智能金融拓展金融服務的廣度和深度進行

Ⅰ 智能投顧對民眾投顧有哪些影響

智能金融也就是人工智慧與金融的全面融合，可以提升服務效率。

Ⅱ 為什麼要拓展對外開放廣度和深度，提高開放型經濟水平

1 促進我國經濟發展。 促進了我國產業結構的優化升級，提高了我國生產力水平。 提供了大量就業定互翅就儼腳愁協傳茅崗位，提高了我國人均收入水平
2 有利於我國的穩定發展 。 後，大量外資、合資企業建立，為我國提供了大量就業崗位，減輕了人們的就業壓力，緩解了由於勞動力過剩帶來的就業問題，有利於社會穩定。 改革開放促進了我國對外貿易的發展，進出口貿易既豐富了人民生活，又提高了我國的財政收入，有利於國家更好地發揮財政的作用

Ⅲ 百度AI開發者大會度小滿智能金融有哪些看點

呃，看點還是挺多的，比如雲帆平台2.0、AI Fintech能力、智能催收機器人...感謝關注度小滿金融😄（原網路金融）。

Ⅳ 如何拓展服務深度和廣度，幫助企業推進技術創新，促進企業向更高層次發展

創新是引領發展的第一動力，實施創新驅動發展戰略是推動我國經濟轉型升級的根本舉措。技術創新的主體是。創新不僅需要硬體設施，而且需要良好的軟環境。當前，提升創新軟環境質量，需要在以下三個方面深化認識、扎實工作。
以簡政放權和轉變職能為保障，激發創新活力。完善的市場經濟體系有助於發現和培育新的經濟增長點，良好的創新環境能夠吸引和集聚創新要素、激發創新活力。當前，一些地方市場經濟體系不完善、市場運行不規范等問題限制了產業集聚發展，也制約了創新潛力釋放。破除束縛經濟發展和創新的體制機制障礙，必須全面深化改革，以簡政放權為抓手，減少不必要的審批，簡化審批環節，實行市場准入負面清單制度，為市場主體創新提供支持，為培育新的經濟增長點和發展動力營造有利的軟環境。應加快體制機制建設，以完善的政策法規規范行為，提高地方對創新活動的服務意識和服務效能，降低創新的制度成本，擴大創新的盈利空間。
以完善有利於市場主體創新的政策為抓手，增強創新動力。充滿活力的是市場高效配置資源的依託，市場主體多元競爭格局的形成是支撐增長、促進創新、擴大就業、增加稅收的前提。加快實施創新驅動發展戰略，必須降低市場准入門檻，鼓勵萬眾創新。應加大對萬眾創新的財稅和金融支持力度，強化創新主體地位，努力發揮其在吸納資本、吸收技術、吸引人才、創造就業和創新發展等方面的主體作用。清理束縛公平競爭的不合理規定，消除各種隱性壁壘，杜絕對創新活動的不當干預。可以通過有針對性的招商引資，引入高成長性項目，以項目促創新，以創新促產業鏈延伸和產業結構高級化，努力形成產業化的創新集群，增強創新的內生動力。應抓住國內國際產業結構深度調整的機遇，積極鼓勵和引導資本投向現代農業、高端製造業、高新技術產業、新能源與節能環保產業以及生產性服務業，提高發展活力和自主創新能力，增強市場競爭力。
以擴大開放為動力，提高創新效率。只有進一步擴大開放，才能對接國內國際創新前沿，高效推進技術創新。應加快構建開放型經濟新體制，實行更加積極主動的開放戰略，提高開放型經濟水平。在擴大開放中促進創新，形成特色鮮明的創新高地，發揮其對區域經濟發展的輻射和帶動作用。在對內開放方面，注重開展區域創新合作，健全統一開放的現代市場體系和資金、人才、技術等要素集聚機制，實現創新資源優化配置。在對外開放方面，探索積極有效的國際創新合作模式，明確國際科技合作重點領域，加強國際創新合作交流，加強項目合作，共建聯合研究；以「一帶一路」建設等國際經貿合作為依託，努力發揮我國資源、資金、生產能力和市場等方面的比較優勢，引進外部高端創新要素，優化創新發展格局，完善和發展現代產業體系，打造優勢產業鏈。

Ⅳ 什麼是金融市場的深度,廣度和彈性(答案滿意追分)

金融市場的廣度是指市場參與者的類型復雜程度.一個有廣度的金融市場,主要特徵就是同時有多個不同類型的參與者人市.如機構投資者,長期投資者,投機等.他們人市的目的各不相同,有的是為了保值,有的則是為了投機,有的准備長期持有某種金融工具,有的則是隨時准備轉手以獲取差價收益.在金融市場中,參與者的類型和數量越多,則市場被某部分人所操縱的可能性就越小,從而市場價格就越能充分地反映目前的供求情況和對未來的預期.
金融市場的深度主要是指市場中是否存在足夠大的經常交易量,從而可以保證某一時期,一定范圍內的成交量變動不會導致市價的失常波動.從另一個角度來講,一個有深度的市場必須擁有相當規模的市值.
金融市場的彈性是指應付突發事件的能力及大額成交後價格迅速調整的能力.在有彈性的市場上,市價既不會一路不振.也不會只漲不跌.對於供求雙方的突然變動,市價總能迅速靈活地調整到保持供求均衡的水平上.金融市場的彈性強調了市場價格機制的機動靈活性.
如果要保持金融市場的廣度,深度和彈性,就必須使金融市場處於一種適度競爭的狀態.只有適度競爭的市場才能穩定,高效地融通資金,發展經濟.

Ⅵ 人工智慧未來發展怎麼樣

人工智慧未來發展前景很好。

站在工業互聯網的角度來看待人工智慧技術，人工智慧技術在以下幾個方面將有比較大的應用空間：

第一：智能化生產。智能化生產是工業互聯網發展的最終訴求之一，智能化生產涉及到的內容非常多，除了人工智慧技術之外，還涉及到物聯網、大數據和雲計算等技術，所以智能化生產能夠全面帶動一系列新技術的落地應用。

第二：智能化辦公。智能化辦公當前已經有了比較多的應用案例，雖然不同產品對於智能化辦公的理解不同，但是智能化辦公的目的還是比較統一的，可以歸納為三點，其一是降低工作難度；其二是提升辦公效率；其三是擴展辦公邊界。從大的發展趨勢來看，智能化辦公會率先得到應用，通過智能化辦公也會全面推動企業的網路化和智能化進程。

第三：智能化產業鏈。智能化產業鏈涉及到整個產業結構的資源整合，在工業互聯網的技術體系結構下，基於雲計算技術，可以全面提升整個行業領域的智慧化程度。隨著當前越來越多的企業實現業務上雲，未來行業領域基於PaaS可以完成更多深層次的資源整合，而SaaS則為大量中小企業的可持續發展提供了新的支撐。

最後，對於大量的職場人來說，要想把握住人工智慧時代的發展機會，應該積極擁抱人工智慧技術，基礎薄弱的初學者可以從Python語言開始學起。

Ⅶ 你認為，人工智慧技術引入金融服務中是一件好事嗎

人工智慧與金融的全面融合業內又稱之為智能金融，即以大數據、雲計算、區塊鏈、人工智慧等高新科技為核心要素，全面賦能金融機構，提升金融機構的服務效率，從而更好地拓展金融服務的廣度和深度。中騰信的智能金融技術，首先將人工智慧的生物識別技術、知識圖譜技術等復合應用在了金融機構最為關心的貸前反欺詐環節上，如採用人臉核身技術，用戶只要跟著屏幕和語言提示完成眨眼、張嘴、搖頭等隨機動作，整個身份核實環節就完成了，可便捷有效地識別虛假、冒用身份行為，去偽存真。

對於金融業而言，人工智慧正滲入到每個角落，這是時代的趨勢，同時也是行業發展的必然方向，智能金融技術的進步將為金融行業帶來更大的潛能。人工智慧與金融業務深入融合，中騰信專業科技重塑金融業態，將會帶來行業發展前景的無限可能。

Ⅷ 普惠金融網的新聞報道

中國政府網
2014年11月25日上午，中國人民銀行行長周小川會見了來訪的聯合國秘書長普惠金融特別代表、荷蘭王後馬克茜瑪女士，雙方就普惠金融等共同關心的話題交換了意見。會談結束後，馬克茜瑪王後參加了由人民銀行副行長李東榮主持召開的普惠金融發展圓桌會，與人民銀行、銀監會、證監會、保監會以及金融機構代表共同交流了全球普惠金融發展的有益經驗，就中國普惠金融發展面臨的機遇、挑戰和有效途徑、普惠金融推動弱勢群體獲取多樣化金融服務的作用等議題進行了深入探討。
潮州市扎實發展普惠金融取得實效
潮州市金融機構將「普惠金融」貫穿於經營活動全過程，通過產品、技術、服務等方面，降低享受金融服務的門檻，全方位為城鄉居民、小微型經營主體提供創業、便捷、陽光的金融服務。
人民網報道
隨著互聯網交易的崛起和大數據時代的到來，互聯網與傳統金融的融合催生了互聯網金融，金融服務的廣度和深度得到極大拓展，進一步推動普惠金融成為金融業發展的潮流。一方面，應鼓勵傳統金融機構和互聯網企業加強合作，創新業務模式和服務方式，讓更多困難群眾能及時有效地獲得價格合理、便捷安全的金融服務。另一方面，隨著互聯網金融的快速發展，金融風險將呈現突發性強、蔓延速度快、影響面廣等特點，需要創新監管手段，加大監管力度，守住不發生系統性風險的底線，切實保護公眾利益。

Ⅸ 銀行如何做強對公業務

基層網點對公業務的做強做大，關鍵在客戶及存款資源的拓展，同時根據客戶需求適時開展營銷，為企業提供全方位金融服務。筆者認為，應把握如下三大關鍵環節：
一、鎖定營銷目標，確立主攻方向
首先，基層行必須加大營業網點所處區域的市場調研力度，系統收集客戶及資金信息，對地方經濟和同業情況進行認真分析，明確業務發展自身優劣勢，根據當地實際鎖定發展方向和營銷目標，制訂切實可行營銷方案，爭取競爭主動權，著力打造領先同業的競爭優勢。
其次，基層行要鎖定業務發展主攻方向，可確定「抓存量、拓新增」的雙軌式發展策略，加大存量賬戶維護力度和存量客戶的內部挖潛，拓寬與客戶合作的深度和廣度；同時加強對重要政企的走訪，收集、發掘和掌握源頭信息，掌握當地政企新建項目、專項撥款、招商引資、企業生產經營等情況，確保營銷工作永有源頭活水；此外，在營銷對公客戶時要堅持「抓大不放小」，既要拾得芝麻和西瓜，又要讓其開花和結果。
二、細化營銷對象，實施差別服務
基層行要將客戶信息進行整理，實施分類分級管理。可根據客戶資金量的大小及客戶發展前景，將客戶劃分為一般客戶、中端客戶和高端客戶，對不同層級的客戶採用不同的營銷策略，並根據客戶情況的變化而進行調整。如對一般客戶，可由營業櫃台、大堂人員進行維護，側重於服務營銷；對中端客戶，因其自身具有一定的價值，會引起同業者的競爭，且企業已初具規模，有發展壯大的趨勢，故應由專門人員進行維護，在做好服務的基礎上增加情感投入，採取定期與不定期上門走訪方式，及時了解、掌握企業動態，適時開展攻關；而對高端客戶，因其含金量大，地位重要，且絕大多數客戶關系復雜，管理層多，與各家銀行有著千絲萬縷的關系，是同業競爭中最為激烈，因此，需建立一支精幹高效、有耐心及勤而不懈的營銷隊伍，做好關系營銷、服務營銷和個性化營銷，同時適當進行高層營銷。
三、全方位出擊，多管齊下搶市場
一是做穩做大做強財稅大戶。財稅系統客戶歷來資金龐大，影響力大，因此，基層行負責人應把此類機構類客戶營銷作為重中之重來抓，捨得跑，經得磨，保持與當地財政部門高層人員經常接觸，建立良好的關系，同時落實責任營銷團隊，明確營銷對象，做好各方面信息溝通。
二是向存量無貸戶要資源。存量無貸客戶是一塊可通過耕耘而獲得收益的寶地，基層行負責人應在日常維護的同時，重視信息捕捉。如對一次存款證明的開立、一次增資業務的辦理、一次增加提現額度的申請、一次企業因對賬須要列印資金流水賬的需求、一次與企業財務人員閑談獲得的信息、企業每筆資金的流向等，均應與客戶的經營發展聯系起來，抓住細微且易被忽視的營銷機會。
三是搶抓重點核心客戶群體。基層行若能與重點核心客戶進行業務合作，將對相關業務產生巨大影響，因此，基層行應充分發揮整體優勢，依靠團隊協作精神，上下聯動，攜手攻關，密切與企業中高層管理人員的關系，積極拼搶當地龍頭企業和擬上市公司，進一步提升業務在當地區域內的市場佔比。
四是以貸引存開展延伸營銷。以貸引存是擴大客戶資源的最佳手段之一。因此，基層行應樹立「以資產業務發展帶動負債業務發展」理念，積極營銷優質、具有龍頭作用的企業申報貸款，做大該類業務。此外，應加強對貸款資金的封閉管理，加強對企業銷售收入歸行管理，促進客戶資金迴流。同時，可抓住重點有貸戶，做好其上下遊客戶的延伸營銷，發揮其生力軍作用，促進對公業務快速增長。
五是以新產品增加營銷籌碼。提高產品覆蓋率，增強企業忠誠度是吸引、穩住客戶的有效舉措，基層行可經常走進企業、機關事業單位、協會等，為其提供金融服務活動，拓寬與客戶合作的深度和廣度，積極推介客戶接受程度高、效益大的新產品，開拓「以產品營銷客戶，以產品開拓市場，以產品促進對公業務快速增長」新局面。如以工業園區為依託，配套設立離行式自助銀行，同時走進企業重點營銷代發工資業務，配套營銷銀行卡和電子銀行產品，增加營銷籌碼。
六是力促聯動營銷模式常態化。基層行應抓好營業窗口主陣地的服務，健全「櫃台、大堂、外勤三環聯動營銷」機制，想盡一切辦法，利用好一切資源拓展對公業務。如採取產品營銷能手在晨會交流經驗等方式，提高「窗口」工作效率和大堂日常服務質量及客戶經理外部營銷能力，使信息共享、內外聯動、相互配合、通力協作聯動營銷模式常態化。
七是強化對公營銷團隊管理。在當今同業競爭激烈且客戶對金融服務需求日益提高的情況下，基層行要注重營銷人員自身的形象，營銷團隊素質的提升和營銷品牌的打造。要抓住客戶經理這一關鍵環節，克服人員偏緊的困難，配備專職對公客戶經理及人民幣專、兼職結算師，將有能力、責任心強的員工充實到對公客戶經理隊伍中，對專項業務適時組建任務團隊，加強業務知識學習、培訓，並以量化指標將業績與客戶經理收入直接掛鉤，進行公正考核，充分調動客戶經理營銷積極性，帶動對公業務發展。
八是實施對公存款精細管理。基層行應加強對公業務基礎管理力度，將對公業務的整體發展情況進行定期監測分析，對重點客戶、系統大戶等逐一建立監測台賬，隨時掌握其資金流入、流出的變化情況，每周至少召開一次辦公例會，通報相關數據、信息，對市場、客戶、同業等信息的交流和分析，提出有效解決措施，促進對公業務的發展。