『壹』 凝心聚力促發展愛崗敬業鑄輝煌徵文
猶記得，學實活動啟動伊始，上海正遭遇前所未遇的國際金融風暴。上海科學發展，路如何走？
為了共同的目標，全市上下迅即行動起來。市四套班子領導帶頭深入基層和聯系點開展調研。各部委辦局黨員領導幹部也紛紛與基層聯動，一線聽取意見建議。「發展轉型不急」、「率先改革吃虧」、「自主創新乏力」、「保障民生艱難」……在一場場上下互動的徵求意見會、解放思想討論會上，與科學發展不適應、不符合的思想觀念被一一剖析。
「越是經濟面臨困難，越是在發展關鍵階段，越要用科學發展觀導航。」廣大黨員幹部深切認識到：科學發展，全市上下一盤棋。唯有憑借奮勇前行的毅力和排除萬難的勇氣，才能實現保增長、保民生。
有了共識，全市「步調」更趨一致：
在東北部楊浦，「一線工作法」從社區拓展至企業，全區黨員領導幹部走企業、訪工廠，幫助解決生產經營中的困難和問題。一線排摸出阻礙城區建設發展的9大瓶頸，涉及招商引資、結構調整、科技創新、舊區改造等。9大瓶頸難題，細化為21個重點工作項目，在全區公布，由相關職能部門「摘牌」，進行責任簽約，接受全程專項考核。
幾乎不謀而合，地處西南部的閔行，啟動「三聯四會」制度，從區委委員到街鎮黨委委員，再到普通黨代表，分別「對口」聯系黨代表和黨員群眾。黨員領導幹部走千家、訪萬戶，將腳步沉下去，將問題帶上來……
學實活動中，自上而下的聯動貫穿始終。不僅如此，市委還將一、二批整改落實「回頭看」，分別安排在二、三批整改落實階段進行：將一、二批學實活動成果落實到二、三批學實活動單位；同時，將二、三批需要上級協調解決的突出問題納入一、二批整改落實「回頭看」。
合力解決現實突出問題
辭舊迎新之際，盧灣115街坊（東塊）居民迎來新希望：
期盼了多年的舊里改造終於啟動。「相信政策陽光到底，所以沒什麼好猶豫的。」「征詢制」和「數磚頭加套型托底」動遷新機制，讓簽約首日的數字一路躍升。
動遷新政落地，得益於學識活動中市建交委和盧灣區簽訂的擴大學實活動成果的合作協議。這份合作協議還明確在重大工程建設、城市網格化管理等五方面相互支持、合作。
「破解難題，需主動跨前一步，打破區域、行業和部門界限。」市、區部門領導感悟深刻。事實上，無論是應對危機、籌辦世博，還是保民生、惠百姓，聯動互動都能讓難題破解提速增效——
去年下半年起，3G基站在市委大院和市政府大樓先後豎起。緊隨其後，全市30餘幢機關大樓、600多家企事業單位也紛紛向3G基站建設開了「綠燈」。
推進3G、尤其是具有我國自主知識產權的TD-SCDMA技術和網路發展，是提高上海信息化水平、帶動形成產業新增長點的重要舉措。但在滬幾家電信運營商都反映，基站建設難。為此，市發改委、市建交委、市規土局等多個部門聯動，制訂長效管理機制，使基站建設不再難；
在世博主場館所在地，浦東與世博局深度「互動」。多次對接後，一套規范的工作對接機制逐漸成熟：包括共同推進世博園區周邊配套工程、迎世博環境整治等。對接層面亦從區委、區政府，一直深入到街道和居民小區。與世博局的頻繁對接，讓浦東新區領導深感 「對接工作越來越具體、越來越細致」；同樣，長江隧橋開通後，群眾呼籲：申崇線只能抵達崇明東部陳家鎮，到縣城仍要換乘其它島內公交，甚為不便。市、區交通管理部門立即聯手解題，不出一個月，申崇定班線開通運營，一輛公交車就能從南門直達市區。
「難題之所以難，是因為它涉及面廣、形成原因復雜，單靠一個部門、一個地區往往難以解決。」學實活動中，部門與部門、地區與地區，上下聯動、左右互動、交叉行動，界限逐漸打破，合力漸趨形成。
『貳』 我為金融發展獻一策 八百字作文
為切實開展好學校深入學習實踐科學發展觀活動,真正做到解決實際問題，提高教職工滿意度，促進學校科學發展。近日，鞍山廣播電視大學通過召開座談會、發放徵求意見表、設立意見徵集箱、開通熱線電話、開設網上專欄等途徑，廣泛開展「我為學校發展獻良策」活動。
27日，學校召開了以「我為學校發展獻良策」為主題的教職工代表座談會。28日，一線教師及各黨支部相繼召開相同主題座談會。會上教職工們紛紛發言，討論氣氛熱烈，積極踴躍為學校發展獻計獻策。
通過多種渠道收集上來的意見建議共72條，集中體現在抓住建設教育強市的契機，改善辦學條件，提升學校發展空間、加強制度建設，建立健全監管機制、加強教師隊伍，特別是中青年教師隊伍建設、加快課程模式改革，增加課程實踐環節，提升教學實踐能力、加強師德師風建設等方面。
校領導班子成員參加了座談會，他們認真傾聽，仔細研究。活動中教職工提出的意見建議，為校領導班子下一步開展教育教學工作開啟了新思路。市教育局副局長、鞍山廣播電視大學校長庄文波在座談會上做了重要發言。庄校長強調，對於能夠解決的問題要立即解決，不能拖；對於需要客觀條件的問題，要創造條件給予解決；對於需要討論解決的問題，要盡快找機會研討協商解決。
此次「我為學校發展獻良策」活動，為校領導班子制定中長期規劃及相關政策，為進一步推進學校科學發展，起到了舉足輕重的作用。
補充：
教育是強國之本，因此，「教育」成了全社會最關注的焦點和熱點。改革開放以來，在區委、區政府的正確領導和市教育局的關心指導下，在社會各界和全區人民的大力支持下，全區教育事業蓬勃發展，一支高素質、結構合理的優秀教師隊伍初步形成；在大家的關注下，為了進一步把我區建設成「教育強區」，需要的是我們集體的智慧和力量，故此獻上我微薄的一策。
一：突出辦學特色
辦學特色是一所學校謀生存、謀發展的核心力量。在學校競爭日趨激烈的形勢下，必須注重培養、突出辦學特色，加快學校的建設步伐。
二： 改善辦學條件
實施教育，必須有一定的物質基礎，各級領導應盡力改善辦學條件，重視對薄弱學校傾斜，創設素質教育的良好環境。
（一）、配置辦學條件和教學設施。配齊教學中需用的各種儀器（特別是我們農村學校）。如數學教學中的各種演示器材、主題圖等。充實科學、體育、美術、音樂教學活動的設施、器材、教具等。
（二）、改革教學手段，發揮現有設備作用。要充分發揮現代教學設備的作用，提高設備利用效率，不要把先進設備當作一種擺設。
（三）、加強校園文化建設。要以育人為目的進行校園文化建設，堅持升國旗制度，綠化美化校園，懸掛富於教育意義的校訓、標語、地圖、名人畫像，設置宣傳廚窗，定期出版牆報、板報，表彰好人好事，重視教室文化建設，充分發揮環境育人的作用。
三、加強後勤保障
教師額定的工作時間是八小時，可在八小時以外，他們的許多時間都被學習、輔導、備課、批改作業、做學生思想工作等佔用了。在假期，他們要麼在接受各種培訓，要麼自修「晉級」，要麼在為新學期的到來做准備；他們是有過工作的空閑，可他們的思想未曾有過片刻的空閑，因為他們要學習、要思考，他們要跟上時代的步伐，他們要為新一代學生的成長負責。所有的教師都是在探究中學習和進步的，我們應該允許他們有失敗，而不應該在他們有挫折的時候否定他們所有的努力。教育行政領導要為廣大教師做好服務，幫他們排憂解難，為他們解決後顧之憂，多給他們精神關懷，他們會報之以更加努力和出色的工作。教師需要更多的關懷與理解，需要更多的笑容與快樂。快樂是智慧的愛人，有智慧且有快樂的教師，才是真正幸福的人，有這樣一大批感覺幸福的人，那麼我們的教育也必定是充滿陽光的。
『叄』 我為社區發展獻一策徵文 600字 跪求！！
小區硬體建設與小區和諧
□孔令剛
和諧是人類生活、生存的理想境界，而建築與自然、人的和諧是現代建築的和諧法則。近幾年，安徽各地住宅小區的建設步伐不斷加快，出現出了一批設計理念先進，體現人文關懷，能充分激發調動業主友愛之心，充分考慮自然景觀、人文景觀與小區建築和諧共融的住宅小區。置身這些小區，一種寧靜、恬淡的和諧之美流溢其間，小區建築形式簡約合理，戶型設計自然實用。由此我們可以認為，開發商營造一個新的小區，不僅僅是製造一個鋼筋混凝土的居住空間，實際上更要通過高度人性化的設計、建設以及後期管理，給業主的和諧生活提供物質載體和空間。
和諧小區的建設，從規劃源頭上首先要注重地域性，尊重民族習俗，依據當地自然資源條件、經濟狀況、氣候特點等，因地制宜地創造出具有時代特點和地域特徵的建築。適應自然條件，保護自然環境。
小區建設要從建築全壽命周期的角度，全面審視建築活動對生態環境和住區環境的影響。我國正處於經濟快速發展階段，作為大量消耗能源和資源的建築業，必須發展綠色建築，改變當前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式，承擔起可持續發展的社會責任和義務。綠色建築是指在建築的全壽命周期內，最大限度地節約資源(節能、節地、節水、節材)，保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建築。小區建設還要走緊湊型城市空間的發展模式。建築用地適度密集，適當提高公共建築的建築密度，住宅建築立足創造宜居環境，確定建築密度和容積率。
小區環境要美化。優先種植鄉土植物，採用少維護、耐候性強的植物，減少日常維護的費用；採用生態綠地、牆體綠化、屋頂綠化等多樣化的綠化方式，應對喬木、灌木和攀緣植物進行合理配置，構成多層次的復合生態結構，達到人工配置的植物群落自然和諧，並起到遮陽、降低能耗的作用；綠地配置合理，達到局部環境內保持水土、調節氣候、降低污染和隔絕噪音的目的。小區要考慮居民的出行方便。充分利用公共交通網路，合理組織交通，減少人車干擾。
小區要布局合理、功能完善、空間組合富有特色。小區內建築造型美觀，立面設計、色彩協調統一。建築組合有利於採光、通風；環境設計中充分利用原有資源，合理配置綠化，精心布局各類景觀。道路結構合理，分級明確；各種設施配套齊全，使用方便，社區活動場所的設置及老人、兒童設施考慮周全。小區建築容量、體量、綠地面積關系合理，注意綠脈、文脈的結合，小區綠化景觀具有均好性，且主要景觀的設計具有特色。小區建築風格與周邊風格相協調，且建築造型、色彩和諧。小區綠化配置合理，具有生態、保健、美觀的效果；景觀設計具有人文特色，住區景觀具備社會功能，體現對人的關懷。
小區住宅平面設計緊湊。流線清晰，設計深入細致，考慮周全，以人為本，功能分配合理，面積分配恰當，有較高的使用面積系數，有較好的日照、通風、採光條件。注意標准層各種戶型的均好性，合理設置空調外機安裝位置。
新建小區更要大量應用新技術、新產品、新工藝、新材料。推行建設部倡導的十項住宅產業化新技術。
小區室內環境要舒適、美觀。廚衛功能完備，布置合理，使用方便；能通過合理的裝飾配置引導個性化需求，價格合理。使用材料符合環保節能要求，符合產業發展方向，現場裝配化程度高。
簡單歸納起來，小區的和諧從「硬體」的角度，應符合以下的要求：
1.與城市區域規劃及總體規劃協調，符合節地原則。
2.小區規劃布局合理、功能完善、空間組合富有特色。
3.小區內建築造型美觀，立面設計、色彩協調統一。建築組合有利於採光、通風。
4.道路結構合理，分級明確，機動車出入口設計合理。
5.各種設施配套齊全，與住宅協調，使用方便，社區活動場所的設置及老人、兒童設施、無障礙設計考慮周全。
6.小區建築容量、體量、綠地面積關系合理，注意綠脈、文脈的結合，小區綠化景觀具有均好性，主要景觀的設計具有特色。小區綠化配置合理，具有特色綠化（屋頂綠化、垂直綠化、攀緣植物等），具有生態、保健、美觀的效果。
7.小區建築風格與周邊風格相協調，且建築造型、色彩和諧。
8.景觀設計具有人文特色，住區景觀具備社會功能，體現對人的關懷
9.住宅平面設計緊湊，流線清晰，設計深入細致，考慮周全
10.以人為本，功能分配合理，面積分配恰當，有較高的使用面積系數，有較好的日照、通風、採光條件。
11.注意標准層各種戶型的均好性，合理設置空調外機安裝位置。
和諧小區：物業公司的價值追求
□沈 葵
依據法規和制度對小區實行有效的管理，是物業公司的基本職責，也是物業公司之所以成立、運作的出發點和目標。但是，從企業長期戰略及社會發展趨勢看，構建和諧的小區，應當是物業公司的最佳價值理念和目標追求。
物業公司是伴著社會發展、小區建設應運而生的。在此之前，城市居民大多沒有房產及相應的權利，房屋歸單位或房產管理部門所有，因此也就沒有所謂「管理」一說，更無「物業公司」。改革開放以後，隨著經濟增長和法律的完善，在房產私有和尊重人權的社會氛圍下，小區建設迅速發展，管理小區運行的物業公司相繼建立，成為市場經濟條件下的「新生事物」。
在現實生活中，目前的小區物業公司總體上還處於「初級階段」，即便是基本的「硬體」管理職責往往也難以履行。從現象上看，小區住戶和物業公司雙方都有不可推卸的責任，但進一步探討，物業公司對自身角色的定位和觀念認識存在誤差。這是因為：小區住戶以省吃儉用的積蓄購置房屋，基本目的就是改善居住、生活條件，少繳或不繳燃氣、管理等費用不符合他們的購房、生活目的，發生此情況必然事出有因；而物業公司按照規章停氣停水也無可厚非，但必須要做到事先與小區住戶溝通，說明原由，管理費的支配應當公開、透明。顯然，物業公司把自己置身於「管理者」的位置，且這個「管理者」的觀念意識還停留在過去的「行政者」思維意識之中，而不是轉變成市場經濟條件下的「管理即服務」的理念。
規范和嚴格認真地執行相關法規制度是小區物業公司的「日常功課」。規范主要體現在：制度規范、行為規范、管理服務規范三個方面。小區的制度規章是物業公司與小區住戶共同確定的，作為物業公司必須不折不扣地執行，不能因人、因時、因事而變。行為規范對物業公司及其員工而言，是約束其文明管理、文明服務的外顯，有助於提升物業公司的形象。管理和服務規范主要反映在民主與平等的落實上，物業公司並非高於小區住戶的「管理者」，而是受小區住戶委託執行法規制度的「服務者」，物業公司與小區住戶是平等的關系，執行事務也應通過民主的辦法。倘若物業公司在上述三方面規范上努力踐行，對本身的發展有百利而無一害。
但是，物業公司不只是管理小區的「硬體」，也不能被追求規章制度的規范化執行所囹圄。從物業公司的長遠發展出發，構建和諧的小區理應成為物業公司的最佳價值觀念和最高目標。
小區如同一個小社會，構建和諧小區也就是構建一個小社會。盡管構建和諧小區需要多方的共同努力，但是物業公司在其中起著不可替代的作用。筆者2002年作為訪問學者曾經走訪過位於香港馬鞍山地區的一個住宅小區，其物業公司的管理和服務頗有特點。除了干凈、安靜、環境優美外，人性化管理無處不在。住戶采購負重過多，物業員工主動上前幫忙；住戶出遠門可由物業公司代清掃、看戶房舍，還可代為聯系臨時出租住房；小區的一些公益事情都由小區業主委員會交給物業公司辦理，雙方的關系融洽、和諧，從未發生過糾紛；物業員工的收入與香港社會勞動者的平均工資相當。住戶的評價是：他們（指物業公司）是工作，我們是生活，大家的目標都是一樣的，愉快而安定。由此聯想到內地許多小區發生的住戶與物業公司劍拔弩張、相互對峙的情勢，和諧顯得格外重要。
物業公司在構建和諧小區中大有作為。首先，樹立和諧即發展的價值理念，將和諧的理念融入公司的日常工作和長期發展戰略中，使和諧理念成為公司生存與發展的主導性價值觀。其次，實踐以人為本的管理規范，即基於人性化管理方法的建立與完善，這也是目前物業公司運作過程中最為缺乏卻是必須要解決的問題。第三，在實施「硬體」管理的同時，加入柔性管理的方法。物業公司不僅要保障小區住戶居住安全、正常和有序，而且要力爭為小區住戶營造舒心、滿意的環境與氛圍。在規范管理的同時，揉入人性、尊重住戶，使物業公司發展成為既是「硬體」管理者，又是「軟體」倡導者。
構建和諧小區不可能一蹴而就，而是需要物業公司不斷地努力，至少從現在就開始做起，從實事做起，腳踏實地，持之以恆，物業公司的發展也就自在其中了。
以人為本 自我和諧
□唐先田
和諧社會的主體是人，和諧小區的主體也是人。一個小區就是一個小社會，只有小區內的每一個成員都有和諧的願望、和諧的意識，做到人與自然和諧，人與社會的和諧，人與人和諧等諸多方面的和諧，才能構成小區和諧的樂章。小區和諧，需要小區的每一個成員從我做起，也就是做到自我和諧。如果絕大多數都能做到自我和諧，小區就一定和會和諧、美好起來。人的自我和諧是一個大課題，做好這個大課題的總體要求是以人為本，要有人文關懷精神，所謂人文關懷精神，核心是尊重人、關心人、愛護人，包括對自我的尊重、關心和愛護。具體來說，以下三條是最基本的，必須做到。
一是講究修養。主要是自我修養，從道德的角度提高自己的素質。中國古代哲學家強調人的「內美」。西方哲學家如康德，贊美每個人心中的道德律，講的都是自我修養。修養看似很抽象，實際上很具體。什麼叫修養，就是不做傷天害理的事，這是修養的底線、起點、最基本要求。自我修養有著鮮明的針對性，針對的是貪欲和邪念。歷來的貪財、戀色、弄權而作惡多端者，現實社會中不斷揭露出來的腐敗分子，其根源皆由貪欲、邪念所致，皆由內心不和諧所致，可見修養的重要。如果說修養的起點是不做壞事，不貪不佔，不因惡小而為之，那麼修養的高層次則是為他人為社會多做有益的事。自我和諧的人，有一個基本特點，就是心理平衡，積極對待人生，對名利地位曠達以待、泰然處之。這樣的人，總是和其他人、和社會自然地融入一起，精神狀態總是處於愉悅之中。「仁者壽」，自我和諧不僅是社會和諧小區所必須，也是延年益壽的有效良方。
二是講究學養。學養和修養有聯系，但又是不同的概念。學養強調的是不僅從道德而且從能力的角度，提高自己的素質。學養強調在學術上的創新精神，包括學問、閱歷和在某一領域的專業造詣，同時包括學德、學術良心。學養要通過教育，更需要個人的奮斗和努力。如果每個人學養都較高，建設和諧社會（當然包括和諧小區）的能力就一定較強，自我生存能力也一定較強，生活質量也會高一些。學養，強調「學」，要有較多的學識，還要強調「養」。「養」按朱熹的解釋是：「謂涵育熏陶，俟其自化也」，要學以致用。學識大致分為人文學識和科技學識。人文學識主要是講社會發展的規律、社會和諧的道理，這些道理不光是講給別人聽的，自己一定要身體力行，所謂「自化」是經過「養」的過程，真正融入了自己的內心世界成為自覺的行為。
三是講究涵養。涵養主要是指做人的道理。涵養強調的是處理好人際關系，這對於更好施展自己的才能和抱負至關重要。人的性格、愛好、志趣各不相同，一個小區內同樣如此，如何和諧融洽相處，需要有涵養，涵養強調的是包容，對他人要大度，理解人、尊重人、贊美人。每個人的社會地位社會角度各不相同，每個人又都有一個期望，那就是期望自己在這個社會上生活得好一些。為了改善自己的生存狀況和生存環境，採取的方式可以說是五花八門，只要是正當的，也就是通過自己的智力體力的努力去達到的，都應給予理解和支持，排斥、歧視、看不慣、不順眼，是人與人之間相互溝通理解的頑固障礙。每個人都有自己的人格尊嚴，都應受到尊重。人格侮辱是對人的極大傷害。無論社會地位社會角度的差異如何，人格是互相平等的。以自己的優長而傲視他人，是沒有涵養、內心不和諧的表現。社會地位高的能自覺地平易近人，社會地位低的能努力不卑不亢，值得贊美和尊敬。贊美人是君子之風。贊美人不是低俗的、虛偽的恭維，而是要充分地看到別人的長處，對別人的成就，由衷地認可，費孝通先生曾提出過「各美其美、美人之美、美美與共、天下大同」的設想，「美人之美」講的就是要懂得贊美人，不但贊美，還要「美美與共」，也就是善於學習別人的長處和分享別人取得成就的快樂，這是一種極為和諧、美好的境界。妒嫉別人、幸災樂禍、攻其一點不及其餘，不是君子之風，而是小肚氣量。如何能做到涵養。孔夫子說要斷絕四種毛病：「毋意、毋必、毋固，毋我（《論語·子罕》）」，不要瞎猜疑，不要獨斷，不要固執，不要自以為是，講得很到位，也很有道理。
自我和諧，是達到小區和諧的必由之路，有益於他人，更有益於自己，小區諸君，應朝著自我和諧的方向努力。
『肆』 金融有關一個中心兩個圍繞的徵文
憶改革開放，現中華雄威
1949年新中國的成立使祖國母親徹底擺脫了被壓迫的境地，中國這頭東方睡獅開始慢慢覺醒，但卻步履維艱，直到1978年，中共十一屆三中全會作出全面實行改革開放的新決策；從此改革開放的春風使中華大地再次煥發了活力，中華民族終於踏上了民族復興的偉大征程！
30年的征程，中華民族以嶄新的姿態重新屹立於世界民族之林；30年的滄桑巨變，30年的光輝歷程，鑄就了一個民族近百年的夢想！
改革開放的30年，是中國經濟迅速蓬勃的30年！幢幢高樓拔地而起，人民生活水平不斷提高，1978年到2006年間，中國經濟總量迅速擴張，國內生產總值從3645億元增長至21，0871億元，增長近60倍！中國的經濟成就不僅寫在了中國歷史之上，也在世界歷史上刻下了輝煌的一頁，過去25年全球脫貧所得成就中，近70%的成就歸功於中國！
改革開放的30年，是中國社會和諧穩定的30年！自粉碎「四人幫」以後，中華民族猶如鋼鐵長城一般堅不可摧！97年香港回歸，99年澳門回歸；1998年面對南方歷史罕見的特大洪水，2003年面對讓人聞風喪膽的非典疫情，2008年面對十幾個省份百年不遇的冰雪災害，中華兒女眾志成城，手挽手將一個個磨難阻擊在腳下！
改革開放的 30年，是教育事業穩步發展的30年！1983年，鄧小平同志提出，教育要面向現代化，面對世界，面對未來！高考制度恢復之初，全國有570萬人參加高考，卻僅錄取27萬名；而到2007年，全國普通高校招生報名人數達到1010萬，錄取新生達567萬名！伴隨著教育規模的發展，更有越來越多的中華兒女在世界高精尖人才中占據著日益重要的位置！
改革開放的30年是中國航天事業不斷創新的30年！從1979年遠程火箭發射試驗成功，到2003年「神五」升天，首次載人航天飛行成功，再到2005年神舟六號載人航天衛星順利返回，中國航天人在摸索中讓祖國一躍成為航天科技強國！2008年，我國首顆探月衛星「嫦娥一號」發射升空,炎黃子孫的千年奔月夢成為了現實！
改革開放的30年，也是我國體育事業蒸蒸日上的30年！1984年許海峰摘得中國奧運首枚金牌，自此之後，中華體育健兒奮勇爭先：2000年悉尼奧運，中國代表團收獲28枚金牌，取得了金牌榜和獎牌榜均名列第三的佳績；04年雅典，中國軍團更是將金牌總數擴增到32枚，位列金牌榜第2位！而今年，在108天之後，奧運大幕將在中華大地上拉開，我們將成為奧運的主人！
我們堅信，在中華民族偉大復興的征程上，必將出現一個又一個輝煌的30年！中華民族的崛起，必將讓世界為我們自豪！
『伍』 「我為企業發展獻良策」合理化建議
企業的持續穩定發展歸根結底就是人、財、物的合理運用，如何提高管理藝術、知識素養、 技能水平、奉獻理念是決定企業發展乃至社會進步的重要環節。
1、 員工是企業最寶貴的財富，企業的發展最終要靠員工來實現，員工具備較高的知識結構和技能水平都是企業今後賴以發展的動力源泉所以企業應按照科學發展觀的要求，通過搭建各種平台，為不同層次的員工提供學習發展機會，激發員工的積極性、創造性和主觀能動性，讓員工能夠共享企業改革的碩果，真正做到企業與員工共展。
2、 團結進取的團隊是企業發展的堅強基石，注重個人和團隊的合理搭配會對企業產生一股強大的發展動力，從而推動企業的迅猛發展。流水不腐戶樞不螻，對不願意或不適應團隊發展的人員企業應建立合理的人員流動機制。
3、 加強企業文化建設，價值觀是企業文化的核心。在企業文化建設中，要把精力投向人，大力加強「人」的建設，要努力培育「生死與共」的價值觀，使企業全體員工增強主人翁意識，能與企業同呼吸、同成長、同發展、共生死，做到企業精神與企業價值觀的人格化，實現「人企合一」。
4、 圍繞「技術改造、產品升級；節能增效、盤活資源；改善管理、科學經營；提高產品質量和服務質量等，大力開展創新促發展活動，並從人、財、物上予以傾斜，充分調動全體職工參與企業管理、引導職工為企業的健康發展出謀劃策、凝心聚力，提高企業的競爭力。
5、 合理利用現有設備、產品資源，發展投入小產出大適銷對路的變型新產品，對真正有能力研發出企業支柱產品的技術人員，從資源配置上予以必要的傾斜，並從重獎勵研發出適銷對路新產品的科研領頭人，以鼓勵技術人員敢當領頭人的創新意識。
6、 強化內部管理建立節約型企業，在生產淡季合理安排好生產計劃，真正做到集中生產集中休息，避免不必要的資源浪費。建立嚴格的物資領用制度，杜絕漏洞，嚴控浪費，實行修舊利廢獎勵制度，使還有利用價值的零部件起死回生，減少不必要的損失，從而實現企業利潤最大化。
7、 明確職責分工，清晰職責界限。對每一個人的職責分工進行明確，讓每個人都清楚自己的工作范圍、工作內容是什麼，只有這樣才可以達到權責明確，每個人都承擔起自己的責任，而不至於最後相互推諉扯皮。其次，就是制定工作流程，使工作可以一步一步地有程序地進行，每個部門、每個人相互之間如何配合，都明確地制定出來，這樣就可以有章可循，而不至於做起來無人配合，干起來沒人承擔責任。
『陸』 「我為公司發展獻計獻策」該怎麼寫
如何獲取經濟效益，是公司一切經濟活動的出法點和基本目標。圍繞這個大目標，樹立成功意識，認識其特性，找出提升經濟效益的途徑，不懈努力，才可以達到理想的成效。公司是國民經濟的組成部分，公司的經營業績好與差，直接影響到國民經濟的發展，影響到一個國家的社會經濟秩序穩定。公司的經濟效益增長，方能保證國家的財政目標實現。公司經濟效益持續穩定與上升，才能實現公司的經營目標，才有實力實施人才戰略、產業調整和市場擴張戰略，才有實現公司財富最大化的物質基礎。實現優良的經濟效益是提升公司信用必須破解的課題。因此，如何保證公司實現和提升經濟效益，是國家、公司投資人、經營者、職工、債權人、相關各方共同關注的熱點。一、實現經濟效益的必要性經濟效益是考核公司一切工作成功與否的經濟尺度。公司生產的目的是為社會提供所需求的商品，同時也是公司在為社會服務的同時實現其自身的價值--財富最大化。公司通過運用生產資料儲備、生產（加工）、銷售、收回貨款--這些循環往復、周而復始的運營，不斷運用資金，組織生產，通過市場交換、競爭、拼博，實現引進人才、改善裝備、引進先進技術和工藝，實現市場的佔有和擴張，生產符合社會總需求的商品，收回售貨款，去除製造、生產成本和稅金後，其所得部分就形成了利潤。利潤總額，計算、交納所得稅後，就形成了凈利潤。凈利潤是公司擴大再生產的主要資金來源部分。有了利潤，投資者才有信心擴大生產規模，才有資金進行技術更新，提高生產能力；才能提升公司信用，在市場中贏得上好機遇；才能改善職工教育和福利水平，吸引更多的人才為公司發展獻計獻策獻青春；才能抗禦通貨膨脹等經濟風險，在競爭激烈的市場中，立於不敗之地。實現利潤、經濟效益上升，是得到國家和社會公眾產業政策支持相助的必要條件，也是公司管理模式適合生產發展的真正體現，更是投資人、經營者和職工傾心盼望、為之奮斗的基本目標。二、公司效益低迷的負面影響如果公司經濟效益低迷，低效運營或經營虧損，給社會、公司和職工可能帶來的危機、危害是沉痛的。1、若公司低效或虧本經營，就會缺少資金向國家繳納所得稅，造成國家稅源吃緊，宏觀財源緊張，必然會影響到國民經濟總目標的實現。2、若公司低效或虧本經營，就不能達到預定的經營成果，缺少資金補充股本和公積金，無法實現公司財富最大化，必然會削弱公司抗禦財務風險的能力。3、若公司低效或虧本經營，就沒有寬裕的資金按期兌現負債承諾，支付應付的經濟往來，也缺少資金進行技術改造，其生產能力則難以上升，想佔領或擴張市場，必然會力不從心。 4、若公司低效或虧本經營，就會缺乏資金來改善職工福利和教育條件。職工的勞動環境、福利不改善，怎麼能發揮職工愛崗敬業的創造性？怎麼能留住人才？沒有人才，公司怎麼能體現創造和生氣？由此可以看出：公司虧本或低效運營，所形成的負面影響比通常暴露出來的要多得多。三、提升公司經濟效益的途徑1、建立公司經濟運行機制，必須把考核經濟目標、經濟效益作為重點，達到領導重視，全員參與，會過程式控制制，適時糾偏，科學調整，和諧發展。2、充分利用各項資源，搞好經濟核算。公司要確立科學的人才發展計劃，充分認識科學技術是第一生產力的作用，對各類人才進行愛崗敬業教育，以提升經濟效益作為人才引用和執業教育的出發點；對機械設備、資金要充分計算、分析運用，機械設備要更新改造，資金要管好用活，儲備資金要訂立專項制度，專門崗位實施管理，存貨要定期清核盤點。杜絕資產流失、控制資產減值，保證生產經營正常的需求，增強抗險的能力。3、嚴格控制費用支出。控制費用支出的出發點是：該支的合法支出，按時足額結算支付；不合理不合法的支出必須堅決抵制。如管理費中的稅項（印花稅、土地、房產、車船使用稅、契稅等），涉及到職工利益的「五險一金（養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、意外傷害保險、住房公積金）」、職工教育經費、工會經費、勞動保護經費、安全生產經費等必須按章、按實、按時列支。合理合法的費用支出，不但可以提升公司形象，還可以節省滯納金等費用；應該由職工負擔的水、電費、房租費用、個人的商業保險費用等開支，則不能在單位費用中開支。費用開支要建立規章制度，實行監督，不能讓非生產性開支蠶食幹部職工辛勞動勤創造的社會財富。4、駕馭債務是公司降本增效的又一項有效策略。債務資金是公司資本金的補充。在資本運作的市場經濟浪潮中，科學負債可以提供維持公司正常生產需要的資金。但過量負債、特別是在銀行過量貸款，會產生不小的利息費用。在產成品銷售不暢、資金回收拖延的情況下，則可能會給公司資金造成財務危機，甚至影響到正常的生產經營秩序。管理債務的目的，就是要達到優化資金管理，積極吸收、利用短期債務資金維持公司正常生產的需要。用別人的錢為公司創利、用明天的錢為今天辦事，而不能讓債務變成公司的包袱。5、科學運用管理技術，積極組織公司收益是提升公司經濟效益的基本保證。公司的目標是為社會提供符合社會總需求的商品，並獲得利潤。實現這個基本目標，必須搞好生產質量管理，安全生產管理，人力資源管理，資金管理，對外投資管理，固定資產管理，公司發展戰略管理，訴訟和危機管理，在實施管理過程中，充分發揮職工主人翁的作用，及時、有效地組織收入，保證收益，開發和擴張市場，提升商業信用，在生產效益上升的前提下，相應改善職工勞動條件，增加職工收入，拉動社會總需求。綜上可知：提升公司經濟效益的途徑，以科學、合理的投入獲取盡可能高的合法回報，是國家、投資人、公司經營者和職工都能受益的壯麗事業，只要善於學習，理論聯系實踐，勤於總結，科學調整，站在和諧發展的高度，有效控制投耗，精打細算，嚴格考核，按章辦事，必然可以保證和促進經濟效益的穩定、上升。
『柒』 我為企業發展獻良策
合理化建議是指是指員工或團隊針對公司管理的各項工作存在的問題或不足，及時提出的書面的、科學的、合理的、具有可操作性的改進解決方案。具體問題要具體分析。