擔保公司中金融要素的市場

❶ 擔保公司以後的發展趨勢

中國擔保行業發展前景分析：
1、助推中小企業逆行而上，自身實力與能力顯著增強。
2、十年發展十年整合，過億元擔保機構作用日益突出。
3、政府出資與民營出資呈同步穩健發展態勢。
4、風險控制較好，社會效益突出。
5、面向中小企業提供擔保的業務方向更加明確。
面對金融危機，擔保機構把加強受保企業監控、完善自身建設、有效防範風險、促進可持續發展放在更突出位置，制定完備的業務操作規程，強化事前評估、事中監控、保後跟蹤和追償處置，在風險增加、業務擴大、不可控因素增多的前提下，整體代償及損失率均處於較低水平。

根據前瞻產業研究院發布的《2014-2018年中國擔保行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告 前瞻》分析：我國中小企業信用擔保機構主要是在為小企業、小項目提供擔保服務，其服務中小企業的政策目標十分明顯。

❷ 金融市場的基本要素有哪些

金融市場的基本要素分為以下四部分：

1、金融市場的參加者：政府部門，通過發行債券籌集資金。工商企業，即是籌資者，也可能是資金供應者。金融機構，是金融市場最重要的參與者。主要有存款性金融機構、非存款性金融機構、中央銀行。個人：是市場上的資金供應者。

2、金融工具：是在信用活動中產生，能夠證明金融交易金額、期限和價格的書面文件。

3、金融市場的組織形式：是指進行金融交易所採用的方式。

4、金融市場的管理：是指中央銀行及有關監管當局為維護金融市場的正常秩序而進行的管理。

(2)擔保公司中金融要素的市場擴展閱讀：

1、金融市場能夠迅速有效地引導資金合理流動，提高資金配置效率。

（1）擴大了資金供求雙方接觸的機會，便利了金融交易，降低了融資成本，提高了資金使用效益。

（2）金融市場為籌資人和投資人開辟了更廣闊的融資途徑。

（3）金融市場為各種期限、內容不同的金融工具互相轉換提供了必需的條件。

2．金融市場具有定價功能，金融市場價格的波動和變化是經濟活動的晴雨表。

（1）金融資產均有票面金額。

（2）只有通過金融市場交易中買賣雙方相互作用的過程才能「發現」。即必須以該企業有關的金融資產由市場交易所形成的價格作為依據來估價，而不是簡單地以會計報表的賬面數字作為依據來計算。

（3）金融市場的定價功能同樣依存於市場的完善程度和市場的效率。

（4）金融市場的定價功能有助於市場資源配置功能的實現。

參考資料來源：網路-金融市場

❸ 金融擔保公司是如何開展業務的

你金融哪一塊？
錢的話，就是一般的擔保，主要是和銀行合作，如果有人或公司需回要貸款，銀行覺得答有風險需要擔保公司的話，會讓個人或企業找擔保人，或擔保公司，要麼就是自己相熟的擔保公司，幫忙進行擔保
主要進行實地考查，看是不是可以進行擔保，可以的話要一步步進行內部審批最後才是三方合同的簽訂！

❹ 擔保公司屬於金融行業嗎

1.擔保公司算不算金融行業，需要分情況：
融資性擔保公司屬於地方金融業，非內融資性擔保公司屬容於服務業。
非融資性擔保公司主要是為被擔保方服務，並不與金融機構合作，只是用自己的實力為被擔保方提供擔保，因此，應該屬於服務業。

2.金融業指的是銀行與相關資金合作社，還有保險業，除了工業性的經濟行為外，其他的與經濟相關的都是金融業。金融業是指經營金融商品的特殊行業，它包括銀行業、保險業、信託業、證券業和租賃業。

❺ 金融環境中金融市場的組成要素包括( )。

正確答案:A,B,C,D
解析：金融市場的要素主體有：市場主體、金融工具、交易價格和組織方式。

❻ 金融市場的基本要素是什麼

選擇A。

一個完備的金融市場，應包括以下要素：
（1）資金供應者和資金需求者。包括政府、金融機構、企業事業單位、居民、外商等等，即能向金融市場提供資金，也能從金融市場籌措資金。這是金融市場得以形成和發展的一項基本因素。

（2）信用工具。這是借貸資本在金融市場上交易的對象。如各種債券、股票、票據、可轉讓存單、借款合同、抵押契約等，是金融市場上實現投資、融資活動必須依賴的標的。

（3）信用中介。這是指一些充當資金供求雙方的中介人，起著聯系、媒介和代客買賣作用的機構，如銀行、投資公司、證券交易所、證券商和經紀人等。

（4）價格。金融市場的價格指它所代表的價值，即規定的貨幣資金及其所代表的利率或收益率的總和。

❼ 金融市場的構成要素是什麼

金融市場由四大要素構成，分別是金融市場主體、金融市場客體、金融市場組織形式和金融市場價格。

（一）金融市場主體

金融市場的主體是指金融市場的參與者。

金融市場的參與者非常廣泛，包括政府部門、中央銀行、金融機構、工商企業、居民個人等，它們或者是資金的供給者，或者是資金的需求者，或者是以雙重身份出現。

其中中央銀行參與金融市場不是以營利為目的的，而是為了貨幣政策操作；金融機構不僅充當資金的供給者與需求者，同時還充當金融市場上重要的中介機構，促進資金的供求雙方資金的融通。

（二）金融市場客體

金融市場的客體是指金融市場上交易的工具，即金融工具。

金融市場中貨幣資金的交易是以金融工具作為載體，資金供求雙方通過買賣金融工具實現資金的融通。

也就是說，金融工具是反映金融市場上資金供給者與資金需要者之間債權債務關系的一種憑證。

金融工具種類繁多，各具特色，如屬於基礎性金融工具的票據、債券、股票等，以及屬於衍生性金融工具的遠期、期貨、期權和互換等。

（三）金融市場組織形式

金融市場組織形式是指金融市場的交易場所，金融市場的交易既可在有形市場進行，也可在無形市場進行。

其具體組織形式主要有三種：一是有固定場所的有組織、有制度、集中進行交易的方式，如證券交易所；二是櫃台交易方式，即在金融機構的櫃台上由買賣雙方進行面議的、分散的交易方式；三是藉助電子計算機網路或其他通信手段實現交易的方式。

（四）金融市場價格

金融市場價格是由資金供求關系決定的，以金融工具或金融產品交易為依據形成的具體價格，有利率、匯率、證券價格、黃金價格和期貨價格等，其本質都是資產的價格。

❽ 擔保公司經營范圍

為中小企業提供貸款、融資租賃及其他經濟合同的擔保；個人消費貸款擔保、個人經營性貸款擔保、汽車消費信貸擔保、項目投資、融資管理等。

目前銀行個人貸款品種較少，對個人貸款條件要求嚴格，調查審查期限較長，手續繁瑣，而擔保公司貸款品種靈活，通過向銀行提供擔保，承擔到期償還義務，幫助借款人從銀行貸款，滿足借款人在創業、購房、購車等方面的資金需要。

(8)擔保公司中金融要素的市場擴展閱讀：

以個人住房擔保業務為例，擔保公司提供的擔保服務是以貸款銀行所認可並提供的房地產開發項目為基礎的。

購房者申請貸款時,先由銀行進行測算,然後銀行向擔保公司發出推薦書；

擔保公司審查合格後,借款人與銀行簽訂借款合同,與擔保公司、貸款銀行簽訂保證合同，與擔保公司簽訂抵押反擔保合同；

在辦理完抵押登記手續後，擔保公司向銀行發出劃款通知書，銀行劃款給開發商，借款人則按月還款，直到款清撤押；

當借款人不能按時還款時，擔保公司先替借款人代付款項，擔保公司再與借款人協商還款事宜，在協商不能達成一致的情況下，擔保公司可以申請拍賣所抵押的房屋，以拍賣所得款項補償代付的款項。

❾ 融資擔保公司的經營模式和發展方向

保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。

擔保公司年業務發展規劃
自掛牌成立以來，XXX擔保有限責任公司在XXX政府的大力支持下，迅速組建團隊，積極投身到為中小企業服務的進程中，經過公司全體員工的共同努力，截止2009年12月31日共為XX家企業提供了融資擔保，累計擔保金額合計XX萬元。為拓展業務領域，擴大融資平台規模,公司的服務水平在下一階段能有更大程度的提高，我們對2010年改制後的工作做出發展規劃。
第一部分所處行業現狀及市場前景
一、市場背景
中小企業是山西省經濟的柱石。據了解，目前，山西省中小企業有近9萬家之多，佔到全省企業總數的99％以上，全省地方生產總值的50％、財政收入的40％、全社會就業的40％、城鄉新增就業的80％以上均由中小企業創造和提供，中小企業在山西省經濟社會中發揮著經濟發展的「助推器」和就業的「蓄水池」作用。然而，中小企業由於財務不規范、信息不透明、抵押不足等自身原因，長期以來，融資瓶頸成為其發展的「絆腳石」。據調查統計顯示，中小企業因缺乏有效擔保而拒貸的比例高達23.8％，因無法落實抵押而發生的拒貸比例高達33.3％，二者合計佔到拒貸比例高達57.1％，中小企業本身及多方因素又造成了貸款成功率不足50％，融資難問題嚴重影響和制約了中小企業的進一步發展，而擔保難是中小企業從銀行難以融資的首要原因。
二、中小企業信用擔保業發展現狀
經過10年的發展，我國的中小企業信用擔保業已由原來的機構試點，發展成為一個新興的朝陽產業。主要體現在以下幾個方面：
1、我國中小企業信用擔保體系已由初期的政府主導型向市場主導、政府引導型轉化。政府職能重在建立補償機制和信用資源的有效配置上。政府的政策引導，激活了大量的民間資金投入擔保業，擔保業市場化進程明顯加快，民營擔保機構逐步占市場主導地位。
2、我國中小企業信用擔保機構資本實力增強、業務品種創新、專業團隊形成、總體素質穩定提高。經過10年的發展歷程，不斷地優勝劣汰，部分擔保機構在穩健的發展中不斷地壯大自己的資金實力，構建專業的團隊和完善的風險管理機制，逐步創立品牌優勢。
3、我國中小企業信用擔保機構支持支持中小企業發展的企業效益、社會效益顯著。長期以來，中小企業擔保機構以中小企業融資擔保為己任，不斷提升中小企業的信用能力，增強中小企業獲得金融機構貸款的能力，促進了地方經濟的發展，並逐步形成了企業立信、政府徵信、專業評信、機構授信和社會重信的長效機制。
當然，由於企業之間在資金實力、管理水平、風控機制、市場開發等方面的差異，造成不同地區，不同公司之間發展的不平衡。以太原市為例，目前截至2009年底，全市融資性擔保機構發展到47家，從業人員657人，注冊資本金14.8億元；累計為9390戶中小企業提供擔保金額59億元；，據不完全統計，2009年我市共有533家中小企業通過擔保從銀行獲得了貸款，獲得貸款的企業總數佔全市中小企業的比例僅僅為1%，從這個數字來看，我市的擔保業急需發展。
三、我公司發展現狀
太原民生投資擔保股份有限公司注冊資本5600萬元，由太原市政府聯合部分優質中小企業共同出資組建，組建該公司的宗旨是「積極應對國際金融危機的影響，著力解決太原中小企業貸款難、融資難的問題，促進太原市中小企業健康發展」，公司引進民生銀行太原分行先進的管理模式，開啟了我省擔保行業政、企、銀共同參與的模式先河。目前該公司主要與民生銀行太原分行「商貸通」業務對接，經過三個月來的運行，取得了比較滿意的成績，但也暴露出了一定的問題，主要體現在兩個方面：一是團隊建設需要加強，二是制度體系建設需要完善，這兩方面問題形成的原因都是由於公司剛剛組建，人員需要磨合，制度建設需要時間，相信在不久的將來公司會很快步入正軌，迅速發展壯大起來。
第二部分2010年公司發展思路
2010年，我公司將在政府有關部門的大力支持下，與民生銀行太原分行繼續加強合作，形成更加穩固的戰略合作關系，與太原市中小企業創業服務中心及各縣區服務中心深入探討，摸索並建立一條為中小企業融資擔保服務的綠色通道，加強團隊和制度體系建設，嚴格把控經營風險，樹立企業品牌。在此基礎上，逐步完善功能，理順體制，規范運營，多元發展，有計劃地增資擴股，為上市積極創造條件。具體目標和計劃如下：
一、業務發展
（一）總體構架
業務構架
擔保業務投資業務其他業務
（二）發展業務思路及目標
1、擔保業務
繼續與民生銀行太原分行「商貸通」產品對接，積極爭取民生銀行太原分行授信額度，將5600萬元注冊資本金用足用夠，目標任務=5600×10倍=56000萬元，
2、投資業務
遵循安全和穩健的原則，從短期投資開始，逐步向中長期投資延伸。短期投資以擔保業務為平台，通過與民生銀行太原分行合作開展短期拆借、過橋貸款、委託投資等服務；中長期投資主要通過從太原市政府獲取政府主導項目和支持項目的相關信息，從中選擇適合我公司參與的項目，並積極爭取來實現。由於開展擔保業務需要在銀行存入保證金，所以，投資業務的資金來源為客戶存入我公司賬戶的保證金，以5%的比例來算，為56000×5%=2800萬元，除去房屋租賃、裝修、購置固定資產等需要一次性投入的支出和保證公司正常運轉的辦公費用，可用於投資的金額約2000萬元。本項業務份額的80%在公司層面做，剩餘的20%分攤到各業務中心。
3、其他業務
其他業務包括保證金利息和衍生服務收入。
（三）利潤測算
1、年營業利潤
（1）擔保業務
統一按3%的費率來計算，擔保業務收入=56000×3%=1680萬元。
（2）投資業務
按15%的年預期收益來計算，擔保業務收入=2000×15%=300萬元。
（3）其他業務
保證金利息=5600×2.25%=126萬元。
三項合計=1680+300+126=2106萬元
2、年經營費用
（1）房租
目前尚未確定辦公定點，根據業務量房租暫以100萬元/年來估算。
（2）裝修費
營業面積按2200平方米考慮，裝修費為500元/平方米，則裝修費=2200×500=110萬元。按10年來攤銷，年攤銷費用為11萬元。
（3）職工薪酬
目前有職工人數24人，根據業務的發展，估計需要增加2個部門，增加員工11人，公司員工將會達到35人，人均月薪4000元，外加業務提成、福利、保險等，年職工薪酬約387萬元（其中：工資=35×0.4×12=168萬元，業績提成1680×8%=135萬元，保險=168×30%=50萬元，住房公積金=168×10%=17萬元，福利=168×10%=17萬元）
（4）固定資產折舊
包括系統開發、車輛、電腦、列印機、復印機、辦公桌椅等固定資產預計130萬元，按照五年平均攤銷，年折舊費約26萬元。
（5）辦公費用
辦公耗材、業務招待費、車輛使用費、差旅費、法律顧問費、財務顧問費、通訊費、培訓費等大約為120萬元。
（6）董事會津貼10-20萬元，項目評審費5-10萬元。
（7）風險准備金
56000萬元擔保額按照0.5%計提風險准備金，風險准備金=56000×0.5%=280萬元
（8）未到期責任准備金
1680×30%=504萬元
（9）營業稅金及附加
2106×5.625%=118萬元
以上各項費用、支出、稅金合計大約1576萬元
3、利潤總額
利潤額=收入-費用=2106-1576=520萬元
凈利潤=520×（1-25%）=390萬元
資本利潤率=390/5600=7%
二、增資擴股計劃
在2010年公司准備擴大資本金，增加擔保能力，具體辦法是通過進一步吸收有認同感的優質中小企業和資信情況良好的自然人入股來實現，股東吸收途徑有兩個：一是民生銀行推薦，二是從我公司接觸的客戶中篩選，本年度計劃將資本金增加至2億。
第三部分2010年目標推動計劃及實現措施
一、目標推進計劃
2010年是民生銀行太原分行大力推進「商貸通」業務的一年，分行下屬各支行的任務較重，所以各支行推薦給我公司的業務量應該是持續、穩定的，但受中小企業用款規律的影響，年初用款量較少，年末用款量較大，按這個原則將公司制定的全年任務指標按中心分季度予以分解。見下表：
金額單位：人民幣萬元
季度任務
業務部門一季度二季度三季度四季度全年合計
一中心300035003500400014000
二中心300035003500400014000
三中心300035003500400014000
四中心300035003500400014000
合計12000
14000
14000
1600056000
在這個基礎上，每個業務中心還需根據公司的整體安排完成15萬元的投資凈收益，占公司總投資收益的20%。
二、實現目標措施
1、加強公司硬體建設
（1）規劃建設現代化辦公場所
目前我公司共設8個部門，有員工22人，共配置電腦8台（只有3台能接入互聯網），這么多部門和人員都擠在一個辦公室辦公，容易造成人員間工作相互影響，效率低下，遠遠不能滿足業務發展的需要，而且對外形象也不佳，不利於長遠發展。2010年，公司將規劃建設面積為2200平方米的能滿足現代化辦公需要的經營場所，並配置與業務發展相PI配的一系列辦公設備。
（2）解決交通問題
各業務中心作為前台部門，需要頻率外出對客戶進行事前調查、事中落實，事後監督等項工作，中後台部門也需要外出辦事，目前，公司尚未購置1台車輛，各部門雖然各自採取不同的辦法將這一問題暫時予以解決，但不利於公司長遠發展。2010年，公司將根據業務開展的需要購置一定數量的汽車，並制訂相應的管理辦法。
2、加強公司軟體建設
（1）加強團隊建設。
A、團隊建設的方向
以公司組建的宗旨為指導思想，以公司的規劃為任務指標，向國內一流擔保企業看齊，建立一支勇於開拓，敢於創新，業務精通，服務高效，有吃苦耐勞的精神，有誠實守信的品質的專業團隊，在使政府、銀行、股東各方面都滿意的基礎上充分體現自身的價值。
B、公司機構設置
見公司組織構架圖。不同之處是在風險管理部中增加法律事務崗。
C、機構職責與崗位設置
總經理
執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現；組織指揮公司的日常經營管理工作，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系；健全財務管理制度，嚴格財經紀律，保證資產的保值和增值；加強企業文化建設，處理好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
戰略規劃委員會（2人）
探索、研究公司重大發展戰略，整合配置社會資源，策劃重大項目及市場的開發方案；負責產品方案設計、項目風險分析，對公司發展提出指導性建議及運作方案；投資業務的運作。
風險評審委員會（2人）
研究風險控制辦法；參與業務評審。
綜合管理部職責（3人）
統籌擬制公司發展戰略與規劃；公司對外宣傳的策劃與管理；公司內外的綜合協調工作；公司日常事務管理；人力資源、後勤保障、業務檔案等行政事務管理。
財務部職責（2人）
公司日常的會計核算、財務管理、資金運營與預算管理。
風險管理部（5人）
制定公司業務管理、操作規范及風險控制等制度；對公司業務進行資信評估；對公司業務進行專業審核；對公司業務進行風險評價；負責有關法律文本的擬訂、審核；負責反擔保措施的落實；負責公司訴訟仲裁及維權法律事務；負責保後業務的監管。
擔保業務部（20人，分為4個業務中心，每個中心崗位編制5人）
負責擔保業務的受理、調查；接受客戶對擔保業務的咨詢；相關合同的簽定；保後跟蹤調查。
按照以上布署，目前我公司尚缺戰略規劃委員會和風險評審委員會兩個機構，風險管理部尚缺3個崗位，業務中心尚缺6名業務人員，為保證各部門能順利完成2010年目標任務，我公司會根據崗位需求在全社會范圍內公開招聘員工。
（2）加強制度體系建設
A、科學設置業務流程。
科學的業務流程能夠對業務實行有效的過程式控制制，使不同部門不同業務人員分清責任，相互監督，共同防範風險，也能進一步提高我們的工作效率。有條件許可時我們可以藉助科技手段，設計網路化辦公模式，通過網路系統逐級完成調查項目（報告）的受理、撰寫、審核、批准以及歸檔等流程；
B、建立科學的風險評價體系
擔保業經營的風險較大，與其獲利不成比例，這就要求我們必須將代償率降低到一個很低的水平，否則我們很難生存下去。風險評價體系的建立可以對申保企業的風險進行量化評價，減少人為的誤差。公司的風險評價體系建設採取內外結合的方式，在公司內部由風險管理部根據相關的規定採取科學的計算方法來測算，在公司外部與有資質的評級公司合作，共同完成對客戶的風險評價。
C、加強反擔保方案的設計能力。
在總結前段時間工作的基礎上，組織相關專家制定一套合法、有效、操作性強的反擔保形式，並明確相關落實辦法。力求業務經理在規劃反擔保方案時使每個項目所對應的反擔保措施對風險可控制，在落實時可操作，與客戶交涉時可接受；
D、建立保後監管機制。
將承保業務按質量進行分類，針對不同的分類結果制定不同的對策，採用不同的手段，切實保證每一筆擔保不出現壞賬、死賬和呆賬，即使有危險情況也要盡量把損失減到最小，同時對反擔保方案的執行情況進行動態監督，以防流於形式。
E、建立科學的人事管理制度
包括人員招聘、錄用、激勵、獎懲、責任承擔、業務考核等內容，科學的人事管理制度能最大限度地挖掘員工潛能，調動員工積極性，並在一定的框架內控制風險，強化管理。
目前，我公司已完成了上述制度的建立，並進行了試運行，2010年我們將在總結經驗的基礎上，對上述制度更加完善，為更好地開展業務，把控風險服務。
（3）加強公司品牌的建設
注重企業形象與公共關系，在2010年逐步塑造以民生擔保品牌為核心的企業形象。具體宣傳手段包括:
A、利用各種會議、研討會、培訓班等活動的機會開展宣傳，提高民生擔保在業內的知名度，擴大影響力。
B、與新聞媒體合作，以多種方式刊登相關的宣傳文章、企業形象廣告和擔保服務、擔保投資的介紹，組織開展各種宣傳教育活動，製造有利的社會輿論影響。
C、印製企業形象宣傳冊、宣傳彩頁和宣傳片，按擔保業務品種分別印製宣傳單頁，向目標用戶群、銀行、房地產開發商、大宗商品經銷商、中介機構等進行發放。並將媒體對公司的報道編製成冊發放。
D、根據需要，公司適時舉辦新聞發布會，在相關報刊及雜志中進行報道，並將由專人負責繼續從事這一有效的工作。
3、對業務完成情況進行階段性考核，及時發現問題，並確定解決問題的方案，保證全年任務指標順利完成。
本發展規劃是在總結前一階段工作的基礎上提出的，比較符合客觀情況，對下一階段的工作有一定的指導意義，希望公司各部門各成員認真領會，在把控好業務風險的基礎上力爭提前超額完成任務指標。

❿ 金融市場的構成要素有哪些

一、金融市場的參加者

——是指參與金融市場的交易活動而形成證券買賣雙方的單位。

1、政府部門：通過發行債券籌集資金。

2、工商企業：即是籌資者，也可能是資金供應者。

3、金融機構：是金融市場最重要的參與者。主要有存款性金融機構、非存款性金融機構、中央銀行。

4、個人：是市場上的資金供應者。

二、金融工具

——是在信用活動中產生，能夠證明金融交易金額、期限和價格的書面文件。

金融工具的特徵：

1、償還性：是指債務人必須歸還本金以前所經歷的時間。

2、流動性：是指金融工具迅速變為貨幣而不致遭受損失的能力。

3、風險性（安全性）：是指購買金融工具的本金和預期收益所具有的風險程度或其安全的保障程度。

4、收益率（盈利性）：是指金融工具所取得的收益和本金的比率。

三、金融市場的組織形式

是指進行金融交易所採用的方式。

1、在固定場所進行的有組織的集中交易方式。

「雙邊拍賣」方式成交

買方的最高出價=賣方的最低要價

2、分散交易方式，通過金融機構的櫃台進行。

「討價還價」 方式成交，也稱為店頭交易。

3、場外交易方式

藉助於先進的通訊手段完成交易。

四、金融市場的管理

是指中央銀行及有關監管當局為維護金融市場的正常秩序而進行的管理。

（一）管理的原則

完全公開原則

制止背信原則

（二）管理的內容

1、證券市場的管理

（1）限制投機活動

提高信用交易中的保證金比率；

交易之前，買方預存款項，賣方預存證券；

限制交易數量；

必要時停止隨行就市委託；

限制或停止信用交易。

（2）禁止不良交易行為

散布虛假信息

操縱市場

聯合操縱

洗售：是指證券出售者立即重新購回自己出售的證券的行為。

知內情者交易

證券公司的作弊行為

2、票據市場的管理

對票據的簽發、承兌、貼現和使用的管理

3、同業拆借市場的管理

市場准入、拆借資金用途、期限等的管理

(10)擔保公司中金融要素的市場擴展閱讀：

金融市場具有自己獨特的特徵：

第一，金融市場是以資金為交易對象的市場。

第二，金融市場交易之間不是單純的買賣關系，更主要的是借貸關系，體現了資金所有權和使用權相分離的原則。

第三，金融市場可以是有形市場，也可以是無形市場。

金融市場的形成條件

1、商品經濟高度發達，社會上存在著龐大的資金需求與供給。

2、擁有完善和健全的金融機構體系。

3、金融交易的工具豐富，交易形式多樣化。

4、有健全的金融立法。

5、政府能對金融市場進行合理有效的管理。