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金融機構競聘面試題

發布時間:2021-10-28 14:59:36

『壹』 求一些關於銀行支行副行長競聘的面試問題

其它的都是沒用的。主要是你給這加支行可以一年創收多少。你有多少資源可體現的資源~!還有就是上面有沒有人給你給面試你的人打過招呼其它的都是瞎扯~!

『貳』 內部競聘面試問題

1、為什麼競聘
這是一個開放式問題可以自由發揮。但是領導想知道的並不一定是你想說的。這個問題是在考察你的工作意願。你競聘的理由很簡單,就是為了能夠進一步在公司的裡面獲得縱向發展,得以施展自己長期以來積累的工作和管理經驗,在給公司的業務帶來增長的同事獲得自我的職業提升。當然根據自身情況你可以靈活變化,但是不要忘記了把自己和公司的利益結合起來,公司第一,你第二。
2、你有什麼優勢參與此次競聘
這是攤牌也是讓你盡情發揮的最佳時機。這時候一定要注意條例性和主次排列。可以預先列舉一些並加以事件佐證。如果你競聘的是業務類主管,你的核心是提升公司業績,如果你競聘的是人力資源部,主管你的核心是解決公司的人力資源招聘、培訓、薪酬等問題……不管你競聘什麼領域,總有一個核心任務那就是你的優勢所在。
3、你認為你還有什麼弱點是對該工作不利的
這是一個打自己嘴巴的問題,或許在詢問該問題前,你的領導已經知道了你的弱勢,只是想看一下你對自己的認識和誠懇的態度。要知道一個主管最忌諱的,就是報喜不報憂欺上瞞下。所以如果你有什麼大家都有可能的弱點盡管說出來,表現處真實的一面,並表示會在以後的工作中,揚長避短,不斷進步。
4、你對某某領域有什麼看法
這是在考察你的市場眼光了。對一個市場的准確分析是作為一個團隊領導必不可少的能力。要回答的好離不開你對該領域的了解。基本功力就是在這個時候體現的。要知道領導往往站在公司的角度考慮問題而不是單單一個部門。把握這個原則的情況下把市場分析和解決方案也加進去免得被對方追問失去主動性。注意不要說我們要我們非得怎麼怎麼因為領導也在分析市場也在做相關的工作他們可能比你想的更多而你不一定正確還有一種情況就是你的正確了而他沒有做他會感覺你在影射他說以在策略和方向問題上要謙虛點到為止。記住數據很重要。
5、你覺得你競聘的某部門現在有什麼問題
這是個很復雜的問題因為涉及的方方面面比較多。一要據實回答確實存在的影響公司發展的問題。二要迴避人事方面的問題因為一方面以前的主管可能升遷也由可能成為你的部下工作的開展跟他有莫大的關系如果你一針見血最後競聘成功他很有可能成為你最難啃的一塊骨頭。三提出問題一定要有解決方案不要看到很多問題卻不說出你的解決方式那還不如不講。四不要死在細枝末節上。找核心的影響部門和公司發展的小問題一個詞就可以帶過因為你的眼光要放高遠一點。比如衛生工作沒有做好在總結的時候一筆帶過沒有必要深入。五所有的問題都不是問題。這是一個必有的觀念會影響你談話的態度和語氣。所有問題必須客觀看待他們是一個部門和公司發展過程中必須面臨的不是因為某人某事而出現的保持你的客觀性。
6、如果你競聘成功會怎樣開展工作。
解決問題固然很重要但是最重要的是做對的事情。所以核心是你怎樣在現有的業務模式上有突破這方面請發揮你的創新和統籌能力。不一定將來會這樣做但是你的回答會讓領導看到你的潛力。一個只會埋頭苦乾的人看不到將來。一個高談闊論的人落不到實處。一個只見樹木不見森林的人絕對成不了大器。所以找到關鍵點公司的部門的業務增長點狠下功夫同時在管理籌劃上眼光和實干相結合。
7、你怎樣看待該部門和公司在未來的發展
一生是公司的人死是公司的鬼。公司興亡匹夫有責。不要以員工的身份去看未來的發展要以老闆的角度去想喜公司之喜憂公司之憂。二客觀分析但是言語得當。從市場的角度從公司的實力從戰略目標從個人定位從現有資源各個方面去講有理有據。三做不成領導仍舊可以做兵。很多公司競聘後往往有離職要讓領導看到你是忠誠的。你不要把自己定位在目前競聘的崗位上要再高一級你的事業心你的事業將在公司得以實現。
8、等等……
如何解答競聘問題, 怎樣應對困難的問題 ,在競聘過程中最困難的問題往往是突如其來、無法預測的只能依賴應試者鎮靜沉著、隨機應變的能力。
但是有許多困難問題是經常出現的需要仔細准備。競聘的成功很可能就決定於你事前的准備工作是否到位。

『叄』 金融行業面試

他們不會問你關於我國的金融前景、為什麼選這個行業、對於這工作的規劃等等之類的問題的,一說是招操盤手的,我估計就是騙人的投資公司,他們一般招你去有兩種可能:一種是變相發展客戶,也就是讓你自己投錢進去操作交易,少則幾千塊錢,多則上萬。他們說的好聽點就是讓你先練練手,看有沒有潛質,其實這個時候你已經是他們的客戶了。另一種是讓你去做銷售,也就是拉客戶,去找人投錢進來操作交易。
我從事金融工作的,對這種公司都看透了,希望你自己注意一點,凡是他們讓你自己先投錢進去的,你就可以走人了,沒必要繼續跟他們耗下去。
還有疑問的話,請給位發信息吧

『肆』 銀行副科級競聘面試題目

估計有一些公共題和與銀行方面聯系比較緊的題2類吧!銀行應該屬於國企公選吧,你可以看看公選王的《國企公選面試高分策略及真題演練》,這個應該很適合你。

『伍』 銀行競聘面試問答(真題題庫及答案)

八個銀行面試常見問題及解析已經整理好,參加銀行面試前看一看,會對面試有幫助的。

1、 你目前的求職狀況如何,報了哪些企業,收到哪些offer?
可以據實回答一些,但是不要羅列太長,也不要行業太廣。

2、 你對我們單位有什麼了解,相對比其他單位,你為什麼選擇我們?
盡量分點羅列一下。

3、 你是如何了解到我們的招聘,為什麼想考這個崗位?
據實回答一些積極的。

4、 你如果進了我行,以後會不會打算跳槽?
一般問這個問題,其實都是表示面試官對你已經比較滿意,考查下你的個人想法。

5、 如果我們錄用你,你能為我們做什麼,帶來什麼價值?
實在想不出,可以實實在在的說一些自己力所能及的事情。

6、 有沒有打算是考研?還是說就是直接想就業?
偶爾針對本科生會問這個問題,可以據實回答,說下自己的想法。

7、 意向崗位地點在哪裡,你願意調劑嗎?
這個根據自己的實際情況回答,因為肯定是城區的競爭比較大,留你一線生機。

8、 你去XX行實習,現在報考我行,這是為什麼?
一般你如果有去銀行實習過,而且是跟你現在面試的銀行是不同的銀行,那麼有很大可能你會被問到這個問題,這個時候你要以你現在面試的為主場,說明實習是為了學習業務等。




『陸』 銀行內部競聘副行長面試應做哪些准備

准備:

  1. 在面試時,最重要的細節和問題就是要表現出來你當領導的信心和氣勢,要把自己代入擬選拔的職位,要從擬定職位的角度、高度來分析互題、回答問題。你的服飾、發型、精神面貌、答題思路很重要。

  2. 認清"考點"答辯的目的教你怎樣在競聘答辯中出類拔萃取得成功,首先是考一個人的反應是否敏捷、應變是否機智以及思維是否有條理,其次才是考一個人的知識的廣度、思維層次的高度和理論水平的深度。

  3. 通過對經歷、業績、優勢、工作設想等問題的說明和闡述,證明自己比其他人更能勝任某崗位的工作。評委的問題也就主要從這些方面提出,包括與你經歷有關的問題競聘演講現場答辯的9項技巧、與你競聘崗位有關的問題、與你的職別有關的問題、與形式政策有關的問題等等。

  4. 在演說的過程中又非常自然地用放慢語速、加強語氣等方法,把這些"問題套"突顯出來,吸引評委的注意,"誘惑"評委就此提問。

  5. "廢話"不廢贏得時間當評委提出問題競聘答辯中常見問題解答、你一下子不知從何說起時,你不妨說幾句廢話,先把話頭接過來,如"您的這個問題提得很好,這是我在今後的工作中應該認真對待的一個問題"。

  6. 銀行行長面試一般考察考生的綜合素質,包括心理素質,語言表達,臨場應變能力,領導能力,等。第二個細節就是聽清楚題,正確理解題意,這是非常重要的一點。

『柒』 銀行競聘支行長聘請第三方一般面試都問一些什麼內容

聘請第三方面試可以說是策略吧
第三方如果是長期與銀行合作的
他會有專業一點的問題
如果不是長期合作,問的都是常規問題
而且主打心理戰術,心理分析題多一些
最後聘用誰最終還是銀行說了算
一般是由銀行大堂經理、銀行客戶經理、財務主管或是銀行會計主管晉升而來。但是,依據近日銀監會內部發布的新的標准和辦法,支行行長作為高管,還需要通過中國銀監會批准,省級監管機構可以在其轄區內舉行統一的金融機構董事和高級管理人員的任職資格考試。
工作內容:
管理支行的整體營運情況,發展業務,實現銷售目標;
監管支行的日常營運,達到監管機構的各項標准;
按照業務發展取向和考核政策開展新業務試點,實現基層經營單位的可持續發展;
全面開發支行業務,拓展市場渠道,建立和發展良好的客戶關系;
管理、培訓、發展支行人員,激勵、帶領支行團隊完成各項經營任務。

『捌』 銀行中層領導競聘面試注意事項

銀行中層競聘面試題(一)
說明:面試時間為10分鍾(含准備時間),面試題為五選二(銀行中層競聘面試題)
1、請你談談對學校「行為文化建設」的認識。
2、作為部門負責人,如果校長與副校長,或者幾位副校長對同一項工作的意見有分歧時你將如何處理?
3、請談談你對素質教育、升學率與學校發展的看法。
4、你覺得我們二甲中學學生教育工作中主要存在哪些問題,你將如何解決這些問題?
5、在你看來,學校後勤服務工作的主要任務是什麼,如果你來負責學校的這項工作,你將如何來做?
銀行中層競聘面試題(二)
1、對臨時存款帳戶使用的最長有效期限為三年。(×)兩年
2、活期存款的結息日為每年的6月30日。(×)每季末的20日。
3、中間業務:是指不構成表內資產、表內負責、形成非利息收入的業務。
4、農村信用社的資金來源主要有資本金、存款、金融市場籌資等三個部分。
5、農村信用社信貸管理的原則:安全性、流動性、盈利性。
6、資產負債綜合綜合管理的基本原理有:(銀行中層競聘演講)
A、規模對稱原理B、結構對稱原理C、償還對稱原理D目標對稱原理
7、風險權數為10%的資產有:(BCD)
A、存放聯社款項B、存放其他同業款項C、調出調劑資金D、拆放銀行業E、存放農業銀行款項
8、在貸款質量指標中,逾期貸款比例不超過(B),呆滯貸比例不超過(),呆帳貸款比例不超過()。
A、5%、8%、2%B、8%、5%、2%C、8%、2%、5%D、5%、2%、8%。
9、按貸款方式分為(ABCDE)
A、信用貸款B、保證貸款C、抵押貸款D、質押貸款E、票據貼現貸款
銀行中層幹部面試範文(三)
尊敬的各位領導、同志們:
首先,非常感謝各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。我競聘的是中層幹部職務,希望大家多支持我!
我叫××,今年29歲,中專畢業,參加工作11年多,在儲蓄部門先中層競聘理由後從事儲蓄員、綜合和所副主任工作,現任×××市××儲蓄所副主任。
當我在這挑戰與機遇並存,成功與失敗同在的講台上時,我的內心十分激動,同時也多了幾分不安。強烈的事業心和責任感又一次次告訴我:我熱愛工行事業,身為工行人,就該為工行的發展和騰飛作貢獻,我把工行事業當作實現自我人生價值的目標,使個人追求與集體利益一致起來。
總結11年多的儲蓄所工作,在行領導和同事們的關心、指導和幫助下,在儲蓄部門多崗位的鍛煉,經過自身的努力工作,使我具有端正和認真負責的工作態度,熟練的業務技能,豐富的工作經驗和較強的工作能力,具備了一名所副主管應有的素質和要求。
如果我競聘成功,我的工作思路是:
第一,以「勤懇務實、勇於創新」為信條,加強學習,提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,並加強學歷教育,力爭在3年內取得福建電大的大專畢業文憑,使自己更加勝任本職工作。
第二,以扎實的工作,銳意進取的精神,當好所主任的參謀和助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,積極協助所主任做好人員思想、調配工作,認真落實儲蓄所的各項規章制度,尤其是加強內控制度和安全防範制度執行及責任制落實情銀行中層競聘報告況的監督檢查。
第三,以吃苦耐勞,求實創新的態度,找准工作切入點。在金融體制改革不斷深化,銀行業競爭日趨激烈的形勢下,要保持存款的增長,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我將以協助所主任集全所之力完成支行下達的各項目標任務為已任,把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為組織存款的重要手段,在鞏固現有客戶資源的前提下,充分調動員工的積極性,在創造良好的社會形象的同時,提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務,走上良性循環、健康穩步發展的行列。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:
要做好儲蓄所的工作,離不開嚴格規范的管理,更離不開每位員工。因為,客戶對工行的滿意度是從員工的滿意度開始的,並與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會協助所主任努力提高每位員工的素質,盡力滿足員工的合理要求,建立獎懲激勵機制,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關系,多層面、多角度地善待員工。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。以共同的目標團結員工,以自身的行動帶動員工。在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我們成為一支充滿活力和戰鬥力的集體。
如果我競聘成功,當前的工作重點和具體措施是:
目前×××市儲蓄網點平均余額為3300多萬,就××儲蓄所而言,目前余額為1900多萬,雖然僅今年就增長了600多萬,但僅憑日前存款所創的利潤還不足以支付店面租金、設備費用及員工工資。因此,我將積極協助所主任立足於穩定增長存款余額,著力於求實創新,拓寬渠道,尋求新的利潤增長點,在為客戶提供優質、快捷、高效的金融服務的同時實現銀行資金利潤的最大化,達到「雙贏」的局面。
舉措一:擴大知名度和影響力,積極爭取市場份額。銀行中層幹部競聘演講儲蓄所地處××商業鬧市區,周邊商家林立,同時也面臨著其他多家銀行儲蓄網點的競爭。新址的搬遷及設施的更新和完善,使綜合素質一流、功能完備的××所完全具備了成為××開發區及至周邊區域客戶首選金融網點的實力和條件。我們將以此為契機,主動出擊,組織員工到附近居民點及各商家,調查了解資金流向、客戶分布等情況,從中獲取大量的第一手客戶資料。同時,積極上門宣傳與櫃面宣傳相結合,為客戶提供各種快捷、高效的金融產品和經濟服務信息,樹立工行技術領先、網路齊全、實力雄厚的形象,擴大知名度和影響力,建立××所與廣大客戶之間相互信任、互惠互利的關系。
舉措二:迅速擴大個人金融業務,提高服務含金量。把卡業務作為一項重要業務來抓,充分調動全體員工辦卡的主觀能動性,按照「誰辦卡誰受益」的原則,想方設法擴大自身的卡業務量,以借記卡的發展來促進儲蓄業務的發展,以儲蓄業務的發展來帶動卡業務量的提高。
舉措三:拓展中間業務,舉措四:要充分抓住節假日期間攬儲的黃金時機,進行周密布署,定點、定人開展切實可行的營銷活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。總之,在日常工作和生活中,要特別注意信息的收集和分析。想的到才做的到,才能最大限度的挖掘潛在客戶,促使存款的快速增長。
我沒有輝煌的過去,但我將把握好現在和將來。這次若能競職成功,我將以此為新的起點,在以後的工作當中,勵精圖治,立足本職,鑽研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔競聘演講稿範文!

『玖』 2017年工商銀行行長面試競聘問題

目錄:
包括綜合題,專業題,
各類結構化面試題:
業務知識
人際關系處理能力
創新能力
員工管理
團隊意識
工作設想
應變能力
指導他人的能力
矛盾和沖突處理能力
組織紀律性,誠實可靠性
責任心
筆試題
工商銀行內部競聘筆試題(A卷)
工商銀行內部競聘筆試題(B卷)
工商銀行內部競聘筆試題(C卷)

內容節選:
產品創新事關銀行競爭實力。從國內外同業來看,產品開發模式主要有集中式和分散式兩種,前者主要指在總行設立統一研發部門,牽頭負責全行產品開發;後者則將產品研發職能賦予各分行或業務條線。請結合我行實際,談談你對產品研發體制的看法。

參考要點:
1、兩種模式各有利弊。集中式模式可集中力量研發全局性產品,避免開發資源浪費,培養專門人才隊伍,但效率不高。分散式開發則相反,效率高,但可能有浪費。
2、選擇哪種模式與很多因
、、、、、、

2.說說看什麼叫股改?你認為股改要成功最關鍵因素在那裡?
即上市公司股權分置改革,是通過非流通股股東和流通股股東之間的利益平衡協商機制,消除A股市場股份轉讓制度性差異的過程。
從官方角度來看,解決股權分置是關繫到中國股市未來發展的大事,順利解決股權分置問題,才能提高中國證券市場的資源配置效率,才能讓中國股市起死回生。從單個上市公司的角度來看,解決股權分置可以進一步實現同股同權,
進一步提高上市公司治理結構。但對於投資者呢?投資者得到了什麼?首先,股改並不能提高上市公司的質量,公司還是那個公司,資產也還是那些資產。其次,股改並沒有使投資者得到超額補償。雖然各公司都詳盡辦法出各種不同的對價方案,以取悅投資者,但我們應該看到,對價只是對流通股股東以前投資成本的一部分返還,並不能彌補投資者多年的虧損。那麼投資者到底得到了什麼?應該說得到了一個概念G股的概念,讓大家多了一個炒做的題材;另外,多了一個信念政府必定救市的信念,讓大家恢復了對中國市場的信心。
對於股改,我想中國政府真的是有點迫不得已,其實非流通股不流通又有何妨?只是市場不答應。假使不給補償,股市就一路下行,投資者就看不到股市的希望。於是,在股改這場討價還價的戰爭中,投資者勝利了,股改進行了,補償拿到了,但這卻偏偏又給了很多心術不正的人以機會。
更多內容見:ks006鴻鵠

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