『壹』 影響金融機構支農服務水平的內部和外部主要因素是什麼
支農服務現在 有為農民提供的小額貸款業務,還有設立在鄉鎮的銀行 其實建國初期 四大國有銀行等國字頭銀行在農村都有分支機構 但是後來發現 成本高 收益低(農民就是存款 取款 其他的很少) 所以後來很多都撤離農村市場,現在鄉鎮主要的是 信用社 郵政儲蓄銀行(很多地方出現地方性商業銀行,農村銀行,是由以前的信用社改成股份制銀行的)。
以信用社為例子 解刨 內因和外因
內因:就是信用社自身角度 信用社服務態度比較差,人員自身的素質比較低,一般城市裡 你去銀行覺得服務不好 可以破口大罵,行長會出來跟你道歉 但是在鄉鎮信用社 客戶(即農民)是次位,信用社辦公人員 才是佔主導,他們對客戶的服務態度比價差,中國信用社最新一次大改革是2003年,,即改革農村信用社產權制度,改革農村信用社管理體制以及國家幫扶信用社。
外因:就是信用社所處的農村金融環境, 農村金融市場比較落後,很多農民去銀行就是存錢 取錢 根本沒有什麼理財投資 這也是造成很多金融機構不願意發展的原因 但是現在國家慢慢的扶持農民發家致富,最近幾年的小額信貸已經全力發展 就是國家支持鄉鎮企業,為農民更方便的貸款提供服務。
還有就是政府的監管不夠,很多不良貸款追不回來。
農村經濟發展程度高低 也決定著其支農金融機構發展的興衰。
『貳』 農信社與其他地方金融機構的區別
從監管的角度看,信用社與地方銀行有很大的區別,信用社屬於農村合作金融,不屬於銀行業金融機構,但視同銀行業金融機構進行監管,地方銀行屬於銀行業金融機構,按照商業銀行監管辦法進行監管。目前信用社實行的是多級法人體制並存,鄉鎮法人,縣級法人,市級法人,省級法人或者省級自律組織等多種形式並存。地方銀行屬於股份制的一級法人,不存在多級法人。市級銀監分局更側重監管地方銀行和信用社的市級機構,縣級銀監辦事處更側重於監管信用社,甚至可以說95%以上的精力放在信用社的監管上面。
信用社改制為合作銀行或者商業銀行,都不會去掉農字頭,也就是說即便改制以後,也是農村合作銀行或者農村商業銀行。
從經營的政策來看,雖然國家在准備金政策的制定上,對信用社實施了很大的傾斜,但信用社同時也承擔著國家支農的重任,農業貸款基本是由農村信用社來投放的。地方銀行比信用社有著更加廣泛的業務空間,在很多的業務上,信用社是不能取得准入資格的,比如基金的代銷,證券基金的託管等。地方銀行在吸收財政性存款方面更具優勢,因地方銀行都是由市級政府國資委來出資控股的企業,雖然進行了商業銀行改制,但仍然是國有控股的,財政性存款依然向地方銀行傾斜。
農村信用社是經中國銀行業監督管理委員會批准設立,由社員入股組成,實行社員民主管理,主要為社區社員提供金融服務的農村合作金融機構。農村信用社按照"明晰產權關系、強化約束機制、增強服務功能、國家適當扶持、省級地方政府負責"的改革方案在全國鋪開,並先後在各省市成立了省級農村信用社聯合社,負責全省市農村信用社的"管理、指導、協調、服務"。
地方性銀行是指業務范圍受地域限制的銀行類金融機構
『叄』 三農的金融問題
金融體制對農業的支持、對縣域經濟的支持相對來講嚴重不足,那麼,從金融的角度看,如何解決「三農」的問題?
(一)要盡快恢復農業政策性金融機構的支農業務,同時運用積極的財政政策,加大對「三農」的支持力度。既想發展農村經濟、啟動農村市場,又不想付出代價,這是不現實的,只不過我們如果對政策性金融管理好一點,減少人為的失誤和腐敗,我們的損失就會少一點,以最少的代價獲取最大的社會效益。對支持「三農」的政策性投入,國家要建立政策性金融的財政補償機制,在國家的財力允許的情況下,要及時向政策性金融提供貼息資金和呆賬損失的彌補,以及時化解政策性金融的風險,不要讓風險積聚過大。
(二)在政策性金融的帶動下,積極引導商業金融加大支農力度。一些農業高科技、規模化、產業化和農副產品深加工項目,在政策性金融的支持下形成一定生產能力以後,商業金融要及時給予配套資金。對於長期只存不貸或達不到存貸比例的商業金融營業網點,要強行退出市場,遏制從農村大量抽走資金的做法。
(三)扶持農村信用社健康發展,提高支農能力。對農村信用社的歷史包袱,應實事求是地加以解決,中央財政和地方財政共同負責。那些認為農村信用社不是國營的金融機構,就不能享受同樣待遇的思想是對農村信用社的歷史不了解,其結果是導致農村信用社的風險越來越大,不但對農村經濟的發展極為不利,而且導致農村金融體系崩潰,甚至出現全國性的金融災難。
(四)郵政儲蓄組織的資金,大部分應通過政策性金融反哺「三農」。由於郵政儲蓄的存款大部分來自縣以下,主要是農村,這部分資金應通過政策性金融用於支持縣域經濟,特別是農村經濟。同時增加農村信用社的支農再貸款,提高其支農能力。這樣有利於促進農村經濟的發展,縮小貧富差距,擴大內需,進而有利於整個國民經濟的健康發展。
(五)適當改變目前的農業生產模式,進行大規模的產業化生產,這樣才能吸納較多的資金,並提高資金的使用效益。目前的農村家庭聯產承包責任制,在改革開放的初期,對於調動廣大農民的生產積極性,解放生產力起到巨大的作用。但是,農村的家庭聯產承包責任制只能解決農民的溫飽問題,而不能解決農民的小康問題。農村家庭聯產承包責任制在市場經濟條件下出現以下弊端:一是不利於機械化生產,影響勞動生產率的進一步提高;二是不利於科學技術的推廣和應用。一家一戶的小農經濟生產,沒有資金投入搞科研,即使有科研機構研究出新的技術,推廣也困難;三是難於適應市場變化的需要。現在農民的生產往往是生產出產品找不到市場,雖然有公司加農戶這樣的模式,但畢竟多了一個環節。當市場出現變化時,要麼是公司不講信用,要麼是農戶不講信用;四是不利於農副產品的深加工。一些農副產品加工企業為什麼發展不起來,主要原因是難於有穩定的質量和數量的原料來源,一家一戶的農戶來生產,要麼是質量難於保證,要麼是數量難於保證。上述的四個問題,都是在市場經濟中生產遇到的主要問題,這些問題不解決,農村經濟是不可能有質的突破,即使金融的改革能重構農村金融體系,加大對農村經濟的支持力度,農村也沒有很好的投資環境吸納較多的資金。硬性地加大對農村的投入也只是沒有多大效益的投入,最終又形成更多的不良資產。因此,要在農民自願的基礎上,通過土地的再承包,使土地集中在懂經營的農業企業家手中,形成規模化、產業化的大生產。農民既得到一定土地承包費,又可以干其他的副業,可以從面朝黃土背朝天的低生產率的勞動中解放出來。
『肆』 保險公司支農支小融資業務
想要降低小微企業的融資成本,關鍵是想方設法降低為小微企業提供貸款的金融機構和准金融機構的綜合成本,包括運營成本和資金成本,可以從4個方面著手:
一、降低小微金融機構的准入門檻,建立多層次的小微金融服務體系。只有為小微企業服務的金融機構多了,市場競爭加強了,才能提高小微金融機構的運營效益,降低運營成本。
二、為小貸公司減免稅收,降低其運營成本。目前,小貸公司仍適用一般工商企業的稅收政策,稅務負擔不輕。如果國家能出台相應的稅收減免政策,減輕小貸公司的稅收負擔,進而鼓勵小貸公司降低對小微企業的貸款利率,則有利於小微企業的發展。
三、利用財政資金為小貸公司提供貼息支持,降低小貸機構的融資成本。對於那些支持符合國家重點產業目錄小微企業,以及支持農村小微企業和農戶的小貸公司,政府應給予一定的融資支持,並對小貸公司從商業銀行融資提供財政貼息,降低其融資成本。
四、建立專門「支農支小」批發基金,定向支持小貸公司服務小微、服務三農。央行已有「支小支農」再貸款業務,但僅限於向正規金融機構開放,建議央行放寬准入范圍,重業務本質,輕機構性質,只要小貸公司真正地「支農支小」,就可以申請再貸款的支持。國家財政和大型金融機構也可以合作建立小微貸款批發基金,向銀行發行金融債券,專門為「支農支小」的小貸公司提供批發資金支持。
小企業大作為,小微企業不僅是提供新增就業崗位的主要渠道,更是社會穩定的重要基礎,想要從源頭上降低小微企業融資成本,除了在銀行增加供給上下功夫,還要加大對小額貸款公司的扶持力度。
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『伍』 攻堅供給側改革,農發行將有哪些支農重點
提高信貸支農成效
在經濟新常態下,要進一步發揮農發行政策導向、信貸引領和逆周期調節的重要作用,通過加大有效信貸投放,有力支持配合國家供給側結構性改革,補短板、調結構、促協調,更好地服務農業農村經濟發展,支持重點領域和薄弱環節建設。
首先,要主動做好農副產品收儲資金供應和管理,切實保護農民利益,保證國家糧食安全。
糧棉油收儲是農發行立行之本,關繫到國家糧食安全、市場穩定和農民增收,意義重大,影響廣泛。農發行必須統一思想,妥善處理糧食庫存高企、國內外糧價倒掛、糧食企業經營困難等各種矛盾,堅定不移地把做好傳統業務作為履行政策職能的首要前提。
一是全力做好政策性收購。今年稻穀和小麥的最低收購價政策已基本明確,油菜籽臨儲收購去年已經取消,國家對糧食收購價補分離的市場化改革方向日益清晰。作國全國唯一一家農業政策性銀行,農發行要密切關注收儲政策調整變化,謹慎細致地做好托市收購資金供應管理工作,進一步提高辦貸質量和資金劃撥效率,及時足額保證政策性收購資金供應。
二是穩妥做好市場化收購。受政策、價格、倉容等多重因素影響,當前市場化收購糧食成交困難,防控政策風險、信貸風險難度加大。農發行各級分支行要進一步增強政治敏感性,妥善處理好保收購與防風險的關系,嚴防因農發行原因出現「打白條」和「賣糧難」問題。
三是在「去庫存」過程中扎實做好風險防控工作。中央經濟工作會議將去庫存作為供給側改革的重要內容,農發行各級分支行在積極配合國家有關部門做好糧食去庫存工作中,要強化底線思維,增強風險意識,執行好貸款「雙結零」管理政策,落實好地方儲備糧價差虧損補貼,確保貸款安全。
其次,要圍繞地區發展戰略和「三農」薄弱環節,繼續加大中長期貸款的投放力度。
中長期貸款投放要做到「四個適應」:適應當地經濟發展水平,適應本地財政承受能力,適應當地信用環境建設狀況,適應本行信貸和風險管控水平,力爭全年凈增超過350億元。
一是好中選優,精準營銷。圍繞中央和各省經濟社會發展戰略,全力支持港產城一體化、陸海統籌項目;圍繞各地重點區域發展戰略和水利現代化規劃,大力支持整體城鎮化、重點水利工程等項目;圍繞服務民生工程,重點支持棚戶區改造項目,擇優支持改善人居環境建設項目;圍繞推進城鄉一體化進程,有效支持農民集中住房、農村公路、農村危房改造建設項目。
二是加強政策宣傳,加大PSL項目貸款投放力度。PSL資金價格優惠,計劃保障充足,創利水平較高,有利於提高農發行貸款合規安全水平,總行、各省(市、區)行今年都加大了對PSL貸款的考核力度。各級分支行必須提高認識,加強宣傳,積極發揮農發行政策優勢,引導符合條件的項目更多使用PSL資金。
三是落實條件,加快投放。各級分支行要加大協調力度,加快落實貸前條件,力爭一季度完成全年貸款投放計劃的30%。要注重對項目承貸必備條件的源頭把關,開戶行在准入項目時,要向地方政府和承貸企業明確相關辦貸要求,提前落實辦貸要件,防止項目審批後因條件不到位影響投放。要加強辦貸過程管理,進一步落實責任,提高辦貸質量和效率。
四是認真做好基金工作。隨著國家「穩增長」政策力度不斷加大,基金審批投放已成為農發行一項常態工作。農發行各級分支行要在思想上高度重視,強化政治擔當,搶抓去年前四批基金支付進度,做好今年首批基金項目投放工作,確保按時完成任務。在基金項目選擇上,首選農發行開戶企業;在此基礎上,可採取投貸結合方式,擇優與同業開展合作;對不符合農發行業務支持范圍、非在農發行開戶又不是合作銀行推薦項目的民營企業,原則上不予支持。要進一步把好基金項目准入關口,優選條件成熟、貸款投放後能夠盡快支付使用的項目,有效發揮投資拉動作用。
五是做好政府債券置換工作。農發行各級分支行要充分認識到置換債券對於化解地方政府債務風險的重要意義,從大局出發,積極參與債券置換工作。同時,要加強與各級財政的溝通對接,核實項目,核准金額,確保置換的貸款均為當年到期貸款。
最後,要積極開展業務創新,充分發揮政策性銀行的示範引領作用。
創新發展是中央經濟工作會議提出的五大發展理念之首。當前我國經濟發展處於升級換擋、結構調整的關鍵期,創新不僅是農發行拓展業務的需要,也是進一步優化資產負債結構、促進長遠發展的需要。農發行要敢於創新,善於創新,以創新破解制約發展的瓶頸束縛。
一是研究創新政策。年初,中央、省先後召開了經濟、農村工作會議,出台了供給側結構性改革等各項重點措施,這是我們開展創新遵循的重要依據。農發行各級分支行要加強對中央政策方針的學習研究,了解掌握農業供給側結構性改革相關政策要求和重點措施,為開展工作創新打下堅實基礎。
二是培養創新思維。在經濟新常態下,要摒棄慣性思維和一般性做法,積極培育創新理念、創新視野、創新思維,不能一切等上級下指示,出文件。要充分發揚基層首創精神,圍繞上級政策,深入開展調查研究,吃准吃透本地情況,選准創新的切入點和業務的增長點,積極為金融機構多做探索,多出經驗。要有敢為人先、突破創新的氣魄和擔當,敢於承擔創新帶來的風險和困難。
三是開展創新實踐。要在前期試點基礎上,積極推動支持土地流轉和規模經營在面上取得突破,及時了解地方土地確權頒證進度,結合當地實際,選准支持模式,加大推廣力度;要大力支持陸海統籌,發展「藍色經濟」,積極支持符合兩大國家戰略的港口碼頭、內河航道、過江通道項目;要積極探索農業新模式新業態,在高效農業、生態農業、外向型農業等領域有所作為;要做好倉儲設施建設的支持工作,爭取倉庫早日建成並投入使用,為緩解倉容矛盾發揮作用。
堅決守住風險底線
以「降存量、防新增」為主線,進一步提高責任意識,有效推進存量不良貸款清收處置,嚴防新增不良貸款,確保實現「雙降」目標。
首先要切實把風險防控作為各項工作的重中之重。
今年的風險形勢仍然嚴峻。在經濟新常態下,經濟發達地區在經濟轉型、結構調整等方面面臨的沖擊影響更為嚴重,隨著供給側結構性改革的推進和「去產能」措施的落實,「僵屍」企業面臨重組和關閉的風險加大。農發行務必高度重視,將防控信貸風險作為2016年重中之重的工作來推進。各級行行長要切實履行好風險防範化解第一責任人的主體責任,履職盡責,守土有責,支行行長要了解本行貸款的每一個企業,市分行行長要對轄內大客戶經營狀況心中有數。要摒棄新官不理舊賬的陋習,敢於擔當、主動作為,始終沖在風險防範化解的第一線,堅決守住不發生系統性區域性風險的底線。
其次要扎實做好風險防範工作。
通過提升風險識別和預警能力,做實風險保障措施,維護好存量客戶,提高風險防控水平。
一是做好存量客戶的分類維護。按照「五不兩降」原則,對那些雖出現風險預警信號,但能夠維持正常生產經營的企業,通過收回再貸、無還本續貸等方式,支持企業的合理資金需求,增強自我造血功能。對僵屍企業、救活無望的,要按照中央要求,採取穩妥措施果斷退出。
二是堅持經常性風險排查。逐企排查,按月分析,提高風險預警處置的前瞻性。重點關注企業的「三表」、「三品」、「三流」變化,提前發現風險信號,掌握防範化解風險的主動權。
三是加固風險保障措施。擴大有效資產抵押覆蓋面,力爭「能抵則抵、應抵盡抵」。從嚴控制企業之間「互保」、「連環擔保」,壓縮關聯企業擔保的范圍和額度,從嚴控制異地擔保和農發行信貸客戶的直接互保。
最後要強力推進不良貸款處置化解。
農發行當前的不良貸款余額小,佔比少,但面臨的風險防範、不良反彈的壓力非常大。今年總行將新增不良貸款作為績效考核的重要內容,能否防控新增不良貸款成為影響各地農發行考核排名的主要因素。為了進一步落實責任,各省分行也明確了不良貸款清收任務。我們的總體目標是實現「雙降」,確保年末轄內二級分行無不良。
農發行各級分支行在風險處置化解中,一要堅持因地制宜,一企一策,提高風險化解的精準度和針對性。要立足各地實際,充分利用現金清收、訴訟清收、貸款重組、債權轉移等多種手段,最大限度地推進不良清收處置。
二要堅持依靠各級政府,發揮政策性金融的戰略優勢。要充分利用當前與地方政府廣泛開展戰略合作的有利契機,加強與政府及司法等部門的溝通協調,充分利用好政府資源,為不良貸款清收處置創造良好條件。
三要堅持開拓創新,探索風險化解新路徑。省行要與省資產管理公司建立長期合作關系,對全省中長期貸款項目利用議價機制建立風險基金制度,用於解決窮盡一切手段仍難以收回的不良貸款。
四要堅持合規操作。在處理不良貸款過程中,要注意完善各類細節和手續,經得起各類審計和檢查,防止因程序有瑕疵出現政策風險。
以上為有關論述,僅供參考,希望對您有所幫助
『陸』 《金融機構如何支持農村經濟發展》論文怎麼寫
當前,由於大量農民工提前返鄉,部分農村地區出現農產品降價和售賣難等問題,保持農業穩定發展、農民持續增收的難度明顯加大。為准確把握金融危機對農業生產影響的深度及農村金融機構應採取的措施,我們對豫西南某縣農業經濟受影響情況進行了調查。
金融危機對該縣農業生產的影響
金融危機使得以務工經濟為農民主要現金收入來源的豫西南某縣保持農業穩定發展,農民持續增收的壓力更重,難度更大。金融危機對該縣農業生產的影響,主要表現在「一高四難」五個方面:農產品價格全面下降,農民增收困難。今年以來,該縣農產品價格下降的壓力持續加大。以2月份為例,小麥、玉米的價格分別比2008年10月份下降了4.1%和9.5%;油菜籽價格由最高2.7元/斤下降到目前的1.5元/斤,降幅高達45.4%,且比上年同期每斤低1.7元;受金融危機和豬流感的雙重擠壓,畜禽產品價格回落趨勢短期難以逆轉,對養殖業的負面影響不可避免。豬肉比2008年3月份(豬肉價格最高的時候)同期比下降了23%。雞蛋平均零售價3.05元/斤,環比下降10%。
返鄉農民持續增加,農民工就業困難。該縣是山區縣,自然條件差,務工經濟已成為農民增收的支柱產業。從了解到的情況看,該縣數十萬人外出務工,返鄉農民工數量近萬人,約占外出農民工總數的10%左右,大量返鄉農民工生產生活陷入困境。
農資價格高位運行,農業效益遭遇雙重擠壓。一方面金融危機導致需求下降,農產品價格全面走低,另一方面,農業生產資料價格仍然高位運行,農業用工成本不斷攀升。從調查的情況看,國內化肥尤其是尿素和復合肥價格漲幅普遍超過30%,如尿素價格已由2008年秋天的1200/噸漲至1500元/噸以上,磷酸二銨的出廠限價從2400元/噸上調到4100元/噸,進口鉀肥上漲100%,農用柴油前10個月平均上漲了27.8%;種子、農葯、農地膜等也都呈現不同程度上漲。農資價格居高不下,加大了農業生產成本。
龍頭企業生產銷售形勢嚴峻,生產經營困難。表現在龍頭企業發展受阻,履行訂單能力下降,影響了基地農產品銷售量進而影響到基地農產品銷售價格,如糧食加工企業受到金融危機沖擊,生產銷售受阻,直接影響對糧食的收購,導致農民賣糧難和糧價的下跌。
農業資本市場滯後,農戶和龍頭企業融資困難加劇。貧困山區農業資本市場發育滯後,農業開發擴大生產缺項目、缺資金的問題更為突出。盡管國家宏觀政策大幅度增加農業投入,但由於農業開發市場風險大、比較效益低,金融部門對農業投入實際上更為謹慎、更加嚴格。突出表現在,一些產業化龍頭企業信貸規模遭到壓縮,致使企業技改投入資金缺乏,生產流動資金嚴重不足。
農村金融的支農對策
農村金融機構(主要是農信社、郵政儲蓄銀行、農業銀行、村鎮銀行等)作為支農的主力軍,應充分發揮金融杠桿作用,切實承擔起支持農村經濟發展的重任,加大信貸支持力度,幫助農民渡過難關。
進一步發揮小額貸款優勢,滿足農民生產生活需求。農村金融機構應在小額貸款范圍和貸款額度上有所突破,探索發放信用共同體貸款,擴大抵押范圍,積極開辦各類資源抵押貸款,加大林業開發、水面養殖等資源開發扶持。同時簡化貸款手續,落實優惠政策,幫助農民群眾早日渡過難關。
選准信貸投放興奮點,加大信貸投放力度。農村金融機構要積極做好配套服務,做到有的放矢。一是積極開辦農村消費信貸業務,支持農民購買農機具和交通運輸工具,支持農民購買彩電、冰箱、洗衣機、電腦等中高檔耐用品等,進一步拉動內需。二是重點支持農村種植專業戶、重點戶規模化的農業產業化格局。三是支持專業合作社發展。四是開發適合農民工創業的金融服務新產品。
創新信貸方式,支持產業化龍頭企業走出困境。農村金融機構要按照國家政策,應適當提高中小企業貸款的風險容忍度,針對不同行業和風險評級,適當簡化中小企業授信流程,保持龍頭企業應對危機、穩步發展的合理信貸規模。
樹立風險防範理念,力求實現雙贏。農村金融機構必須將風險意識落實到防範信貸風險的每一個環節中去。一是加快建立和完善內控制度建設和評價體系。二是建立和完善農村金融機構風險識別和提示系統。三是建立稽核、事後監督和專業檢查「三位一體」的檢查體系,做到令行禁止。
『柒』 金融機構如何加大支農力度
如下幾個方面:
1、在農村開設機構,方面農民使用金融產品
2、對農民發放農戶小額貸款
3、對農村或者縣域企業發放貸款
4、對涉農企業,如農葯廠、農機廠等發放貸款
5、對農產品收購企業,提供金融支持
『捌』 金融支農是允許私人創辦金融機構嗎
原則上是不允許的
『玖』 保險公司支農融資崗
農業龍頭企業"融資難"瓶頸亟待破解三農資訊網添加時間:2007-7-30新華網武漢7月23日電近日,人民銀行武漢分行對湖北295戶農業產業化龍頭企業(簡稱龍頭企業)進行了一次調研,結果顯示:有92.9%的農業龍頭企業表示因為「融資難」,企業存在資金缺口問題;同時,有36%的企業認為貸款難度較過去有所增加。專家分析認為,只有以資本為紐帶,整合市場、資源和資金,充分發揮信貸市場、資本市場、保險市場、財政政策及政府管理的聯動作用,才能有效緩解農業龍頭企業融資困難,共促龍頭企業做大做強。
——「融資難」龍頭企業類型分析
據了解,本次關於湖北農業龍頭企業「融資難」的調研,採取抽樣調查與全面調查相結合的方式進行。人民銀行武漢分行在湖北13個市州,選取了295戶龍頭企業(占湖北龍頭企業總數14.8%)。其中國家級16戶,省級154戶,市級125戶;中小型企業佔92.9%,大型企業佔7.1%;私營企業佔77.3%,國有和集體企業佔14.2%,外資企業佔8.5%;從事糧棉油收購加工等傳統農業經營的企業佔82%,從事農業科技、生物制種及農業綜合開發等新型行業的企業佔18%。無論從企業規模、注冊類型、從事行業和組織形式看,樣本企業涵蓋面都比較廣,具有較強的代表性。
調查顯示,「融資難」問題主要體現在以下幾類企業中:
一是創業成長型的龍頭企業。這類企業普遍存在自有資金少、負債率高、融資條件不成熟等特點,因而融資渠道較為狹窄。
二是規模擴張型的龍頭企業。這類企業生產擴張願望強烈,用於擴大生產規模和設備更新的資金需求量大。
三是季節收購型且缺乏抵押擔保物的龍頭企業。這類企業主要從事農副產品收購、加工和銷售,資金需求季節性強、時間急、需求量大,在收購旺季資金供需矛盾較為突出。
四是信用等級和信用狀況較差的企業。調查顯示,8.3%的未獲貸款企業,主要因為信用等級偏低。還有的改制企業產權不明晰,銀行對貸款存在後顧之憂。
——金融體制滯後加劇龍頭企業「融資難」
1.龍頭企業融資渠道單一,融資結構不合理。湖北省龍頭企業直接融資與間接融資的比例失調,過度依賴信貸的現象十分明顯。在抽樣企業中,2006年信貸融資和股票、債券融資總額54.2億元,占企業外源性融資總額的93.22%,但其中信貸融資佔到93.2%,而股票和債券融資幾乎為零。
一些金融專家表示,湖北企業在資本市場融資的潛力有待挖掘。即使在2006年股市步入上升通道並持續走高的形勢下,湖北省也僅有2家企業通過配股、定向增發等方式募集資金6.5億元,僅佔中部六省的1.6%,佔全國的0.4%,且無一家新上市公司。2006年全省債券發行額為112.5億元,僅佔全國的3.7%,其中還主要是人民銀行推出的企業短期融資券,其貢獻率達92%。
2.支農金融體系、信貸制度等不能完全適應龍頭企業融資需求特點。一方面,目前銀行業金融機構對龍頭企業的支持雖呈政策性、商業性和地方性金融機構共同參與的多元化格局,但仍主要集中在農行、農發行和農信社等涉農金融機構。2006年,三家機構對湖北龍頭企業累計信貸投入額佔全省金融機構的62.9%。而由於這些資金供應主體本身存在著一些現實困難和問題,客觀上限制了其對龍頭企業的投入。
另一方面,調查顯示,有28.8%的企業是因銀行信貸規模或審批許可權限制而未獲貸款批准。這表明,一些銀行業信貸制度設計,還不能適應龍頭企業發展的要求。
3.民間金融發展不暢。盡管允許民間資本投資村鎮銀行、小額信貸組織等金融組織的政策已出台,但尚處於探索階段,加之缺乏有效的法律保障、社會監督,因此存在一定的風險隱患。湖北民間借貸作為地下金融,向正規金融發展的渠道還不暢通,因此在龍頭企業融資中發揮的作用還很小。2006年,抽樣企業的民間融資額,僅占融資總額的4.68%。
4.保險對農業和龍頭企業的風險補償功能不足,使龍頭企業經營風險難以規避。由於農業保險風險大、賠付率高,湖北農業保險發展較慢。2006年,湖北省農業保險保費收入僅佔全省保費收入的0.2%,而農業保險賠款支出佔全省賠款支出的3.4%,後者高出前者3.2%;全省僅有1家財保開辦了涉農保險業務。
5.培植龍頭企業的外部環境和金融生態環境不夠完善,使金融部門滿足企業融資存在顧慮。首先,龍頭企業的管理存在一些普遍問題:評定標准不一,准入門檻過低;缺少規范、統一的行業指引和科學的市場統籌規劃,行業布局不合理,重復建設項目多;部分地方政府職能部門重管理、輕服務,對龍頭企業加以名目繁多的收費。
此外,部分龍頭企業信用觀念淡薄,逃廢銀行債務等現象大量存在。資料顯示,至2006年末,湖北省金融機構維護金融債權類案件勝訴金額15.4億元,執結5.3億元,執結率僅為34.4%;部分社會中介機構短期行為嚴重,出於自身利益的需要,隨意為企業出具年度會計報表、審計報告和資產評估報告等文件;擔保體系不健全,擔保基金規模小、擔保費用高、放大倍數低、反擔保條件高、現金出資比例低等問題普遍存在;企業辦理抵押貸款和銀行處置抵債資產過程中,存在收費部門多、收費種類多、收費標准高、辦理時間長等問題。
——化解「融資難」尚需政策配套
人民銀行武漢分行及湖北省農業部門專家建議,要逐步化解農業龍頭化企業「融資難」問題,必須從若干政策層面給予配套:
一、各級政府在尊重金融機構市場化運作的同時,應加強對各地農業產業化布局的規劃和引導,制定統一、規范的龍頭企業市場准入門檻,根據地域特色,培育和扶持具有核心競爭力的龍頭企業品牌,防止重復建設。同時,加大財政政策對龍頭企業的扶持力度,積極探索介入貼息資金、擔保資金、支農風險基金的協作輔助機制,發揮財政公共支出對龍頭企業融資的杠桿作用。
二、加強人民銀行貨幣信貸政策傳導,引導資金向龍頭企業和「三農」傾斜。加大對龍頭企業貸款監測的廣度和深度,建立對龍頭企業監測聯系點制度,掌握企業資金動態,引導金融機構加大對企業投入;出台支持「三農」和龍頭企業發展的指導意見,引導金融機構創新金融產品,增強服務功能。
三、著力改善金融生態環境,增強金融市場對龍頭企業融資的外在動力。一是培育龍頭企業良好的守信氛圍。建立地區金融生態環境綜合指標評價體系,由政府領導,人民銀行牽頭,與工商、稅務、司法、技術監督等部門聯合,對地方金融生態進行綜合評定並實施動態獎懲制度。二是借鑒中小企業擔保機構模式,健全和完善農業產業化龍頭企業擔保體系。
四、完善支農金融體系及信貸管理制度,建立多層次、廣覆蓋、可持續的農村金融服務體系,發揮信貸市場對龍頭企業融資的主導作用。
五、培育龍頭企業逐步進入資本市場,打開企業直接融資通道。盡管目前大多數龍頭企業還達不到在資本市場融資的條件,但作為今後融資的方向,有關部門可爭取或創造政策條件,為改善企業融資結構做出積極的努力。可適當放寬資本市場准入條件,支持有實力、有發展潛能的龍頭企業開展直接融資;鼓勵發展信託市場,允許經清理整頓後符合條件的信託公司設立分支機構,創造條件使信託業儲蓄積聚功能輻射至龍頭企業。
六、加快建立適合農村和龍頭企業發展的農業保險體系,增強龍頭企業融資的抗風險能力。構建政策性農業保險為主、商業性保險為輔的農業保險體系。成立隸屬於政府的政策性農業保險公司,允許商業性保險機構經營農業保險業務,與政策性保險公司開展合作和競爭;組建全國農業再保險公司,通過再保險機制分散風險,並對農業保險經營者的虧損給予補貼。
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