『壹』 公司的員工一直沒業績怎麼辦
這個問題真不是三言兩語講得清楚的。
首先,提高獎金。
目的:看員工是不是真正有實力。一般人都不會和錢過不去。
看清楚了員工的實力後,找出相應的措施,因人而異進行激勵。為什麼原來就發揮不出實力呢。
原因不外幾個:
1.本身這個員工素質,是大事做不了,小事還行。就讓他/她做小事;
2.大事能做,就是太強了,在你頭上拉屎。這種人是吃軟不吃硬,要適當來點糖衣炮彈,就會高高興興的幫你打天下。
3.大事不能做,小事又不屑做的。就讓他下崗吧。浪費糧食。
4.管理做好了,就要落實具體的事務了。
(1)對於市場,做到知彼知己了嗎;
(2)自己的產品優勢在哪,劣勢在哪;
(3)員工對自己的產品銷售有目標嗎?
這個就好象跑800米,有目標才能跑好,沒有跑800米的老看終點,都是先看前50米,再跑50米。。。要明確的告訴員工跑完800米,會得到什麼。
做為領導,還要有特質:
(1)要會激勵;
(2)要會天塌下來,我能扛;
(3)沒什麼必要,不要對別人說太多。不要讓屬下或對手抓住你的內心想法;
(4)急,要別人急,自己千萬不要急。
隨便寫寫,希望有用。
『貳』 公司金融股票詐騙,我是剛來公司的員工,不知道公司是詐騙,也沒有業績,我會被判刑嗎
不知者無罪,明知而故為的,涉嫌共同犯罪。涉罪了即有刑事責任後果(判刑)。
『叄』 職工沒有業績怎麼處理
1、首先作為領導下屬沒有業績我們第一個反思的就是自己,我們是否把經驗方法都教授給了下屬,或是給員工進行了適當的培訓,如果我們什麼都沒做,那麼下屬沒有業績,肯定責任在於我們,今天下屬跟隨我們,那我們也要對下屬負責任。
2、如果我們做了上述的事情,下屬還是沒有業績,我們該怎麼辦呢?這個時候我們就要反思自己是否與下屬進行了有效的溝通,我們告訴下屬做的事情下屬都聽明白了,聽清楚了么?是否他們表面很聽話,然後背後做的是另一套。我們在下屬的心目中是否有地位是否有威嚴。
在下屬出現問題的時候我們是否及時進行關心和疏導,在下屬剛剛進入公司的時候作為領導是否做了適當的「干預」,這種「干預」是新人走到哪一步,會出現那些的心態問題,領導是否進行了第一時間的溝通,只有這樣下屬才會感到領導很懂自己,同時他們也會對領導很尊重。
3、但是還有很多時候領導下達了任務,辛辛苦苦的說完了,但是下屬並沒有去執行。那我們就要反思為什麼下屬不去執行?是認為方案有問題還是對領導有意見。這個時候我們更應該去和下屬談心,了解下屬的心理狀態和對工作的態度。
很多人會說,員工在公司做事也都是為自己做的,領導有必要這么做么?可以說新人剛剛進入公司的時候是不會意識到的,他們還是很依賴值得領導,會觀察領導的一舉一動,這個時候,領導更要做出榜樣。
『肆』 我一朋友在一家金融公司上班 業績好只是普通員工 老闆捲款跑了員工會被判刑嗎
這個要看員工有沒有明知故犯,如果存在這種情況的話,是會被當作從犯處理的,也是會被判罰
『伍』 剛開的公司兩個月了員工都不出業績,老闆會怎麼辦
嗯嗯,如果是所有的員工都不出業績的話,我看這個公司那就情況不妙了,如果是別的員工都有業績,唯一就有這個員工沒有業績的話。我認為這個員工還能有一個月的干頭兒。
『陸』 如果做那種金融顧問的,一個兩個月沒有業績會怎樣啊😹
看是不是沒有經驗,公司都會有培訓,如果在公司既定的時間沒有開出業績同時別的人員都開出了,那就會被勸退!不過現在都有經紀人模式了既使不在公司,後邊有開出業績,提成還能拿到。
『柒』 在金融行業的一個新公司,做了半個多月,還出不了業績怎麼辦
剛開始的公司沒有那麼好做
萬事開頭難
1、做好長期堅持的准備,首先是把公司的服務做好,
2、其次把公司產品的優勢列出,給自己的客戶做分析
3、第三,分析競爭對手的相關信息,找到自己的劣勢和對手的不足,加強自己公司產品和服務
『捌』 公司金融案件,個人沒有業績會被判刑嗎入職兩個月
這個主要看你參與的程度如何,參與的不深,應該不會反省,參與的深沒有業績也會接受刑事調查。
『玖』 我在某個金融公司做現貨原油投資的電銷人員!進來兩個月了!沒有業績!堅持不下去了!該怎麼辦要過年了
同行你好,我剛干一個星期
看你,你覺得現在你有成長嗎,有沒可能開戶,可以堅持就堅持一下,銷售就是這樣的
『拾』 公司詐騙,不知情沒有業績的員工會怎麼樣
你千萬不要去辦取保候審,辦了,就說明你承認了與該案有關。要知道,疑罪從無。沒有足夠的證據來證明你參與了該案,而且,只要你能夠證明是通過招工入職的,檢察院絕不可能認定你是同案犯。