金融機構的職業素養

1. 金融從業人員能力及素質要求

具有銀行，保險、證券、期貨等非銀行金融機構以及大中型企業財務、投內融資等相關行業領域容工作經驗。客戶經理應具有豐富的客戶服務經驗和豐富的客戶資源；產品經理等職位具有業內從業經驗及相關資格認證，具有CFP、CFA、CPA 等相關專業資格認證者優先；、品行端正，責任心強，有過硬的政治素質，良好的道德素質以及與工作相適應的身體條件；

2. 金融業人才需求的要求品格和素質

良好的聲譽、高尚的職業精神、優質的服務質量和嚴謹的保守秘密的工作原則。職業道德所遵循的基本原則是：公正、客觀的職業方法，嚴謹負責的勝任能力，應有的職業謹慎等。

做事謹慎、小心，觀點保守、喜歡安靜；仔細、精確、有條理，邏輯性強，注重書面內容，講求實際、務實；誠實、忠誠度高，看問題注重事實依據；做事喜歡有計劃，對於急速變化的適應能力不太強，有時會有「一動不如一靜」的想法，比較傾向於安於現狀；工作努力、責任感強，不誇大，腳踏實地；一絲不苟、認真負責，而且明智豁達，是堅定不移的社會維護者。講求實際、非常務實，總是孜孜以求精確性和條例性，而且有極大的專注力。不論干什麼，都能有條不紊、四平八穩的把它完成。

3. 金融學需具備哪些專業技能

金融學具備能力

本專業學生能夠全面掌握經濟學科和金融學科的基礎理論和基礎知識；系統掌握金融學的基本理論與分析方法、專業知識和業務技能；熟悉有關法律、政策和國際規則；

了解國內外金融學科和金融業的歷史、現狀和發展趨勢；具有較強的調研、分析、解決實際問題的能力和一定的科研能力；熟練掌握一門外語，具有較強的外語應用能力，能利用外語獲取專業信息；能熟練運用現代信息化工具從事專業工作。

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課程設置

微觀經濟學、宏觀經濟學、會計學、計量經濟學、國際經濟學、金融學、金融中介學、金融市場學、商業銀行經營學、金融工程學、國際金融、公司金融、中央銀行學、保險學、證券投資學、金融統計分析、投資銀行學、國際結算、市場營銷、金融法、資產評估、項目評估、期貨與期權等。

就業方向

金融行業監管部門、各類銀行、信用社、保險公司、證券/信託/基金機構、資產管理公司、上市公司證券部、高校或研究所等各類金融機構從事金融行業工作或教學科研等。

4. 學習金融需要哪些素質

學習金融需要素質如下：

1. 具有很強抗壓力，性格沉穩，處亂不驚。

   金融市場往往大起大落，沒有一定的抗壓力，不能經受挫折，將很難在這個行業生存下來，同時為人不夠踏實也不適合從事金融業。

2. 不死讀書，要多實踐。

   目前大學的金融專業教育與金融市場嚴重背離。換言之，很多金融專業學生就像在搭建空中樓閣一樣，根本不了解真正的金融市場是什麼樣。金融專業學生一定要利用各種機會到金融機構實習。

3. 綜合素質高

   它不僅包括你對各種專業知識的了解，如數學、物理、政治、經濟、歷史、地理甚至心理學等，更要有可靠的人品、良好的信譽，所謂做事之前先學會做人。急功近利，不太注重職業操守，這對金融從業者來說也是很致命的，有可能釀成大錯。

4. 金融業的入行門檻並不算高，不過要想在這一行業脫穎而出，必須具備一些基本能力，如：要對數字敏感，並有較強的記憶力，這就要求專業最好與數學等理工科相關；另外要精通時事政治，並能放眼全球，有大局觀。

5. 用幾個片語概括金融從業者的必備素質便是：榮辱不驚（無論業績如何，必須學會淡定）、不卑不亢（為客戶服務要抱持的態度）、冷眼觀看（理性看待市場、政策變化）、以不變應萬變（對於不斷變幻的市場有自己的主見，不短視，該出手時才出手）。

5. 從事金融服務業需要什麼職業素質

我國的金融管理十分落後，銀行職員拿著高工資、高福利，但是呆賬、壞賬卻多得驚人。銀行業並沒有樹立起為客戶服務的意識，客戶提取大額現金，必須提前預約，這在發達國家是不可想像的。以花旗銀行為例，其員工是中國同等規模銀行的十分之一，創造的利潤卻比我們高10倍。中國金融業的人員素質亟待提高，不應有一絲一毫懈怠的理由，但是許多人卻沒有意識到。因此培養一批經營人才、金融理財專家，對當今越來越嚴峻的金融市場而言最為迫切。」 「所以，對於國內金融機構而言，大力培養本土的理財規劃師和高級經營管理人員已經迫在眉睫。只有將這些問題率先解決了，國內金融業才能真正實現與外資金融機構的競爭。 一、加強學習，及時充電。辦公室人員首先要加強政治學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想，學習金融方針、政策、法規，樹立正確的人生觀。經常看書學習是掌握知識、熟悉業務、提高理論水平、增強自身本領的重要手段和方法，是加強修養、陶冶情操的一個基本環節和重要途徑。辦公室工作面廣、事務雜而多，要求綜合知識廣博，業務能力過硬，所以要學習、學習、再學習，及時充電，增強學習的自覺性、主動性，時刻保持一種積極向上的求知慾望，努力養成求知的興趣、思考的習慣、鑽研的毅力；形成堅持學習、加強學習、改善學習的良好氛圍，力求達到學以立德、學以增智、學以致用的成效，真正做到研究新情況，解決新問題，總結新經驗，順應新形勢，實現新突破，與時俱進，貼緊領導、貼緊基層，鍛煉成為一職多任、一專多能的復合型辦公室人才，更好地肩負起銀行辦公室工作的繁重任務。 二、提高業務能力，工作不斷創新。辦公室人員要適應新形勢、新環境、新業務，當好領導的助手和參謀，就應不斷地提高工作能力和業務水平。一是要經常學習辦公室的業務工作，如文件的起草、發放、管理等，一定要達到精通、熟練和得心應手。近幾年農業銀行總行、省行和二級分行每年都召開辦公室工作和宣傳工作會議就非常好，對辦公室的一切工作進行了規范，使與會者學到了很多業務知識。建議上級行經常舉辦培訓班，提高辦公室人員的業務素質。二是要有爭創一流的奮斗目標和工作要求，要下決心做出一流成績。首先要把工作標準定好。工作標準是否客觀合理、是否積極向上，也是考察辦公室人員是否有爭創一流的信心和勇氣的重要標志。三是要勇於創新。對辦公室工作而言，創新體現在日常事務工作要有預見性，要有政治敏感性，要有判 斷事物發展趨勢的洞察力，要有較強的協助領導搞好決策的能力，要深入到基層搞好調查研究，了解新情況、掌握新資料，做到胸有全局。對某一件事的處理，如何開局，如何收局，有哪些措施保證，要做到心中有數，使各項工作不斷創新。四是要學會統攬全局，善於抓「牛鼻子」，抓關鍵事情，只有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，其他問題才能迎而解。在辦公室工作當中，面對復雜問題，就應考慮如何運用科學的有效方法妥善處理，而這種方法的運用又是基於對事物的宏觀把握和客觀世界的認知程度，那種只顧忙忙碌碌，不善於用人，不善於調動一切積極性的做法，都是辦公室主任素質不強的表現。五是要善於集思廣益，提高決策能力。在一個辦公室，不在於主任有多少點子，而在於大家出了多少點子，然後根據大家的意見選取科學的、有價值的東西進行綜合分析，形成實施方案，這就是決策民主化、科學化。為此，就要求我們必須有分析事物、選擇最佳方案的眼光和能力。同時還要在內部形成集思廣益、知無不言、言無不盡的良好氛圍，要是大家都不發言、都不出點子，作為領導就很難做出科學決策。所以要充分聽取各方面的意見，協助領導搞好科學決策。六是搞好協調工作。辦公室處於機關上下、部門左右的中心樞紐，很多事情要進行協調，即使在辦公室內部也存在著分工與崗位之間的協調，這些都是無法迴避的，這就看我們如何把握問題，如何協調關系，如何化解矛盾，做到求同存異，換位思考，心往一處想，勁往一處使，齊心協力把工作做好。 三、維護大局，搞好團結。團結是大局，團結出效益。在工作中辦公室與其他部門之間難免有一些不一致的地方，只要不是原則問題，就要有容人之心，容人之量。能不能團結，維護不維護團結，是辦公室主任的素質問題。要真正搞好團結，一要加強溝通，經常交流、談心，隨時互通情況，這樣既可以達到相互了解，消除誤會，還可以加深感情，於人於己都有利，沒有溝通，就沒有團結。二要處理好與領導的關系，維護領導的權威，堅持民主集中制和首長負責制。要得到領導的信任，關鍵是工作表現，只要處處為領導排擾解難，工作做出成績，部門有了成績，才能真正得到領導認可，只有這樣，工作起來才順手。三是處理好正、副職之間的關系，做到優勢互補。在工作中，副職要到位不越位，補位不缺位，而正職則要充分相信副職，大膽放手、放權，關鍵時刻要具備推功攬過、敢於承擔風險責任的品質。四是學會忍讓。所謂忍讓，不是在原則問題上忍讓，而是講方法、講藝術、講雙贏，忍一時風平浪靜，讓一步海闊天空，達到互相讓步，才能接近工作目標，把辦公室的工作做好。 四、誠實做人，干好工作。干好工作的前提是做人，怎樣做人？一是為人要誠實，要做老實人，辦老實事，表裡如一，人前背後一樣，這樣才會有感召力，為共好事創造良好的氛圍。二是為人要善良，與人為善是一個人綜合素質的體現。在工作上、生活中每個人都難免有這樣那樣的缺點和不足，善意的批評和提醒能得到別人的理解和尊重，而揪住不放，則會造成關系緊張，不利於工作開展。三是要搞互湖四海，不搞小集團。搞小集團是缺乏大志和風格的表現，不僅傷人，也會自傷，對工作害處很大。所以要光明正大，光明磊落，坦盪做事，坦誠待人。四是要胸懷大度，容事容人。胸懷寬廣，容人之短，取人之長，既提高了自己傲，也為別人創造了自由發揮的空間。五是要謙虛謹慎。個人的智慧、力量畢竟有限，要學會集眾人之長，防止居功自，孤芳自賞。社會之大，不知道的事情太多，看不明白的事情還有，因此要虛心向上下、左右學習，時刻保持一種平常心態，積累各種知識經驗，為搞好辦公室工作打下良好基礎。

6. 要成為一名金融分析師應具備什麼素質和能力

作為一名金融分析師，應該具備的素質和能力，就是要學會規避風險，學會在未來的金融危機之前做好自己的把控。我覺得一個金融分析師是應該保持理性的，不會盲目的去勸客戶投資。

7. 作為金融機構的從業人員應該具備哪些職業素質

不知樓主是金融機構從業人員中的哪種？銀行？證券？還是保險。
也不知樓主是專已從事金融行屬業還是將從事》
所以，我只能籠統地說：與金融行業息息相關的有宏、微觀經濟學、財管管理、證券投資、財務分析等相關課程的知識，因為這些課程中包含太多金融經濟中基本術語及理論了。在實踐中，有理論做指導，實踐才會更明確、輕松。
此外，個人覺得關注國內及國際經濟動態也很重要，因為現在都是全球經濟一體化，咱國人不能只讓外國人賺咱中國人的錢，咱也要賺多點老外的錢，呵呵。
祝你一切順利！

8. 從事金融行業需要什麼樣的素質

金融行業...就拿其中之一的
銀行來說有很多崗位的。很多崗位性質都不一樣，要求自然不一樣。
你問得太籠統了。

9. 銀行高管職業素質要求

在 國計劃經濟時代和改革開放的初期，人們並不特別重視銀行行長或高管人員的素質問題，因為，當時的商品經濟落後，經濟發展水平低，人們的收入水平也低，加之半商品經濟觀點占據主導地位：生產資料非商品，生活資料才是商品，存款非貨幣，而現金才是貨幣；生活資料對應的是現金，生產資料對應的是存款。銀行的基本職能就是為計劃調撥生產資料守好信貸計劃口子，為生活資料分配與交易管好現金計劃。因此，管理信貸、現金兩大計劃是銀行工作的根本。以至於改革開放的初期至20世紀80年代末，西方國家的銀行界都認為中國沒有銀行家。當時， 也曾訪問過一些銀行分支機構的行長，問他們平時思考最多、最關心的問題是什麼？得到的答案是：領導的意圖，上級的紅頭文件。至於業務怎麼發展，風險怎麼控制，似乎都擺在次要的位置。而此時西方的銀行業則迎來了一個金融急劇變革的時期，面對非銀行金融機構的迅速發展，銀行家們最關心的是三件事：能否以最低成本籌措資金；每日有多少資金頭寸、如何保持合理的資金頭寸；如何抓住有利的放款機會。其根本就是不斷拓展各種業務，有效控制各類風險，取得競爭的主動權。換言之，中國改革開放初期至20世紀80年代末期以前的銀行行長和銀行高管人員基本不懂或較少懂得現代商業銀行業務。 隨著改革開放的逐步深化，特別是建立社會主義市場經濟體制，建立現代商業銀行等改革目標的確立，20世紀90年代以來，銀行行長及高管人員的素質發生了很大的變化，開始重視抓存款，搶奪市場份額，銀行間、銀行與非銀行金融機構間的業務競爭加劇，但剛開始的這種銀行業的競爭仍是不計成本、不顧風險的盲目競爭，其結果是銀行資金頭寸緊張，支付困難，不良資產迅速上升。隨著中央有關法律和指導性文件的陸續出台，再加之東南亞金融危機的爆發，人們才逐步認識到加強風險管理的重要性，銀行的經營管理才逐步走上正軌。也就是說，這一時期的銀行行長從過去基本不懂現代商業銀行業務，到逐步重視商業銀行傳統業務，再到逐步重視現代商業銀行的經營管理，並開始樹立起一些現代商業銀行經營管理的基本理念。 從世界范圍看，20世紀80年代以前，銀行CEO的生命周期很長，一般都可以做10多年，甚至到退休；2000年以來，銀行CEO的生命周期逐步縮短，目前大約5年左右，終身做銀行CEO的基本不存在。對銀行CEO的素質要求也越來越高。一般說來，有三方面的素質必不可少：具備戰略管理及業務開拓能力，即銀行的CEO應有明確的戰略管理理念，圍繞銀行的戰略目標，應不斷開拓新的業務領域，以不斷增強核心競爭力；能夠使業務的拓展與風險管理、風險控制能力相匹配，能有效地控制風險、分散風險、駕馭風險，把風險控制在可承受的范圍內；能吸引和團結一流的人才，組成一流的經營團隊，為銀行的長期穩定發展打下人才基礎。三者缺一不可，一旦江郎才盡，只得走人。實際上，這種狀況也為 國銀行的行長及高管人員素質提出了新的要求。如果說20世紀80年代的銀行行長及高管人員可以不懂商業銀行業務，90年代的銀行行長及高管人員只需懂得傳統商業銀行業務，那麼，新世紀的銀行行長及高管人員必須懂得現代商業銀行業務；如果說過去的銀行行長及高管人員可以不考慮銀行的市場定位、客戶群體、競爭對手、風險控制、成本管理與控制、自己的核心競爭力、業務創新、產品創新、內控制度、激勵與約束機制等問題，那麼，現在這些問題就構成了現代的銀行行長及高管人員日常工作的主要內容，如何開拓新的業務領域、抓好銀行的經營管理、提升銀行的國際國內競爭力、健全現代商業銀行制度等是現在的銀行行長及高管人員最主要的任務。 如何提升銀行行長及高管人員的素質呢？ 認為三個方面至關重要：一是學習；二是實踐；三是良好的預期。銀行行長及高管人員要提高自身素質，首先是要加強學習，了解國際銀行業發展的前沿及趨勢，學習先進的銀行經營管理經驗，掌握最新的資產負債管理技術和風險控制技術，把握新技術革命和產業發展的潮流；其次是要勇於實踐、善於實踐，把國外先進的銀行經營管理的經驗與中國的實際有機結合，從中國的實際出發，在實踐中去創新業務、開拓業務；其三是給予銀行行長及高管人員良好的預期。一家銀行經營的成敗主要取決於銀行行長及高管人員的素質，因此，良好的預期是培養人才、吸引人才、留住人才的關鍵所在。良好的預期包括個人發展的機遇、提升或培訓的機會、合理的待遇等等，換言之，就是要有一個良好的激勵機制。 完善社會主義市場經濟體制、建立現代商業銀行制度、提升 國銀行的國際競爭力，需要培養和造就一支既具備世界眼光，又掌握現代商業銀行理論與實務的銀行家隊伍。中國要和平崛起，成為世界經濟強國，沒有金融業的強大是不行的，沒有一支高素質的銀行家隊伍也是不行的。

10. 金融業從業人員應具備什麼素質

"所以,對於國內金融機構而言,大力培養本土的理財規劃師和高級經營管理人員已經迫在眉睫.只有將這些問題率先解決了,國內金融業才能真正實現與外資金融機構的競爭. 二、提高業務能力,工作不斷創新.辦公室人員要適應新形勢、新環境、新業務,當好領導的助手和參謀,就應不斷地提高工作能力和業務水平.一是要經常學習辦公室的業務工作,如文件的起草、發放、管理等,一定要達到精通、熟練和得心應手.近幾年農業銀行總行、省行和二級分行每年都召開辦公室工作和宣傳工作會議就非常好,對辦公室的一切工作進行了規范,使與會者學到了很多業務知識.建議上級行經常舉辦培訓班,提高辦公室人員的業務素質.二是要有爭創一流的奮斗目標和工作要求,要下決心做出一流成績.首先要把工作標準定好.工作標準是否客觀合理、是否積極向上,也是考察辦公室人員是否有爭創一流的信心和勇氣的重要標志.三是要勇於創新.對辦公室工作而言,創新體現在日常事務工作要有預見性,要有政治敏感性,要有判斷事物發展趨勢的洞察力,要有較強的協助領導搞好決策的能力,要深入到基層搞好調查研究,了解新情況、掌握新資料,做到胸有全局.對某一件事的處理,如何開局,如何收局,有哪些措施保證,要做到心中有數,使各項工作不斷創新.四是要學會統攬全局,善於抓"牛鼻子",抓關鍵事情,只有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,其他問題才能迎而解.在辦公室工作當中,面對復雜問題,就應考慮如何運用科學的有效方法妥善處理,而這種方法的運用又是基於對事物的宏觀把握和客觀世界的認知程度,那種只顧忙忙碌碌,不善於用人,不善於調動一切積極性的做法,都是辦公室主任素質不強的表現.五是要善於集思廣益,提高決策能力.在一個辦公室,不在於主任有多少點子,而在於大家出了多少點子,然後根據大家的意見選取科學的、有價值的東西進行綜合分析,形成實施方案,這就是決策民主化、科學化.為此,就要求我們必須有分析事物、選擇最佳方案的眼光和能力.同時還要在內部形成集思廣益、知無不言、言無不盡的良好氛圍,要是大家都不發言、都不出點子,作為領導就很難做出科學決策.所以要充分聽取各方面的意見,協助領導搞好科學決策.六是搞好協調工作.辦公室處於機關上下、部門左右的中心樞紐,很多事情要進行協調,即使在辦公室內部也存在著分工與崗位之間的協調,這些都是無法迴避的,這就看我們如何把握問題,如何協調關系,如何化解矛盾,做到求同存異,換位思考,心往一處想,勁往一處使,齊心協力把工作做好. 三、維護大局,搞好團結.團結是大局,團結出效益.在工作中辦公室與其他部門之間難免有一些不一致的地方,只要不是原則問題,就要有容人之心,容人之量.能不能團結,維護不維護團結,是辦公室主任的素質問題.要真正搞好團結,一要加強溝通,經常交流、談心,隨時互通情況,這樣既可以達到相互了解,消除誤會,還可以加深感情,於人於己都有利,沒有溝通,就沒有團結.二要處理好與領導的關系,維護領導的權威,堅持民主集中制和首長負責制.要得到領導的信任,關鍵是工作表現,只要處處為領導排擾解難,工作做出成績,部門有了成績,才能真正得到領導認可,只有這樣,工作起來才順手.三是處理好正、副職之間的關系,做到優勢互補.在工作中,副職要到位不越位,補位不缺位,而正職則要充分相信副職,大膽放手、放權,關鍵時刻要具備推功攬過、敢於承擔風險責任的品質.