金融服務平台架構圖

1. 金融體系的基本框架

按我國金融機構的地位和功能進行劃分，主要體系如下：
中央銀行。中國人民銀行是我國的中央銀行，1948年12月1日成立。在國務院領導下，制定和執行貨幣政策，防範和化解金融風險，維護金融穩定，提供金融服務，加強外匯管理，支持地方經濟發展。中國人民銀行與中國銀行的主要區別為：中國人民銀行是政府的銀行、銀行的銀行、發行的銀行，不辦理具體存貸款業務；中國銀行則承擔與工商銀行、農業銀行、建設銀行等國有商業銀行相同的職責。
金融監管機構。我國金融監管機構主要有：中國銀行業監督管理委員會，簡稱中國銀監會，2003年4月成立，主要承擔由中國人民銀行劃轉出來的銀行業的監管職能等，統一監督管理銀行業金融機構及信託投資公司等其他金融機構；中國證券監督管理委員會，簡稱中國證監會，1992年10月成立，依法對證券、期貨業實施監督管理；中國保險監督管理委員會，簡稱中國保監會，1998年11月設立，負責全國商業保險市場的監督管理。按照我國現有法律和有關制度規定，中國人民銀行保留部分金融監管職能。
國家外匯管理局。成立於1979年3月13日，當時由中國人民銀行代管；1993年4月，根據八屆人大一次會議批準的國務院機構改革方案和《國務院關於部委管理的國家局設置及其有關問題的通知》，國家外匯管理局為中國人民銀行管理的國家局，是依法進行外匯管理的行政機構。
國有重點金融機構監事會。監事會由國務院派出，對國務院負責，代表國家對國有重點金融機構的資產質量及國有資產的保值增值狀況實施監督。
政策性金融機構。政策性金融機構由政府發起並出資成立，為貫徹和配合政府特定的經濟政策和意圖而進行融資和信用活動的機構。我國的政策性金融機構包括三家政策性銀行：國家開發銀行、中國進出口銀行和中國農業發展銀行。政策性銀行不以盈利為目的，其業務的開展受國家經濟政策的約束並接受中國人民銀行的業務指導。
商業性金融機構。我國的商業性金融機構包括銀行業金融機構、證券機構和保險機構三大類。
銀行業金融機構包括商業銀行、信用合作機構和非銀行金融機構。商業銀行是指以吸收存款、發放貸款和從事中間業務為主的營利性機構，主要包括國有商業銀行(中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行)、股份制商業銀行(交通銀行、中信實業銀行、中國光大銀行、華夏銀行、中國民生銀行、廣東發展銀行、深圳發展銀行、招商銀行、興業銀行、上海浦東發展銀行、恆豐銀行等)、城市商業銀行、農村商業銀行以及住房儲蓄銀行、外資銀行和中外合資銀行。信用合作機構包括城市信用社及農村信用社。非銀行金融機構主要包括金融資產管理公司、信託投資公司、財務公司、租賃公司等。
證券機構是指為證券市場參與者(如融資者、投資者)提供中介服務的機構，包括證券公司、證券交易所、證券登記結算公司、證券投資咨詢公司、基金管理公司等。這里所說的證券主要是指經政府有關部門批准發行和流通的股票、債券、投資基金、存托憑證等有價憑證，通過證券這種載體形式進行直接融資可以達到投資和融資的有機結合，也可以有效節約融資費用。
保險機構是指專門經營保險業務的機構，包括國有保險公司、股份制保險公司和在華從事保險業務的外資保險分公司及中外合資保險公司。

2. 一個p2p 平台的詳細運營框架是怎樣的

作為p2p平台運營必須要組建相應的職能部門開展相應的工作才能使平台正常運轉：

市場拓展部

1、負責完成公司市場銷售、市場拓展、費用控制等年度目標任務，並負責將目標責任制分解落實，確保各項工作目標得以實現。

2、對營銷政策、市場及同業營銷動態等方面進行調研分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。

3、負責拓展、管理銷售渠道，協調維護商業合作夥伴及客戶關系，建立強大的銷售體系與客戶關系。

4、指導營銷人員解決工作中遇到的問題和困難，協助人力資源部完成員工績效考核。

5、建立和管理銷售隊伍，規范銷售流程，完成銷售目標；

6、掌握市場動態，積極適時、有效地開辟新的客戶，拓寬業務渠道，不斷擴大公司產品的市場佔有率；

7、負責業務談判、業務合同和協議的草擬。

產品研發部

1、參與公司平台產品事項決策，協助CEO制定產品發展戰略，實現企業產品管理目標；

2、根據公司的中長期發展規劃，綜合市場需求，開發設計適合平台的貸款產品、業務流程、制定營銷策略和營銷方案；

3、全面負責公司金融信貸板塊的相關體系、制度、流程建設，為CEO決策提供相應專業方案，並組織實施；

4、依據公司產品需求，負責平台軟體模塊的需求分析，概要設計和詳細規劃，制定運營策略、方案並組織執行；

5、統計、分析平台各類數據，提出改進方案，進行平台的維護，推廣及升級；

6、對用戶體驗，業務流程等進行全面的分析和改進，並參與平台的品牌、產品、市場的規劃，實現公司既定目標任務；

7、規劃平台的風格、架構、功能、負責建設、培訓和日常工作開展等；

8、制定平台的中長期運營目標和規劃；

9、關注行業市場及同行運營策略；

風險控制部

風控

1、建立風控系統，擬定風險管理流程和風險管理制度，設計風險管理崗位的工作指引和運作流程等；

2、對各類貸款項目進行實質風險審查，與業務團隊經理溝通，充分了解項目風險情況，並監控各類業務風險的分析及防範措施的制定，建立企業風險資料庫和跟蹤檔案；

3、負責公司項目的風險評估，並執行相關風險評估程序；

4、撰寫風險評價報告，對業務操作中可能出現的風險點進行風險提示，出具風控建議與風險程度，分析風險來源和影響，提供解決方案；

5、負責組織貸審會的開展，且組織對公司貸款的貸前風險審核、貸中風險控制及貸後跟蹤管理工作，出具風險預警提示和風險評估報告，把項目項目要把風險控制在最低；

6、項目投資後定期審閱公司內部風險控制制度和相關文件，並根據需要隨時修改、完善，

催收

1、根據上級分配的催收任務開展工作，根據每月的工作目標，達成電話催收目標；

2、根據逾期情況，制定催收策略、目標及實施；

3、對任務內的逾期客戶進行電話催收，引導客戶正確還款意識，如發現有異常高風險客戶及時 上報；

4、按照前/中/後期的催收策略，對逾期的客戶利用電話、簡訊手段進行催收；

5、對逾期賬戶的情況進行專業管理，根據客戶實際要求做相應業務處理，及時反饋問題；

6、對逾期客戶群體進行系統分析，尋求地域，貸款類別，及所處行業的共性。並提出應對策略；

7、如實記錄催收結果，維護催收資料的收集整理，貸後管理工作。

法務部

1、執行合同管理辦法和管理流程，負責對公司重大項目及公司級合同文本法律審核的管理和指導，對合同管理過程中出現的問題提出改進建議；

2、制定法律政策並為公司的法律事務提供咨詢，為經營決策提供法律服務，出具法律意見；

3、負責對公司訴訟、勞動訴訟、仲裁法律糾紛案件處理的組織和領導；

4、負責協助有關部門建立公司合同、訴訟等管理制度，並組織落實和管理；

5、對法人授權、合同章使用工作的管理及檢查。根據合同管理辦法，對相關的商務性合同進行合同審查；

6、負責與司法部門、仲裁部門、律師界的聯絡溝通；

7、根據公司風險控制要求，健全和完善公司風險管理體系，確保公司業務在風險可控，可預測的情況下開展；

信息技術部

1、程序猿/攻城獅/碼農開發上線各種系統……

營銷推廣部

1、對網站進行推廣和營銷，負責制定市場策略及線上線下合作渠道的開拓；

2、積極宣傳公司品牌及產品，及時掌握同行業的發展狀況；

3、了解互聯網特質，熟悉網站運作和各種推廣方式，擁有成功推廣經驗和良好的互聯網資源；

4、常規推廣：規劃及執行各種常規推廣方案，如 SNS、微信、微博、論壇、網路/知道、友情鏈接等；

5、廣告投放：評估在線廣告媒體，選擇高 ROI 的媒體進行廣告投放；進行推廣效果監控和分析，以提高市場費用性價比；

6、通過各種網路推廣方式實現網路營銷戰略；熟悉網路媒介研究、網路推廣方案的制定及執行， 並對方案活動執行效果進行反饋與評估開發、維護各類媒體資源，開展公關活動；

7、進行對外宣傳、形象企劃、媒體推廣的制定、實施及活動成本的評估核算，對推廣效果進行 反饋與評估；

8、具有較強的網路營銷創意策劃和整合能力，有一定的媒體資源。

運營管理部

財務

1、負責建立健全的各項財務制度，編制財務計劃和各種資金報表、會計報表、統計報表；

2、負責平台上充值、提現等交易對賬的數據處理；

3、負責審核平台本金保障方案的實施；

4、搞好會計核算，及時提供真實的會計核算資料，提出改進意見和建議。

客服

1、負責平台線上辦理投融資客戶的客戶開戶、交易等業務辦理工作；

2、負責客戶資料的收集和系統錄入，並分析相應數據推導、提煉客戶需求；

3、負責平台在線QQ和400免費熱線的業務咨詢和回復工作，並做好記錄登記工作；

4、負責網站平台的信息發布欄目中的信息查核工作，通過簡訊、郵件、電話等形式向網站客戶進行信息傳達工作；

5、負責網站平台相關數據信息收集和統計工作；

6、對線上業務咨詢非注冊用戶進行公司產品營銷，定期跟蹤所服務的客戶，了解客戶的需求，建立深層次的客戶關系；

7、負責公司的網路推廣和網路營銷，更大更全面的宣傳和擴大公司影響力；

8、負責搜集客戶意見和建議，及時匯報公司，必要時與相關部門進行溝通；

9、具備處理問題、安排進展、跟進進程、溝通及疑難問題服務的意識和能力，最大限度的提高客戶滿意度，遇到不能解決的問題按照流程提交相關人員或主管處理，並跟蹤進展直至解決；

10、負責定期對業務查詢和現有客戶的情況做出系統的分析和制定報表

11、審核投資人的信息並發布到平台；

12、負責滿標後對審核結束的借款人與投資人作放款動作；

13、給投資人分配收益,審核確認後做還款處理；

14、負責平台業務的各項數據統計、分析；

15、負責資金往來的記錄、審核；

16、負責借款人資料的收集與管理。

17、負責平台的目標市場開拓，根據客戶需求提供全方位的理財服務；

18、負責與客戶進行聯絡和溝通，維護客戶關系；

19、帶領客服團隊完成銷售業績，負責銷售目標的分解、落實；

20、負責組織客戶進行理財知識的系統培訓；

21、負責公共活動的組織、策劃和執行

22、負責與客戶交流，找到客戶理財需求，提供咨詢服務；

23、負責調查和分析客戶的問題，防範風險，配合風控人員做好貸前、貸中、貸後工作；

24、建立並優化企業獨有的服務准則，推動和監督准則的良好執行；

25、全方位優化客戶服務質量，貫徹落實並推廣公司文化；

3. P2P網貸系統的系統架構大概是怎樣的

P2P是新興互聯網金融的一份子，P2P網貸平台製作開發過程不亞於銀行級金融系統的開發難度，每一步架構設計均需為日後平台的安全平穩運行做好鋪墊。其實最簡單的詮釋用迪蒙網貸系統產品結構圖，一目瞭然：P2P網站框架一般包括4個層面和1個核心框架：展現層/接入層、業務邏輯層、數據/服務層和持久/內容資源層。如圖：

4. 金融體系結構圖簡述理解，謝謝

這其實就是一種思維導圖，可以讓你清晰地了解你要干成什麼事情，非常適合需要簡歷的問題。

5. p2p公司組織架構圖，P2P網貸公司組織架構及各崗位職責怎麼分配

總體可以分成：總經理、技術部、運營部、信貸監管部、市場部、風控監管部等組成，你可以可以去迪蒙網貸網路看看，他們的網貸網路上有比較清晰的解析。
總經理：
1、高層管理崗位，參與公司P2P網貸平台經營事項決策，協助CEO制定經營發展戰略，實現企業經營管理目標；??
2、全面負責網貸事業線的經營管理工作，根據公司的中長期發展規劃，結合市場需求，開發設計適合P2P網貸平台的貸款產品、業務流程，制定營銷策略和營銷方案；??
3、根據公司風險控制要求，健全和完善公司風險管理體系，確保公司業務在風險可控、可預測的情況下開展；??
4、全面負責公司金融信貸版塊的相關體系、制度、流程建設，為CEO決策提供相應專業方案，並組織實施；
5、負責公司金融專業人才的引進與培養，提升團隊職業化水平。

技術部：
1、依據公司產品要求，負責平台軟體模塊的需求分析、概要設計和詳細規劃，制定運營策略、方案並組織執行；??
2、推動各項業務發展，提升營運效益，確保運營目標的實現；?
3、統計、分析平台各類數據，提出改進方案，進行平台的維護，升級；?
4、系統維護、防黑客攻擊等情況的對接處理，同時進行一些小功能升級修改，

運營部：
1、制訂、完善、貫徹實施P2P網貸平台運營管理制度及操作流程；?
2、通過網站運營提升網站價值和粘性，提高會員、商戶活躍度，提高申請、交易量，促進網站平台各項收入提升；?
3、對用戶體驗、業務流程等進行全面的分析和改進，並參與網貸平台的品牌、產品、市場的規劃，實現公司既定目標任務；
4、規劃平台的風格、架構、功能、頻道，負責建設、培訓和日常工作開展等；?

市場部：
1、負責網貸平台的目標市場開拓，根據客戶的需求提供全方位的理財和融資服務；?
2、負責與客戶進行業務聯絡和溝通，維護客戶關系；?
3、負責調查和分析客戶的問題，防範風險；?
4、負責組織客戶進行理財知識的系統培訓；?
5、負責公關活動的組織、策劃和執行；?
6、負責與客戶交流,找到客戶理財需求,提供咨詢服務。
風控監管部：
1、建設風控系統，擬訂風險管理流程和風險管理制度，設計風險管理崗位的工作指引和運作流程等；?
2、負責定期對業務部門工作合規性的檢查與管理，並監控各類業務風險的分析及防範措施的制定；並建立企業風險資料庫和跟蹤檔案；?
3、負責組織貸審會開展，並主持融資項目的授信審批，管理信用風險及相關的操作風險；?
4、負責組織事前風險審核、事中風險控制、事後風險檢查，出具風險預警提示和風險評估報告；?
5、負責開展信用風險培訓；?
6、定期出具公司風險常規管理報告，針對公司即時風險問題，評估風險狀態與風險程度，分析風險來源和影響，提供解決方案。

財務部：
1、負責建立健全P2P網貸公司的各項財務制度，編制財務計劃和各種資金報表、會計報表、統計報表;??

2、負責P2P網貸平台上充值和提現等交易對賬的數據處理；?
3、負責審核P2P網貸平台本金保障方案的實施；?

4、搞好會計核算，及時提供真實的會計核算資料；組織經濟活動分析，編寫經濟活動分析報告，提出改進意見和建議，為公司生產經營決策提供依據；?

5、認真完成領導交辦的其它工作任務。

6. 跪求金融系統監控遠程聯網中，網路架構方案及及架構圖，

一、金融系統聯網架構
金融系統安防聯網系統總體架構應採用：省級分行一級監控中心，二級分行監控中心，區縣支行三級監控中心內網結構，一級監控中心要求在各省級分行設立，二級監控中心要求在各地、市二級分行設立，三級監控中心在各區縣支行設立。為確保聯網系統的安全性、可靠性,以上三級聯網架構均必需建立在銀行內網系統中（或租用網通、電信、移動線路建立安防專網）。

安防聯網系統應以銀行內聯專網為依託，即應符合內聯網技術體制和現狀要求，不能對內聯網產生過重的信息流量，更不能形成引發網路崩潰的因素，並要實現安全監控信息的准確、及時和安全的傳輸和共享。

銀行內聯專網分多層結構，各營業網點監控為一層，各地、市監控中心為一層，各省級分行監控中心為一層，地、市監控中心到轄區營業網點內部辦公網路通常為2Mbits帶寬，考慮到網路協議及業務數據的其他開銷，實際監控聯網可分配帶寬約為50%(即1Mbits)，每個營業網點可以向上級監控中心傳輸2路CIF解析度的視頻。

聯網系統應以銀行內聯網為基礎網路平台，實現銀行系統范圍內基於不同網路平台構成的視頻安防監控系統之間的互聯、互通和控制，聯網系統的整體基本功能如下：
a. 實現已建視頻監控系統中各個廠商設備的互聯；
b. 統一視頻壓縮格式和前端控制信令格式，實現視頻監控視頻流的實時傳輸；
c. 提供電子地圖功能，在終端上通過電子地圖頁面來查看監控視頻；
d. 提供錄像文件上傳，錄像回放功能。供遠程調看監控錄像；
e. 提供視頻矩陣和雲台的控制功能；
f. 設立各級監控中心，處理突發事件的報警；
g. 進行身份認證和許可權管理、保證信息安全和數據的安全。

1.1營業網點監控系統基本構成
各地營業網點監控系統通常由以下設備構成：各類前端攝像機、各類前端報警探頭、各類硬碟錄像機或監控主機設備、各類在行或離行ATM監控主機設備、金庫門禁系統等。

1.1.1 營業網點監控系統拓撲結構示意圖

1.1.2 營業網點監控基本功能要求
完成模擬視頻監視信號的採集和傳輸；接受監控中心發出的雲台、鏡頭等控制指令，控制現場鏡頭的光圈、焦距、變倍，雲台的上、下、左、右運動等。提供RS232、RS485、I/O介面，採集報警信息、現場信息，並將相關信息通過網路上傳到上級監控中心。

1.2二級監控中心基本構成
二級監控中心系統通常由以下設備構成：中心管理伺服器、數字矩陣伺服器、監控電視牆、流媒體伺服器、監控管理工作站等。

1.2.1 二級監控中心系統拓撲結構示意圖

1.2.2 二級監控中心基本功能要求
a. 管理本轄區視頻監控點；
b. 能實現對前端設備的控制；
c. 能實現對遠程圖像的記錄、回放及上傳；實現本轄區內重要數據的集中存儲。
d. 報警接入及處理（報警上傳、與攝像機聯動）；受理本轄區內的監控設備的報警事件，進行錄像記錄，處理；
e. 允許被授權的其他客戶端進行遠程訪問；
f. 實現流媒體數據的轉發服務，當一級監控中心需要查看或回放營業網點圖像時，二級監控中心流媒體伺服器，進行營業網點視頻圖像的轉發和分發；
g. 對於前端營業網點的監控主機設備，除了能獲取其分布區域、數量等基本數據的存儲信息外，還通過巡檢功能檢測其運行狀態。
h. 實現對用戶的管理包括用戶許可權（用戶名、密碼、許可權、優先順序）的設置，支持三級許可權管理模式，可將用戶分為超級操作員、操作員、普通用戶三級許可權。最大許可權的用戶行使主控權力，負責對支行內的所有監控主機設備進行操作，較小許可權的用戶則可限定其對相關設備的部分操作許可權。

1.3一級監控中心基本構成
一級監控中心系統通常由以下設備構成：中心管理伺服器、數字矩陣伺服器、監控電視牆、監控管理工作站、集中存儲伺服器等。

1.3.1 一級監控中心系統拓撲結構示意圖

1.3.2 一級監控中心基本功能要求
a. 管理本轄區視頻監控點；
b. 管理所轄的二級監控中心；
c. 接收、處理二級中心主動上報的報警事件；
d. 對所轄監控點重要錄像進行集中存儲;
e. 能實現對前端設備的控制；
f. 允許授權的其他的客戶端進行遠程訪問；
g. 提供電子地圖服務，給用戶一個直觀的電子地圖的操作界面;
h. 通過電子地圖實現對所有下級監控點的管理。

二、金融系統聯網系統要求
金融系統安防聯網系統要採用開放式架構，選用標准化介面和協議，並具有良好的兼容性和可擴展性，系統建設必須遵守國家和公安部行業有關標准與規范，統一規劃，統一標准，抓准備、抓調研、抓指導、抓試點，依據本地區的經濟情況，從不同層次，不同角度開展各地金融系統安防系統聯網建設工作。

在規劃組建新的安防聯網系統過程中，要充分考慮和利用現有的報警系統和視頻監控系統及傳輸資源，自下而上，先內後外，堅持先進，兼容傳統，實現系統集成和系統互聯、資源整合、信息共享。必須把實用性放在第一位，邊建設、邊整合、邊應用、邊完善，把系統建設成「實用工程」。

安防聯網系統所涉及的設備必須滿足可靠性和安全性要求，設備選型不能選試驗產品，要選先進的市場主流產品，不求最先進，要求最可靠，要能保證系統不間斷運行。對關鍵的設備、數據和介面應採用冗餘設計，要具有故障檢測、系統恢復等功能；網路環境下信息傳輸和數據存儲要注重安全，保障系統網路的安全可靠性，避免遭到惡性攻擊和數據被非法提取的現象出現。

安防聯網系統應用要體現資源共享、快速反應，形成打防控一體化的網路體系。必須加強對系統運行、應用的監督管理，對系統運行、應用管理原則如下：
a．採用統—的用戶授權的許可權認證管理，系統各級用戶只要在自己所屬的共享平台開設帳號、經授權分配許可權後才可瀏覽其許可權范圍內相應監控點的實時圖像和歷史圖像。
b．應採用多級用戶許可權管理機制，防止用戶越權操作。伺服器設備應能單獨設置拒絕遠程用戶使用某些功能，這樣即使管理員密碼被盜，重要的伺服器不會受影響。
c．伺服器設備應能夠限制或只允許來自某些IP或IP段的客戶端訪問。為了防止用戶名和密碼被非法用戶猜測到或窮舉法破解，設置只允許來自有限的IP地址用戶訪問是非常有效的安全策略。
d．用戶的日常操作和系統的重要事件都記入日誌中，日誌資料分類保存在資料庫中。資料庫定時備份，以防硬體故障造成數據丟失。數據備份可以跨伺服器進行，出現災難性故障，數據文件也能恢復。

聯網系統中視頻監控系統要與報警聯動系統相配合，根據聯網系統的建設、應用和管理的現狀，工作流程分為日常管理流程和報警聯動與視頻監控流程兩類。
a．日常管理流程：二級監控中心（支行監控中心）接收各報警點與監控點傳輸的巡檢信息、事件信息和視頻信息等日常管理信息，二級監控中心對以上信息進行鑒別、分類、處理，對要求上傳的重要信息上傳至一級監控中心（分行監控中心），一級監控中心再做出相應處理。
b．報警聯動與視頻監控流程：一級監控中心（支行監控中心）接收到移動點報警、固定點自動報警或人工報警信息，通過自動聯動或手控聯動治安視頻監控系統對警情進行復核，確認後對警情進行處理，對要求上報的重要警情上報至一級監控中心（分行監控中心），一級監控中心再做出相應處理。處警完畢後，恢復系統正常狀態。

2.1視頻傳輸要求
2.1.1 網路帶寬
網路帶寬指保證系統正常運行的帶寬要求，根據視頻監控系統同時傳輸的視頻的多少而定，一路CIF視頻圖像，最小帶寬需求為 256Kbits/s，一路D1（4CIF）視頻圖像，最小帶寬需求為 768Kbits/s。

各級監控中心的網路帶寬需求包括兩部分：接收前端數字監控視頻所需要的網路帶寬、轉發相關數據所需要的網路帶寬。各級監控中心總帶寬的最小需求，根據接收前端數字監控視頻的數據與轉發數據之和來計算。各級監控中心需要的正常網路帶寬應該是最小需求的1.5倍。

每個接入系統的用戶終端的最小帶寬需求，採用CIF格式，必須根據（監控視頻總路數）×256Kbits/s來計算；採用D1格式，必須根據（監控視頻總路數）×768Kbits/s來計算，正常網路帶寬應該是最小需求的1.5倍。

2.1.2 圖像格式
系統支持圖像格式大小為CIF，可以擴展為 D1 (4CIF)。CIF圖像大小為 352×288個像素；D1 (4CIF)圖像大小為 704×576個像素。

2.1.3 視頻幀率
本地錄像時視頻幀率不低於25幀/秒。圖像格式大小為CIF時，網路傳輸的視頻幀率不低於15幀/秒。圖像格式大小為D1（4CIF）時，網路傳輸的視頻幀率不低於10幀/秒。

2.1.4 視頻傳輸時延
從營業監控網點到二級監控中心的系統視頻圖像網路延時應小於1.5s，從二級監控中心通過流媒體伺服器轉發至一級監控中心的視頻圖像延時應小於3s 。

2.1.5 錄像存儲時間
普通的視頻錄像在監控主機設備中應保存30天以上，重要部位的監控錄像應保存60天以上。突發事件或有案件發生的錄像則需要傳輸到一級監控中心的集中存儲伺服器中進行備份保存。

2.1.6 音視頻同步
音視頻同步差應小於 500ms。

2.1.7 報警響應處理時間
二級監控中心在接收到監控營業網點報警時，響應處理時間應小於 60s, 報警信息在未得到及時處理時經由二級監控中心傳輸到一級監控中心的時間應小於5s。

2.2安全技術要求
2.2.1 網路安全
外網隔離
為確保聯網系統的絕對安全性。聯網系統應嚴格建立在銀行內聯網平台之上，與外網實現完全的物理隔離，確保無法通過任何外網及公網系統對該安防聯網系統進行連接訪問（也可以採用VPN專網方式）。

內網隔離
總行內網子系統、各省級分行網路子系統、各地市分行網路子系統在互聯時，必須通過防火牆予以隔離。防火牆需要達到的技術要求有：非純軟體實現、支持地址/協議過濾、支持數據包過濾、支持安全身份認證及遠程管理，支持1024個或以上的並發網路連接，單個連接的最大帶寬不低於2Mbits/s。

2.2.2 信息安全
授權
聯網系統應採用基於角色的訪問控制模型，必須支持對下列操作進行分別授權：
a.客戶端工作站訪問一級監控中心伺服器（包括：登錄、瀏覽、讀取、修改、刪除等）；
b.各級系統中應定義多個用戶級別。每個級別應具備不同的許可權列表。每個子系統中須另設安全管理員，專門負責為本子系統的每個合法用戶分配以相應的級別。
c.系統必須實施強制訪問控制。除安全管理員外，任何用戶不得擅自更改其許可權、不能越權操作、不能將其許可權轉授於其他用戶。安全管理員除完成授權功能以外，不能瀏覽、修改、刪除系統中的任何其它數據。
d.系統中的所有許可權變更操作都應被相應的日誌系統記錄並安全地保留，以備查閱。

認證
a.系統所使用的身份認證系統包括三個方面：計算機系統對使用者的身份認證、使用者對計算機系統的身份認證、計算機系統對其他計算機系統的身份認證。
b.對使用者的身份認證應採用雙因子認證，即口令與認證設備。用戶必須同時正確地出示口令和相關認證硬體設備，方可通過身份認證。
c.系統中應盡量支持一次認證，即用戶只需要進行一次身份認證操作即可使用本系統直至退出，而無需在訪問不同子系統時，反復進行認證。
d.所有認證操作（包括成功的和失敗的）都應被相關的日誌系統記錄並安全地保留，以備查閱。

訪問控制
在系統成功地認證了訪問者的身份後，根據授權資料庫，獲取該用戶的當前授權列表。根據授權列表決定該訪問者的請求是否可以被接受。如果可以接受，則進行服務，否則拒絕。所有數據操作（包括讀和寫）都應被相應的日誌系統記錄並安全的記錄。

7. 需我國金融機構體系詳細結構圖

中國金融機構體系結構圖 ┌ 中央銀行 — — ─ ─ 中國人民銀行 ∣ ┌ 國家開發銀行 ├ 政策性銀行 ─ ─ ─ ─ ├ 中國進出口銀行 ∣ └ 中國農業發展銀行 銀 ∣ — — ∣ ┌ 中國工商銀行 行 ∣ ├ 中國農業銀行 ├ 國有商業銀行 ─ ─ ─ ├ 中國銀行 ∣ └ 中國建設銀行 ∣ ∣ ┌ 交通銀行 └ 其它商業銀行 ─ ─ ─ ├ 中信實業銀行 ├ 中國光大銀行 ├ 華夏銀行 ├ 中國民生銀行 ┌ 農村合作銀行 ├ 廣東發展銀行 非 ├ 保險公司 ├ 深圳發展銀行 銀 ├ 信託投資公司 ├ 招商銀行 行 ├ 證券公司 ├ 興業銀行 金 ─ ─ ├ 融資租賃公司 ├ 上海浦東發展銀行 融 ├ 城市信用社 ├ 恆豐銀行 機 ├ 農村信用社 ├ 浙商銀行 構 ├ 投資基金 ├ 城市商業銀行 ├ 郵政儲蓄 └ 農村商業銀行 ├ 其它公司 ∣ ┌ 中國華融(接管工行) └ 金融資產管理公司 — ─ ├ 中國長城(接管農行) (接管四大國有商行不良資產) │ 中國東方(接管中行) └ 中國信達(接管建行) 監 ┌ 中國銀行業監督管理委員會 管 ─ ─ ─ ├ 中國證券監督管理委員會 機 ├ 中國保險監督管理委員會 構 └ 國有重點金融機構監事會

8. 金融產品的分類結構圖，誰能准確梳理一下

主要可以分為：基礎產品、衍生產品、資產管理類產品。
1、基礎產品包括：股權類、債權類、商品類、外匯及貨幣市場類。
股權類：按是否上市流通，可分為：股票、未上市企業股權；按清償順序，可分為：普通股、優先股等。
債權類（固定收益類）：債券（還可以繼續細分）、貸款、商業票據、可轉債等等。
商品類：包括石油、貴金屬（黃金等貴金屬有時會被歸到外匯類）等等。
外匯及貨幣市場類：各類外匯交易和貨幣市場交易。
2、衍生產品：就是與基礎產品的價格或指數掛鉤形成的金融產品，可以理解成基礎產品價格的函數。分類一般可以分為：遠期forward（期貨future）、期權(option)、掉期(swap)及混合產品（hybrid)。這裡面，期貨和遠期其實是同一種類型的東西，只不過期貨是交易所場內交易的，遠期是otc市場場外交易的。混合產品是由遠期、期權和掉期組合而成的各種復雜衍生品。
資產支持證券也是一種衍生產品,或者說是藉助衍生工具製造的固定收益類產品，常見的是各類CDO，國內一般叫做ABS、MBS。
3、資產管理類產品。基金是資產管理產品，不屬於基礎產品也不屬於衍生產品。其他的資產管理產品還有銀行理財、信託、券商資產管理計劃等。
此外，還有另類投資（alternative)，主要是指一些比較特殊的金融產品，比如私募股權投資基金（PE)、藝術品投資、對沖基金等。
金融產品還可以按市場來分，即交易所市場和場外(OTC）市場，不同於一般投資者的認識，場外市場其實是最大的金融市場，規模遠遠大於交易所市場。

9. 消費金融系統架構有哪些

消費金融系統功能架構一般為入口(WEB、手機、桌面等)、第三方收銀台、SDK、審批系統、內部系統等，具體的可以在網路搜索「長亮國融信」找圖對比看，你就會更明白了