『壹』 活動策劃ppt案例可否發我一份，急用！謝謝！
你要什麼樣的活動策劃案例呢？我在深圳黑之蛛做過一些開盤活動什麼的。你要的話留下郵箱地址，我發給你咯
『貳』 公關策劃案例
華帝,萬家樂集團"萬華聯盟"公關策劃案例2000 年之前,華帝集團的知名度還僅限於灶具行業(當時已經成為中國灶具行業的第一品牌),2000年2～3月,廣東太陽神廣告公司策劃和運作了"華帝兩權分 離"(即華帝7個創業老闆退居二線,讓職業經理人上台,實行企業經營權和所有權分離)公關活動之後,華帝成為"開中國職業經理人先河"的民營企業,開始引 起更多的社會關注.隨著企業的快速發展,華帝集團迫切希望大規模進軍熱水器行業,使華帝由原先較單一的灶具企業成長為綜合性的大型燃氣具企業. 多 年來,中國燃氣熱水器行業一直處於混戰之中,1000多家大大小小的熱水器廠家良莠不齊,產品技術含量小,進入門檻很低.這種狀況帶來的最嚴重後果是:消 費者的生命安全無法得到保障,每年都有幾十位消費者死於直排式燃氣熱水器一氧化碳中毒.生產廠商的產品安全成了迫切需要解決的問題. 國家有關 部門早就有關於淘汰直排式燃氣熱水器的政策,如去年國家經貿委16號令《淘汰落後生產能力,工藝和產品的目錄》規定:直排式燃氣熱水器作為落後產品被列入 淘汰目錄,自2000年6月1日起正式淘汰.市場調查表明,由於燃氣熱水器的安全問題長期得不到解決,致使燃氣與電熱水器的市場佔有率之比正由原有的 8:2演變為5:5,甚至更低.顯而易見,燃氣熱水器行業面臨嚴峻挑戰.那麼淘汰掉落後的不安全的直排式燃氣熱水器後,消費者如何去選擇新的沒有安全問題 的熱水器產品呢 燃氣具行業如何來引導消費者更安全更有理性地選擇新的產品 行業如何走向自律,能夠更加有序和良性發展,促進產品更新換代 其 實,安全問題早已被解決,這就是直排熱水器的替代產品——強排燃氣熱水器.主推強排熱水器的萬家樂公司,推廣這一新產品已經兩年多了.但是,作為產品標准 的制定者,雖然多年來萬家樂在熱水器行業中,一直是當之無愧的領導者,但由於孤軍奮戰,勢單力薄,市場反映一直不太樂觀.華帝集團作為多年來灶具行業的領 導者,2000年也已成功地推出了新一代強排熱水器,並且在許多技術上有領先優勢.但在熱水器行業,由於華帝進入時間不長,排名較為落後,亟須快速提高產 品的知名度和美譽度.廣東太陽神廣告公司理性地分析了市場態勢,通過一系列公關活動,促成了"萬華聯盟".國內行業之間多年來一直缺乏"競合精神",希望 本案例能給企業一些現實的幫助.請看本期華帝,萬家樂集團"萬華聯盟"公關策劃案例. 何五元 1合作背景 ★契合點與突破口.策劃者在綜合考慮項目背景的基礎上,尋找各方的契合點和公關活動可能的突破口,燃氣熱水器的焦點問題是: 1.消費者:需要更安全,高標準的強排熱水器產品. 2.政府與行業協會:需要企業支持響應國家產業政策,理順行業秩序,調整行業產業結構.但這些都需要以企業為主體自發完成,而不能靠政府強令推行; 3.社會輿論:需要熱水器行業走出混戰,創造和諧,人心思靜,燃氣熱水器行業必須摘掉"殺手"這一醜陋的帽子; 4. 行業:國家實行"禁直推強"(推廣強排燃氣熱水器,禁止直排燃氣熱水器,簡稱"禁直推強")全面淘汰和禁止直排熱水器後,行業無所適從,經營混亂,產品標 准和技術門檻的提高,使業內對市場前景無法把握,很多企業對國家產業政策懷疑,甚至否定,整個行業迫切需要一個正面的聲音,來引導行業健康發展. 5.萬家樂:作為行業的領導者和強排標準的制定者,需要行業的支持者和同盟軍,凈化市場,共同推廣強排燃氣熱水器,但無論是在推廣的陣營上,還是推廣的力度上,以及對強排產品標準的響應上,都缺乏有規模有實力的同行支持,非常需要一個強有力的戰略合作夥伴. 6.華帝:2000年大規模進軍熱水器行業,並主推強排式燃氣熱水器,需要找到一個最恰當的行業進軍時機,爭取成為熱水器行業的領軍企業之一;同時,非常需要迅速提高企業知名度. ★無論從哪一方面看,2000年,在中國這個競爭混戰最激烈,最無序的燃氣熱水器行業,都需要一種理性和平和.消費者需要安全的產品,政府需要好的行業規范和產業結構,社會輿論需要正面的消息,廠商需要走出混戰. ★ 兩家企業合作有可能創造雙贏甚至多贏:萬家樂是熱水器行業的老大,華帝是燃具行業的老大;兩家走的都是專業化生產,品質取勝的經營之道,在經營理念,企業 價值觀上有很多共同之處;地理位置上一個在中山,一個在順德,離得很近,便於溝通;兩家都希望引導行業良性發展,認同並大力支持政府的產業政策造福消費 者.
『叄』 如何做好金融行業的營銷策劃
這個這個，不熟悉業務，不知道該怎麼做。
但是還是能給你一個方向的。
首先，建立公司資源資料庫。
比如公司都有那些客戶，客戶構成是什麼樣子，他們的投資額度和收益比例是多少……
說白了，就是一個客戶細分。
然後根據這些數據製造產品
比如大豆的期貨賣給張三，白銀的投資賣給李四。
再次，根據產品線的構成衍生服務。
投資理財講座，大師分析，宣傳推廣以及各種視覺輸出服務性東西。
營銷策劃，其實就是把產品通過科學合理有效的方法賣給別人。
誰買，怎麼買，去哪裡買，為啥買，買啥，啥時候買，多少錢……
不斷簡化過程，追求最大結果
比如推出一款傻瓜式投資理財產品，收益分析合理，客戶體驗良好，各種終端齊備，安全防護周密。。。。。。。。。。。。。。。。。。
每個環節每一步都想到所有細節，再把這些細節都簡化到極致，就是營銷策劃。
『肆』 金融行業活動策劃公司
金屬行業活動。鶴立公司。金屬公司效益是最好的。全國各地。毒。銷售的。那麼好。那麼快，質量優惠價格便宜。大火買的，放心。賣的特別好。
『伍』 mmm互助金融公關策劃
發的公關軟文挺多的，大多是在一些小網站發布，主流媒體網站基本上都是負面信息。
這個MMM平台的騙局由來已久，早在20多年前，就被定性為「世界上最大的龐氏騙局之一」。
1994年2月，俄羅斯人謝爾蓋·馬夫羅季創立MMM股份公司，注冊資金僅為10萬盧布（當時約合1000美元）。MMM公司在俄羅斯全國幾乎所有知名媒體投放廣告，以高投資回報為誘餌吸引投資者。當時的俄羅斯，曾有數百萬人參與MMM金融金字塔，總計被騙走上百億美元。
在存活了3年之後，1997年MMM項目破產，其創始人謝爾蓋·馬夫羅季被判4年半監禁。沒想到此人「騙性不改」，2007年出獄之後，又跑到印度、中國、南非、印尼等國家，用在俄羅斯行騙的手法騙外國人，居然還屢屢得手。
比特幣之家等網站報道過類似的虛擬貨幣傳銷騙局，可以查閱相關信息。
簡單來講，龐氏騙局指的是沒有任何公司實體，對外宣傳以高額利息吸引投資者，並且由後來的投資者給前期投資者支付利息。對於一個龐氏騙局而言，一旦沒有新的資金流入，或者後續新投入的資金不足以支付前人的「收益」，龐氏騙局便立即引爆。
『陸』 金融機構公共關系的內容有哪幾種形式
公共關系抄的內容十分豐富，主要襲有以下幾種形式。
1.新聞媒體宣傳：這是一種重要的公共關系活動。金融機構通過與新聞界建立良好關系，將有關信息通過新聞媒體傳播出去，引起社會公眾的關注。
2.參加社會公益活動或慈善事業：它是金融機構樹立良好品牌形象的重要途徑。金融機構參與社會公益活動或慈善事業，一方面能為金融機構或金融產品做廣告宣傳，另一方面藉助這種平台可以樹立金融機構正面的社會形象。
3.社交活動：金融機構通過社交活動，如邀請相關公眾參觀，向公眾徵求意見和建議，舉辦酒會、宴會、文藝晚會等廣交朋友，維系關系。
4.與客戶保持聯系：由於金融產品具有特殊性，金融機構需要主動與客戶保持溝通聯系，通過如個別訪談、講演、信息發布會、座談會、客戶聯誼會、通信、郵寄宣傳品、禮品等方法，促進客戶對機構的了解，從而使企業形象長期保留在客戶的記憶中。
『柒』 請高人策劃一份公司公關策劃案，內詳
qq詳談 消息發給你了
『捌』 活動策劃ppt怎麼做
請你簡要設計一個活動方案。
活動方案一般由活動主題、活動目的、活動方式(或形式)和活動步驟四個部分組成，設計時可遵循以下思路或方法。
1．活動主題。有些活動方案的主題已經給定，我們只要圍繞給定的主題設計其他部分即可。切忌偏離主題。當然，也有的沒有給定主題，要求考生自擬主題。自擬主題應該做到兩點：第一，從內容上看，要與給定的材料密切相關，不可脫離材料設計活動主題。第二，從形式上看，要做到簡潔明快，具有啟發性、鼓動性和號召力。
2．活動目的。活動目的要從落實行動、激發情感、提高認識等方面作答。語言應簡練、概括性強。
3．活動方式。活動方式可以多種多樣，可以藉助廣播電視、網路或直接到公共場所進行環保宣傳，可以向青少年學生發出環保倡議書，可以組織義務植樹、種花、種草活動。可以以學校或班級、小組、個人為單位，開展諸如城鎮環境調查、公共場所衛生大掃除、爭做環保小衛士等一系列的環保活動。
4．活動步驟。活動步驟是活動方案的主體，設計時必須考慮到活動的具體內容。使活動張弛有序。