A. 銀行能為准備上市的公司(ipo)做什麼在整個上市的過程中和上市後。 公司上市後募集的資金的使用有什麼規
主要是作為直接投資者,起作用的主要是銀行的投行部!
股票發行上市程序
根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、中國證監會和證券交易所頒布的規章、規則等有關規定,企業公開發行股票並上市應該遵循以下程序:
(1)改制與設立:擬定改制方案,聘請保薦機構(證券公司)和會計師事務所、資產評估機構、律師事務所等中介機構對改制方案進行可行性論證,對擬改制的資產進行審計、評估、簽署發起人協議和起草公司章程等文件,設置公司內部組織機構,設立股份有限公司。除法律、行政法規另有規定外,股份有限公司設立取消了省級人民政府審批這一環節。
(2)盡職調查與輔導:保薦機構和其他中介機構對公司進行盡職調查、問題診斷、專業培訓和業務指導,學習上市公司必備知識,完善組織結構和內部管理,規范企業行為,明確業務發展目標和募集資金投向,對照發行上市條件對存在的問題進行整改,准備首次公開發行申請文件。目前已取消了為期一年的發行上市輔導的硬性規定,但保薦機構仍需對公司進行輔導。
(3)申請文件的申報:企業和所聘請的中介機構,按照證監會的要求製作申請文件,保薦機構進行內核並負責向中國證監會盡職推薦,符合申報條件的,中國證監會在5個工作日內受理申請文件。
(4)申請文件的審核:中國證監會正式受理申請文件後,對申請文件進行初審,同時徵求發行人所在地省級人民政府和國家發改委意見,並向保薦機構反饋審核意見,保薦機構組織發行人和中介機構對反饋的審核意見進行回復或整改,初審結束後發行審核委員會審核前,進行申請文件預披露,最後提交股票發行審核委員會審核。
(5)路演、詢價與定價:發行申請經發行審核委員會審核通過後,中國證監會進行核准,企業在指定報刊上刊登招股說明書摘要及發行公告等信息,證券公司與發行人進行路演,向投資者推介和詢價,並根據詢價結果協商確定發行價格。
(6)發行與上市:根據中國證監會規定的發行方式公開發行股票,向證券交易所提交上市申請,辦理股份的託管與登記,掛牌上市,上市後由保薦機構按規定負責持續督導。
股票發行上市需要的中介機構
股票發行上市一般需要聘請以下中介機構:
(1)保薦機構(股票承銷機構);
(2)會計師事務所;
(3)律師事務所;
(4)資產評估機構(如需要評估)。
保薦機構主要負責的工作
保薦機構在企業發行上市過程中主要負責以下工作:
(1)協助企業擬定改制重組方案和設立股份公司;
(2)根據《保薦人盡職調查工作準則》的要求對公司進行盡職調查;
(3)對公司主要股東、董事、監事和高級管理人員等進行輔導和專業培訓,幫助其了解與股票發行上市有關的法律法規,知悉上市公司及其董事、監事和高級管理人員的法定義務和責任;
(4)幫助發行人完善組織結構和內部管理,規范企業行為,明確業務發展目標和募集資金投向等;
(5)組織發行人和中介機構製作發行申請文件,並依法對公開發行募集文件進行全面核查,向中國證監會盡職推薦並出具發行保薦報告;
(6)組織發行人和中介機構對中國證監會的審核反饋意見進行回復或整改;
(7)負責證券發行的主承銷工作,組織承銷團承銷;
(8)與發行人共同組織路演、詢價和定價工作;
B. 大公司的財務人員都在做什麼工作
資金管理崗(工作范圍包括本部和下屬單位):一般都叫出納崗,但叫資金管理也有道理,因為出納主要負責資金的收付和貨幣資金保管。資金管理職責要廣泛一些,公司下面有幾十家子孫公司,實行資金集中管理,下面的資金要實時歸集,還要監管下屬單位的資金使用,這都是資金管理責任,加上資金預算、資金管理報表的編制等等,一個出納是不足以覆蓋,這也是大公司與小公司資金管理的主要區別。
本部財務核算崗(工作范圍主要在本部):很多上市公司本部是不從事具體經營業務的,這家公司也是,沒有經營業務,本部的核算相對簡單,主要各部門的費用審核、報銷,部門預算管理、投融資核算、本部報表編制等等。平時主要工作是費用報銷審核,有的會涉及一些工程項目審核。還有投融資項目的核算,上市公司業務涉及的多,報表上大部分科目都會用上,就核算而言還是很鍛煉人的,當然能力要求也高。
稅務管理崗(工作范圍包括本部和下屬單位):負責本部的報稅工作,重點是全集團的稅務籌劃,一家上市公司業務范圍還是比較廣的,不同行業稅種稅率都不一樣,可以通過關聯交易統籌規劃,增值稅、所得稅都有籌劃的空間,還有中央、省里、市裡、區里的稅收財政優惠政策,都要及時了解並掌握。這個崗位很重要,要求高,不僅要懂稅懂會計,溝通能力也要強,會來事,財政、稅務都有熟人才好辦事。責任心也很重要,大公司的稅務籌劃關鍵是統籌,不用逃稅,平時多留心政策變化,熟悉業務,在所屬公司之間互通有無,就能省下一大筆錢。
財務報告與分析崗(工作范圍面向全集團):主要負責全集團年度、半年度、季度、月度財務報告的編制與分析。這是一個綜合管理崗位,會計核算要精通,政策把握也要全面、精準,文字功底強,能寫會算才行。平時主要是上傳下達,對下及時收集信息,整理加工成報告和報表再向上報送。半年報比較忙,因為沒有審計幫忙,報告全靠自己寫,年報期的主要工作是與事務所合作把報告寫出來。
財務部基礎崗位里財務報告與分析崗是最有前途的崗位,信息掌握最全面,年報期與事務所、各部門、領導層都少不了要打交道,只要有心,提高的會很快。有的單位會把分析崗獨立出來,但我認為財務分析不能平空想像,脫離實務工作的分析員寫出的報告都干貨都不多。所以賬務報告與財務分析崗位可以合並到一個人身上,平時編報表就能發現不少問題了,再寫分析報告素材有積累,可讀性也強。
預算與績效管理崗(工作范圍包括本部和下屬單位):主要負責建立完善集團和本部的預算管理機制,設計編制預算管理報表,與各單位各部門協調確定預算目標並監督執行。績效管理崗負責編制財務績效考核工作規劃、相應的績效考核發展目標,開展年度的績效考核工作。
這個崗位也可以分成預算管理崗和績效管理崗,但績效管理主要工作集中在年底兌現時,平時沒有那麼多事,而且預算目標比較全面與績效管理的經營目標有重疊,兩個崗位的大方向是一致的(經營目標確定後就是預算分解的工作),可以合並。
C. 什麼是供應鏈金融 有哪些類型
供應鏈金融是一個好東西,希望你也能擁有
供應鏈金融作為產業模式升級的自然演化,「從產業中來,到金融中去」,具有深厚的行業根基,顛覆了傳統金融「基於金融而金融」的範式,為現代經濟發展打開另一扇窗,兼具金融的爆發力和產業的持久性。所以,供應鏈金融是個好東西,希望你也能擁有
有一件事情很清楚,人人都想要錢,為什麼有些人掙到了錢,有些人沒有?這是我在上課的時候第一個會問我們企業家的問題,你們企業是干什麼的?大家都想掙錢,問題是錢從哪裡來?
實際上,企業的出發點不應只是沖著錢去的,而是要為客戶創造價值。越是不想錢的人最後掙到的錢越多。什麼叫做不想錢的人?雷軍現在會告訴你,你要去做這個事情,第一得你自己喜歡,第二得你覺得這個事情對用戶有好處,你就奔著去做,根本不用想錢從哪裡來。等到你把用戶的需要滿足了,你把事情做好了,錢自然而然就會有。這叫做先創造價值,先滿足需求,然後才去賺錢。
現在我們來講供應鏈金融。首先,供應鏈是個什麼概念?一百年前或者比較早的時候供應鏈的發展是縱向一體化,英文叫做VerticalIntegration,意思是能自己做的就盡可能自己做。比如過去福特造汽車,然後又自己煉鋼開礦,做4S店,整個供應鏈全都是一家來做,這樣錢賺得最多。
但是你會發現,現在這樣的企業是少之又少。現在講究的是輕資產公司——做品牌、做供應鏈管理。你會發現大企業專注於品牌設計、市場客戶關系、創新型的技術等核心能力的提升,而製造流通職能夠外包的盡量外包,這樣就產生了供應鏈這樣一個業態。在這種情況下,很多中小企業圍繞著他們成長起來,變成了他們的供應商、分銷商、零售商,一起來參與這個價值鏈、產業鏈。
核心企業則被我們稱為品牌商/製造商。這個製造商未必親自做製造,主要是做品牌,對質量負責,或者做總裝。這樣的後果是效率的提高。因為中小企業可以發展自己的專長,又因為它小,所以管理成本較低,且效率較高,比核心企業自己做可以降低更多成本。但是,另外還有一個溝通/交易成本,一旦有了這么多的上游企業,下游企業如何跟它協調好?這個交易協調成本就變得很重要。交易成本裡面還有一個資金成本。在中國,你會發現資金成本佔了中小供應商成本中相當大的一塊。
資金是有成本的,即使願意付利息,中小企業還是不容易借到錢。而沒有本錢,企業根本無法發展。借錢需要信用或擔保,中小企業缺這些,銀行不相信他們的財務報表。現在就變成了一個很有意思的事情,核心企業有信用,他們也不差錢,他們要借到錢很容易,但是他們的供應商分銷商中小企業借不到錢。
我們講供應鏈,供應鏈裡面一個最關鍵的是什麼?叫做供應鏈管理。供應鏈是整個鏈條,換句話說,不是一個核心企業自己把事情做對了就好了,而是要上游和下游都做對了,使整個產業鏈條效率高、成本最低、速度最快、質量最好,核心企業才能在競爭當中獲勝。這不是一下子能做好的,中小企業不強,你能強得起來嗎?
舉個例子,中國有很多優秀的電器製造企業,但你們有沒有聽過電器製造企業的哪個供應商很優秀?這就是我們中國製造跟日本製造、韓國製造的差距。電器製造企業說我很重視質量,但是你的供應商本身很小,能力很差,又不能創新,質量又不能保證,最後零部件就是做到你的冰箱和洗衣機裡面,你的洗衣機和冰箱質量會高嗎?所以說如果中小企業或者供應商的生態環境很糟糕,資金有缺口又沒有地方去融資的話,什麼事情都做不成。
所以讓我們從供應鏈角度來看整件事。核心企業首先會關心自己的利益,然後才會關心其他人的利益。它在想什麼?資產回報率(ROA)。杜邦公司把資產回報率分解成兩個東西的層級,一個叫做資產周轉率,一個叫做營業利潤率。
要提高ROA的話要做三件事。第一是降低成本,降低成本是最有效的提高ROA的方式。中國的企業抓成本一般來說會做得相對較好,但當核心企業盡可能地壓低供應商的成本時,供應商的壓力會很大。第二,要做營銷來提高銷售。第三,提高周轉率。用什麼東西來提高?降低資產。資產裡面分為固定資產和流動資產。如果企業本來就是輕資產,固定資產很少,它會關心降低流動資產,比如庫存和應收賬款凈額。因而對於核心企業來說,他們希望應付帳款帳期越長越好。所以你會發現在供應鏈裡面如果核心企業很強勢的話,肯定應付帳期越拖越長,而它的供應商對應的應收賬款就越多。
這個不對稱看上去是兩個企業之間的利益分配的問題,但是從供應鏈的角度來看,實際上是損害了整個供應鏈的效率。為什麼?實際上又回到資金成本上了,核心企業的資金成本非常低,他們不缺錢,借的利息也是最低的利息。而他們的供應商借不到錢,或者借到了利息高得不得了。從供應鏈的角度來說整個供應鏈的資金成本絕對不是最優的。所以我講了這么多就引出了所謂的供應鏈金融這個概念。
從供應鏈金融這個整體的角度來說,實際上核心企業完全有機會、有條件、而且完全可以做的事情就是把這個供應鏈看成一個整體。上游供應商借不到錢導致企業不能發展,最後他們之間的競爭不是變成質量的競爭,也不是製造能力的競爭,而變成了錢的競爭,誰有錢誰就能做供應商,最後做出來的質量就不好。這不是一件好事。
另外,由於壓貨或者核心企業要求預付款,下游分銷商和貿易商資金壓力也非常大。根據統計,供應鏈裡面的應收帳款和庫存至少佔了我國中小企業50%以上的資產,而這些資產在做貸款的擔保抵押時很少被接受或接受了折現率也很低。
為什麼用存貨和應收賬款做抵押擔保難度會大一點?風險控制是關鍵點。銀行在近乎壟斷的市場環境下錢太好賺,就沒有動力去做很難做的事情。而做動產抵押是比較辛苦的。如果要庫存來抵押的話,這個物權的東西放在哪裡?真的還是假的?誰來保管?還要找第三方物流來幫我監管這個東西。可以想像一下,把錢借給房地產發展商,給他15%的利息,穩賺,最後變成對製造業的很大的擠出效應。銀行沒有任何動力為中小企業服務,不願意把錢借給中小企業,那我們怎麼發展呢?
供應鏈金融和零星動產抵押貸款的差別在什麼地方?動產抵押產生流動資金,但是動產抵押本身不是供應鏈金融,供應鏈金融不完全是抵押貸款的概念。供應鏈金融,銀行可以主導,核心企業可以主導,物流企業也可以主導,還有第三方平台也可以主導。所以主導不是關鍵,整合是關鍵,系統是關鍵,效率是關鍵。比如說雲圖徵信,屬於第三方平台,專注於中小微企業的供應鏈融資服務。內部動用自己的全部力量,研究大數據風控,並且結合自身對行業的了解,能夠將風險降低到最小。同時,對接核心企業的ERP系統,把中小微企業的歷史真實交易數據,轉化成信用資產,而資金方又能夠信任雲圖徵信出具的報告,做到T或者最多T+1天放貸,這就叫整合,這就叫系統,這就是效率。
供應鏈金融有一個特點,就是自償性,是一個閉環系統。比如像物流企業,除了把物流全部搞定以外還可以順便幫助融資,不但因為最終資金成本低,而且庫存都在物流企業這邊,到時候萬一要變賣的話很方便。因此銀行要做供應鏈金融的時候也經常需要第三方物流公司幫他做貨物監控。有一個詞叫做四流合一,即把物流、現金流、商流、信息流四流整合起來。剛才說的系統就是這個概念,其中非常重要的就是商流和信息流。現在做供應鏈金融,如果有個現成的網路,什麼東西都E化的話,效率可以無限制地提高。
說起E化,電商和汽車供應鏈的E化程度會稍微高一點。融資的本質之一是信用,借錢需要抵押很大的程度上是因為缺乏信用,而信用這個東西可以用E化大數據挖掘。電商在這個地方有一個近水樓台的好處,所有的東西都是E化的。
而汽車行業有個明顯的好處就是它的供應鏈概念比較強。換句話說,中國跟美國或者發達國家比較起來在理念上的差距比較大。在中國,供應鏈是一個整體的概念在很多人腦中很薄弱,供應商的認可度很低,他們總是說核心企業在擠壓我;核心企業的認可度也不深,他們更多想的是我少花點錢你多花點錢,對供應商帳期能拖多長就拖多長,這種情況下要做供應鏈金融難度很大。但是汽車行業有個好處,跨國公司進來之後把供應鏈管理的理念也帶進來了,無論是汽車製造業本身或者是供應鏈管理本身都是領先的,這是它的第一個優點;還有一個優點,就是它的系統發展得比較完善,換句話說它的E化程度比較高。這兩件事情幫了它很大忙。
說回系統整合。我們的傳統融資是銀行面對單個企業進行業務處理,核心企業的銀行跟上游企業的銀行各不相干,都是零零碎碎的。而供應鏈金融是一個系統化,是從零售變成批發的概念,批發以後效率就高了。什麼叫批發?銀行搞定核心企業後,核心企業把系統數據提供給銀行用的話,要搞定核心企業的上下游就太容易了,這樣不是一個企業一個企業地做生意,而是要麼不做,一做就是幾十個企業,效率就出來了。
在中國這個模式是農村包圍城市,而國外是城市引導農村,很有意思。如何理解?比如花旗銀行為什麼做供應鏈金融?主要擔心的是核心企業流失。因為花旗主要是為大企業做生意,尤其金融危機以後,為了把核心企業的服務做好,花旗把他們的服務延伸到大企業的上下游,這是在國外的模式。
中國的模式是倒過來的,我們的核心企業動力不足又懶,不會往這個方向想,做供應鏈的人、做財務的人都想不到做供應鏈金融,誰也不感興趣。中小企業倒是很感興趣,卻借不到錢,所以要由他們來包圍核心企業。銀行把上游的很多供應商都搞定了,最後來包圍這個核心企業。等到所有的供應商都是銀行的客戶以後,核心企業發現如果我變成這家銀行的客戶的話我的生意也會好做多了,因為錢都聚集在這個銀行裡面,所以交易會容易很多。以前的深圳發展銀行就是這樣做的。這種模式是從N包圍1,而在國外是1變成N。
銀行是一個服務行業。銀行應該是服務越多掙錢越多,而不是因為壟斷利差越高掙錢越多。這個利差本身如果市場化了就應該反映銀行的運營成本。剩下的這些錢到哪裡去掙?提供中間業務服務。實際上給中小企業進行動產抵押貸款就是在這個領域,麻煩是麻煩一點,但是風險可以降低,貸款利率也可以高點。銀行真的沉下心去做服務,就可以把好的中小企業找出來。為什麼要這樣?你把好的找出來讓它做得更好,讓它變成一個非常好的供應商,將來越做越大。我們中國供應商的生態環境真的要變好,銀行真的可以起一個非常大的作用,這樣中國製造才有希望。
最後,供應鏈金融是好東西,是一個創業的好方向,這是能夠為人家創造價值並為自己掙到錢的地方,不一定要自己有很多大數據,有的大數據放在那裡沒用,而是要想辦法把它挖掘出來。中國供應鏈金融的潛在市場有十萬億,鼓勵大家去挖掘。在中國,還有一個事情是叫制度環境,有一個好的法治環境,做生意的成本會大幅度地降低。所以我們要建立一個公民社會,推動這個社會的改革,共同把這個社會建設好。
D. 什麼是供應鏈金融
供應鏈金融是來一種金融服務:自
銀行圍繞核心企業,管理上下游中小企業的資金流和物流,並把單個企業的不可控風險轉變為供應鏈企業整體的可控風險,通過立體獲取各類信息,將風險控制在最低的金融服務。
國內,一般認為是一種針對中小企業的新型融資模式,將資金流有效整合到供應鏈管理的過程中,既為供應鏈各環節企業提供貿易資金服務,又為供應鏈弱勢企業提供新型貸款融資服務,以核心客戶為依託,以真實貿易背景為前提,運用自償性貿易融資方式。
拓展資料:
供應鏈金融產生背景
作為供應鏈貿易中的一個重要組織部分,資金流貫穿供應鏈系統的經營和管理過程。在一般供應鏈運營中,原材料的采購、加工最終到銷售牽涉各環節企業的資金支出和收入,由於支出和收入的發生存在時間差,因此形成了資金缺口。
一般在企業下達訂單和接收貨物之間存在資金缺口,在接收貨品到完成銷售之間存在資金壓力,同時庫存管理需要資金支持。此外,在銷售產品與下遊客戶支付貨款之間也存在一定的資金缺口,而在接收貨款與實際接受現金之間存在現金轉換周期,或對企業現金流產生不利影響。基於業務開展過程中存在資金缺口的情況,供應鏈金融應運而生。
參考資料:供應鏈金融
(金融服務)_網路
E. 中國企業上市融資促進會文浩
中國企業上市融資促進會(英文名稱)China Corporate IPO Finance Promotion Association 依法在中國香港特別行政區注冊。
CCIPO的使命與宗旨---調動資金、人才、資源積極與中國各地政府、企業密切配合合作,推進優秀高成長的企業在國內外資本市場上市融資,並通過上市融資的一系列的增值運作,使企業的經濟效益、社會效益最大化。
CCIPO的發起背景---隨著中國經濟主導世界經濟發展的火車頭效應,「中國主題」已是資本市場格外關注的焦點,可以預期在未來的三十年內中國的資本市場將是全球最重要的資本市場,正是在這種背景下促進會應運而生。
CCIPO的共同發起人---由國內外一批投資銀行、風投基金、私慕基金、上市公司、投資控股公司、金融、證券、集團公司、資本運營高手、企業家、律師、會計師、專業學者、專家聯手共同發起成立了中國企業上市融資資促會。
CCIPO如何推進上市和產業發展---以領先的資本運營技術、豐富的商業實踐經驗、高超的資源整合手段有機整合應用,全力推進中國優秀企業海內外上市融資並積極促進整個產業的發展。
CCIPO的運作服務機制---促進會為了能有效的推進其與中國各地方政府、企業的聯合互動、促進企業上市融資、特別構建了資金、人才、資源三大板塊整合互動的運作服務機制,以高效的推動中國企業的上市融資進程,提升業績、彰顯價值並取得資本市場的良好收益。
CCIPO的理事和專家團隊---促進會的理事及專家顧問團隊大多是來自各大投資行、私慕基金、上市公司、集團控股公司、律師、會計師、專家、教授、博士、碩士、企業家、資本運營高手、管理大師、營銷大師等資深人士,其中博士有超過30人、碩士超過150人,他們不僅理論高深,所涉行業廣泛且實操經驗豐富,可以說是目前中國資本運營界的最高水準及豪華團隊,相信有他們的支持、企業在上市過程的各類難題都將輕松的迎刃而解。
CCIPO的融資服務支撐---上市融資成敗、融資永遠是焦點問題,為了使上市融資企業能拓寬融資渠道、打開融資眼界,創造良好上市發行業績,促進會與國內外各大投資行、風險投資基金、私慕股權基金、專業投資公司、財團、銀行、上市保薦人等資金機構、特別是VC與PE投資機構積極的建立了廣泛的聯系及戰略夥伴關系。
CCIPO的資金投放領域---涵蓋了國防和航天、航空、汽車、物流、環境與能源、石油、化工、水利、發電、通信、醫療、IT、互聯網、數碼科技、創新科技、房地產、旅遊、工業、城市基礎、道路、橋梁、農業、材業、牧業,快速消費品、連瑣經營、創意產業、文化產業等多個領域,各類相關資本超過500億人民幣,為眾多企業上市融資拓寬了融資渠道,縮短了上市融資等待的時間。
CCIPO上市服務的戰略資源整合---一個企業上市要想獲得精彩的業績,其重組、購並的戰略性舉動往往不可少,但任何企業自身的資源特別是戰略性資源又往往是缺乏的,而促進會卻恰恰可憑借其在多個行業建立的企業、政府豐富的人脈關系,往往能整合找出適合上市企業所需的一鳴驚人、一飛沖天的重要的戰略性資源,並協助上市企業整合到位,進而創造出重組、購並後的驕人業績。
CCIPO上市公司種子期的特別投資合作計劃---即「BF IPO 股權投資合作轉讓計劃」把一批經過上市前已投入天使、風投、PE資金的公司,特別甄選岀尚未達到直接上市標准但經過包裝崔化未來可上市的種子型公司股權進行交易,並做為促進會一種專門開發的投資合作金融產品推向市場,目的是通過市場的交易搓合推進,快速推進這其中各類企業的高成長直至上市,同時也使風投與PE有更多的退出獲利機會,自然也為有遠見的早期投資人帶來豐厚的投資回報,我們相信這種創新償試一定也會給中國的資本市場快速而健康發展帶來一股特別活力。
CCIPO的核心服務優勢---總之,推進中國資本市場健康造發展、推動中國企業海內外資本市場上市融資、造福於國、造富於民是中國企業上市融資促進會的永遠的使命,團結精英人才、廣開資金渠道、整合戰略資源的三大運作措施始終是促進會擁有的核心服務優勢。
團隊核心成員:
文浩先生----中國企業上市融資促進會會長、中國企業上市全息增值運營首席專家、智富源企業上市增值運營平台執行總裁;文浩先生可以說是一個充滿傳奇色彩的人物,曾是我國著名的實力派策劃與資源整合大師,因其多次在策劃界戰勝過國內外同行高手其策劃事跡被人民日報出版的《崛起的中華》專題報道,其所創造的以智產激活資產的獨特運營方法更是多次創造以小博大從無到有的奇跡!文浩先生是我國少有的超級復合型特殊人才,早年功讀文學與法律,獲有文學與法律雙文憑,從事法官七年、執業律師八年、對文學與美術均有很深的造詣,發表過小說舉辦過個人畫展,曾做過四星級酒店總經理、開過廣告公司、平面設計公司、營銷策劃專業公司、創建雅皮士企業集團,先後出任國際地產策劃總監、佳和集團地產公司總裁、他博學多才兼有法律專家、企業戰略專家、商業模式設計專家、營銷專家、廣告專家、房地產投資專家、城市運營專家、資源整合專家、股權投資專家、資本運營專家等多項技能於一身。歷經過多次成功與失敗的企業家,2002年出任丞鋒國際控股集團總裁,並與南寧市政府簽定南寧市江南區整體改造開發的城市運營重大項目,並成功引入國際財團及多家上市公司投資超過300億進入南寧,如今南寧的江南及郎東新區、東盟風情街已成為南寧市重要地標及CBD中心區,其多年來主持或參與運作的各大項目包括深圳賽格廣場、羅湖商務中心、龍崗的五洲風情、廣州正佳廣場、徐州淮海食品城均以成為當地的城市地標,以及響譽中國的三九集團、四通集團、德隆集團、雅庭集團、皇明太陽能集團等.而不同於國內一般專家型策劃人的是文浩先生更是一個眼高手高既能策劃又能組織運營型的大師,其所能想到、看到的項目增值點往往都是策劃與資本運營相結合的方法並以企業總裁的高度去組織推動項目的運作與實施,因而也能創造出更大價值,他是一個既能說也會做的人,正是基於這種長期的實踐也煉就了文浩先生過人的發現價值、整合價值、挖掘價值、創造價值的一套系統而完整的增值運作方法,其理論與操作與實踐被我國企業理論界稱之「全息資源配送、整體價值提升」的特別模式。開創了中國前所未有的產業運營到資本運營一體化的企業上市全息增值運營模式。
鄒海燕先生----中國企業上市融資促進會副會長,中國注冊會計師,企業上市輔導專家、中國財政部與國家證監委批准證券資格會計師,澳大利亞國際會計師,注冊特許財務策劃師。
梅金平先生----和誠基金首席合夥人、金兆典當董事長、資本運營專家、企業上市輔導專家、供應鏈融資專家。中國企業上市融資促進會理事及戰略投資合作夥伴。
葛孝成先生----資深文化創意產業專家,「中國傑出策劃人」榮譽稱號獲得者,《人民日報》海外版策劃辦研究員,深圳市孝成創業產業策劃有限公司董事長,中國企業上市融資促進會理事。
曾理先生----中國企業上市融資促進會執行理事,企業上市輔導專家、企業管理專家,ITA資訊財務師。
李輝先生----中國智庫秘書長,清華大學制度設計中心研究員,企業競爭力專家,客戶關系管理專家,中國企業上市融資促進會理事。
簡曉滿先生----廣東維強律師事務所律師、國家認證證券律師資格、中國企業上市融資促進會法律事務部副主任兼法律顧問;
胡岩棟先生----金融及資本運營專家、金融學碩士、多家銀行高管經歷、現任天津銀行大客戶部副總經理、中國企業上市融資促進會秘書長
高婉寧女士----金融風險管理專家,經濟學博士,招商銀行總行資金風險管理部經理,中國企業上市融資促進會會長助理。
季孟增先生----清華大學深圳研究院博士生導師、博士、獨立經濟學家、資本運營專家。
張志宏女士----芬蘭諾鼎聯盟總經理、英國政府志奮領學者,中國企業上市融資促進會理事;
F. 供應鏈金融核心企業是指上市公司
不是!上市公司是上市公司,P2P做的好的現在還比較少