合肥國際金融後台服務基地地圖

㈠ 中國工商銀行電子銀行中心合肥的地址

總投資超過1７億元的中國工商銀行合肥後台中心２６日正式開建。據悉，工行合肥後台中心將集中承擔電子銀行、銀行卡、業務處理等相關業務的後台處理，服務范圍覆蓋全國所有省份、直轄市的業務需要。 中國工商銀行（合肥）後台中心位於合肥市濱湖新區，佔地面積２００畝，計劃建設包括電子銀行中心、銀行卡電話銀行中心、單證中心、銀行卡制卡中心和業務處理中心。其中一期建設電子銀行中心，建設規模３．５萬平方米，投資約9億元，二期建設銀行卡和單證中心，三期建設制卡中心和業務處理中心。一至三期總建築面積達到１０萬平方米以上，投資規模超過8億元。 據悉，隨著銀行業務的增加，工行還將逐步加大投資、擴大項目的建設規模，興建培訓學校和職工居住區等，遠期規劃總建築面積將達到２０萬平方米。通過合肥後台中心的建設，為工行提升核心競爭力、強化市場領先地位提供有力保證。另據了解，合肥國際金融後台服務基地位於濱湖新區啟動區和核心區之間，徽州大道與雲谷路交口地帶，佔地面積約8平方公里，總建築面積約5000萬平方米，可提供15-18萬個就業崗位，依託濱湖新區良好的交通環境、生態環境、人文環境和社會配套，將建成為國際化金融後台服務基地、國家級外包服務產業園區、安徽總部經濟和現代服務業的示範區。截至目前，除工行外，已經入駐的金融機構有中國銀行、中國人民銀行、中國建設銀行、上海浦東發展銀行等總行級後台服務中心，交通銀行、招商銀行、中國農業銀行等金融機構也在積極的接洽當中。

㈡ 中國郵政儲蓄銀行總行數據中心地址在哪裡他們的辦公電話和具體樓層

中國郵政儲蓄銀行後台服務基地位於合肥濱湖新區國際金融後台服務基地內，總體規劃面積約213畝，總建築面積21萬平方米，總投資額約10億元，包括災備中心、95580客服中心、研發中心、培訓及後勤服務中心、動力中心、營業中心、票據處理中心、會計稽核中心、檔案中心、綜合業務樓等。建成後，安徽省分行本部和省直屬支行也要遷入後台服務基地內，黃山路上原址則給合肥市分行使用，合肥市分行由四牌樓遷至黃山路。中國郵政儲蓄銀行後台基地的建成將會大大提高業務處理效率和客戶服務能力，同時也將有利於合肥城市建設、擴大就業和提高城市知名度。

㈢ 想知道: 合肥市 合肥環球金融中心 在哪

合肥目前倒有個國際金融後台服務基地，基地位於合肥濱湖新區徽州大道與
雲谷路交口附近，北臨高檔行政辦公區域，東臨濱湖環城景觀帶，總用地面積約3923畝，總建築面積超過500萬平方米，形成一個資金密集、人才聚集、機構專業、配套完善、環境優美的國際一流金融後台服務基地。
可以看看這個： http://ke..com/view/4741492.htm

㈣ 合肥國際金融中心什麼時候建好

估計還早呢，這個超高層設計都得好久，還要報建，報規劃，施工，裝修，少說得2-3年。

㈤ 中國郵政儲蓄銀行後台基地的項目簽約

人民網安徽頻道訊 2010年10月20日上午，中國郵政儲蓄銀行後台服務基地投資協議簽字儀式在合肥市舉行，這標志著中國郵政儲蓄銀行後台服務基地建設正式啟動。合肥濱湖新區建設投資有限公司董事長寧波與中國郵政儲蓄銀行安徽省分行行長張宏分別代表雙方簽署投資協議。
簽約儀式上，中國郵政儲蓄銀行副行長李財林表示，合肥市近年來經濟發展十分活躍，始終保持強勁的增勢,並在承接產業轉移方面具有獨特的區位、人力資源及配套政策等方面的優勢。中國郵政儲蓄銀行非常看好合肥市打造國際金融後台服務基地的發展前景，堅信選擇在合肥建設後台服務基地，必將顯著提高該行的風險抵禦能力，同時也必將顯著提升郵儲銀行服務安徽、服務合肥經濟發展的能力和水平。 中國郵政儲蓄銀行後台服務基地項目簽約合肥。21日,中國農業銀行(601288)客戶服務中心（合肥）建設用地簽約儀式在合肥舉行。此前,中國工商銀行、中國建設銀行、浦發銀行、人民銀行後台服務中心已相繼入駐合肥,這一系列舉措,標志著合肥國際金融後台服務基地漸顯磁場效應

㈥ 合肥濱湖新區怎麼樣有沒有詳盡的介紹呀

一、濱湖新區建設的意義
近年來，我市隨著工業化、城市化進程不斷加快，城市人口急劇擴張，據07年—08年的統計數據，合肥市每年凈增人口超過20萬，老城區的人口密度已高達每平方公里4萬人。因此，建設濱湖新區是立足當前和尋求合肥未來10到15年發展空間、提升城市承載力的需要，也是500萬合肥人民的期盼。2006年，省第八次黨代會和市第九次黨代會明確要求：「要把合肥市建設成為現代化濱湖大城市，建設成為輻射全省、崛起中部、承東啟西，促進我國東中西部互動協調發展的區域性中心城市」。按照這一要求，2006年11月15日，合肥市委、市政府按照科學發展觀的要求，搶抓機遇，乘勢而上，濱湖新區建設正式啟動。
二、濱湖新區的功能定位
從合肥層面看，濱湖新區是合肥建設現代化濱湖大城市「141」發展戰略的重要增長極；從安徽層面看，濱湖新區是合肥經濟圈乃至全省新的中心；從全國層面看，濱湖新區是皖江城市帶承接現代服務業轉移最重要的載體。濱湖新區將通過營造六個環境（交通環境、生態環境、醫療環境、教育環境、購物環境和休閑環境），構建六大中心（區域性金融商務中心、行政辦公中心、會展旅遊中心、文化體育中心、研發創意中心和商業居住中心），使新區迅速成為全省的新核心。
三、新區建設的主要情況
從2006年11月15日開始，歷時四年零四個月，新區擬建並落實簽約房建面積突破1740萬平方米，相當於合肥老城區（環城馬路以內）房建面積的三倍多，房建工程實際開工面積1600萬平方米，竣工並投入使用941萬平方米，區域主要道路網圍合面積32平方公里，區域建成面積已達18平方公里，累計完成投資總額440億元。招商引資累計入駐項54個，總投資額超400億元。目前，一個可容納30萬人口規模的生態宜居新城區已經初步形成。
四、新區建設的幾點體會
四年多來，我們秉承「立大志、謀大略、吃大苦、成大業」的濱湖精神，堅持政府主導、市場運作、滾動發展的思路，建設發展取得初步成效，主要抓住了以下幾點：
一是一個好的規劃
濱湖新區總體規劃堅持「高起點、國際化」的原則，於2006年春節後在互聯網上面向全球招標，有102家投標。經過嚴格篩選，最後由深圳市規劃總院對入圍的8家方案進行優化整合，形成了最終的規劃方案。方案突出「生態環保」的理念和「獨具魅力」的發展方向，集中了國內外高級別規劃師的智慧，集中了全市人民的意願，為新區健康、可持續發展提供了依據。
二是一個好的選址
我們認真吸取改革開放以來，各地開發區和新區建設的經驗和教訓，堅持創新，科學決策，按照「規劃要好，起步要小，行動要早，兩個依託」的原則，濱湖新區3.5平方公里啟動區選址在滬蓉高速以東，緊鄰國家級經濟技術開發區開始建設。好的選址讓濱湖新區依託經開區解決了水電氣熱等基礎設施便捷接入問題，以較小的成本迅速啟動，扎堆建設，快速發展，為濱湖新區的迅速崛起奠定了堅實的基礎。新區借勢放大優質教育資源、醫療資源、文化娛樂資源，吸引了省內外及周邊地區群眾聚集；新區的城市功能與經開區的工業集聚最大限度地實現了優勢互補。
三是堅持「四個優先」
我們在濱湖新區建設發展中，始終堅持「四個優先」的原則，即基礎設施優先、社會事業優先、群眾利益優先、聚集人氣優先，開創了濱湖新區的發展模式。
1．基礎設施優先。新區內建成市政道路總長84公里，目前「五橫四縱」的路網結構已經形成，其中 BRT快速公交專線通車，2009年8月7日地鐵一號線試驗段開工建設，包河大道全線通車；2010年6月30日開工建設的方興大道與京台高速互通立交（10進16出），是全省最大規模的互通立交工程，使新區與全省的交通聯系更為便捷，同時開工建設的珠江路、雲谷路下穿京台高速，使新區與周邊區域聯系更為密切，方便市民通達濱湖新區；日處理3.5萬噸的塘西河再生水廠一期工程日處理5000噸已竣工投入運行，二期3萬噸工程也已建設完成，正在調試中；新區的水、電、氣、熱等9種管線隨道路建設一次到位；臨湖17公里的景觀大道以及十五里河、塘西河兩岸生態修復、全線截污等一系列重大工程已經啟動。
2．社會事業優先。投資7.96億元、總佔地545畝、總建築面積30.5萬平方米的合肥一中、四十六中、師范附小三所名校整建制遷入濱湖新區，2007年9月1日開學。2009年9月1日，濱湖第二小學、師范附小濱湖世紀城小學如期開學，今年9月1日壽春中學、48中分校等3所學校開學，新區開學學校達8所，新區總招生規模超過3萬人。3000床規模的三級特等醫院—合肥市濱湖醫院首批2200床已於2009年11月15日正式開診。渡江戰役紀念館、安徽名人館、合肥美術館、合肥濱湖國際會展中心、合肥要素大市場等一系列館群項目已全面開工建設，濱湖輪滑場已作為「四體會」輪滑比賽場地投入使用。
3．群眾利益優先。按照「依法用地、有情拆遷、保障建設」的要求，實施征地拆遷安置和安置房建設。截至目前，新區累計拆遷面積355萬平方米，涉及拆遷群眾49645人，繳付土地補償款和社保基金21億元，建成及在建安置房面積323.4萬平方米，確保每一戶拆遷群眾都能有房住，住好房。新區還建有經濟適用住房和廉租住房項目——濱湖惠園，其中經濟適用住房11萬平方米、2004套，廉租住房2萬平方米、446套，現已全部交付使用，解決了2450戶城市低收入家庭的住房困難問題。讓各階層群眾均能享受改革開放取得的發展成果。
4．聚集人氣優先。各類商業、文化、辦公、居住、金融服務項目紛紛入駐新區，累計入駐項目52家。其中總投資120億元、總建築面積486萬平方米的濱湖世紀城已全部開工，包括華東地區最大的40萬平方米的Shopping Mall和15萬平方米的酒店、寫字樓，居然之家、萬國農貿、永輝超市、粵港1號海鮮城、世紀金源大飯店、萬尚百貨、華誼影院相繼開業，此外還有一大批知名品牌項目將於近期對外營業。目前，新區商業開業面積達40萬平方米。新區商品房銷售勢頭良好，已銷售商品住宅面積超過445萬平方米，非合肥市民購房佔61.4%，很多居住區交房半年入住率就達90%以上，創造了新區建設的奇跡。集餐飲、娛樂、休閑、文化等一體的濱湖城市天地項目正如火如荼建設，國際金融後台服務基地已與7家銀行正式簽約，它們是中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、上海浦發銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國信達資產管理公司，其中工總行、建總行、浦發銀行已陸續開工建設，建成後可提供近兩萬人的就業崗位。此外交通銀行、招商銀行、中國人壽等金融機構紛紛跟進，均表示將在新區建設總行級後台服務基地，這些項目的入駐為新區發展集聚了人氣，打下了堅實的基礎。
四是突出生態環保
合肥是全國唯一瀕臨五大淡水湖的省會城市，濱湖新區建設始終堅持「保護生態、修復生態、治理污染、不新增污染」的工作思路，「不讓一滴污水流進巢湖」；堅持可持續發展，節約利用資源，在城市和小區中率先引入中水回用系統，在道路照明、建築亮化中全力開發利用太陽能、風能等可再生能源，將循環理念引入濱湖生活；利用絮凝和凝固技術，對淤泥、建築垃圾、生活垃圾資源化利用，形成良性循環，從而達到社會、環境、經濟三個效益的完善結合；開展巢湖岸線生態整治工程，恢復濕地功能，涵養動植物群落，打造森林城區，讓城與湖，人與自然和諧共生。2009年10月，國家住房和城鄉建設部正式批復合肥市濱湖新區為「城市生態建設示範區」。
五是創新工作機制
濱湖新區建設在工作機制上進行大膽創新，實行建管分離，充分調動了市、區兩級積極性。濱湖新區建設指揮部負責規劃、招商、融資、土地使用、項目的投資管理等，工程建設交由市重點工程局；拆遷安置等各項社會事務交由所在地——包河區政府，建成一項交一項。實行建管分離體制，既可避免多頭管理、政出多門，職能交叉，又能讓我們集中精力抓建設、抓發展，從而提高工作效率。

㈦ 風投之城合肥又贏了！大眾銷售公司將從北京遷過來，對當地發展有何影響

由於連續成功進行了大規模投資，合肥獲得了風險投資城市的稱號 從最早的中國中科大到後來的京東，方長鑫儲存，再到最近的蔚來汽車，合肥每次拍攝時的准確度都更高，每次他賺很多錢。 許多人一定很驚訝，但很羨慕。 去年年底，大眾汽車集團增加了在江淮中的股份，這也引起了業界的強烈關注。

在經濟，技術和金融整體發展的背景下，合肥將在未來十年內成為20個最有前途的城市之一。 不要看那些值得長期持有的房地產。據了解，合肥曾高調喊出建設新能源汽車國家首都的口號。 不難看出上述實施意見合肥在新能源汽車領域的雄心壯志。 目前，合肥 聚集了江淮，安凱，江淮大眾汽車，長安，國軒高科等公司，新能源汽車零部件供應鏈也比較完美。這將在一定程度上加快實現合肥的上述目標。

㈧ 建行合肥生產基地與建行合肥分行 有什麼區別 工資待遇方面

合肥生產基地隸屬於總行，比合肥分行的級別要高。工資待遇方面也比合肥分行要好。
請參考：
【據新華網10日報道】中國建設銀行合肥生產基地9日在合肥市濱湖新區正式開工建設。合肥生產基地為建行全國五大生產基地之一，建成後將為全國建行的電子銀行和信用卡業務提供後台支持，成為「看不見的建行櫃台」，大大提高建行業務處理效率和客戶服務能力。

中國建設銀行合肥生產基地位於合肥市濱湖新區國際金融後台服務基地內，佔地面積約200畝，總體規劃建築面積22.3萬平方米。其中一期建設項目約19萬平方米，總投資約10億元，建設項目包括建設銀行總行95533呼叫中心、電子銀行業務中心、跨區域檔案庫房、交流中心等。

㈨ 金融後台服務基地干什麼的

金融後台服務基地與金融機構直接經營活動相對分離，並為前台業務提供支撐的功能模塊和業務部門，如：數據中心、清算中心、銀行卡中心、研發中心、呼叫中心、災備中心、培訓中心等。
金融服務外包是指金融機構在持續經營的基礎上，利用外包商(金融公司集團內部的附屬實體或金融公司集團的外部實體)來實施的原由自身進行的業務活動。狹義的金融服務外包內容主要是指信息技術服務，包括硬體維護、軟體開發、網路構建、通信支持等；廣義上的金融服務外包內容除信息技術外，還包括會計服務、票據服務、銀行卡業務、人力資源管理、話務呼叫服務中心、定損理賠、後勤保障等多方面內容。