⑴ 如何適應新形勢下農商行的發展途徑
必將更趨激烈。農商行要實現新常態下的健康可持續發展,必須有效實施發展戰略的調整和發展節奏的控制,堅持以科技為支撐,以產品創新、流程再造為依託,切實提高精細化管理水平,專業化營銷能力,努力實現速度、結構、質量和效益的同步提升。
一、圍繞差異化需求,堅持市場定位,在新常態下實現業務發展新跨越
第一,堅持存款立行理念,全力鞏固同業領先優勢。一是強化措施落實。在突出首季「開門紅」工作的同時,重點抓全年組織資金穩存、增存工作。按照新春組織資金動員大會和組織資金推進會的部署和要求,開展形式多樣的宣傳活動,突出抓好落實工作。同時,結合階段存款增長情況,有針對性地開展組織資金專項競賽,推動各項存款月月增、穩步增。二是強化考核引導。結合新形勢、新任務、新要求,優化考核方案,重點加大對儲蓄存款、低成本資金以及日均存款的考核權重,引導全行重視存款基礎工作,避免月底、季末沖存款,杜絕存款「一日游」,嚴格管控好存款偏離度。三是強化組織推動。為了滿足階段性工作要求,在運用經濟指標考核的同時,採取誡勉談話等措施強化推動。同時,嚴格執行好總行領導和部門負責人蹲點包干制度,加強對支行的督促和幫扶。
第二,堅持有效信貸投放,滿足客戶合理信貸需求。一是明確信貸資金投向。始終堅持服務「三農」、服務小微企業、服務社區的市場定位,用好增量,用足規模。將新增貸款的50%用於支持500萬元以下小微企業和自然人,並在資金、審查、審批上繼續保持「三個優先」,積極引導支行做小、做微,確保完成「兩個不低於」目標。二是拓寬信貸投放渠道。大力拓展新的信貸增長點,重點支持現代農業、現代服務業、農村新型經營主體、科技型企業以及產業轉型升級等新興產業;加大對「大學生村官」等創業貸和公務員、教師、醫務人員輕松貸以及汽車、住房按揭等個人消費貸的營銷和推廣力度。同時,結合市場需求,積極開展票據貼現業務,多渠道投放信貸資金。三是加強信貸服務創新。在風險可控的前提下,嚴格把關,審慎推進「續貸」業務;對已實施「續貸」的小微企業,進行名單制管理,加強資金監測,加大跟蹤和檢查,防範風險。同時,加強與政府的協調溝通,用好政府還貸周轉金,著力緩解小微企業還款難。
第三,堅持調整信貸結構,確保信貸資金投向實體。一是加大增戶擴面力度。牢固樹立主動營銷理念,做到重心下沉,把營銷重點放在面向「三農」,業務拓展瞄向農戶、個體工商戶和小微企業。組織客戶經理分片區、分行業、分鄉村,走村串戶營銷客戶,確保全年貸款戶數顯著增加。二是控制大額貸款增長。明確支行不準營銷單戶、關聯客戶超3000萬元以上或存量客戶新增授信後總額超3000萬元的貸款客戶;嚴格控制1000萬元至3000萬元客戶貸款的增長速度,防止貸款向大戶、行業集中。三是制定壓降退出計劃。摸清集團客戶、關聯客戶的關聯關系及真實經營情況,按照「穩步退出、風險緩釋」的原則,制定大額貸款、限制淘汰類貸款壓降和退出計劃,並列出具體明細、落實責任人進行掛圖作戰。
二、圍繞基礎性工作,鞏固傳統市場,在新常態下實現渠道建設新突破
第一,全力做好社保卡的發放。一是積極主動對接。加強與社保、醫保、財政等政府部門的溝通和協調,對接好社保卡發放的時間和要求,確保社保卡服務跟蹤到位,避免因服務不到位而形成負面輿論。二是激活簽約同步。以社保卡為紐帶,開展好各項代收代付業務。藉助社保卡發放的有利時機,在做好社保卡激活的同時,與客戶一一簽訂水費、電費、煙草款、有線電視費等代繳業務協議,做實基礎性工作。三是宣傳推廣到位。藉助現有宣傳平台,加大對農商行主導全市社保卡發放權的宣傳力度,擴大老百姓的知曉面,提升品牌形象。同時,重點加大對社保卡功能的宣傳,讓老百姓知道在農商行辦理社保卡,能享受到醫保、社保、各類代繳業務等一站式便捷服務。
第二,重點推進「陽光信貸」工程。深入推進「陽光信貸」進社區、進小微企業工作,搶占社區小額貸款和小微企業貸款市場份額。對50萬元以下抵押貸款全部以「陽光信貸」方式進行授信,通過「易貸通」進行發放,確保年末50萬元以下抵押貸款「陽光信貸」授信率和「易貸通」用信率達100%。
第三,不斷延伸金融服務觸角。一是加快電子銀行業務發展。適應大數據時代的要求,投入更多精力推進網上銀行、手機銀行、微信銀行等金融業務;豐富「手機銀行」功能,拓展「網上支付」渠道,重視客戶體驗,實現產品功能的多元化、服務手段的多樣化、服務范圍的廣泛化以及服務效果的優良化。二是確保村村通業務穩健發展。不斷豐富村村通服務功能,建立健全村村通特約商戶考核與退出機制,對交易量較少或業務受理意願不強的商戶及時進行調整。同時,藉助24小時自助銀行、金融綜合服務站建設,著力打造老百姓家門口的「便民銀行」和「金融便利店」。三是加快金融產品服務創新。加強對「定活通」、「益農存」、「對公定活一本通」、櫃面跨行轉賬等系列新產品培訓和推廣,拓寬保管箱以及代理住房公積金等現有中間業務的營銷渠道。認真分析客戶需求,有針對性的開發新的中間業務產品,努力延伸服務范圍,不斷豐富中間業務品種。
三、圍繞控風險重點,堅持底線思維,在新常態下實現經營管理新局面
第一,突出夯實基礎,嚴格把控信貸准入。一是加強信貸精細化管理。及時修訂各項規章制度,完善操作流程,建立風險預警機制,增強風險防範能力。同時,強化統一授信管理,嚴控跨區域發放貸款,嚴禁接盤他行退出類客戶。二是真實掌握企業情況。摸清企業生產經營情況,准確掌握企業的關聯關系、擔保和被擔保以及真實負債情況;通過向工商、稅務、財務人員了解企業的現金流、銷售情況;通過向企業外圍上下遊客戶了解企業的民間融資等情況,對不符要求的企業禁止准入,並逐筆制定壓降計劃。三是扎實做好貸款「三查」工作。結合移動信貸系統的上線,重點在提高「三查」質量上下功夫,推進表單制貸前調查,真正做到貸前調查盡職、貸中審查嚴格、貸後管理不流於形式,確保真實反應客戶前中後各時期風險情況。四是加強重點領域風險管控。摸清產能過剩行業的風險底數,建立名單制管理。重點關注多頭授信,對多頭授信企業按照「控三禁四」的要求進行嚴格把關。重點加強對擔保圈貸款的風險防範,督促對外擔保較多的企業盡快撤銷擔保;對涉及高風險類擔保的企業,督促企業變更擔保或增加有效抵押物,確保第二還款來源充足。
第二,大力控新降舊,加強不良貸款處置。一是強化目標管理。從總行到支行都要對不良貸款清收「有本帳」,對清收目標進行分解落實,制定相應的清收和考核辦法,確保全年不良貸款控制目標的實現。二是強化瑕疵貸款管控。督促支行、客戶經理加強對當月貸款的管理,對當月新增的逾期或欠息貸款,將進一步加大對支行行長和客戶經理的考核力度。同時,對全行不良貸款和瑕疵貸款做到按日監測、按周匯報、按月通報,對新增佔比較高的單位進行提示和約見談話,對不良貸款增長較快和完成清降目標較差的單位強化績效考核和問責。三是強化不良處置。加強上下聯動,綜合運用溝通協調、法律訴訟、責任清收、以資抵債、資產轉讓以及風險緩釋等方式,提高不良貸款清收成效。四是強化考核問責。對新發生不良貸款的各個環節違規和不盡職的責任人加大處理力度,強化制度執行威懾力,遏制不良貸款的反彈勢頭。
第三,完善機制建設,充實優化信貸隊伍。一是完善考核機制。盡快上線績效考核系統,盡可能讓客戶經理隨時掌握每筆業務、每日工作所能獲得的報酬。二是完善淘汰機制。進一步加強動態管理,對能力弱、業績差、責任心不強的客戶經理及時予以調整。三是完善選拔機制。重點加強對近年來新入行表現優異、業績突出、責任心強大學生的培養,逐步建立起客戶經理選拔機制,不斷充實信貸力量,選拔優秀大學生員工充實到客戶經理隊伍,進一步增強信貸隊伍的活力。四是完善培訓機制。建立常態化、專業化、系統化的培訓機制,切實提高客戶經理業務素質和風險管理水平。
四、圍繞促發展要求,深化改革創新,在新常態下實現商務轉型新發展
第一,扎實推進商務轉型穩步開展。一是部門優化。按照經營架構扁平化、業務經營專業化、運營管理集中化的要求,建立起前、中、後台職責清晰、運行流暢、專業化、集中化的組織架構。對部門設置進行資源整合,適時設立資產管理部和資金業務部。二是流程再造。按照防控風險的要求,將小貸中心職能合並到授信管理部,由授信管理部負責全行貸款的授信工作。同時,盡快梳理產品作業標准,力爭新的作業標准出台。三是許可權下放。以市場需求為導向,嘗試下放小額貸款授信許可權,同時對支行進行差別化授權,進一步提高辦貸效率,增強市場反應能力,掌控好小額貸款發放的話語權。
第二,著力推進金融服務能力提升。一是強化科技支撐作用。在推廣和使用3G移動終端、移動信貸系統、客戶關系系統、管理會計系統的同時,進一步加大科技創新力度,提高自身研發水平。上線績效考核系統、風險預警系統、銀醫通項目、積分管理系統、金保工程二期系統以及其他代繳業務系統,進一步增強風險防範和市場競爭能力。二是統籌金融服務布局。積極應對同業市場競爭,對布局不合理的網點進行遷址調整。加快推進24小時離行式自助銀行的布點,切實滿足更多百姓的金融需求。三是加快服務理念轉變。強化服務標准化管理,統一對外服務形象,真正做到著裝統一、櫃面擺設統一、營業廳布置統一,著力打造農商行專業化、標准化服務品牌形象。
第三,加快推進財務的精細化管理。一是建立價格體系。建立公平合理的內部資金市場價格體系,以管理會計系統為工具,實行資金統一管理,為基層單位有償使用資金、核算資金成本和收益提供科學精確的計量平台。二是建立核算體系。建立資金轉移定價機制、成本分攤機制、盈利分析機制和公允、透明的核算體系,從產品、機構、員工等多個維度,對利潤進行精細化核算,切實做好成本預算、成本控制、效益評價等成本管理,充分放大財務管理效應。三是建立定價體系。建立基於管理會計系統和客戶關系管理系統基礎上的貸款業務和中間業務的定價體系,准確計算資金、管理、風險、資本等成本,結合客戶關系、客戶綜合回報,拿出既合理又具有市場競爭力的貸款價格。四是建立考核體系。建立以管理會計系統計算的模擬利潤為核心的績效考核體系,推進精細管理,集約經營。
⑵ 農村基礎金融服務「村村通」,到底通了沒
1.產品的復風險控制:看所選擇制P2P理財產品的產品的平台是否規范,是否有一套完善的風險管控技術,是否有抵押,是否有一套嚴格的信審流程,是否有一個成熟的風險控制團隊,是否有還款風險金,是否每一筆的債權都是非常透明化,是否每個月都會在固定的時間給客戶郵寄賬單和債權列表等等,以上是非常重要的一些問題,所以客戶在進行選擇的時候一定要了解清楚。
2.所選產品平台實力:一般平台越大,其風險管控越嚴格,因為平台大,所以每一筆債權都是經過嚴格審核,才會轉讓給出借人。另外,公司的實力和規模也是衡量一個公司規范與否一個非常重要的指標。還有公司的注冊資金,在全國的營業部的規模也都是一個非常重要的指標。
3.合同的規范性:認購產品時務必要把合同中的每一條認真的閱讀清楚,摸清每一個條每一個字的具體含義,千萬不要馬馬虎虎的就把合同給簽署了
⑶ 農村走了幾十年的路,後來又打成村村通的水泥路了,現在鄰居說是他家的地方不讓過該怎麼辦
道路為國家所有,對於你來說需要好好溝通一下,溝通不了的,可以考慮一下找村委會進行協調一下。遠親不如近鄰,和諧友善。
⑷ 山西村村通是個什麼項目哪位朋友了解幫忙介紹一下。
山西村村通農業信息化工程是由山西省政府及山西農業部主辦的農產品信息化工程項目。山西村村通項目工程是集農村現代化、農村城鎮化、農業技術普及化為一體的便民服務工程,本著「立足農村、服務當地農民」的發展宗旨,扶持當地農業產業化經營,鼓勵發展農產品加工,讓更多農民分享信息化增值收益。
山西村村通是提供產品供求信息發布/交易、產品價格查詢/預測/分析、農業資訊、農村金融服務、農村職業教育、農村互動社區,致力於深度挖掘農村資源的政府型農業電子商務平台,平台現已是國家農業部全國農業電子商務試點平台,全國農業信息化建設現場會在山西召開。
⑸ 村村通治安監控怎麼修改ip治安監控以前是聯通網,現在還吉視傳媒網路,如何修改ip,請大神指教
村村通數字IP網路廣播
系統解決方案
引言
農村有線廣播在上世紀50至80年代應用廣泛,其主要作用則是對基層的政策宣傳、文化娛樂和信息發布等,其成本低、覆蓋面廣、操作簡單等優點一直被廣大人民群眾所接受,但隨著信息化、網路化的大力發展,各鎮各村幾乎都有了網路,人民群眾對數字化網路廣播需求隨之而來。IP網路廣播系統,以其布線簡單、組網靈活、內容豐富、節目安排合理、控制多元化等多方面優勢,逐漸取代傳統有線廣播。為群眾健身、跳舞提供音樂環境,營造和豐富基層文化氛圍,構建和諧社會,推進建設社會主義新農村,打下堅實基礎。
用戶概括及需求
某縣級城市設有縣委組織部,下屬有15個鎮、105個村。目前計劃設計一套聯網廣播系統,在鎮委組織部、村委會可以接收縣級指揮中心的廣播信息,同時也可以實現本地單獨廣播。作為國家的重點工程,「村村通」廣播系統應該選擇一種有效穩定抗干擾性強的傳輸方式,以保證廣播內容,如政府扶農政策、肥料信息、農業科普知識、外界新聞等資訊可以傳達到群眾中
方案設計及拓撲圖
網路尋呼話筒TD-8003S配置麥克風介面輸出,2W揚聲器,可作為網路對講話筒,向網路上的終端播放語音廣播。也可作為對講終端,呼叫遠端並與遠端進行對講。
一、
產品特點
■基於ARM+DSP架構
■提供固件網路遠程升級
■標准RJ45網路介面、支持跨網段、跨路由器
■配置高保真鵝頸麥克風,同時帶有迴音壓制功能
■配置液晶顯示屏
■內置功放+揚聲器
■帶22個微觸按鈕的鍵盤輸入
■提供一路線路輸入,一路Mic輸入
■提供一路立體聲線路輸出,作為外部擴音使用
■可對網路上的設備進行全區廣播、分區廣播或單播
■可以使用IP地址、編號、地址薄搜索等功能
■可對網路上的設備進行全區廣播、分區廣播或單播
■可呼叫並與網路上其他設備進行雙向對講
■可做監聽終端,監聽網路上任一設備音頻信號
■金屬外殼
技術參數
■輸入電壓:DC 9~12V
■功 耗:靜態<300mW
■工作溫度:0~65℃
■網路介面:10/100Base-TX自適應網路
■網路協議: 支持IP、ARP、ICMP,DHCP,UDP,DNS,IGMP等
■音頻播放: 支持最高48K采樣、192kbps碼流,MPEG、ADPCM解碼
■音頻采播: 支持ADPCM解碼,8k-32K采樣可選
■話筒頻域:70~12.5KHz
■音頻輸出:2W揚聲器輸出
■顯 示:2.8寸TFT-LCD
■規格尺寸:210mm×145mm×70mm
■重 量:
■固件版本: V2.548C-TR
專業生產:IP網路音頻,IP網路廣播,IP網路對講,IP網路音柱,IP網路音箱,IP網路功放,報警箱,平安城市報警柱。
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如有打擾,敬請諒解!
⑹ 村村通衛星接收器怎麼成這樣了
村村通衛星電視接收器能夠自己自動升級(不需要任何操作),不能自動升級的都是騙人的假冒貨。
⑺ 村村通電視接收器的〈E02智能卡通訊失敗〉是什麼意思,怎麼解決拜託了各位 謝謝
1、智能卡與主板的針接觸不良,解決辦法,把智能卡晶元背面貼2-3層電工膠布,就可以了。
2、智能卡到期,數字電視是採用嚴格的機卡配對的。智能卡是不能通用的。 有可能是卡壞了,帶電插拔卡,出現E02智能卡通訊故障的,換張卡就好。 把卡,插到正常的機子里試一下。
3、智能卡損壞。可以到當地的有線電視部門重做機卡配對(帶上機頂盒)。 修復正版神州直播機開機後顯示「E02智能卡通訊失敗」的故障,問題在解密部分,換正常卡座,該機是一台修理過的機子內有一電源萬能模塊,量個輸出電壓,調整電源模塊檔。
村村通網路
村村通網路是一個全國性的大型門戶網路,覆蓋全國的每一個鄉村,為全國城鄉居民打造了一個網路家園。
直通車
廣東農村信息直通車工程是在國家科技部和廣東省委省政府的領導 廣東農村信息直通車工程下,由廣東省科技廳於2003年3月啟動實施的。作為廣東省農村信息化建設的領頭羊和主力軍。
廣東農村信息直通車工程積極聯合監察、組織、共青團、信息產業、農業、物價、文化、氣象、葯監、勞動、教育等多個政府部門,
以及廣東省農科院和華南農業大學等眾多科研院所的知名專家團隊,有效整合各類涉農信息資源,構建起「多渠道、多終端、多元化、多層次」的現代農村信息綜合服務網路。
採取「統一品牌、統一標准、統一服務、統一管理」的策略,建立「政府引導、共建共享、企業運營」的新模式,努力實現信息在廣大農村低成本高效率傳播,逐步走出一條農村信息化建設可持續發展的新路子。