金融服務公司副總經理職責

『壹』 總經理工作職責

總經理工作職責：

一、根據董事會提出的戰略目標，組織制定公司中長期發展戰略與經營方案，並推動實施

二、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，保證經營目標和安全生產目標的實現。

三、全面主持公司日常生產經營和管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。

四、搞好增收節支和開源節流工作，依法維護企業、股東和職工的利益，正確處理企業與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。

五、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員；聘任或解聘除應當由董事會聘任或解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

六、實施公司的總體戰略。組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

七、建立良好的溝通渠道。負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作夥伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

八、主持集團公司日常經營工作。負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，並及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

九、向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

(1)金融服務公司副總經理職責擴展閱讀：

總經理是由董事會選聘/委任，並向董事會負責；其職權范圍在公司法里都有，主要三方面：

經營事務：全面負責公司經營事務；

建章立制：制定具體的公司經營規章；

人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副總級別以上管理人員）的任免權。

『貳』 金融業務主管的職責是什麼

1.市場開發：
（1）負責與潛在的客戶建立聯系；
（2）負責相關市場信息收集、分析等，並開辟新的客戶和市場；
（3）研究分析客戶需求，提供可行性解決方案和實施計劃；

2.項目管理；
（1）獨立開發客戶，完成預定銷售計劃；
（2）負責進行後期服務等一系列工作；
（3）上報並協助部門經理處理一切突發事件；

3.團隊管理：
（1）管理、培訓、監督本部門隊伍，規范工作流程，明確其職責；
（2）督促本部業務人員完成銷售任務和目標，完成部門考核目標；
（3）指導下屬以保證員工績效的穩步提升，培養並幫助下屬員工成長。

『叄』 總經理崗位職責

一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並將實施情況向董事會匯報。

二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系並組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。

總經理負責制度

總經理負責制就是通過設立股東大會、董事會、經理層、監事會，構建不同的權力機構，劃分企業內部管理機構的責權利關系。股東大會是公司的最高權力機構。根據《公司法》股東大會由全體股東(或股東代表)所組成，對公司的經營管理和股東利益等重大問題作出決策。

董事會是股東大會閉會行使職權的機構，是公司常設的權力機構和經營管理決策機構，是公司對外進行業務活動的全權代表。經理層是公司章程規定范圍內的業務執行機關，負責企業日常管理工作。監事會是在股東會直接上依據公司章程履行職責、維護公司利益的監督機構。

以上內容參考網路-總經理

『肆』 金融機構財務部副總理崗位職責

崗位職責：
1、負責公司財務戰略規劃的制定與監督管理；
2、負責財務系統的建立和完善，建立健全科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系、預算體系和財務監控審計體系，進行有效的風險控制；
3、疏通融資渠道，籌集公司運營所需資金，保證公司戰略發展的資金需求，負責接洽合適的銀行及其它金融機構，做好項目的「開發貸」工作；
4、負責公司財務核算和資金運作的整體控制；監督資金管理和預、決算；
5、負責公司自有資金理財業務，包括資金運作、股權管理、股權投資；
6、組織編制財務分析和財務預算報告；審核財務報表，提交財務管理工作報告；
7、負責公司上市前期財務整合、審核以及上市後財務年報的出具報告。