公司金融扶貧事跡

① 扶貧先進個人主要事跡

扶貧先進個人主要事跡：

沈為明，男，漢族，1964年9月出生，大學本科學歷，1984年8月參加工作，1997年7月加入中國共產黨，現阿榮旗農牧局工作。該同志以高度的責任感和強烈的事業心，在扶貧工作上兢兢業業、恪盡職守、辛勤工作，出色地完成了各項任務，為扶貧工作作出了積極貢獻。

勤學思考、精準識別，不斷提升扶貧工作能力。自脫貧攻堅工作開展以來，沈為明同志積極學習上級扶貧相關政策、參加扶貧培訓，強化幫扶意識、拓寬幫扶思路、落實幫扶項目。為了准確把握他所包扶堆糧山村曹守禮、盧國喜等4戶貧困戶基本情況，多次上門走訪。

有針對性地做好扶貧施策工作。他經常輕車簡出，深入村裡調查研究、摸底工作,掌握第一手資料，了解村「兩委」和黨員群眾代表意見。同時結合精準扶貧工作的要求和該村的實際情況，幫助村裡制定了年工作規劃，明確工作目標，理清發展思路，確定幫扶措施。

使幫扶工作扎實有序開展，有效的增加了貧困戶收入，有力的改善了包扶村的集體經濟。並且他同扶貧工作隊和鄉村幹部一起同吃同住，入戶走訪座談，訪貧問苦，幫助積極爭取項目，為貧困群眾工作做實事做好事，得到群眾的好評。

不計得失、默默奉獻，甘當後勤「服務人」。沈為明同志利用堆糧山村自然優勢，結合專業知識協助農牧局為2016年建檔立卡貧困戶每戶購買40隻雞雛。

他親自組織養殖戶集中到村主任家為其講解如何科學飼養雞雛、怎樣預防疾病、選配飼料等取得了很好的效果;為了能讓貧困戶早日脫貧致富，他自掏腰包拿出550元錢購買中草葯種子讓貧困戶種植。

記得2016年6月22日早上8點正在下鄉去堆糧山村途中沈為明突患心梗住進醫院治療，住院一周後他就要求出院，因為心裡惦記自己幫扶的貧困戶還有工作沒完成；還積極參與全旗貧困戶編寫《科學養殖手冊》；他就是這樣的一個人，有著較強的工作責任心和熱衷於扶貧工作事業的堅忍不拔精神。

找准路子，依託優勢，發展扶貧產業。沈為明同志帶領村幹部，駐村引領隊和鄉幹部，深入開展調研，召開貧困戶座談會，讓貧困戶自己分析致貧原因，尋找脫貧措施，制定脫貧計劃，在充分尊重貧困戶意願的基礎上，科學確立了發展種養殖業為主的脫貧致富的路子。

一是2018年底通過招商引資，吸引外地「致富能人」來村裡流轉土地，發展中草葯種植，使堆糧山村群眾在獲得土地租金的同時，通過帶動貧困戶就業增加收入。

二是引導群眾在發展養殖業做文章，積極參與旗里扶貧產業(發展肉牛養殖)，沈為明同志在2018年8月前往澳大利亞為我旗挑選安格斯肉牛。

求真務實，急群眾之急，為群眾辦實事。2016年初沈為明同志剛到堆糧山村時，看到村裡從村部通往四組的路缺一座橋，他暗暗記在心頭。與局領導匯報後，經多方協調為該村新建一座12米鋼筋水泥橋，目前已建成達標驗收投入使用，切實解決了群眾出門難的問題。

針對該村五保戶、低保戶居住條件差的問題，他與村兩委一同與旗民政局溝通協調後將李春英老人送到公費養老院。目前，沈為明同志正與村「兩委」班子繼續按照制定的脫貧規劃，同旗扶貧引領隊和鄉幹部一起，做細做實精準扶貧，確保一戶一策落到實處，貧困戶按時按質脫貧。

今明兩年,將重點實施兩個項目，發展中草葯種植業和養殖業，幫助貧困戶搬離「窮根」。他就是這樣一個普通的人，就是這樣一個想群眾之所想。

急群眾之所急的人，以高度的政治責任感、強烈的使命感和服務群眾的真感情，用實實在在的幫扶措施幫助困難群眾，讓群眾感受到黨的溫暖和關懷。

情系農村，情系農民，上為政府分憂，下為百姓解愁，讓黨放心，讓群眾滿意，是沈為明同志奮斗目標和永遠追求。他以自強不息的奮斗精神和愛崗敬業的工作熱情，獻愛於農村，服務於農民。在帶領廣大群眾脫貧致富、創造幸福生活的進程中，時刻體現著一名共產黨員的先進性和真正本色。

② 中天金融集團在公益和扶貧方面有過哪些殊榮

近十年來，中天金融集團在公益慈善、扶貧攻堅方面的綜合投入已超過20億元，先後被貴州省慈善總會授予「貴州省慈善捐贈先進集體」、「貴州省優秀慈善項目」稱號，獲頒中國扶貧基金會「中國民生行動先鋒」、「貴州十大影響力企業」、中國「最具成長前景上市公司」、「2017中國上市公司500強」等榮譽。

③ 求「金融部門先進事跡」

2008年度，X地支行各項業務快速發展，取得驕人業績。至12月31日，一般性存款余額48296萬元，比年初新3934萬元，新增佔比達40.48%,列當地四家國有商業銀行第一,其中企業存款余額24127萬元，比年初新增1293萬元，新增佔比達105.90%,列當地四家國有商業銀行第二；各項貸款余額35441萬元，比年初新增17614萬元；不良貸款（逾期及非應計貸款口徑）余額17萬元，比年初下降了130萬元,不良貸款率0.05%,比年初下降了0.77個百分點；不良貸款(五級分類口徑)余額為14萬元,比年初下降了868萬元,不良貸款率0.04%,比年初下降了4.91個百分點；利潤總額1223萬元；中間業務務收入90.77萬元,完成年度計劃的100.86%；貸記卡發卡217張，完成年度計劃的86.8%,列全市前茅；國際業務結算量1251萬元，完成年度計劃的169.05%；個人網銀簽約新增1420戶，完成年度計劃的137.2%,個人網銀交易金額4170萬元,完成年度計劃的141.61%；企業網銀簽約新增21戶,完成年度計劃的55.26%,列全市前茅；企業網銀交易金額31527萬元,完成年度計劃的25.4%；95533簽約新增1515戶,完成年度計劃的280.56%,列全市第一。以上成績的取得，無不凝聚著他的心血和汗水，他就是X銀行X地縣支行客戶部經理XX。
認真學習，進一步提高自身政治業務素質
2008年，是X銀行股改年，也是X地支行快速發展的一年。為了把上級行的方針政策及時傳達貫徹到每個客戶經理，他帶頭認真學習黨的十七大、十七屆三中全會、中央經濟工作會議、經濟金融方針政策和上級行的精神，認真學習業務知識和操作流程，並及時有效地地落實到客戶部的各項工作之中，使客戶部的各項工作有條不紊地開展。
明確目標，以身作則
2008年初，支行及時下發了《中國X銀行X地縣支行2008年績效工資考核辦法》的通知，將目標任務分解落實到每個部門。作為客戶部的負責人，他深感責任重大，連續數天輾轉反側，睡不好覺。他明白，要全面完成客戶部的各項工作，僅靠他一個人的力量是完全不行的，必須充分調動和發揮全體客戶經理的工作積極性。為此，他根據支行考核辦法之精神，在廣泛徵求意見的基礎上，連續多天加班加點，制定了《客戶經理績效工資考核辦法》，將目標任務分解到每個客戶經理。在工作中，他處處以身作則。
在客戶部真正起到領頭羊的作用。為了抓企業存存款，他總是出現在營銷的第一線。那裡有存款，那裡就有他的身影。他不怕碰釘子，只要有百分之一的希望，他就以百分之百的努力去爭取。如2008年4月初，當時還在常州財校進行短期學習的他得知人民路國有土地使用權公開拍賣成功的消息後，一回到X地，就馬不停蹄，及時與中標單位進行聯系，並與分管行長多次到衢州與中標單位進行溝通洽談。在他的積極努力下，X地五鑫房開公司在我支行注冊驗資開戶，4000多萬元土地出讓金交存我行，現在該公司已成為我支行的資產負債類大戶。象這樣的例子不勝枚舉。一年來，在支行的正確領導下，在他的辛勤努力下，有60多家企業來我支行開戶結算，其中精密集團公司基本結算戶從工行轉入我行，並被確認為省級重點客戶，安廈房開公司基本結算戶從農行轉X銀行，也被確認為市級重點客戶，全年簽約客戶新增了3戶。在抓好開戶結算的同時，積極拓展保

證金存款，年末保證金存款余額比年初新增2694萬元，到年末新增企業存款1293萬元，當地四行新增佔比達105.90%,超額完成市分行下達的27%的任務，從而使我支行的企業存款在艱難中穩步發展。在資產業務方面，他認真貫徹執行總行的資本預算管理辦法，以經濟資本分配系數高低引導貸款投放取得較好成效。一年來，個人住房貸款、個人理財貸款、個人小額存單質押貸款等經濟資本分配系數較低的貸種有了較快的發展；同時，繼續貫徹進而有為退而有序的信貸政策，把有效的信貸資源投向簽約客戶和重點客戶，全年向精密集團公司等八家績優客戶新增貸款20307萬元，對不符合國家產業政策和信貸政策、規模小、抗風險能力弱、對我行貢獻值小的企業堅決實施信貸退出，全年共全部退出客戶10家，部分退出客戶2家，累計退出貸款2930多萬元，超額完成了退出客戶計劃。在優化客戶結構的同時，進一步優化貸款期限結構，投放浙江X地水泥有限公司6年期貸款15000萬元，將簽約客戶精密集團公司1500萬元和虎躍公司2000萬元短期流貸調整為3年中期流貸，使我支行的資產業務在調整中大踏步發展。在加大貸款營銷的同時，時刻不忘風險防範工作，健全完善了每月一次的信貸風險例會制度、貸後檢查制度和AB角審查制度，從源頭上控制貸款風險；對不良貸款戶實施一戶一策，堅持催收和訟訴雙管齊下取得顯著成效，全年共累計回收存量五級分類不良貸款860多萬元，逾期及非應計不良貸款130多萬元，使我支行成為全市不良貸款額和不良貸款率最低的支行之一。戰略性業務在探索中快速發展。中間業務方面,積極拓展業務品種,加大承兌匯票的簽發力度,全年累計簽發銀承22072萬元；與房改辦密切合作,做好公積金委託貸款工作,全年累計發放公積金貸款1430萬元；帶頭營銷，積極做好銀華保本基金等8隻基金的代理銷售工作，全年共銷售基金415.37萬元，完成計劃列全市前茅；代理保險力度進一步加大，全年完成保險近110萬元，其中個人營銷14萬元，佔全行近八分之一；新開辦了財務顧問業務，年收入達26萬元；全年中間業務收入達90.77萬元,完成年度計劃的100.86%,創歷史最好水平。國際業務有了突破性發展，全年完成國際業務結算量1251萬元，完成年度計劃的169.05%；信用卡業務有了較快的發展，全年貸記卡發卡217張，完成年度計劃的86.8%,列全市前茅；電子銀行業務在探索中快速發展。跳出X銀行這些開戶企業，在公私聯動活動期間，他積極與XX行長深入全縣20多家規模企業調研，與企業進行真心溝通，深受企業好評。一時間，這些企業紛紛來X銀行開戶，辦理網銀B2B簽約，還為企業負責人辦理了貸記卡（汽車卡）。這一有力的舉措，為我支行電子銀行業務任務的完成奠定了扎實的基礎。到年末，我支行電子銀行業務都較好地完成了任務，多數指標列全市首位。
建章立制，加強管理，客戶經理隊伍素質明顯提高
2008年，是X銀行改革之年，也是客戶部人員變動最大的一年。在人事與約束機制改革之中，有5名客戶經理買斷工齡，有1名調離崗位。面對新手多、業務不熟悉、任務繁重等實際，他從抓制度建設入手，建立了每日晨會制度和每周一晚上政治業務學習制度，並常抓不懈，持之以恆。要求客戶經理做到的，他帶頭做到；要求客戶經理不做的，他首先不做。處處以身作則，受到了全體客戶經理的好評。在他的帶領下，客戶部的面貌煥然一新，客戶經理政治業務素質有了明顯提高，鬥志高昂，變要我干為我要乾的良好工作氛圍已經形成，出現了「行興我榮、行衰我恥」、人人關心X銀行業務發展的良好局面。
2008年，在他的帶領下，客戶部取得了一點成績。但他深知，成績只能代表過去。沒有最好，只有更好。2009年的鍾聲已經敲響，各項目標任務已經明確。他將和他的同事們，齊心協力，團結拼搏，敢為人先，為全面完成開門紅和全年的各項目標任務而努力奮斗。

④ 龍湖地產有限公司的慈善事跡

2004
捐助30萬元，在重慶開縣創辦一所希望小學。
2005.02-03
兩次捐贈重慶紅十字會助學基金43萬余元。
2006.01
向重慶市慈善總會捐贈30萬元，用於萬盛石林白花村小學的興辦。
2006.08-09
捐贈205萬元用於重慶市抗旱救災。
2007.07
向重慶市慈善總會捐贈10萬元，用於資助重慶山區貧困學生。向重慶市慈善總會捐贈100萬元抗洪救災專款。
2007.08
向武隆艷山紅小學和萬州太安小學捐助助學款共計50萬元。
2008.02
捐助50萬元用於文物保護。
2008.05
為四川汶川地震災區捐贈物資700萬元。
2010.02
發起「龍湖年貨 溫暖萬家」活動，向重慶各地真正需要的人們發放年貨物資共計500萬元；2011年初，捐助500萬元為農村貧困殘疾人進行危房改造，旨在幫組農村貧困殘疾人，讓他們的居住問題得到改善。
2010.04
為支援青海玉樹抗震救災，通過中華慈善總會向災區捐款300萬元人民幣。
2010.10
為「綠化長江 重慶行動」捐資3000萬元。龍湖一直積極參與社會各項公益事業，已累計向社會捐贈3億元人民幣。捐助領域涉及教育、救災、疾病防治、扶貧，自2002年以來，有記錄的捐助行動就達40次。
2014
「龍湖年貨 溫暖萬家」，捐贈500萬元。
2015
龍湖年貨」年年新，今年又開金融扶貧的先河。2月10日，2015年「龍湖年貨」行動正式啟動，啟動儀式上，龍湖地產宣布了2015年的500萬元「龍湖年貨」捐贈計劃，並現場舉行了捐贈儀式。