⑴ 小微企業面臨哪些困難
以我的體會直接講,最缺腦子。
講這句話並不是罵人
遇到這樣的問題,絕大部分人第一反應是缺資源缺人脈。這是正常人的反應,不過話反過來講,如果有資源,有人脈,有錢,直接躺賺就行了,還創什麼業
創業本身就是在解決問題,不斷的解決問題。沒有資源找資源,沒有人脈找人脈,如果什麼都有,那不叫創業,也不需要創業了
因為你缺乏條件,去完成你自己的夢想,不管是賺錢,還是成就事業,都需要你創造條件去支撐,而這個創造條件的過程,就叫創業,這是我創業七八年體會最深的一點
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⑵ 為何說小微企業融資難的問題已經得到了有效解決
據報道,央行數據顯示,2016年我國移動支付業務金額達到157.55萬億元,是2012年的68倍,金融科技、互聯網金融等新金融形態蓬勃發展,降低了實體經濟運行成本,在一定成都市解決了小微企業融資難、融資貴的問題。
網上銀行負責人表示,依託這些數據和雲計算、大數據技術,網商銀行匯總出了10萬多項指標體系,創建了100多個預測模型和3000多種風控策略,風險控制更為容易,大數據的分析也減少了小微企業融資貸款難的問題。
⑶ 如何解決我國小微企業融資難的問題
針對當前小微型企業經營壓力大、成本上升、融資困難和稅費偏重等問題,國務院於2012年2012年4月19日下發了《國務院關於進一步支持小型微型企業健康發展的意見》(國發〔2012〕14號),制定了在財稅、融資、創新發展、結構調整開拓市場、集聚發展、公共服務等方面支持小微企業全面發展的「國29條」,這些政策和措施必將對緩解小微企業融資難發揮重要作用。同時也要看到,小微企業融資難是多種因素造成的,緩解小微企業融資難必須標本兼治、多措並舉。
(一)強化政府支持與引導
1.探索建立完善對小微企業的扶持政策體系。一是政府在規範金融市場秩序的基礎上,完善小微企業的財政補貼、稅收優惠等制度;二是鼓勵金融機構建立科學合理的小型微型企業貸款定價機制;三是落實已出台的小型微型企業金融服務的差異化監管政策。
2.完善融資體系,引導民間借貸規范健康發展。認真落實國務院關於對民間借貸進行規范管理、防範風險的要求,加強對民間借貸的調查與分析,強化對民間借貸的監督與管理,防止民間借貸的信用風險和道德風險,有效抑制民間借貸高利暴利傾向,嚴厲打擊非法集資和金融傳銷等違法行為,增加小微企業融資正規渠道,降低小微企業融資成本與風險。
3.推進小微企業信用擔保體系建設。鼓勵和支持社會資本、民間資本和民營企業進入擔保業。充分發揮政府相關部門在推進小微企業信用擔保體系建設中的引導和扶持作用,積極發展小微企業信用擔保機構,大力開展小微企業信用擔保業務。建立小微企業信用擔保基金,專項用於信用擔保機構為小微企業提供貸款,對擔保機構的代償損失給於適當的風險補償。規范小微企業信用擔保程序,保證擔保體系的正常運行。在現有信用擔保體系的基礎上籌建分支機構,為銀行規避金融風險和小微企業獲得貸款創造必要條件;建立貸款保險機制,積極發展小微企業貸款保證保險和信用保險。
(二)完善融資市場體系,優化金融服務
1.加大銀行對小微企業的金融服務力度。鼓勵銀行積極創新金融產品和服務方式,推出適合小微企業的信貸產品。根據小微企業的不同特點,相應確定信貸扶持重點、融資比例和融資方式。積極響應銀監會頒布的銀行小企業信貸指導意見,不斷完善各項機制,以滿足小微企業對信貸資金的需求。嚴格執行金融機構對小微企業信貸的稅收優惠政策,適當提高對小微企業貸款不良率的容忍度。規范商業銀行的收費行為,嚴禁商業銀行為小微企業服務收取承諾費、資金管理費、財務顧問費、咨詢費等,切實降低小微企業實際融資成本。
2.培育和發展小金融機構體系。強化小金融機構主要為小微企業提供融資服務的市場定位。大力培育和發展與小微企業金融支持相適應的各類小金融機構,對小金融機構嚴格執行較低存款准備金率的政策。
3.大力開展股票市場融資。推動小微企業股份制改革,充分發揮股份制融資的作用。各地都要著重指導和培育一批成長性較好、主業突出、科技含量較高的小微企業上市融資。積極擴大中小企業板和創業板的融資規模,提升科技型小微企業的經營理念和管理水平,完善小微企業信息披露機制,努力為有潛力的科技型小微企業獲得直接融資機會。
4.大力開展債券融資。發展小微企業債券市場,積極拓寬債券融資渠道,大力開展小微企業集合票據、集合債券、短期融券融資業務。放寬對小微企業債券融資的額度限制,擴大發行規模。
5.大力開展創業風險投資。建立健全風險資本籌集機制和循環機制,以民間資本為主體,政府資金為引導,風險資本運作機制市場化。完善風險投資退出機制,強化國家法規政策支持。積極發展私募股權投資,大力發展創業風險投資,努力為小微企業創業發展提供融資支持。
(三)加強自身建設,提升企業形象
小微企業要推進管理創新,完善內部治理結構,加強企業文化建設,提高企業運營效率與質量;加強資金流管理,開展資本經營,提高資金使用效率,實現內部資金良性循環,增強企業盈利能力和還貸能力;健全財務制度,做到規范、真實、及時、有效,提高企業財務狀況的透明度和可信度。
⑷ 小微企業面臨的困境有哪些
作為地區經濟的重要組成部分,小微企業在彌補市場不足、繁榮區域經濟、創造物質財富、增加職工就業和收入、促進社會進步中發揮著重要作用。但由於受國內外復雜多變的經濟形勢影響,當前,小微企業面臨著經營壓力大、成本上升、融資困難和稅費偏重等問題,小微企業發展日益成為人們關注的熱點問題。小編為大家帶來小微企業究竟面臨著哪些困難。
一、稅費負擔重
據調查,目前小微企業各項稅費負擔較重,部分小微企業各項稅費占利潤的比重甚至高達60%左右。小微企業需要繳納20多種稅費,且大部分與大企業適用的稅率相同。一些小企業反映,如果把各種隱性、顯性的稅負加在一起,企業的平均稅負在40%以上。即使是將小型微利企業的稅收優惠政策因素考慮在內,與國際平均水平相比,我國小型微利企業的稅費也要高出2個百分點。
二、成本壓力大
企業發展中受制因素諸多,原材料價格上漲、用工成本增加、人才匱乏等問題都嚴重困擾著小微企業實現新發展。2011年眾多小微企業感受到的最大壓力就是原材料和員工工資的快速上漲。在目前我國人口逐步老齡化的新形勢下,工資水平自然水漲船高。2011年小微企業雇傭工人的工資水平較2010年出現了20%到30%的卜漲,除了工資上漲外,原材料價格上漲更是讓小微企業感到負擔加重。根據調查結果,「長三角」的小微企業認為2011年原材料成本上漲對企業經營影響較大的企業高達81%,而201O年只有56%。
三、融資困難
小微企業融資難的現象非常普遍。目前的銀行結構是大銀行多,能夠為小微企業服務的小銀行數量不足,加之小微企業交易成本高、信息不對稱、經營風險較大,使其在信貸篩選中處於不利地位。同時,較高的納稅標准,一方面,不利於小企業增加利潤留存,增強承債償債的融資能力,不利於維持簡單再生產和擴大再生產;另一方面,一些小企業出於避稅目的,不願意披露過多的經營信息,使得銀企信息不對稱,影響其信用評級,加大了其融資難度。
⑸ 普惠金融如何解決小微融資難的問題
普惠的特點就是充分藉助金融科技優勢,發揮金融長尾效應。確認服務的普惠人群,這不得不提小微企業。小微企業不僅包括常見的路邊店鋪,其實還有一類比這些更加小微的私人企業主存在。事實上,這種「小小微」正是政策鼓勵的普惠金融核心人群。好多平台都在踐行普惠金融的思想,比如搜易貸,滿足金融機構無法覆蓋人群的金融服務需求,做金融體系有益的補充。,有什麼問題歡迎詢問,祝您工作順利、身體健康,
⑹ 小微企業管理難題有哪些
企業人員較少、資金不充裕、信息化管理水平低,傳統的信息化管理方式昂貴這些都是小微企業管理的難題,還有其他難題具體如下:
1財務風險
1.1小微企業資金鏈容易斷裂。小微企業把通常把利潤作為企業傳統財務戰略核心,而把資金鏈作為一項簡單的生產工具。一方面,小微企業把短線投資看得很重,通常把多餘的資金都投入經營活動,同時大多數小微企業由於缺乏一整套完備的內部資金控制制度,任由企業的「一把手」主觀決策,有時會導致企業所持資金甚少,大大增加了企業的債務風險。另一方面,小微企業由於內控缺失導致其應收賬款管理不嚴格。由於小微企業處於成長期,想要快速的增加銷售額和市場佔有率,大量採用賒銷的銷售方式導致小微企業應收賬款大量增加,同時,小微企業由於對客戶信用的了解不夠充足,沒有實施有效的過程式控制制措施,可能會導致應收賬款收不回而加大企業的財務風險。
1.2.小微企業資信度較低。小微企業會計控制系統缺失或不完善導致其財務信息嚴重失真,重短期效益,輕長期規劃,資信較差,直接導致商業銀行對小微企業惜貸,這成為小微企業進一步發展的瓶頸。不少小型微型企業帳目不規范,很多微型企業沒有專業會計人員,有的連生產成本、銷售成本、財務成本都不清楚。
1.3.財務決策容易失誤,面臨現金風險甚至財務危機。小微企業往往沒有嚴格的內部審計人員對企業的財務狀況缺乏專業的分析與預測,又由於小微企業往往一人當言,缺乏科學的財務分析,增大了企業靜態財務風險的產生。另外,業主只對企業的主要財務指標如資產負債率、凈資產收益率等感興趣,而忽視了指標掩蓋下的問題;過分注意利潤和銷售的增長,而忽視手中掌握的現金;固定資產投資過多,使企業的變現能力降低,導致資金沉澱;小微企業盲目擴張規模,缺乏相應的短、中、長期計劃。
2.經營風險
2.1.員工、技術等方面的操作風險。操作風險是由於員工、過程、基礎設施或技術對運作有影響的類似因素的失誤而導致虧損的風險。由於小微企業規模小,人員不穩定,容易流失。另外,小微企業因採取低成本戰略,往往缺乏對操作系統或項目的檢查或評估,沒有指定明確的操作要求,這些問題會對小微企業產生隱藏的操作風險。
2.2.小微企業創業初期所面臨的持續成長風險。大多數小微企業都是處於創業初期,所面臨的財務風險要大於經營風險,但是由於小微企業自身根基薄弱,若管理混亂,不制定有效的內部控制制度或內部控制制度形同虛設,沒有相應的授權,缺少合理的規劃,因為一開始的小成績過分自信,企業將會面臨持續成長的風險。
3.人員素質不高,風險意識差
小微企業發展起點較低,內部人員素質不高,缺乏忠誠又有才乾的財務人才;其管理人員往往沒有經驗,缺乏管理及風險意識,所以缺少有效的風險防範措施,導致小微企業的抗風險能力相對較差。