⑴ 公司末尾淘汰制應從哪些方面著手
公司末尾淘汰機制想要更好的實施，必須要從機制本身的合理性以及規范性的操作來進行著手，讓他整一個實施，更加的科學安全。
⑵ 末尾淘汰制，意味著公司每年必定有人走嗎如果所有人做的都挺好的呢
只是裁人的一個噱頭而已，不可能每個人都做的挺好，就像有些游戲里的回答問題一樣，你可以用大喇叭喊我們都只回答一個題！這樣每個人都是第一了！可是這可能嗎？現實嗎？公司在拋出這個政..策後就是為了加速企業運轉效率的提升，加上優勝劣汰的規則，你看，游戲里都不能做到統一，更何況現在的真實社會？
⑶ 一般都是什麼行業、公司用末尾淘汰制
現在很多公司都有哈，而且各行各業都有哈，尤其是銷售哈。
希望我的回答能夠幫助到你，望採納，謝謝。
⑷ 年度如何實行兌現末位淘汰制
末位淘汰制是指工作單位根據本單位的總體目標和具體目標，結合各個崗位的實際情況，設定一定的考核指標體系，以此指標體系為標准對員工進行考核，根據考核的結果對得分靠後的員工進行淘汰的績效管理制度。
具體步驟如下：
1、經考核不勝任的員工(考核程序、結果合理合法前提下)，公司需提供培訓或者調整崗位。
2、對培訓後的員工或者調崗崗位後的員工重新設定考核程序，再次進行考核。
3、對考核通過者，繼續留任，不得解除勞動關系:對考核仍不能通過者，為再次不勝任工作者，公司此時才開始擁有解除勞動合同的權利。
4、確認公司可以採取單方面解除勞動合同的措施後，公司還需要注意的是提前通知員工。法律規定的提前通知期是一個月，因此公司通知員工的時間最少不能少於一個月。
5、最後公司還要根據員工的工作年限，支付一定的經濟補償金。由於此種解除下，員工本身沒有過錯，所以法律考量到員工的利益，需要公司支付適當的補償。盡管員工不能勝任工作，但不代表其就沒有付出過努力，更不代表著對企業毫無貢獻。
(4)金融公司末尾淘汰制擴展閱讀
員工末位淘汰制度的好處：
1、企業在人員過剩的情況下不免會有「人浮於事」的情況，在這種情況下，精簡機構、有效分流可以最有效和直接地解決這個問題。
2、末位淘汰制是一種強勢管理，旨在給予員工一定的壓力，激發他們的積極性，通過有力的競爭使整個單位處於一種積極上進的狀態，進而提高工作的效率和部門效益。
3、在企業逐漸認識到員工自覺乾和被動干所產生的效果是不一樣的時候，勢必重視培訓，重視提高員工的能力。此階段的企業如果制定類似「末位淘汰」這類的員工激勵制度，出台不同的考評辦法，就會收到很好的提高能力、促進競爭的積極效果。