金融公司企業文化

Ⅰ 中國人民銀行的企業文化是什麼

中國人民銀行是國家機關，不是企業，所以沒有企業文化。

中國人民銀行（The People's Bank Of China，英文簡稱PBOC），簡稱央行，是中華人民共和國的中央銀行，中華人民共和國國務院組成部門。在國務院領導下，制定和執行貨幣政策，防範和化解金融風險，維護金融穩定。

1948年12月1日，在華北銀行、北海銀行、西北農民銀行的基礎上在河北省石家莊市合並組成中國人民銀行。1983年9月，國務院決定中國人民銀行專門行使中國國家中央銀行職能。

1995年3月18日，第八屆全國人民代表大會第三次會議通過了《中華人民共和國中國人民銀行法》，至此，中國人民銀行作為中央銀行以法律形式被確定下來。

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一、人行前身

人民銀行的歷史，可以追溯到第二次國內革命戰爭時期。1931年11月7日，在江西瑞金召開的「全國蘇維埃第一次代表大會」上，通過決議成立「中共蘇維埃共和國國家銀行」（簡稱蘇維埃國家銀行），並發行貨幣。

從土地革命到抗日戰爭時期一直到中華人民共和國誕生前夕，人民政權被分割成彼此不能連接的區域。各根據地建立了相對獨立、分散管理的根據地銀行，並各自發行在本根據地內流通的貨幣。

二、法律定位

1、中國人民銀行是中華人民共和國的中央銀行。中國人民銀行在國務院的領導下，制定和實施貨幣政策，防範和化解金融風險，維護金融穩定。

2、中國人民銀行應當向全國人民代表大會常務委員會提出有關貨幣政策情況和金融監管情況的工作報告。

3、中國人民銀行就年度貨幣供應量、利率、匯率和國務院規定的其他重要事項作出的決定，報國務院批准後執行。中國人民銀行就其他有關貨幣政策事項作出決定後，即予執行，並報國務院備案。

4、中國人民銀行在國務院的領導下依法獨立執行貨幣政策，履行職責，開展業務，不受地方政府、各級政府部門、社會團體和個人的干涉，具有相對的獨立性。

5、中國人民銀行實行行長負責制。行長的人選，根據國務院總理的提名，由中國人民代表大會決定；中國人民代表大會閉會期間，由中國人民代表大會常務委員會決定，由中華人民共和國主席任免；副行長由國務院總理任免。

6、中國人民銀行實行獨立的財務預算管理制度。但應當執行法律、行政法規和國家統一的財務會計制度，並接受國務院審計機關和財政部門依法分別進行的審計和監督。

Ⅱ 平安銀行的企業文化

1、中國平安以「成為國際領先的個人金融生活服務提供商」為願景，恪守企業社會責任，為客戶、員工、股東和社會創造最大化的價值，倡導「以優秀的傳統文化為基礎，以追求卓越為過程，以價值最大化為導向，做一個品德高尚和有價值的人」的價值觀，弘揚「專業領先、誠信服務、創造價值、回饋社會」的平安精神，堅持「專業創造價值」的品牌定位，在「綜合金融+」和「互聯網+」的新時代，實現「專業，讓生活更簡單」的客戶體驗。

2、平安銀行是一家總部設在深圳的全國性股份制商業銀行，其前身深圳發展銀行是中國內地首家公開上市的全國性股份制銀行，中國平安及其控股子公司為本行控股股東，截至2019年末，在職員工34,253人，通過全國91家分行、1,058家營業機構為客戶提供多種金融服務，歡迎您前往平安銀行體驗辦理業務，平安銀行全體員工將竭誠為您服務。

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Ⅲ 金融企業文化建設的特點

金融企業文化特徵體現在信用服務的品牌化建設方面。
中國經歷了30年的市場經濟洗禮，各界人士對企業文化和品牌文化的重要性已經有了一定的認識，但目前各界人士對於兩者的關系還不夠清晰，很多企業管理中人往往把這兩者混為一談，而有些廣告人則打著創意至上的幌子把兩者割裂開來，其實，這兩種認識都是不夠嚴謹的。要想清晰兩者的關系，首先我們要明確什麼是企業文化和品牌文化，系列1中我們已經對企業文化作了較為詳細的描述，在此不再贅述，先談談品牌與品牌文化。
大衛•奧格威認為：品牌是一種錯綜復雜的象徵，它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、廣告等方式的無形總合，同時也因消費者對其使用的印象以及自身的經驗而有所界定。品牌背後首先是其文化，品牌文化（Brand Culture）是指品牌在經營中逐步形成的文化積淀，代表了企業和消費者的利益認知、情感歸屬，是品牌與傳統文化以及企業個性形象的總和。擁有強勢品牌文化就可以贏得顧客忠誠，贏得穩定市場，増強企業核心競爭力，為品牌戰略成功實施提供強有力的保障。
品牌文化與企業文化具有高度的關聯性，如果沒有企業文化，品牌文化就難以為繼；如果沒有品牌文化，企業文化的外部延展就會逐漸與社會發展脫節。

一. 企業文化與品牌文化在內涵上是一致的
企業文化與品牌文化都不能脫離公司的產品和經營，都要服務於企業的發展，因此，其核心含義應該具有一致性、共通性。我們發現一個很有趣的現象，海爾品牌給人的感覺是一種優質、真誠和負責，其企業文化也是以真誠、創新為核心；而惠普公司的「惠普科技，成就未來」的品牌內涵也是其企業文化的體現。
只有企業文化與品牌文化內涵協同一致的時候，企業才會取得長足的發展。青島啤酒百年的發展史就是一部企業文化與品牌文化發展融合的史詩。青島啤酒秉承日耳曼民族文化的嚴謹與認真，並受所在地的地域文化——齊魯文化中儒家思想的深遠影響，圍繞著啤酒的文化特色，不斷地完善與發展，形成了誠信、和諧、開放、創新的核心價值觀；通過提煉其中激情與快樂的成分，貫穿於企業使命之中，這不僅與啤酒天生的文化基因成分不謀而合，而且給青島啤酒「激情成就夢想」的品牌主張有力的文化支撐。青島啤酒正是通過激情快樂的品牌文化特色，把消費者融入了青啤文化大家庭中，不斷的推動青啤文化發展、創新，讓青島啤酒能夠跨越不同的歷史時期，不斷走向繁榮。
同時，我們也很難想像品牌文化和企業文化相背離，對企業會造成什麼樣的傷害。如果一種動感激情、富有個性的品牌文化嫁接到一個守舊沉穩的企業上，雖然會有短暫的成效，但是必然不能持續，這也就是為什麼有的企業，有了知名廣告公司創意的精彩廣告，並在媒體投入大筆的廣告費用後品牌依然難以取得成效的症結所在。從某種意義上來說，品牌文化是企業文化聯系消費者的橋梁，消費者通過品牌文化感受企業文化，在心理和情感上產生一種歸屬感，這種情感最終表現為品牌忠誠度。

二. 企業文化不能完全等同於品牌文化，兩者的差異主要表現在以下三個方面：
1. 企業文化和品牌文化的建立和形成的基礎不同
企業文化主要建立在企業管理基礎上是一個相對封閉的系統，主要面向企業內部，企業文化建立的主體是企業員工。在企業經營發展的歷程中，企業文化隨著企業的發展會慢慢積累、逐漸成型，要經歷由不自覺到自覺，無系統到系統的過程，需要不斷地總結、提煉和提升。
品牌文化主要是在對外傳播的基礎上建立起來的，是一個完全開放的系統，主體是物或可物化的存在。它是在總結市場競爭狀況、自身產品狀況、消費者因素的基礎上精心策劃形成的，需要在激烈競爭的市場中，給產品一個明晰而獨特的定位，塑造鮮明獨特的形象，與消費群體的文化特性相吻合。
2. 企業文化和品牌文化作用、傳播對象不同
企業文化用於凝聚人心，團結力量，以製造生產出符合市場需求的產品。品牌文化用於吸引受眾，建立影響。企業文化告訴別人，我們是什麼樣的公司，品牌文化告訴別人，你為何需要的理由。
企業文化的對象主要是企業內部的員工，主要作用是明確企業發展的目的和方向，充分發揮導向作用、凝聚作用、激勵作用、約束作用，統一企業企業願景、核心價值觀和企業精神，統一內部員工的意志，把員工的個人目標引導到企業目標上，應用企業文化取得良好的社會形象以形成員工和組織的良性互動，有效增強組織的整體競爭力。品牌文化主要是向企業外部傳播，傳播的的對象是消費者，主要作用是和消費者進行有效溝通，建立產品與消費者的關系，同時，豐富品牌形象，塑造品牌個性，應用良好的品牌文化來提升品牌的影響力和客戶忠誠度，保持產品在市場中長盛不衰。
3. 企業文化和品牌文化構成體系不同
企業文化主要包括企業核心理念、行為規范和形象識別等層面，是在空間層面上的構成。其中，核心理念是企業文化的核心部分，行為規范是指企業的經營風格、員工行為等，形象識別是企業的外在形象，包括名稱、標識等，同時企業文化的落實又離不開經營管理的支撐。與企業文化不同的是，品牌文化體系構成更多是從時間層面來考慮，主要由品牌建立、品牌傳播、品牌維護和品牌提升等幾大環節構成，品牌文化建設的過程就是加強品牌維護和管理，充分運用整合傳播手段，將品牌充分展示、不斷更新的過程。
鑒於企業文化和品牌文化之間復雜的關系，奧古特專家組認為，企業文化是對內的，主要是為了明確企業的生存與發展指導原則，並形成一套以核心價值觀等理念為核心的規范體系，以此凝聚企業員工，同時支撐強勢品牌塑造，從而確保公司戰略的順利達成。品牌文化在構建過程中也對企業文化產生了深刻影響，兩種文化通過品牌達到了有效的整合。企業文化通過品牌拓展了文化視野，並將文化效應轉化為市場效應和經濟效益。品牌文化通過品牌，將消費者偏好的文化引入企業內部，使企業文化不斷與消費者的文化協調一致，不斷增強企業對市場發展的駕馭能力。所以，正確處理好企業文化與品牌文化的關系，撐握之間的均衡至關重要。

奧古特國際機構歡迎企業界朋友們一起來深度探討企業文化戰略與品牌戰略的關聯性。
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Ⅳ 金融公司如何建設企業文化

金融企業要想更好地發展，應該把握機會進行金融創新，根據不同市場的需求設計新的金融服務。要為市場提供一流的金融服務，金融企業必須保持先進的經營理念、管理水平、創新觀念，形成品牌產品、優質服務，這正是企業文化建設的核心。金融企業要改變過去那種單純強調技術創新的思維，注重管理的創新、觀念的創新。

Ⅳ 知商金融的企業文化是什麼知商金融公司背景好不好

知 商 金 融 於 2 0 1 5 年 初 投 資 建 立 ， 注 冊 資 本 1 億 元 人 民 幣 ， 主 要 是 以 知 識 產 權 為 主 要 質 押 物 ， 借 款 人 通 過 自 有 知 識 產 權 質 押 ， 向 知 商 金 融 平 台 提 出 融 資 需 求 ， 平 台 風 控 審 核 後 將 借 款 需 求 公 開 給 投 資 人 進 行 投 資 ， 比 較 正 規 ， 所 有 手 續 都 比 較 規 范 ， 幫 公 司 解 決 燃 眉 之 急 ， 而 且 還 比 較 安 全 可 靠 。

Ⅵ 如何看待企業文化在金融行業中扮演的重要角色

在金融業，只有獲得客戶信賴，才能真正走穩走遠。從更深層次來看，這一點與企業文化內涵息息相關。乾道正是憑借優秀的企業文化贏得了員工的忠誠和社會的認可，從而進一步提升客戶的信賴度

Ⅶ 工行的企業文化是什麼

一、使命

提供卓越金融服務

——服務客戶

——回報股東

——成就員工

——奉獻社會

二、願景

建設最盈利、最優秀、最受尊重的國際一流現代金融企業價值觀

工於至誠，行以致遠

——誠信、人本、穩健、創新、卓越發展歷程

中國工商銀行成立於1984年1月1日。2005年10月28日，整體改制為股份有限公司。2006年10月27日，成功在上交所和香港聯交所同日掛牌上市。經過持續努力和穩健發展，已經邁入世界領先大銀行行列，擁有優質的客戶基礎、多元的業務結構、強勁的創新能力和市場競爭力，

向全球532萬公司客戶和4.96億個人客戶提供廣泛的金融產品和服務。通過持續推動改革創新和經營轉型，資產負債業務在結構調整中保持穩定的盈利水平，零售金融、資產管理和投資銀行成為盈利增長的重要引擎，領先的互聯網金融發展推動了經營管理模式和服務方式的根本變革。

國際化、綜合化經營格局不斷完善，境外網路擴展至42個國家和地區，海外業務和基金、保險、租賃等綜合化子公司的盈利貢獻不斷提升。2015年獲評《歐洲貨幣》「全球新興市場最佳銀行」，連續三年位列《銀行家》全球1000家大銀行和美國《福布斯》全球企業2000強榜首。

(7)金融公司企業文化擴展閱讀

工行電話銀行不僅業務種類繁多，功能強大，而且具有鮮明的時代特徵和超群的科技優勢。

1、使用簡單，操作便利：工行電話銀行將自動語音服務與人工接聽服務有機結合在一起，您只需通過電話按鍵操作，就可享受自助語音服務和溫馨人工服務的完美統一。

2、手續簡便，功能強大：工行電話銀行申辦方便，您只須攜帶本人有效證件及工行存摺或銀行卡到網點就可辦理開戶申請手續，享受賬戶管理的方便和投資理財的高效服務。

3、成本低廉，安全可靠：工行電話銀行可以辦理櫃面及網上大部分業務，既節省時間，又降低成本。同時，工行採用最先進的計算機電話集成技術，讓您用得安心，用得放心。

4、號碼統一，全國漫遊：工行電話銀行在內地各省市的服務號碼均為95588，在香港為21895588。選擇異地漫遊，即可漫遊回居住地區的電話銀行，使您無需再承擔長途電話費用。

櫃面注冊：您只要攜帶本人有效身份證件及本地工行銀行卡到網點辦理，填寫《中國工商銀行電子銀行個人客戶注冊申請表》開通電話銀行。

Ⅷ 投資公司企業文化

企業文化復包括以下幾個要素制：企業願景、企業使命、企業精神、企業價值觀、經營理念等幾個方面。投資公司的企業文化需要結合行業特點和自身特點來構建。
比如
企業願景：創造財富 中和共贏
企業使命：關注民生，實現價值、開創美好生活。
企業價值觀：以高度責任感，為社會和客戶負責
企業精神：誠篤 務實 創新 卓越

Ⅸ 大眾汽車金融公司的企業文化

我們是中國汽車市場領頭的汽車金融公司，並將繼續訊速的發展。我們的金融服務旨在促進大眾汽車集團旗下品牌車輛的銷售並增進客戶的忠誠度 。
我們會根據大眾汽車集團在中國市場的個人、商務和車隊客戶的需要革新我們的產品和服務。
我們致力於加強大眾汽車集團的品牌實力。我們按照客戶的需求來設計產品和服務，使大眾汽車集團具有更高的競爭力。我們不僅提供金融服務，而且也在中國努力發展更多其它的服務。 加強大眾汽車集團的品牌實力。按照客戶的需求來設計產品和服務，使大眾汽車集團具
有更高的競爭力。