷尋求突破,必然給__公司注入永續經營的強大動力。我們相信:__公司一定能在經濟大潮中取得輝煌的成就,__公司一定能騰飛!__公司一定能成功!
回想創業的三位領導,忘不掉起步路上的汗水與淚水;忘不掉創業途中的艱辛與勞頓;忘不掉他們鐵腳、馬眼、神仙肚的拼搏精神;忘不掉他們金戈、鐵馬、跑神州的沖天干勁。三個春秋,一千多個白晝,一千多個黑夜,披星戴月,天屬地寒,憑的是一顆火熱的雄心,憑的是一顆火紅的愛心,是環保的理念深入人心,是__的產品凝聚著眾心。他們用雙手和智慧,用心血和汗水譜寫了三個火紅的年華;他們用勤勞和耐心,用熱情和愛心描繪出明天的圖畫!
每一個舉止、每一個微笑、每一個希望、每一個計劃都充分的弘揚著一個同樣的目標。是啊,「水是眼波橫,山是眉峰聚,借問行人何處去?眉眼盈盈處。」__公司的計劃是宏偉的,源通公司的前景是璀璨的。
宏觀慢道真如鐵,而今邁步從頭越。今天,三周年的盛大慶典在事業揚帆出海駛入第四年之際,讓我們共同祝賀:__公司,生日快樂!
今天,我們正掀開明天的序幕,讓我們手攜手,肩並肩,以不屈不撓的民族精神,拉開時代的風帆,枕著希望,去追求__公司的美好未來。
回顧過去的發展歷程,面對未來的機遇與挑戰,我們滿懷信心,讓我們共同期待明天會更好~
穩健創新求發展
公司慶典上的講話演講稿範文2
尊敬的各位來賓、各位領導、親愛的同仁們:
大家上午好!
承載著激情與喜悅,企盼與展望,鼎峰生物又走過第五個春夏與秋冬的輪回。
五年前的今天,我們放飛了激情與夢想,五年後的今天,我們收獲著責任與希望,五年的風雨,練就了我們博擊市場的翅膀,五年的奮斗,鑄就了我們健康事業的輝煌,在這光榮與夢想開啟的時候,所有關注鼎峰生物,關注全脈通的親朋好友歡聚一堂,與我們共同慶祝鼎峰生物五周歲的生日,在此慶典之際,我謹代表鼎峰生物,向長期以來關心和支持我們成長的各位朋友、各位嘉賓致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的老專家、老教授以及銳意進取、團結奮斗的同仁們致以節日的祝賀:謝謝大家!
五年,半個時代的跨度,五年鼎峰,風雨五年、艱辛五年、輝煌五年,五年鼎峰的成長,既留下了鼎峰人辛勤的汗水和堅實的足跡,也是中國醫葯健康產業,快速發展的真實記舉或春錄,是中國經濟和健康產業崛起的真實縮影。五年成長,一個個細節銘刻在鼎峰人的血脈中,五年成就一次次隨著時代的脈動騰飛,鼎峰生物也在時代的標尺上鐫下深深的刻度。
鼎峰留給五年的第一道印痕,來自董事長李國超先生敏銳的洞察力和遠大的抱負。許多人認為,這是鼎峰生物從無到有的本質動因,而在此後的五年中,鼎峰生物「從小到大」、「由弱變強」,在時代長河上閃耀一個個亮點,成為健康產業的典範之一,則源於確立「專業化、規范化、程序化」的核心戰略,源於「穩健為本,創新是源」的經營思想,源於營銷、服務和品牌等方面的獨到優勢。
穩正耐健經營、奠定基礎
鼎峰生物的董事長李國超先生說:鼎峰生物的橫空出世,厚積薄發,一切源於一個夢想,一個振興中國的夢想,一個振興國民健康產業的夢想,從一間不到20平的辦公室,到十幾萬平方米的Gmp葯廠,從一台電腦4個人,到新加坡鼎峰國際,從第一個會員的出現到面對幾十萬客戶群體的波瀾不驚,僅用五年,這五年可畏極不平凡的五年,成立伊始的鼎峰就遇到種.種挑戰:從國家對葯品企業生產投產及流通出台新的標准到葯品事故的種.種出現,使鼎峰生物更加清楚的認識到穩健、規范、誠信、親和的重要性,葯品生產不僅關繫到生命安全更關繫到千千萬萬家庭的幸福。穩健就是以葯品質量為核心,在追求企業快速發展和市場份額的同時,強調遵循規律、循序漸進;正是因為如此鼎峰生物旗下的全脈通品牌先後多次被評為「消費者信得過產品」,前不久全脈通品牌剛剛被大連市工商局評為「消費者滿意產品」,這是鼎峰人堅持穩健經營,親和誠信的答案。
全面創新,快速發展
在健康產業激烈競爭的時代,產品創新能力往往決定一個企業競爭的成敗,因此鼎峰生物全面實施產品創新戰略,建立產品創新機制,逐步實行產品差異化策略,翻開鼎峰生物的發展史您會看到:
20__年6月,率先組建了CNK納豆激酶(中國)研發中心,成為國內第一家引進納豆激酶的企業,生產出了含有7萬單位的納豆激酶(全脈通)
20__年7月投資500萬元建立納豆激酶規模化,提純生產技術,結束了在世界納豆激酶研發領域中由日本壟斷核心技術的局面,生產出了含有9萬單位的 納豆激酶(全脈通)
20__年3月投資380萬元設立了全脈通納豆激酶二期試驗項目,通過調整納豆激酶分子式結構生產出了含有11萬單位的新型納豆激酶(全脈通)
20_年投資500萬元設立第三個納豆激酶試驗項目,即中葯現代化與新型納豆激酶的交融實驗,生產出了吸收更快,療效更高的「全脈通黃金組合」。
20_年7月至20_年1月投資800萬元設立第四個納豆激酶試驗項目,即運用包容緩釋技術及陶瓷中空纖維膜技術生產出了可以持續24小時發揮作用,含有90萬單位的小分子多肽型納豆激酶。
先進技術的運用,使鼎峰生物快速得到市場認可,在業內成功塑造了「快速發展不失穩健,穩健經營不乏創新」的特色品牌形象。
客戶服務,親和誠信,深入人心
顧客滿意是企業專業化服務的本質體現,鼎峰生物在成立伊始就確立了「以人為本, 文化 先行」的管理觀,在「以人為本」的理解上,首次提出了將顧客作為企業人力資本運營的概念,成立了「全脈通顧客理事會」,使顧客參與到企業的管理當中,使鼎峰生物的客戶服務品質再次提升。
_____年鼎峰生物服務再次升級,先後建立了鼎峰生物網站並開通了全國免費800電話,使顧客足不出戶便可了解企業的全面情況,還可以在線咨詢專家,實施遠程會診,進一步滿足了不同顧客的需求。
_____年對於鼎峰生物來講是蛻變、升華、崛起的一年,鼎峰生物將實施以客戶服務為先導的差異化競爭戰略,即實施「100%電話回訪制度」,使客戶服務成為「誠信服務」,同時鼎峰生物在服務升級的同時,將不斷的進行研發創新,使「穩健為本、創新是源」的經營思想再次發揚光大。
最後在慶典之際,
祝願天下每一位父母生活安康,晚年幸福!
祝願每一位鼎峰同仁工作順利、事業成功!
公司慶典上的講話演講稿範文3
尊敬的來賓,親愛的同事們:
大家下午好!
在這十五周年慶典的大喜日子裡我代表公司董事會對各位朋友各位家人光臨「十五周年盛典」特別活動表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!同時向工作在不同崗位上的各位同事表示衷心的問候。
值此金秋送爽,碩果累累的季節,我們迎來了雲南陸地招標咨詢有限公司十五周年的生日,過去十五年裡,陸地從成立到現在,一路跌跌宕宕,有起有伏。從開始的蹣跚不穩,到現在的穩步前進,這其中有前行的曲折,有奮斗的動力;有過失望的心酸,也有過成功的喜悅。多年來,不管遇上怎樣的情景,都離不開大家的共同努力。大家都辛苦了!
20__年,公司成立之初,人力、物力、設備都不齊全,沒有電腦,沒有列印機,招標文件完全手寫,整年做了38個項目,其中的辛苦不言而喻。到現在15年過去了,電腦桌椅,打字復印,全部都是最新配置,公司每年可以完成幾百個項目,這樣點點滴滴的累積使陸地形成現在的森然大樹,以蓬勃的姿態努力向上。公司成立至今,經營業績卓著、共計完成了兩千多個項目。其中完成了雲南省人民政府辦公樓、雲南省政協辦公樓、雲南省人民檢察院綜合辦公大樓、昆明醫學院第一附屬醫院住院大樓等多項省級重點工程的監理、樁基、施工、消防、智能化、裝修等一系列項目的招標代理工作。
十五年來,在服務過程中公司始終堅持「公平、公開、公正、誠實和信用」的原則,貫徹「優質、高效、專業、敬業」的服務宗旨,認真做好招標前的咨詢服務,招標過程中法律、法規、程序咨詢服務和招標後各種備案材料的咨詢服務。依靠過硬的技術實力,以科學嚴謹的態度、團結協作的精神和優質熱情的服務,嚴格認真,取得了可喜的成績,得到業界的廣泛認同,樹立了良好的信譽我們走過的十五年可以說是幾經曲折、積極探索、經受考驗、艱苦創業的十五年;是頑強拼搏、勇於實踐、取得 經驗 、收到實效的十五年;是勵精圖治、奮發向上、開拓進取、走向輝煌的十五年。
風雨十五載,我們一路同行。回顧公司十五年發展史,是一部為招標實業不懈奮斗的歷史;是一部為國家經濟建設孜孜以求的歷史;十五年來之所以能取得輝煌成績,靠的是歷屆上級領導的關心,靠的是兄弟單位和社會各界的支持,和幾代陸地人團結奉獻、求實開拓、爭創一流的精神!
今後,咱們依然要立足招標事業,奉獻社會,切實肩負起招標的光榮使命;堅持解放思想、改革創新、始終保持與時俱進的精神狀態;堅持以人為本,強化基礎管理,加強公司人才資源的儲備,堅持以科技、人才為公司強大後盾,不斷提升公司技術水平。
企業要發展,管理是根本。我們今後要按照權責分明,科學管理的現代企業制度,積極推進人事、勞動、分配三項制度的改革,各分公司和總公司統一步調,集中管理,著力推進公司經濟發展。
十五年崢嶸歲月、十五年春華秋實、十五年凱歌高奏!珍憶十五年輝煌歷程我們不辱使命,展望未來,我們將繼往開來,懷揣理想,努力發展,積極進步,為成為雲南省一流招標企業而不懈奮斗!
最後再一次歡迎並感謝各位的光臨!
公司慶典上的講話演講稿範文4
各位同仁:
大家好!
首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20__年裡,__公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為__公司致力於打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在__的發展寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為__的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點過去、展望未來,總經辦適時對2年的市場做出了正確而准確的分析,為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年裡,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造__汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使__品牌及公司形象在新的一年裡得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的20__年,我們要進一步改革和完善 企業管理 體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項 規章制度 的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的 教育 和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,挖掘出每一個員工的潛能,集中力量實現__20__年的新高目標。
20__年,__的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;20__年,__的同仁上下一心,迎接挑戰;20__年,__的全體戰友們全副武裝已做好准備,蓄勢待發,開創新局面!最後,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年裡:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!
公司慶典上的講話演講稿範文5
各位同仁:
新年好!
我們在經歷了20__年的輝煌之後,又度過了20__不平凡的春秋。過去的一年,旅遊市場跌盪起伏,給我們企業的、經營帶來很大的變數。我們攜手並肩,互相激勵,共同努力,終於取得不俗的成果。我們在鄭州新的公司,藍圖繪就、開始盈利。願意和企業一起奮斗、成長的各位同仁,將在一個新的平台上繼續創業的征程。
各位同仁:我們迎來了企業騰飛的曙光。事實證明,我們已經有能力實現我們多年的願望——建設一個現代化的旅遊企業集團,這是我們多年來共同奮斗、勵精圖治的結果,是對我們多年來相濡以沫、不離不棄的回報。企業是我們共同的大家庭,她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福,我們應該珍惜和愛護她。
企業的創立,離不開積極勤奮、風雨同路的創業夥伴;企業的發展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵,才能成就一番事業。
我們的企業集團好像大家庭一樣,以她廣博的胸懷,接納、包容了全國各省區的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同,年齡、 愛好 不同,文化程度、社會歷練、從業經驗各異,但在企業中卻扮演著不同的角色,你們都是企業的驕傲,都是企業的主人公。
企業大家庭又是一個學校,一座熔爐。我們通過宣傳、培訓、考核,通過學習、工作和鍛煉,在工作中學習,在前進中成長。同時,企業提供給員工發展的平台、表演的舞台、客觀公正的評價。我欣喜地看到,在我們企業從小到大的發展過程中,已經培養和造就了大批人才,他們在企業的各個崗位發揮著越來越重要的作用。
時常縈繞在我腦海的是在企業發展過程中作出貢獻的員工——這里沒有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通員工,只要他給我們企業作出過貢獻,我們同樣不會忘記。
企業的發展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,員工朋友們的付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們要相信,只要企業發展了,我們個人才能得到發展的空間。也許,員工朋友們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業是一個相互配合的有機整體。企業需要員工朋友們的敬業愛崗、無私奉獻。
在此,我向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!
我也代表企業向全體同仁的家屬致以衷心的感謝和敬意!正是您們在後面的默默支持,使我們的員工無後顧之憂,努力工作、勇往直前!
我衷心期待全體同仁與我們企業共成長,期待全體同仁的家屬對我們企業繼續予以大力支持。作為大家庭中的一員,我想對你們說:公司的每一個員工都是公司寶貴的財富,你們的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關繫到你們家庭的幸福。衷心希望每個員工在為企業努力工作的同時,都能關注健康,珍惜生命,一同創造我們企業明日的輝煌,共同分享奮斗的成果。
願每一員工在企業度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業,與企業一道走向成功。
勝利的榮耀屬於我們企業,屬於企業的全體同仁。
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B. 金融公司年會發言稿
金融公司年會發言稿
新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。下面,我為大家分享金融公司年會發言稿,歡迎參考!
各位嘉賓、各位同仁:
大家好!
首先,我向為公司辛勤工作,頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風調雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節即將到來之際,我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!
新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候,過去的2017年,是充滿機遇和挑戰的一年,某某集團一路走來,走過的路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅:「某某應臵城」的盛大開盤、某某天心禪茶居項目的成功啟動、貴州銅仁項目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結果,是大家努力的結果,更是我們某某人的驕傲。
我們在肯定成績的同時,我們也必須清晰地認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現在:員工執行力不強,有效溝通偏少,導致工作層層脫節;
企業的成功需要管理團隊的高度執行力,但公司部分員工執行意識淡薄,出現問題不及時溝通,聽之任之者不乏。正是因為這樣,導致「某某金谷」工程進度過慢,錯失最佳銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風,能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發現問題後及時溝通,我們的工作效率就會隨著上升,公司的發展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強化執行理念、提高執行力度,改善溝通環節,提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有「不待揚鞭自奮蹄」的精神。
下面,我對公司的工作提出幾點意見:
一、從容應對,順時而動,因機而發;
我們知道,今年房地產行業的競爭越來越激烈,國內形勢也越來越嚴峻,樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產業呈現一片不景氣態勢。怎樣順時而動,因機而發,是大家在2012年肩負的職責。
挑戰是必然有的,但是我們的機會更大!武漢地處中國中部,被規劃為中國中部地區的中心城市,也是華中最大的工業、商業城市。自中國提出大力發展中西部地區之後,武漢不管是從城市規劃還是鼓勵外資進入,都吸引了越來越多的外商藉此進入中國市場。經濟的發展也帶來了城市的發展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來了城市基礎設施建設新的高峰期,二七大橋、環線建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善,極大提升了我們這一中部支點的戰略地位。城市的迅速發展必然帶動了房價的增長,武漢作為中國中部中心城市,房價也已經直逼一線大城市。可以說,經濟的調整給湖北帶來了新一輪的發展機遇。作為社會發展的重要主體,企業家在其中起到的作用和貢獻巨大。
在眼下的兩三年時間是一個過渡期,在一片不利的地產形勢下,我們需要沉著,如何將危機轉化為商機,是我們當前需要調整的重點觀念問題,觀念可以改變命運!我們應以坦然的態度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優勢,發揮優勢才是上策。用超常規的第三隻「眼」看問題,分析問題,越是危機越有商機,找准商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。
二、加強管理,完善制度,提高執行力
管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續發展的保障。我們公司,如何創造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發展壯大,管理就顯得尤為重要。
制度是管理的根本,是規范公司發展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業發展形成了一種桎梏。不依規矩,不成方圓。要改變這種現象,公司將著力完善各項規章制度,完善員工崗位職責,對公司的基本制度進行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認同感,對企業的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模範作用,主動當好標兵,而且要帶領整個團隊形成合力,攻堅克難,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執行力。
三、適應形勢,加強學習交流,提高公司整體素質;
各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產政策,金融法規、相關稅收法律政策知識;學習房產、物業新概念,並結合周圍真實案例,吸取經驗,員工只有利用自身的知識修養素質的提高與公司企業文化相結合,學習和理解好的經營理念和核心價值觀,按照公司的標准、理念來要求自己,才能真正發揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。
四、轉變觀念,創新發展,提升公司競爭力。
創新是一個企業持續發展的源泉。說到創新,大家自然而然的想到那是發展部的事,對自己則事不關己、高高掛起,其實創新是所有人員的義務,是公司實行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創新是創新的重中之重,直接決定著樓盤的市場宣傳度和成本控制,而其它各系列人員也要從自己工作的`角度出發,想想怎樣合理改變工作流程,減少時間和人力的浪費,怎樣提出一種新方法減少實際工作中的損耗,為公司節約成本。改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹立典型,建立模範標准;積極梳理和挖掘,倡導別具一格的企業文化,力爭將某某集團建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的,我們都可以吸納進來,只要對提升我們公司實力有幫助的,我們都應該勇敢的提出來,集腋成裘,聚沙成塔,一個人的力量是微弱的,但匯聚全體公司員工的力量,我們一定會乘風破浪,一往無前。
五、重視企業文化建設。
企業文化就像人的神經一樣,是一個企業的魂,是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱。以「和諧、誠信、創新、共贏」的企業精神是公司區別於其它公司的主要標志,也是所有員工工作成功與否的主要標准。一個員工如果不融入公司,那他只是獨行俠,得不到別人的認可與尊重,就更談不上實現自身的價值。員工只有利用自己的知識與公司企業文化相結合,學習和理解公司的經營理念和核心價值觀,按照公司的標准、理念來要求自己,才能真正發揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平台,結合佛學思想,資源整合、財智整合,成全更好更完美的事業發展。
在座的各位既然加入了某某這個大家庭,我希望大家能夠同心同德,齊心協力,共同把它做強做大,相信只要我們堅持誠信待人,堅持務實勤奮,就一定能夠成功!
我對某某的未來充滿了信心,我對在座的各位同仁更有信心!某某集團給大家提供了一個大舞台,而我相信你們的努力能讓這里更加精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的某某事業能在2012年走出難關,步上一個新的台階,而你們也能為自己創造一個更好的明天!
最後,我在這里祝願大家在新的一年裡,身體健康!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!
尊敬的各位來賓、各位專家,女士們、先生們,大家上午好。非常高興能在辭舊迎新之際,在美麗的海濱城市青島舉辦證券投資年會暨山東板塊研究成果發布會,與各位專家、各位市場精英,一同把脈中國投資市場走勢,探討投資策略。
首先,我代表證券向出席投資年會的各位領導、各位嘉賓和新聞界的朋友們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
證券作為總部設在山東的全國省券商,可以講所處的經濟強省的區位優勢和資本市場的背景得天獨厚,山東省擁有企業規模大,技術含量高,經濟效益顯著的製造業產業群。山東省內上市公司也一直以績優板塊受到資本市場的追捧,通過積累和發展,證券自身的資本優勢和規模也非常明顯。目前,公司注冊資本52億元,在全國22個省市設有127家證券營業部,控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經營網路,,面對國際金融危機的影響,公司堅定信心,實現了各項業務的持續發展和重大突破。其中,經營業務市場份額增長30%,增幅排名第一。全年實現利潤31億元,較增長158%。證券以穩健的步伐,走過了不平凡的一年,得到了市場和客戶的廣泛關注和高度認可。
伴隨著資本市場的改革和發展,證券公司逐步回歸金融服務中介的本質,研發能力的高低將直接決定未來業務的發展方向,發展潛力。我們認為,研究創造價值,提升研究和銷售服務能力,是券商的生存技能,這背後蘊藏著巨大的市場空間。研發能力和銷售服務能力將決定著券商的本土定價權,更是創新業務發展的重要基礎。
近年來,市場投資主體發生了根本變化,機構投資者隊伍發展快速壯大,散戶投資的集中化趨勢也非常明顯,價格投資的理念深入人心。其背後是對研發和銷售服務的巨大需求。我們看到,隨著傳統業務的洗牌,創新業務的推出,券商陸續ipo上市,國內整個證券行業仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機構投資者提供賣方研究和銷售服務的市場格局,也必然面臨著新一輪變化。預計未來幾年,機構在服務的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。
為此,證券把研究咨詢能力作為核心競爭力,服務廣大投資者的重要途徑。目前,公司建立了以博士、碩士為主體的70人的研究團隊,研究業務涵蓋分管策略、投資策略、行業公司、固定收益和金融工程等領域。推出了具有創新性的經濟服務產品「財富泰山」,努力改善券商單一同質化的理財服務模式。下一步,我們將立足公司發展戰略,加大投入力度,全面提升研發能力。並且通過銷售服務,使得研究影響力有效發揮,努力為廣大客戶和公司股東創造更大的價值。
時光已經邁入,全球金融危機的寒潮也正在逐漸減退。,中國經濟在全球金融危機中率先復出和發展。總體來看,經濟發展環境應該好於,但是我們也要清醒地認識到,當前我國經濟回升的基礎還不夠牢固,保持經濟平穩較快發展的難度也較大。因此,在這種復雜的宏觀經濟形勢下,今年資本市場不會演變,出現哪些投資機會、如何更有效的規避市場風險,這正是在座的各位共同關心的話題。證券舉辦本次投資年會,目的是搭建一個開展討論、廣泛交流的平台,讓各位專家以思想碰撞的火花照亮著我們前進的道路,也希望證券對資本市場的一點思考,對廣大投資者一點啟發。我相信,只要大家各抒己見,集思廣益,我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴,也一定能夠以更加從容、淡定的心態迎接未來資本市場的挑戰。
最後,感謝各位對證券的關心和支持,希望和證券開展多層次的交流和合作,互利雙贏。祝各位在新的一年裡,身體健康,萬事如意,預祝本次投資年會圓滿成功。
謝謝各位!
;C. 金融公司年會總經理發言稿(三篇)
尊敬的各位股東、親愛的各位同仁:
大家好!
新年到來,萬象更新,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會,向在場的各位股東、各位公司同仁表示衷心的感謝,感謝你們為公司的發展與壯大所做的努力和付出,謝謝大家!
回顧過去的20xx年,公司自從x月成立以來,整體工作都取得了顯著進步,具體表現在以下幾個方面:
1、公司制度更加完善和規范化,有利於更好的規范化管理運營;
2、公司投融資業務取得了可喜的成績,完成了公司的20xx投融資目標;
3、公司的團隊建設越來越好,實現了優秀人才的加盟;
對於公司取得的這些成績我表示充分的肯定和喜悅。成績來之不易,輝煌蘊含艱辛,這裡面凝結了董事會的正確戰略決策,凝結著執行團隊的團結與智慧。面對投資環境的大好利勢,我們需要更多的學習,形成更規范化的投融資體制;需要更多的優秀人才,開拓更寬泛的投融資渠道;需要更好的團結,抓住機遇,把目標落實行動,為投資人實現更好的財富增值。
2016年,是嶄新的一年,是快速發展的一年,公司要發展,公司要前進,我們目前做的還遠遠不夠,我們離先進的投資管理人還相差甚遠,我們還有很長的一段路要走。為了實現公司更好、更快發展的目標,在新的一年裡,我們需要在以下幾個方面加強工作力度:
1、我們要加大公司投資業務「項目池」「資金池」的規模打造,做到資金有好項目可投,好項目有足夠資金可投,這需要充分調動公司現有股東參與積極性,尋找市場投融資機遇;開拓新的投資人資源,擴大投融資市場。全力以赴,奮力開拓,為公司謀取更加廣闊和穩固的發展空間。
2、我們要提升公司管理,打造企業品牌,內強素質,外樹形象,才能開拓前進的道路。所以我們須在現有的基礎上,完備各項管理制度,完善投融資流程,規范各種辦事程序,強化各級管理人員、甚至是每一個普通員工的執行力,管理不可能會有絲毫的鬆懈,只有進一步的加強。
3、我們要形成企業核心業務優勢。目前公司業務主要集中在財務投資,項目投資、股權基金投資三大投資方向,以長遠發展考慮,項目投資、股權基金投資才能符合企業可持續性發展的根本需求,我們要在這兩個方面加強學習和實踐,在今年實現項目直接投資和發起完成1-2個項目投資基金的募集、管理。
4、我們要加強團隊建設、保持團隊團結。有會謀略的將軍,還需有去打仗的兵。公司戰略決策是否能達到預期目標,需要優秀的專業人才去有效執行;團隊的團結才可以使遇到的問題迎刃而解,同事融洽相處,才能是工作開心,只有保持各方面的團結協作,才能更好的完成企業目標。
回顧過去,展望未來,面臨著新的挑戰,我們不僅應該具有完成挑戰的勇氣,我們更應該具有超越挑戰的智慧!我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚,以本次年會為契機,以執行力為以後工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,堅持「合作、規模、互通、共贏」的企業精神和宗旨,攜手並肩、團結一致,向著更高更遠的目標奮進!讓我們信心百倍,鼓足干勁,朝著更新更美的夢想沖刺!
公司的發展壯大,每一步都與大家的努力分不開,感謝大家為公司所做的一切貢獻!最後,請再一次地允許我,以最誠摯的心情,祝xxxx有限公司發展越來越好!財富越來越多!祝各位股東、員工、朋友身體健康!合家幸福!
謝謝大家!
尊敬的各位來賓、各位專家,女士們、先生們,大家上午好。非常高興能在辭舊迎新之際,在美麗的海濱城市青島舉辦××證券20xx年投資年會暨xx板塊研究成果發布會,與各位專家、各位市場精英,一同把脈中國投資市場走勢,探討20xx年投資策略。
首先,我代表××證券向出席投資年會的各位領導、各位嘉賓和新聞界的朋友們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
××證券作為總部設在xx的全國省券商,可以講所處的經濟強省的區位優勢和資本市場的背景得天獨厚,xx省擁有企業規模大,技術含量高,經濟效益顯著的製造業產業群。xx省內上市公司也一直以績優板塊受到資本市場的追捧,通過積累和發展,××證券自身的資本優勢和規模也非常明顯。目前,公司注冊資本52億元,在全國22個省市設有127家證券營業部,控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經營網路,20xx年,面對國際金融危機的影響,公司堅定信心,實現了各項業務的持續發展和重大突破。其中,經營業務市場份額增長30%,增幅排名第一。全年實現利潤31億元,較20xx年增長158%。××證券以穩健的步伐,走過了不平凡的一年,得到了市場和客戶的廣泛關注和高度認可。
伴隨著資本市場的改革和發展,證券公司逐步回歸金融服務中介的本質,研發能力的高低將直接決定未來業務的發展方向,發展潛力。我們認為,研究創造價值,提升研究和銷售服務能力,是券商的生存技能,這背後蘊藏著巨大的市場空間。研發能力和銷售服務能力將決定著券商的本土定價權,更是創新業務發展的重要基礎。
近年來,市場投資主體發生了根本變化,機構投資者隊伍發展快速壯大,散戶 投資的集中化趨勢也非常明顯,價格投資的理念深入人心。其背後是對研發和銷售服務的巨大需求。我們看到,隨著傳統業務的洗牌,創新業務的推出,券商陸續ipo上市,國內整個證券行業仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機構投資者提供賣方研究和銷售服務的市場格局,也必然面臨著新一輪變化。預計未來幾年,機構在服務的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。
為此,××證券把研究咨詢能力作為核心競爭力,服務廣大投資者的重要途徑。目前,公司建立了以博士、碩士為主體的70人的研究團隊,研究業務涵蓋分管策略、投資策略、行業公司、固定收益和金融工程等領域。推出了具有創新性的經濟服務產品「財富泰山」,努力改善券商單一同質化的理財服務模式。下一步,我們將立足公司發展戰略,加大投入力度,全面提升研發能力。並且通過銷售服務,使得研究影響力有效發揮,努力為廣大客戶和公司股東創造更大的價值。
時光已經邁入2016年,全球金融危機的寒潮也正在逐漸減退。2016年,中國經濟在全球金融危機中率先復出和發展。
總體來看,2016年經濟發展環境應該好於2015年,但是我們也要清醒地認識到,當前我國經濟回升的基礎還不夠牢固,保持經濟平穩較快發展的難度也較大。因此,在這種復雜的宏觀經濟形勢下,今年資本市場不會演變,出現哪些投資機會、如何更有效的規避市場風險,這正是在座的各位共同關心的話題。××證券舉辦本次投資年會,目的是搭建一個開展討論、廣泛交流的平台,讓各位專家以思想碰撞的火花照亮著我們前進的道路,也希望××證券對資本市場的一點思考,對廣大投資者一點啟發。我相信,只要大家各抒己見,集思廣益,我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴,也一定能夠以更加從容、淡定的心態迎接未來資本市場的挑戰。
最後,感謝各位對××證券的關心和支持,希望和××證券開展多層次的交流和合作,互利雙贏。祝各位在新的一年裡,身體健康,萬事如意,預祝本次投資年會圓滿成功。
謝謝各位!
尊敬的各位來賓、同仁們:
大家晚上好!猴去雞來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向大家拜個早年,祝願在座各位雞年吉祥、萬事如意!
公司自創業至今,已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任,委我以重任。10年來,公司在李總的領導下,從最初一個僅十幾人的建築施工隊,逐步發展成為產值、收入上億元的建築施工企業。所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!同時,在企業發展過程中,我們得到了各級領導、廣大客戶、各位項目經理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此,我謹代表公司向關心、支持企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!
今天,我們歡聚一堂,在這里舉行公司2015年迎新春晚宴,主要有三個目的,首先,我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍圖,三是對2014年公司評選的優秀員工進行表彰。
2014年是公司重大發展的一年,各項工作都取得了可喜的成績,應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門的職能更加明晰、細化;公司整體管理水平,企業形象,社會信譽均有較大提升。2014年公司已簽訂合同240個;完成產值近10億元,總建築面積超80萬平方米,比去年增長15個百分點;為新七集團創出稅收佳績,在集團公司中排例前四,為公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。
在項目管理上我們進行了進一步規范。對項目的評估、前期策劃,成本控制以及對施工過程中的監督檢查、分析指導和項目終期考核評價等工作環節進行了進一步的加強。 在項目安全文明施工管理方面公司健全質量安全管理制度,落實安全管理職責,按照質量體系和公司工程管理實施細則,對各項目部建築工程現場質量安全保障體系嚴格執行監管,由於制度完善,責任明確到崗位,明確到人,嚴格執行,各項目質量安全防範意識都有了很大的提高,實現了本年度無重大質量安全事故的目標。確保公司的資質,樹立公司良好形象,順利完成公司今年制定的各項目標。
在工程結算上,修訂了公司工程管理和財務制度,加強了對項目結算工作的跟蹤,督促與指導,有效的改善了公司結算工作落後的被動局面,保證顆粒歸倉,建立了效益回歸的長效機制,成績效益顯著。
同志們,2014年已經成為歷史,面對全新的2015年,我們要做的工作還很多。在新的一年裡,我們的事業將進入一個全新的發展階段,我們要以「優質、高效、團結、誠信」的企業精神為指導,堅持以科學發展觀統領工作全局,我們要在加快企業建設步伐的同時,全面推進公司和諧持續發展。縱觀近年來公司的快速發展,「加快發展,做大做強,集聚效益」是我們的主要目標。2015年,我們要關注全球經濟的發展趨勢,掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰,一心一意謀發展,聚精會神抓效益,注重安全文明施工建設,保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業,向更高的目標邁進。
新的一年使我們又站在了新的起點,我們滿懷新的希望,謀求新發展,這是我們在坐各位的共同願望。 面對高新技術迅猛發展、信息無處不在的網路時代,經濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特徵呈現在我們面前,建築業當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建築主業的同時,將以資產經營、資本經營為手段優化資源的合理配置,使企業在運營中適應風雲變幻的市場環境,從而步入可持續發展的康莊大道。
回顧過去,我們豪情萬丈;展望未來,我們信心百倍。面對新的形勢和任務,公司提出 「築百年精品,創千秋偉業」的宏偉目標,規劃新世紀發展的宏偉藍圖,相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持,有全體中昶員工的共同努力,我們順應時代潮流,在變革中謀求發展,在發展中不斷創新,在創新中再造輝煌,我們以一流的質量、一流的服務、一流的業績,攜手共同發展,一定能夠繼往開來,與時俱進,快速發展,走向輝煌,創造出更加燦爛的明天!
D. 董事長發言講話簡短5篇2020
員工素質是公司順利開展工作的基本條件。這兩個月,我們狠抓員工培訓,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對於專業知識方面的學習也相當重視,先後開展了辦公室禮儀等基礎素質培訓和 銷售技巧 等專業知識培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。接下來是我為大家整理的關於董事長發言講話,方便大家閱讀與鑒賞!
董事長發言講話1
各位同仁:
大家好!
首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們 總結 過去,展望未來的時候。過去的2_-x年裡,檳豪公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為檳豪公司致力於打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在檳豪的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為檳豪的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點過去、展望未來,總經辦適時對2_-x年的市場做出了正確而准確的分析,為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年裡,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造檳豪汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使檳豪品牌及公司形象在新的一年裡得到質的飛躍。
在總結成績和肯定 經驗 的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的2_-_年,我們要進一步改革和完善 企業管理 體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項 規章制度 的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的 教育 和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現檳豪2_-x年的新高目標。
2_-x年,檳豪的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;2_-x年,檳豪的同仁上下一心,迎接挑戰;2_-_年,檳豪的全體戰友們全副武裝已做好准備,蓄勢待發,開創新局面!最後,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年裡:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!
董事長發言講話2
老師們,同志們:
大家下午好!
時光如水,生命如歌。我們腳踏著時間的河流,不知不覺20_年已經翻過!20_年,對於金峰學校來說,是不平凡的一年,今天我們歡聚在這,回顧20_,此時此刻,感慨萬千,千言萬語也不能表達我的心情。首先,還是請允許我代表校董事會向一年以來為金峰學校發展默默耕耘、辛苦工作的老師們、領導們表示最誠摯的謝意!
在過去的一年裡,金峰學校的發展又邁上了一個新台階,全體教職工按照學校布局,齊心協力,出色地完成了各項工作任務。 下面,我跟大家一起作簡要的回顧。
(一)、首先在本學年初我們制定了總體目標
一是:20_年實現「兩化」目標---「創建規范化學校」、「教學裝備現代化」; 二是:20_年管理上有兩個「提高」:「提高管理水平」,「提高辦學效益」 本學期的兩個分目標:
1、全力以赴拿下「兩個評估」------「規范化學校評估」和「辦學效率評估」。
2、完成教室多媒體添置工作、完善功能室。
(二)盤點20_年,「金峰人」創造性地圓滿完成了以下幾項。
1、理清管理思路和方向——「抓管理、重細節、看效果、求發展、出精品」。
2、確定和宣揚我校的辦學理念——放飛理想、快樂學習」,並將「博愛、誠信、立德、樹人」定為我校的校風。
3、歷時九個月的精心准備,20_年12月份我們順利通過了規范化學校評估工作和辦學行為辦學效益的評估。
(三)一年以來,我們的具體工作 措施 是:
1、在硬體方面,加大投入,改善辦學條件。
(1)20_年暑假期間,投入200多萬,進行校舍加固、改造和翻新。投入50多萬對運動場進行改造,鋪塑膠跑道和球場。同時,為了保證教室通風設備的安全性,投入15萬元,每間教室安裝了安全吸頂風扇。
(2)在功能室設備添置方面,投入30多萬元興建了音樂室、美術室、文學社、黨支部、工會室,投入10萬元購置圖書和書架,投入5萬元購置化學物理實驗室儀器,投入9萬元購置體育器材。
(3)為改善現代技術教學裝備,學校投入53萬元,每間教室都安裝多媒體設置。
2、在軟體方面,全體金峰人群策群力,校園整體增添了 文化 氛圍。
(1)學校投入了接近10萬元,打造了校園的五大園區。
(2)學校花費了近8萬元的文字、圖案信息費,通過文化牆、宣傳欄、文化長廊等形式宣染和踐行我校的辦學理念和校風,效果顯著,得到了同行們及專家組的好評。
(3)我校的辦學特色得到了初步成效,將我校20_年啟動的「夢想課程」結合起來,20_年大力倡導「我的夢想我去追,我的創意我打造」的 口號 。這樣,我校的辦學理念和「三風」建設成為了整體,希望在今後的教育教學活動中能更具體些,更有實效些。
3、在師資隊伍建設方面,創設「以德育人,和諧發展」的育人環境。
(1)在楊校長的帶領下,本學期規范了學校的管理工作,特別是學校的功能室設置、校園文化的整體布局,全體「金峰人」齊心協力,團結一致,為「兩個評估」的籌建和順利通過打下了堅實的基礎,體現出了教師隊伍中的「和諧性與發展性」。
(2)本學年,加大了「請進來,走出去」教研活動,達120人次。特別是本學期,在11月份就開展3次,全體班主任參加了高新區安全管理人員培訓,邀請了「珠海六小」骨幹教師為老師們上示範課,還特別邀請了珠海市教研聯動專家組給我校的教學工作把脈和指導。在校內,老師們為籌備評估課,科組內多次同台競技,相互學習,通過本學期高強度的磨練,老師們的課堂教學能力提高很快,希望,今後,在課堂教學方面的功夫下得更大些,教學質量是學校發展的生命線。
(四)簡要談幾個需要繼續努力的方面。
(1)規范化學校評估之後的鞏固工作值得我們去思考,硬體上去了,管理也要跟上去。評估之後,有些方面我們有所放鬆,這說明,全體師生規范化後的鞏固思想覺悟還不高。
(2)因為本學期的工作都在圍繞評估,一切活動都在以評估為中心,在教學質量方面,特別是培優輔差方面,比起公辦學校還有一定的差距。教學工作,是必須扎扎實實的,來不得半點虛假,今後,要從源頭抓起。
(3)在安全意識方面,特別是校車、師生出入的門禁制度、教師課堂安全意識還比較低。安全是學校發展高壓線,沒有了安全,一切都是空話。今後,各部門要有責任制度的落實,責任要層層落實,責任到人。
(六)簡要談幾點學校的發展規劃和思路。
(1)提升辦學檔次,按層次教學和招生。條件成熟時,學校計劃將實行同年級設不同層次班級,不同課程上課。開展特色班級,特色課程,由有特色專業教師任教。教師也將實行「多勞多得,多能多得」的薪金制度。
(2)發展規劃上,計劃將學前班搬遷至金峰學校的幼兒學部,下學期開班。
(3)擴大學校發展規模,走精品化。條件成熟時,學校計劃將興建一棟教學樓,提升我校的辦學品味和條件.
20_年,我們確實取得到了一些成績,但是我們不能滿足於所取得的成績,而應該團結協作,銳意進取,進一步強化學校內涵管理,不斷更新教學理念,進一步促進我校教育教學工作步伐,為我校各項工作再上一個新台階而努力奮斗。
董事長發言講話3
尊敬的領導、來賓、女同胞們:大家好!
在這春暖花開的三月,我們又高興地迎來了第35個國際婦女節。在准東這片沃土上,我們與男同胞一起並肩耕耘,潑灑著汗水,擁有同樣廣闊的田地,擁有同樣廣闊的平台盡情施展著才華。我們還得到了比男同胞更多的關愛和支持。這一切的一切都源於准東教育的發展,源於各級領導的以人為本的治校方略。今天我非常榮幸地在這里代表准東二小所有默默耕耘在教育教學工作崗位,為學校的發展奉獻著青春和汗水的女職工,向關心教育事業的各級領導們表示感謝,更向在座的女同胞們道一聲節日快樂!
由於我們的工作性質,在學校,婦女們頂起了大半邊天。在我們准東二小這個和-諧的大家庭里,到處都洋溢著師生們的歡聲笑語和孩子們朗朗的讀書聲。我們在書香校園中徜徉,逐步去體會「腹有詩書氣自華」的意境。我們在「陽關體育大課間」中鍛煉,單人跳繩、花樣跳繩、滾鐵環、踢毽子等體育技巧一一讓孩子們掌握,體能逐步得到發展。在各項比賽中,學生盡情展示才藝,吹拉彈唱,詩詞歌舞,讓孩子們的心靈格外純潔。這些都得益於教師們耐心細致地指導,全心全意地傳授。讓孩子們在准東二小都能度過一個快樂的童年。
在課堂上,我們的老師更是盡心盡力地給學生傳道授業解惑,從孩子的心靈到學習生活習慣,無一不關注,做個學生心目中的好老師。在家中,還要做孩子的好媽媽,丈夫的好妻子,父母的好女兒,公公婆婆的好兒媳。真正都能稱得上是「五好女人」。
而隨著時代的發展,在教育崗位上的女性不能僅僅滿足於只在學校和家庭這兩個方面往返。我們還要更多地關注自己的各方面修養,豐富自己的內涵,提升自己的品味,與時俱進,才能在新的生活中創造出新的自我,做新時代的女性,創造出新的成績。所以,我們會在閑暇時,去逛逛書店,選一些文史的書,開拓視野。選一些養身的書,調理身體;去遛遛商場,購買一些適應潮流的服飾;帶著孩子陪著老公去趟電影院,放鬆一下綳緊的神經;還可以選擇美容院,讓自己更加容光煥發。雖然,這需要花費我們一些課余改作業和備課的時間,但是,這也是為我們能更好的工作加油充電。
董事長發言講話4
各位董事、各位員工:
大家晚上好!
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司的發展歷程,探討公司的未來發展!在此,我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發,我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創造揚翔美好的未來。揚翔做了一個非常重要的決定,那就是回歸行業本質,實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營,由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標志著揚翔進入另一個階段的發展。由此,公司的使命也發生了變化,由「讓豬過得更好一點」到「致力於為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力於在母仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。」自揚翔成立以來,一共經歷了兩次創業,這將是揚翔的第三次創業。
為實現戰略轉型,公司在進行了一系列改革,採取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:
一、管理模式的改革
的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。,公司對領導班子進行了重組,組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性,具體問題具體分析,使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。
經營管理方面,揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此,揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔,另外,揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立,對我們來說既是機遇,也是挑戰。生豬養殖方面,採用了「公司+農戶」的模式,與中小型養殖戶合作,為農戶提供良種豬和優質飼料,搭建了穩定的飼料銷售 渠道 和肉食品來源,實現雙贏;創建揚翔肉食品品牌,並成立了食品公司,作為產業鏈經營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業本質,實現戰略轉型,必須擁有支撐發展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大,中層管理者和技術人才匱乏。因此,,我們引進了大量的人才,有具備豐富經驗的職業經理人,也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實的揚翔人。
由於業務發展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓,意在通過培訓,不斷地提升員工能力和職業素質,迎接更大的挑戰。
此外,根據公司實際經營狀況和業務發展需要,對人力資源進行重組,以達到人員的最佳配置。
三、「三專兩卡」服務體系
在此過程中,揚翔全體員工團結協作,與時俱進,開拓創新,在取得一定改進的同時,又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績,為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。公司產量突破噸,銷售收入愈萬,同比增長%,既實現了公司的利潤增長,也為公司的戰略轉型提供了保障。
收獲了,我們需要再接再厲,迎接新的挑戰。下一個階段,我們需要做好以下幾方面的工作:
一、穩定飼料市場,爭做區域龍頭
揚翔的發展,力求穩健,在戰略轉型的過程中,要始終保證原有市場的穩定性,以廣西地區為示範,爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場,才能更好的推動戰略轉型,由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。
二、加強培訓,注重人才培養
培訓是下一階段 人力資源管理 一項重要的工作,是人力資源開發的基礎,以培訓促進員工快速成長,以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以「加強團隊建設」和「提升管理技能」為主題,專業技術人員要以實際操作和現場引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精為主攻,保健是基礎
各位董事、各位員工,在揚翔轉型的關鍵時期,我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛揚翔的事業,志存高遠,充分發揮自己的聰明才智,盡情展現自己的人生價值。轉變原有的 思維方式 和管理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信:所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時,直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的戰略目標:_年飼料年銷量達到萬噸,銷售收入億元;_年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場,一手抓內部體制改革,逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進,以勇於創新的精神,務實勤勉的工作態度,優質高效的工作業績,為實現我們揚翔人共同的美好的願望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力,著眼未來,迎接挑戰,抓住機遇,共同攜手開創hy輝煌的未來!最後我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業蒸蒸日上。
董事長發言講話5
金風送爽,丹桂飄香,在這個豐收的季節,安慶、池州地區萬家樂系列產品銷售精英們,相聚在一起,共同詮釋「萬家樂、樂萬家」這一主題,共同謀劃發展,描繪藍圖,收割成果,再攀新高。值此,我代表萬龍電器有限責任公司對參加大會的萬家樂合肥辦事處喬增斌總經理、廖德生經理的到來,對來自安慶、池州各地萬家樂系列產品的經銷商們表示熱烈的歡迎。
萬家樂,中國燃氣具龍頭企業,行業標准制定委員,中國及東南亞最大的燃氣具製造商,聯合國注冊供應商。建廠20年來,萬家樂秉承關注客戶需求的理念,融會資源優勢與技術精華,創造出時代色彩的「科技、時尚、人性化」廚衛家電產品,不斷攀升品牌價值和美譽度,在國內小家電行業內最先獲得「中國馳名商標、中國名牌、國家免檢」三冠王殊榮,熱水器連續十六年在中國銷量第一,灶具也連續十六年在中國城市佔有率第一。近年來,萬家樂實施了「驕陽」計劃,強勢推出了太陽能熱水器和熱泵熱水器。與此同時,還引進日本、歐美先進技術,結合東西方文化之精粹,開發生產了電磁爐、電飯煲、電壓力鍋、電水壺、榨汁機等系列產品。_年以來,萬龍公司有幸承接了安慶、池州地區萬家樂代理,在萬家樂合肥辦事處各位領導大力支持和指導下,重新確定了應對市場的營銷策略,大力進行萬家樂品牌宣傳和「靚」點展示,強化了三、四級市場的開發,著力提升萬家樂銷售終端的美譽度和攔截力,經過廣大經銷商的銳意進取和不懈努力,6年內,使萬家樂年銷量連翻幾番,在各大品牌的群逐鹿中,雄居前列。
但我們也應清醒的看到,由於小家電生產銷售尚有一定的利潤空間,許多大家電生產廠家都騰出一隻手,來爭搶這一份羹,連國外許多知名的小家電品牌也在中國市場上插上一腳,因此,小家電銷售搶位、佔位呈現出強手交鋒、諸候稱霸的割據格局。一幕幕營銷決斗,一場場促銷爭奪戰,正方興未艾的愈演愈烈,我們正面臨著前所未有的機遇和挑戰,我們不能松勁,我們不能防守,我們只能奮勇博擊,去穩固我們的基礎,去拓展我們的疆土,狹路相逢,勇者上。所以,這次會議是一次悉心規劃,厲兵株馬的會議;是一次詮釋主題,開創超越的會議,是一次集思廣議、圖謀發展的會議;是一次提升認識,鼓勁揚鞭的會議。我們一定要借這次大會東風,將參會的萬家樂合肥辦事處喬總等領導關於品牌理念、市場開拓、營銷技巧的精典論談融會貫通,加深品牌意識和對品牌的理解,利用萬家樂品牌的優勢,大建特建形象工程,做到縣有專賣店,鎮有專營店,鄉有樣品店,著力提升萬家樂品牌的傳播力度,提高終端攔截力和成交力,形成整體認知勢能,營造爭鋒氛圍,在萬家樂合肥辦事處的卓越指揮下,團結一心,奮勇進擊,不斷提高市場佔有率,圓滿完成年度銷售任務。
祝大會圓滿成功!祝大家共進雙贏!生意興隆!事業發達!
謝謝大家!
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