① 太原鋼鐵集團的主要業務
鋼鐵主業新發展
面對危機,太鋼加快產業升級和結構優化,鞏固和擴大公司的競爭優勢,進一步做強做大鋼鐵主業。在扎實推進鋼鐵主業新發展方面,太鋼開拓視野,把握機會,系統規劃,以適應發展戰略、做強做大為目標,以擴大市場份額、降低供應鏈成本、有效化解經營風險為原則,計劃今年年內有選擇地在國內和海外推進並購重組。同時,加快推進鋼鐵產業的兼並重組及託管和租賃經營等多種合作模式,形成1500萬噸的產能規模。
在抓項目方面,太鋼對所有技改和建設項目進行全面疏理,區分輕重緩急,採取不同對策。加快實施袁家村鐵礦建設、尖山鐵礦擴建、峨口鐵礦改造等項目,提高鐵礦石自給率。抓緊抓好不銹鋼無縫鋼管、精密帶鋼、型材改造等項目,為優化品種結構創造條件。加快推進冷軋廢混酸再生工程、發電冷凝水回收工程、焦爐煤罐工程、燒結節能減排技改升級工程、4350立方米高爐干法除塵工程、固態渣處理項目、高爐礦渣超細粉等節能減排項目,確保按期達產達效。 山西太鋼能源有限公司
山西太鋼能源有限公司(以下簡稱能源公司)於2008年底注冊成立,是太原鋼鐵(集團)有限公司的全資子公司。注冊資本:3億元人民幣。經營范圍:能源產業投資、能源項目開發及利用、能源貿易、能源技術輸出。
根據太鋼集團發展戰略需要,能源公司與山西焦煤投資公司同意共同投資成立山西煤鋼聯能源開發有限公司。經營宗旨:在政府的引導下重點從事山西省內的煤炭資源整合,並購中、小煤礦並進行整合經營,以及其他區域的資源開發,擴大山西焦煤的資源領域,保障太鋼集團資源供應安全。經營范圍:從事煤炭資源投資,煤炭開采、洗選、銷售,以及其他相關領域的投資。注冊資本:5億元人民幣,現已完成名稱預核准,計劃於09年4月底之前完成注冊,開展相關業務。
太鋼集團於2004年6月獲得山西省臨縣三交一號井田的探礦權,該井田位於河東煤田三交區,是山西省內尚未大規模開發的焦煤區之一,屬我國的優質煉焦煤基地離柳礦區的一部分。能源公司代表太鋼集團對臨縣三交一號井田進行煤炭開發,擬規劃建設一座年產600萬t的特大型現代化礦井。能源公司正在辦理探轉采和項目核準的相關手續。
同時,能源公司以山西省對小煤礦進行整合為契機,對省內的煤礦資源進行調研考察,積極進行項目尋源,尋找有前景的合作項目,以確保鋼鐵企業生產所必須的基礎原料—焦炭的穩定供應。 太鋼不銹鋼工業園
太鋼不銹鋼工業園距原料供應基地—太鋼2.5公里,距山西大運高速路口2公里,距太原武宿國際機場25公里,有專用鐵路線兩條,太原—北京高速鐵路與園區相鄰。 太鋼為園區開辟了供貨「綠色通道」,免包裝費、免運輸費。投資企業可不受數量、品種限制,優先訂貨,交貨周期:現貨3小時,期貨7個工作日,價格享受太鋼最低出廠價。
滿足個性化設計的工業廠房、花園式住宅區、商務酒店等齊全的設施任由投資者和入住者選擇。
太鋼不銹鋼工業園是山西省七項重點調產項目之一,享有國家級不銹鋼工業開發區的優惠政策。銀行入駐園區,為投資者提供信貸金融服務。建立保稅物流中心,提供出口稅收優惠及報關服務。
現已形成年轉化不銹鋼材20萬噸的能力。2010 年,形成年轉化50萬噸的能力,實現銷售收入150億元。最終建成不銹鋼生產、加工、配送和貿易為一體的不銹鋼產業基地和全國最大、世界知名的不銹鋼生態工業園。 山西太鋼投資有限公司
山西太鋼投資有限公司是太原鋼鐵(集團)有限公司的全資子公司,原名為「太原鋼鐵(集團)原料貿易有限公司」,1998年7月16日經山西省工商行政管理局注冊登記並領取企業法人營業執照。營業范圍為「鐵礦石、礦粉、鐵合金、有色金屬、碳素製品、焦碳、鋼坯、鋼材;生鐵的生產及銷售;煤炭洗選。廢舊金屬購銷、加工、串換,批發零售建築材料、裝飾材料、機電產品(除小轎車)、化工產品(除危險品)、潤滑油脂、耐火材料、溶劑(需審批的項目持許可證經營)。」
2006年經山西省國資委同意,太鋼集團對鋼鐵主業進行重組,將其100%的股權出售給山西太鋼不銹鋼股份有限公司,成為太鋼不銹的全資子公司,2008年8月經山西省國資委、太鋼集團、太鋼不銹及本公司董事會同意先將太原鋼鐵(集團)原料貿易有限公司除貨幣資產以外的其它資產進行剝離,然後由太鋼集團收購太鋼不銹持有的本公司100%的股權,本公司的控股股東變更為太鋼集團,公司名稱變更為「山西太鋼投資有限公司」,注冊資本由1500萬元增資至10億元人民幣,營業范圍變更為「對實業(法律法規允許)的投資及咨詢管理」,法定代表人為周宜洲。
發展戰略:貫徹執行公司實現「三個轉變」的發展思路,充分發揮太鋼集團品牌優勢,進軍金融領域,並成為集團公司金融資產管理平台。
主要經營模式:PE投資、證券投資;承擔集團公司戰略性投資業務;私募基金投資管理等。 太鋼總醫院
太鋼總醫院是一所三級甲等綜合醫院,山西醫科大學附屬醫院 ,國家愛嬰醫院,山西省高等醫學教育基地,承擔著山西醫科大學、長治醫學院、山西中醫學院等9所醫學院校的教學工作,是北京安貞醫院心血管外科協作中心、北京市消化疾病中心太原基地。太鋼總醫院與太鋼醫療衛生部實行「院」「部」合一的組織管理模式,醫療衛生部下設燒傷整形中心、疾病預防控制中心、健康管理中心、峨口醫院、大關山醫院和28個社區衛生服務站、保健站。現有職工864人,衛生技術人員731人;正高級專業技術人員35人,副高級120人,中級342人,山西醫科大學碩士研究生導師9人。開放床位800張。現有太原市重點學科9個,分別是總醫院心血管內科、消化內科、心胸外科、超聲科、醫學影像科、骨科、產科,燒傷整形中心的燒傷科,疾病預防控制中心的職業病科。特色科室有急救中心、神經內科、呼吸科、內分泌科、普外科、乳腺科、兒科、眼科、耳鼻喉科、介入放射、血液凈化室、腫瘤科、高壓氧科。
擁有山西省內著名專家:心血管專業王惠峰,山西醫學會心血管分會介入學組副主任委員,在省內率先開展急性心肌梗死的急診介入治療和經橈動脈冠狀動脈介入治療;燒傷整形專業雷晉,山西省燒傷救治中心主任,山西省燒傷專業委員會副主任委員;超聲專業張全斌,中國淺表器官及血管超聲專業委員會常委、山西省超聲影像工程學會常務理事、太原市超聲專業委員會副主任委員;消化專業程太鋼,山西省消化專業委員會常委。
醫院擁有1.5T雙梯度核磁共振、數字減影血管造影機、16層螺旋CT、電子胃鏡、膠囊內鏡、超高檔彩超、血管超聲儀、超聲乳化儀、全自動生化分析儀、化學發光分析儀、視頻腦電儀、誘發電位儀、大容量高壓氧艙(24座)、C型臂X光機、鉬銠雙靶X光機、血液透析治療系統、睡眠呼吸監測系統、超聲刀等。
特色技術:心血管疾病的介入檢查及治療,消化內鏡下檢查及治療,燒傷、整形、美容,各系統腫瘤的的灌注化療及栓塞術,脊柱關節及各部位骨病創傷的治療,白內障超聲乳化+人工晶體植入手術,腹腔鏡下腹部、婦科、泌尿系統疾病的檢查和治療,血液凈化、血液透析技術,鼾症的檢查和治療,癲癇、三叉神經減壓術的手術治療、經鼻碟竇入路垂體瘤切除術,電視胸腔鏡下肺及縱隔疾病的手術治療、冠狀動脈搭橋術、心臟多瓣膜替換術及瓣膜成形術等。
經過多年發展,初步形成了以腔鏡和介入為特色的微創檢查治療體系,在神經系統、耳鼻咽喉、心肺、胃腸道、肝膽、運動等系統疾病的微創技術方面有獨到的優勢。 花園國際大酒店
高貴與浪漫完美契合,溫馨與恬靜渾然天成的花園國際大酒店擁有3棟大氣雄渾的總統別墅樓,215間套豪華舒適的客房,多種空間的會議場所,格調高雅的中西餐廳,功能齊全的休閑娛樂設施,綠草婆娑的綠化廣場,是運籌商務,高朋雅聚,釋放身心的風尚之選。
客房:215間套客房提供個人化的溫馨寓所,獨具品位的設計、寬敞舒適的空間以及自然柔和的光線為您呈現出精緻氛圍。3幢總統別墅擁有當代公寓式豪宅的空間設計,精緻質感詮釋奢華時尚。花園行政樓層,為貴賓提供更為豪華精緻的專屬住宿環境和一系列個人化的貼心服務。
餐飲:28個包間提供專屬化的豪雅居停,餐廳融匯頂級中式佳餚與精緻歐陸,新意迭出的味覺體驗,是饕家的城中首選。不論是正式的商業餐敘、溫馨的親友聚會、亦或是浪漫的婚禮宴客,花園國際將為您提供充滿時尚品位、用餐雅趣的豐富饗宴。
會議:13間品位卓絕的宴會及會議場所,融匯同聲傳譯系統和先進的音響燈光等最新科技會務設施。頂級的會議設備,專業的會議婚宴顧問,周到的商務後援服務,無論是採用高科技設備的高峰會議、觥籌交錯的名流盛宴、亦或是各種主題晚宴,我們都可為您呈現賓主盡歡的待客心意。
娛樂:飯店擁有完備的健身娛樂設施。健身房、棋牌室、按摩中心、美容美發廳等,為忙碌的旅程緩壓解勞。
服務:飯店提供郵遞和包裹服務,殘疾人設施,貴重物品寄存,免費大型停車場,免費寬頻上網,鮮花服務,代辦機票服務,洗衣和熨燙服務,房內私人保險箱,豪華轎車租賃,旅遊商場禮品店,不吸煙客房,外幣兌換,禮賓服務,商務中心。
位置:座落於太原城市主幹道解放北路,距城市核心商業區咫尺之遙,距機場30分鍾車程,距火車站20分鍾車程,四通八達的便利交通使您與城市繁華信步可達。 山西太鋼房地產開發有限公司
太鋼房產公司於2009年1月18日正式改制為山西太鋼房地產開發有限公司(以下簡稱公司)。新公司的成立集住宅開發、物業管理、房產管理三位一體,主要承擔住住宅建設、舊區改造、物業管理以及太鋼生活區水、電暖供應等職能。
新的公司成立,標志著太鋼將翻開房地產事業的嶄新篇章,公司將以打造太鋼房地產品牌的豪情壯志,立足太鋼、面向市場、發揮優勢,創新發展。
面對新的機遇和挑戰,公司將在科學發展觀引領下,加大體制改革創新步伐,強化內部組織機構,增強造血功能,以每年新建20萬平方米的速度,加快職工住房建設的力度,最大限度解決職工住房的需求,形成健康良性的住房建設循環機制。
良好的開端方顯英雄本色,公司決心緊緊圍繞集團公司戰略目標,認真踐行「用心去做每件事」的工作理念,培養一流的員工隊伍,打造一流的學習型團隊,創造一流的工作業績,上下同欲,干群共勉,以嶄新的姿態,飽滿的工作熱情,譜寫新的篇章,讓領導滿意,讓職工住戶共享太鋼發展成果。
② 供應鏈金融的收益在哪靠什麼賺錢
金融如果不能夠服務於產業,這樣的金融就是曇花一現,危害企業和社會。銀行貸內款很容難發放給中小企業,因為中小企業資信狀況差,財務制度不健全,抗風險能力也弱,銀行為了減少呆賬壞賬,往往惜貸,懼貸,即使放貸也是成本高昂。所以,供應鏈金融已經成為各個產業尋求競爭力和可持續發展的重要管理變革的研究對象。但是這一趨勢的背後有很多值得警惕和關注的問題,特使是在實踐中出現很多「偽供應鏈金融」現象,或者說是打著互聯網金融和供應鏈金融的旗號,干著套利套匯的事情。好的供應鏈金融綜合服務難找,雲圖@供應鏈金融%算是不錯的。關注「雲圖金融」每天獲取供應鏈金融干貨。
③ 鋼鐵的產業現狀
鋼鐵業的產量已經連續9年居世界之首,但這絕不表示中國是鋼鐵強國。產量的輝煌掩蓋不了鋼鐵業的內在危機,其危機的要害表現在三個問題上。
一是能耗大
每生產一噸鋼所用的礦石、煤炭、電力等資源遠遠高於發達國家,甚至世界平均水平。而且,隨著這些年鋼鐵業發展,一些地方大煉鋼鐵,單位鋼材消耗資源量在遞增。
二是產品結構不合理
低附加值的長型鋼材佔了60%以上,而汽車、機床、家電等行業所需的高檔鋼材要大量進口。究其深層次的原因則在於鋼鐵企業規模太小,達不到規模經濟所要求的產量水平,也不具備創新能力。所以,鋼鐵業發展的結果是進口大量礦石,加工成低檔鋼材之後又大量出口,消耗了寶貴的資源,造成煤電的全面緊張,留下了污染,只賺到了微不足道的利潤。鋼鐵業的這種超常規發展不符合中國實現持續增長,建立節約型經濟的總方向。所以,7月20日國務院公布《鋼鐵產業發展政策》,實行鋼鐵新政,是極為有意義的。其中提出的合理控制生產規模、提高產業集中度優化品種結構等對中國鋼鐵業發展都有戰略指導意義。
三是市場行情
積極的財政政策使中國率先走出了金融危機,但是經濟發展不平衡、不協調和不可持續問題依然突出,保增長、控通脹和調結構指導方針下的經濟增長速度放緩明顯。鋼鐵行業的原材料居高不下,資金短缺、融資成本高漲,市場平淡,這是前所未有的新局面。
隨著鋼鐵行業競爭的不斷加劇,大型鋼鐵生產企業間並購整合與資本運作日趨頻繁,國內優秀的鋼鐵生產企業愈來愈重視對行業市場的研究,特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究,詳見前瞻《中國鋼鐵行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》。正因為如此,一大批國內優秀的鋼鐵品牌迅速崛起,逐漸成為鋼鐵行業中的翹楚!
「十一五」以來的近7年時間里,鋼鐵行業技術方面取得的成就主要體現在五個方面:
一是整體裝備水平大幅提高,發生了根本性變化。2011年,重點統計鋼鐵企業1000立方米及以上高爐生產能力所佔比例約65%,3000立方米以上高爐達33座;100噸及以上煉鋼轉爐生產能力所佔比例約63%,大部分企業已配備鐵水預處理、鋼水二次精煉設施,精煉比達到70%,軋鋼系統基本實現全連軋。寶鋼、鞍鋼、武鋼、首鋼、馬鋼、邯鋼、太鋼、興澄特鋼、東特大連基地等企業新建的大型化裝備已達到國際領先水平,工藝配備已實現了現代化、高效化、自動化煉鋼生產模式。
二是品種結構調整取得成效,產品質量明顯改善。我國鋼鐵產品結構進一步優化,產品質量不斷提高,大部分品種自給率達到100%,部分鋼材產品的實物質量達到或接近歐盟、日本等國外先進實物質量水平,國民經濟亟需的關鍵鋼材品種開發也取得長足進步。鋼鐵行業生產的高強建築用鋼板、抗震建築用高強螺紋鋼筋、航天器用合金材料、高性能管線鋼、大型水電站用鋼、高磁感取向硅鋼、高速鐵路用鋼軌等高性能鋼鐵材料有力支撐了相關領域的發展,保障了四川災後重建、大型場館、西氣東輸、三峽工程、京滬高鐵等國家重大工程及國家重點項目的順利實施。
三是節能減排成績突出,環境質量明顯改善。在國家出台的《節能技術改造財政獎勵資金管理辦法》等配套政策措施的引導下,鋼鐵企業持續增加在節能環保領域方面的投資,推廣應用了余熱余壓利用、能源管控中心、干法除塵、廢水再生利用等一批切實有效的節能環保技術措施。2011年,我國鋼鐵行業噸鋼綜合能耗為601.72千克標煤,比2005年降低了92.42千克標煤,降低了13.3%。
四是自主創新能力得到大幅提升。行業已經基本實現了焦化、燒結、煉鐵、煉鋼、連鑄、軋鋼等各主要工序主體裝備的國產化;具備了自主建設和運營世界一流水平的千萬噸級鋼廠的綜合能力,鞍鋼鮁魚圈、首鋼京唐、寶鋼梅鋼寬頻鋼冷連軋機組的自主集成、自主建造,標志著我國鋼鐵工業自主設計、製造、工程建設和掌握運用新技術水平達到了一個新的里程碑。
五是鋼鐵行業技術創新體系基本形成。到2011年,我國重點大中型鋼鐵企業擁有科技機構230個,科技機構人員總數為45277人,其中博士生868人、碩士生4461人、高學歷人員的比重逐年增加。我國鋼鐵工業已建成國家級重點實驗室16個、工程實驗室5個、工程技術中心12個、工程研究中心10個、企業技術中心33個、創新型企業17個。基本形成了以企業為主體,大學、研究院所及下游用戶共同參與的「產學研用」相結合的技術創新體系,具備了一定的獨立自主開展技術創新的能力。
2015年7月27日,中國鋼鐵工業協會表示,今年上半年鋼鐵企業主營業務虧損嚴重,進一步擴大至216.8億元人民幣。
中鋼協統計,2015年上半年,大中型鋼鐵企業主營業務虧損216.8億元,增虧167.68億元;虧損企業43戶,占統計會員企業戶數的42.6%,虧損企業產量占會員企業鋼產量的36.8%。 ①用國際化學元素符號和本國的符號來表示化學成份,用阿拉伯字母來表示成份含量:中國、俄國 12CrNi3A; ②用固定位數數字來表示鋼類系列或數字:美國、日本、300系、400系、200系; ③用拉丁字母和順序組成序號,只表示用途。
我國的編號規則
①採用元素符號 ②用途、漢語拼音,平爐鋼:P、 沸騰鋼:F、 鎮靜鋼:B、甲類鋼:A、T8:特8、GCr15:滾珠 ◆合結鋼、彈簧鋼,如:20CrMnTi 60SiMn、(用萬分之幾表示C含量) ◆不銹鋼、合金工具鋼(用千分之幾表示C含量),如:1Cr18Ni9 千分之一(即0.1%C),不銹 C≤0.08% 如0Cr18Ni9,超低碳C≤0.03% 如0Cr17Ni13Mo。
國際不銹鋼標識方法
美國鋼鐵學會是用三位數字來標示各種標准級的可鍛不銹鋼的。其中:①奧氏體型不銹鋼用200和300系列的數字標示,例如,某些較普通的奧氏體不銹鋼是以201、 304、 316以及310為標記, ②鐵素體和馬氏體型不銹鋼用400系列的數字表示。 ③鐵素體不銹鋼是以430和446為標記,馬氏體不銹鋼 是以410、420以及440C為標記,雙相(奧氏體-鐵素體), ④不銹鋼、沉澱硬化不銹鋼以及含鐵量低於50%的高合金通常是採用專利名稱或商標命名。 在人類發明煉鐵之後不久,就學會了煉鋼。由於鋼較之最初的生鐵有更好的物理、化學、機械性能,所以很快就得到大量的應用。但是由於技術條件的限制,人們對鋼的應用一直受到鋼的產量的限制,直到十八世紀工業革命之後,鋼的應用才得到了突飛猛進的發展。 鋼可以鑄成不銹鋼去味皂來出售。不銹鋼去味皂是一種用不銹鋼打造的特殊鋼塊,永遠不會變小,使用時如同一般香皂的用法,這種不銹鋼去味皂來自於德國 ,它不能去污,但能除臭,沾滿腥味的手,用不銹鋼去味皂洗過30至40秒,能使腥味消失。但通常意義上,此類商業應用並無多大發展前途,因為不銹鋼去腥味的特性並不能持久,一般為半年左右,目前國內電子商務誇張了其功效,此類產品產地一般在國內,但往往被套上德國技術的稱號而牟取暴利。
鋼材現貨(Steel actuals)指亦稱鋼材實物(Steelphysicals),指可供出貨、儲存和製造業使用的鋼材實物商品。可供交割的現貨可在即期或遠期基礎上換成現金,或先付貨,買方在極短的期限內付款的商品的總稱。鋼材期貨的對稱。
現貨交易中通行的是一手交錢一手交貨的交易方式,或者採取以貨易貨的交易方式。現貨交易一般適用於農副產品買賣、小額批發和零售交易。在中國,零售企業現貨交易,一般採取一手交貨一手收錢,銀貨兩訖的方式;批發企業現貨交易,除採取一手交貨一手收錢的方式外,還採取通過銀行托收承付的方式在限期內結算。現貨交易與其它交易方式的不同點有:
①在交易的目的上,是為了獲得商品的所有權。
②在交易方式上,一般通過一對一的雙方談判進行,不必集中在特定的時間和地點。商務印書館《英漢證券投資詞典》解釋:鋼材現貨英語為:Steelactuals;Steelcash commodity。亦稱:鋼材實貨。①商品期貨交易過程中具有物理屬性、可以進行實際交割的產品,如鋼材鋼鐵、黃金、大豆等。進行交易時,賣出方在期貨合約到期日應向買入方交割。事實上很多可以交割商品的期貨交易在交割日到來之前就已經平倉,很少存在實際意義上的現貨交割。②現貨英語為:spot;spot commodity。商品概念下的現貨。即可以當即交付的貨物,為市場上進行交易的一般商品。成交時賣方將其交付給買方,買方支付貨款。與期貨合約項下的交易商品相對。
礦山開采→選礦→燒結→煉鐵→煉鋼→連鑄→軋鋼等鋼鐵生產流程
2007年,全球鋼鐵產量達13.45億噸。其中中國鐵、鋼、材產量分別達到4.69 億噸、4.89億噸和5.65 億噸。佔全球鋼產量份額由 2000年的 15.0%,提高到了 2007年的36.4%。中國2007年的鋼產量比世界排名第二的日本、排名第三的美國、排名第四的俄羅斯、排名第五的印度、排名第六的韓國、排名第七的德國、排名第八的烏克蘭之和還多。2008年,中國鋼產量達5億噸,佔全球鋼產量份額 37.3%。國家統計局最新數據顯示,2009年1-11月,中國粗鋼和生鐵產量分別達到 51818 和 49860萬噸,同比分別增長12.1%和15.1%;受全球性經濟危機的影響,預計2009 年全球產粗鋼 12 億噸左右,比2008年減產10%左右;但中國鋼產量仍將保持增長勢頭,其中粗鋼和生鐵產量將可能達到5.7億噸和5.5億噸左右的歷史新紀錄,佔全球產量的 48%以上。
進入21世紀後中國鋼鐵消費與生產的增長速度明顯加快。國際鋼鐵協會(IISI)公布的數據顯示,2007年全球消費鋼鐵12.085 億噸,增長7.4%;2008 年達到12.78億噸。全球鋼鐵消費增長主要來自巴西、俄羅斯、印度和中國,2007年平均消費增幅達到12.8%,2008年則為11.1%。其中中國是全球最大的鋼鐵生產、消費、凈出口國,2007年消費量達到4.35億噸,佔世界鋼鐵消費總量的36%;2008 年達到4.53億噸,佔世界鋼鐵消費總量的35.5%。中鋼協最新數據顯示,2009年 1-10 月國內粗鋼表觀消費量為47288 萬噸,同比增加8839萬噸,增長23.0%,預計全年粗鋼表觀消費量5.65 億噸以上。同時,國際鋼協10 月份在北京召開的第 43屆年會數據顯示,2009 年受全球性經濟危機影響,全球鋼材表觀消費為11.04億噸,比 2008年有很大下滑。而預計2010 年,全球鋼材表觀消費量將達12.056 億噸,比 2009年增長9.2%,折粗鋼 13.39億噸。其中中國市場鋼材消費量增長5%,美國有望增長 19%。
鋼材價格周期性波動是鋼鐵行業市場周期的綜合反映, 它是價格-效益-投資-產能-供求關系連鎖作用的結果。總體來看,影響鋼材價格變化主要有以下幾個因素:一是生產成本,這是鋼材價格變動的基礎;二是供求關系,是影響鋼材價格變化的關鍵因素;三是市場體系,有缺陷的市場體系可能會放大供求關系的失衡,造成價格的大起大落。 原材料成本
鐵礦石是鋼鐵生產最重要的原材料。不同的鋼鐵企業采購的進口礦、國產礦的價格、數量不同,且各自高爐的技術經濟指標不同,因此各個鋼鐵企業的原材料成本相差較大。
能源成本
焦炭是鋼鐵生產必須的還原劑、燃料和料柱骨架。同時,鋼鐵生產還要大量消耗煉焦煤、水、電、風、氣、油等公用介質。不同的鋼鐵企業采購的這些公用介質的價格、數量不同,且各自技術經濟指標不同,因此各個鋼鐵企業的能源和公用介質的成本相差較大。
人工成本
人工成本是鋼鐵行業的重要成本。盡管中國的實物勞動生產率與發達國家存在很大的差距,但單位工時成本(主要是人均收入水平)的差距更大。因此,中國鋼鐵噸發貨量中的人力成本約為發達國家的三分之一,國外平均數的二分之一。總體上看,中國鋼鐵企業間人工成本的差距不太明顯。
折舊與利息
設備投入大是鋼鐵行業的重要特徵。全球范圍看,除日本採用快速折舊外,美國、歐洲、韓國和中國的鋼鐵企業一般採用正常折舊,而俄羅斯的折舊速度最慢。由於鋼鐵行業是資金密集型產業,中國鋼鐵企業的資產負債率普遍在50%以上,因此國家貨幣政策的變化將嚴重影響鋼鐵企業的財務費用。
碳鋼通常規律可以近似認為是含碳量越高硬度越大但達到多大時隨含碳量的增高硬度反而降低。鋼鐵材料的硬度主要取決於材料的化學成分(鋼號),含碳量高的硬度高;以及熱處理狀態。
鋼鐵中均含有少量合金元素和雜質的鐵碳合金,按含碳量可分為:
生鐵――含C為2.0~4.5%
鋼――含C為0.05~2.0%
熟鐵――含C小於0.05%
碳量多少是區別鋼鐵的主要標准。生鐵含碳量大於2.0%;鋼含碳量小於2.0%。生鐵含碳量高,硬而脆,幾乎沒有塑性。
但是以含碳量來說明硬度是不對的,這和內部結構有關系。如鐵素體奧氏體,滲碳體,珠光體等。實際應用中如果需要高的硬度,那麼肯定是需要通過滲碳淬火或者氮化等熱處理的。因為含碳量只是影響硬度的重要因素,而不是唯一的絕對因素.和內部結構也有關系。金剛石全是碳組成,硬度是最高。
l 圓度 圓形截面的軋材,如圓鋼和圓形鋼管的橫截面上,各個方向上的直徑不等。
2 形狀不正確 軋材橫截面幾何形狀歪斜,凹凸不平。如六角鋼的六邊不等、角鋼頂角大、型鋼扭轉等。
3 厚薄不均 鋼板(或鋼帶)各部位的厚度不一樣,有的兩邊厚而中間薄,有的邊部薄而中間厚,也有的頭尾差超過規定。
4 彎曲度 軋件在長度或寬度方向不平直,呈曲線狀。
5 鐮刀彎 鋼板(或鋼帶)的長度方向在水平面上向一邊彎曲。
6 瓢曲度 鋼板(或鋼帶)在長度和寬度方向同時出現高低起伏的波浪現象,使其成為「瓢形」或「船形」。
7 扭轉 條形軋件沿縱軸扭成螺旋狀。
8 脫方、脫矩 方形、矩形截面的材料對邊不等或截面的對角線不等。
9 拉痕(劃道)呈直線溝狀,肉眼可見到溝底分布於鋼材的局部或全長。
10 裂紋 一般呈直線狀,有時呈Y形,多與拔制方向一致,但也有其他方向,一般開口處為銳角。
ll 重皮(結疤)表面呈舌狀或魚鱗片的翹起薄片:一種是與鋼的本體相連結,並摺合到表面上不易脫落;另一種是與鋼的本體沒有連結,但粘合到表面易於脫落。
12 折疊 鋼材表面局部重疊,有明顯的折疊紋。
13 銹蝕 表面生成的鐵銹,其顏色由杏黃色到黑紅色,除銹後,嚴重的有銹蝕麻點。
14 發紋 表面發紋是深度甚淺,寬度極小的發狀細紋,一般沿軋制方向延伸形成細小紋縷。
15 分層 鋼材截面上有局部的明顯的金屬結構分離,嚴重時則分成2~3層,層與層之間有肉眼可見的夾雜物。
16 氣泡 表面無規律地分布呈圓形的大大小小的凸包,其外緣比較圓滑。大部是鼓起的,也有的不鼓起而經酸洗平整後表面發亮,其剪切斷面有分層。
17 麻點(麻面)表面呈現局部的或連續的成片粗糙面,分布著形狀不一、大小不同的凹坑,嚴重時有類似桔子皮狀的,比麻點大而深的麻斑。
18 氧化顏色 鋼板(或鋼帶)經退火後在表面上呈現出淺黃色、深棕色、淺藍色、深藍色或亮灰色等。
19 輥印 表面有帶狀或片狀的周期性軋輥印,其壓印部位較亮,且沒有明顯的凸凹感覺。
20 疏鬆 鋼的不緻密性的表現。切片經過酸液侵蝕以後,擴大成許多洞穴,根據其分布可分:一般疏鬆、中心疏鬆。
2l 偏析 鋼中各部分化學成分和非金屬夾雜物不均勻分布的現象。根據其表現形式可分:樹枝狀、方框形、點狀偏析和反偏析等。
22 縮孔殘余 在橫向酸浸試片的中心部位,呈現不規則的空洞或裂縫。空洞或裂縫中往往殘留著外來雜質。
23 非金屬夾雜物 在橫向酸性試片上見到一些無金屬光澤,呈灰白色、米黃色和暗灰色等色彩,系鋼中殘留的氧化物、硫化物、硅酸鹽等。
24 金屬夾雜物 在橫向低倍試片上見到一些有金屬光澤與基體金屬顯然不同的金屬鹽。
25 過燒 觀察經侵蝕後的顯微組織時,往往在網路狀氧化物周圍的基體金屬上可看到脫碳組織,其他金屬如銅及其合金則有氧化銅沿晶界呈網路狀或點狀向試樣內部延伸。
26 白點 它是鋼的內部破裂的一種。在鋼件的縱向斷口上呈圓形或橢圓形的銀白色斑點,在經過磨光和酸蝕以後的橫向切片上,則表現為細長的發裂,有時呈輻射狀分布,有時則平行於變形方向或無規則地分布。
27 晶粒粗大 酸浸試片斷口上有強烈金屬光澤。
28 脫碳 鋼的表層碳分較內層碳分降低的現象稱為脫碳。全脫碳層是指鋼的表面因脫碳而呈現全部為鐵素體組織部分;部分脫碳是指在全脫碳層之後到鋼的含碳量未減少的組織處。 (一)全國鋼鐵產能仍在持續擴大1-5月,河北、山東、江蘇、遼寧、山西等鋼鐵產能排名前5位省份的鋼鐵投資佔全國比重為48%。除山西外,其他四省的投資仍保持較大規模,其中山東增幅57%。據Mysteel網站調查顯示,2013年一季度全國共有31座高爐在建或建成投產,總容積4.03萬立方米,設計產能3800萬噸。(二)行業負債率高企,資金鏈斷裂的風險度上升1-5月,大中型鋼鐵企業資產總額4.3萬億元,同比增長4.3%;負債總額3萬億元,同比增長6.5%;資產負債率69.4%,提高1.4個百分點。融資難、融資成本高是鋼鐵企業普遍遇到的問題。2013年6月19日,國務院常務會議研究確定嚴禁對產能嚴重過剩行業違規建設項目提供新增授信。當前,銀行現金流量不足,信貸規模收緊,鋼鐵企業獲得銀行貸款的難度進一步加大,短期融資券、中期票據等直接融資成本大幅上升。各地鋼企普遍反映,資金鏈綳得較緊,個別企業已出現因資金鏈斷裂而停產的情況。(三)鋼鐵企業環保壓力進一步加大鋼鐵行業是大氣污染治理的重點行業之一。鋼鐵工業污染物排放新標准大幅收緊了顆粒物和二氧化硫等排放限值,並對環境敏感地區規定了更為嚴格的水和大氣污染物特別排放限值。相當一部分鋼鐵企業不能滿足環保新標准要求,企業尚需加大環保投入,生產經營成本進一步上升。部分城市鋼廠也面臨日益緊迫的環保搬遷壓力。(四)鋼材市場供需矛盾加劇,企業無意減產鋼鐵行業市場供需失衡。一方面鋼材價格持續下跌,企業生產經營艱難,甚至虧損,另一方面產能快速釋放,企業減產意願不足。究其原因,企業主要擔心市場份額流失,防止銀行停貸風險,迫於地方保增長壓力,企業權衡邊際效益等因素。從全行業看,幾乎沒有主動減產的企業,產能的不斷攀升造成鋼材市場持續低迷。(五)鐵礦石價格降幅遠低於鋼材價格降幅7月19日,進口鐵礦石價格指數為447.09點,比年初微降2.8%,摺合噸鋼鐵礦石成本僅下降66元人民幣,而各鋼材品種平均每噸下降237元,其中螺紋鋼下降255元、熱軋卷板下降403元、冷軋薄板下降202元。進口礦石價格降幅遠低於同期鋼材價格降幅,企業生產成本仍處高位,經營效益仍難好轉。
④ 財務公司如何實現資金集中管理
從資金的視角來看,集團企業的資金集中管理就類似聚合反應,將單個企業的資金、分散在各個賬戶中的資金,將在途的資金、沉睡的資金和隱性的資金,進行聚合並池化反應,以提高企業財資管理和資源配置的效率和效益。資金集中管理也成為企業集團實施集團化運作、集約化發展以及精細化管理的一項必要發展戰略。
資金的集中管理,除提高資金效率、降低資金成本外,還能有效控制整體資金風險,有利於集團統籌調度資源,提升整體的財資管理水平,從提升財務管理價值。
資源集中能夠最大限度地發揮應有的效應, 也是集團內部金融資源聚合反應和發展自金融的基石。如何藉助財資管理平台和金融創新工具,最大限度地集中和發揮資金的效率和效益,提高資金的價值創造能力,是企業CFO和財資管理者思考的重點。
財資+互聯網:企業價值創造的聚合反應
美籍奧地利經濟學家約瑟夫·熊彼特認為, 所謂創新就是要「建立一種新的生產函數」,就是要把一種從來沒有的關於生產要素和生產條件的「新組合」引進生產體系中去,以實現對生產要素或生產條件的「新組合」。創新過程是改變結構的「創造性破壞過程」,也是新組合與舊組合競爭而進化的過程,最終實現生產要素的重新組合和價值鏈的重新塑造。
通過聚合的方式將集團企業的資源進行集中,包括資金的集中管理,能夠最大限度地發揮資源的效應。資金的聚合反應是前提和基礎,再通過互聯網的要素組合創新和模塊化應用,將使企業的價值創造形成聚合反應。
互聯網善用模塊化的方式,將資金或金融業務的某一部分或要素拆分之後再進行重新組合,形成更加靈活、更加市場化的新的資金或金融業務。我們將此過程稱之為池化。任何資金都有各類的標簽,比如金額大小、資金用途、資金性質、資金類型等,將其入池,化零為整,重新組合,再賦予新的標簽,就形成了新屬性的資金。我們將這個過程稱之為池化財資。
比如,從貨幣的時間價值觀念上來看,不同時點上收付資金的價值是不同的。池化財資就是將資金在時間價值的維度上重新組合。比如,融資的創新,可以對資金的金額、期限、利率等要素進行全面優化,通過靈活組合為企業量體裁衣,真正降低企業的整體融資成本。池化財資,目前也普遍應用到企業的財資管理中,如現金池、票據池、外匯池、資產池、理財池等。
其中,票據池是近年「池化財資」的典型產品。企業無需提供額外的抵押和擔保,只需將日常分散、小額的應收票據集合起來,形成相對穩定的應收票據量,轉讓給銀行,並獲得一定比例金額的融資。票據池服務,企業不僅能解決票據管理的問題,還可以盤活票據資產,降低企業的財務成本。
浙商銀行涌金資產池,作為銀行業金融創新之下的企業流動性管理最新利器,通過資產入池與出池融資的有機結合,創新池化融資模式,幫助企業實現資產流動性與收益性的兼容,使企業不必再為資產與負債時間及規模的錯配而擔心。
傳統銀行融資方式下,資產與融資必須一一對應,通過池化方式,企業只要將存款、票據、存單、理財產品、債券、股票、國內信用證、應收賬款等資產入池,便能生成質押融資額度,以銀行承兌匯票、信用證、流動資金貸款、超短貸、保函等多種融資及用信業務出池,企業可隨時使用、隨借隨還。
聚合+集團化:財資管理與經營的分水嶺
「崔嵬分水嶺,高下與雲平。上有分流水, 東西隨勢傾。」在商業的世界裡,我們正經歷著「分水嶺式」的變革:從單一產品到一體化;從傳統「人、財、物」到「知識、信息、商業模式」;從單個企業競爭到生態鏈的競爭;從本土化到全球化??伴隨著技術集群革新和新思想的出現,這種分水嶺式的現象更趨明顯。
面對瞬息萬變的經濟金融市場,企業需要加強集團化管控,以及更強的適應和變化的能力。這對集團企業財務管理和財資管理提出了更高的要求。
但是,目前很多集團企業都具有下屬機構多(包括子集團)、地域分布廣(包括全球范圍)、管控和服務力度弱;資產多、資金量大、資金分散(包括賬戶多且分散)、無法及時了解資金的全盤狀況;集團內部成員企業存款與貸款兩高,資金不能夠有效調配,加大了財務費用,不能形成資金的規模效應,降低了資金使用效率。
集團整體信用等級不高,融資渠道有限,加大了融資成本;缺乏統一的信息平台,數據分散且多個信息孤島不能及時打通,經營決策者難以及時、准確、全面地掌握集團經營全過程的資金信息,影響了經營目標和戰略決策。通過資金集中管理,來強化財務管理,降低財務成本,增強企業經營活力,優化資金資源配置,優化產業布局,發展集團自金融。
全球實踐證明,集團資金集中化管理成為一項必要發展戰略。麥肯錫專家曾對中國企業和跨國公司進行分析,提到「跨國公司與中國企業相比,最大的進步之一就是實現了集中管理,特別是財務的集中管理」。財務集中管理的核心是資金的集中管理。
集團財務控制和服務的核心正是財資。通過財資的連接紐帶,實現對整個集團的經營和管理。尤其在互聯網、數字化下的價值管理和創新過程,財資成為未來經營的基礎設施和前瞻性的洞察,企業財資管理也將成為企業經營管理的大數據中心、神經中樞和價值中心。
近幾年來,資金集中管理也得到國務院國資委的高度重視,國資委在《中央企業總會計師工作職責管理暫行辦法》中明確規定,總會計師應「制訂資金管控方案。組織實施大額資金籌集、使用、催收和監控工作,推行資金集中管理」。
在《關於中央企業進一步促進財務公司健康發展的指導意見》中,肯定了在加強集團資金集中管理,提高資金資源配置效率和效益,保障集團資金安全等方面發揮了重要作用,為中央企業集團化運作、集約化發展和精益化管理作出了重要貢獻。進一步明確了財務公司是以加強企業集團資金集中管理和提高企業集團資金使用效率為目的,為企業集團成員企業提供資金管理和金融服務的非銀行金融機構。
集團企業以財務公司為資金歸集載體,通過合理設計資金歸集路徑,加強賬戶審批備案和監控授權,強化對成員企業資金集中度、賬戶歸集比例和資金集中效果的考核評價,推動集團資金的跨賬戶、跨主體、跨地域集中,提高資金集中利用效率。集團企業通過財務公司拓寬資金歸集范圍和深度,以依法合規、平等自願、公允定價為原則,做好集團內上市公司、合資公司等產權多元化成員企業的資金管理和金融服務;將財務公司作為集團外匯資金集中管理的實施平台,依照國家外匯管理有關規定,有效聯通和運作境內外資金池;協助集團加強社保、年金等特殊資金管理,協助集團建設統一的票據池。
2016年,中鋁公司資金集中以「做好小集中與財務公司平台的遷移融合」「提高上市公司存款關聯交易額度上限」「提高結算集中率」等重點工作,確保各板塊全口徑日均資金集中度達到32%。太鋼集團財務公司通過建立「人民幣池」「外幣池」「票據池」,對集團所有資金進行全面集中管控,通過精細資金計劃和頭寸管理,達到盤活存量、融通資金、加速流轉、提高收益的效果。目前,人民幣資金日均歸集度達到95%以上,資金集中效果良好。建立了跨境人民幣、跨境外幣兩個資金通道,利用境內外兩個市場兩種資源合理調配境內外成員企業資金餘缺。
集團企業通過積極推行資金集中管理模式, 充分彰顯集中管理的「聚財」效應 ,為實現規模經濟奠定基本框架;嚴格把握資金集中管理的關節點,充分彰顯集中管理的「生財」效應,提高資金的流動性和使用效率。
從分散到集中,資金管理充分發揮間接價值創造的功能,從成本中心走向利潤中心,從資金管理邁向財資經營,步入分水嶺。
⑤ 非銀行金融機構有哪些
非銀行金融機構有公募基金、私募基金、典當行、擔保公司、證券、保險、小額信貸公司回等。
小額貸款公司是企業法人,有獨立的法人財產,享有法人財產權,以全部財產對其債務承擔民事責任。小額貸款公司股東依法享有資產收益、參與重大決策和選擇管理者等權利,以其認繳的出資額或認購的股份為限對公司承擔責任。
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⑦ 如何推進供應鏈金融的可持續發展
但隨著市場階段的不斷變化,外部環境日趨復雜,供應鏈金融在發展過程中同樣遇到了很多問題。如何推進供應鏈金融的可持續發展已成為擺在供應鏈行業面前的一個重要問題。
產品開發要貼近產業鏈。隨著產業界出現的鏈式化趨勢,供應鏈金融唯有與產業鏈發展和交易模式緊密結合,才能為其競爭力的提升與可持續發展帶來機遇。因而,商業銀行在供應鏈金融發展過程中應更加關注基於實體經濟和產業鏈的金融產品和工具的創新。
產業鏈金融是銀行以產業鏈的核心企業為依託,針對產業鏈的各個環節,設計個性化、標准化的金融服務產品,為整個產業鏈上的企業提供綜合解決方案的一種服務模式。供應鏈金融唯有與實體經濟中的產業鏈發展和交易模式緊密結合,才能獲得競爭力的提升和可持續發展的機遇。
基於產業鏈的產品設計有助於提高創新效率。不同產業鏈之間的交易模式千差萬別,由此產生的行業、企業的個性化需求也決定了銀行設計供應鏈金融產品時必須緊緊圍繞產業鏈本身進行設計金融產品。例如,通過對產業鏈進行研究,銀行為處於大宗商品行業上、中、下游的冶煉商、貿易商和終端用戶設計的諸如預付款融資、貨押融資、裝船前融資等結構化融資方案便是契合產業鏈特徵與交易模式的產品和服務。
深入的行業研究和客戶交流有助於銀行獲得關於客戶需求與反饋的信息,使產品創新擺脫「閉門造車」,建立持續性強、靈活度高的產品創新體系,提升產品研發的前瞻性和預見性,設計出針對性強的金融產品。
以行業供應鏈金融帶動產業鏈客戶群拓展。供應鏈金融的理念是銀行通過控制商品和服務交易產生的物流、資金流和信息流來為整條產業鏈提供系統性的融資安排設計。例如,通過向核心企業提供針對上游供應鏈的「供應商融資方案」與針對下游供應鏈的「經銷商融資方案」,幫助核心企業與其上下游提高營運效率,加速資金流轉。與此同時,銀行以「1+N」式的長鏈模式拓展客戶群,在成功案例的基礎上,為N個「1」客戶提供成熟的量身定**務,最終實現行業內橫向的產品復制和縱向的客戶群延伸。
風險管理要對症下葯。供應鏈金融業務的自償性體現在商品交易中所運用的結構性短期融資工具,包括基於商品交易中的存貨、預付款、應收賬款等資產的融資,其中結構化特性旨在彌補借款人的信用等級。融資的風險主要取決於融資的自償性的高低以及貸款人對交易進行結構化設計的技能,融資項下的資產將作為第一還款來源。銀行主要依據該筆業務的自我清償特徵以及借款人組織該筆交易的能力對借款人進行授信,而非依據借款人本身的信用等級。
供應鏈金融業務的風險主要來源於基礎交易本身、上游履約能力、下游支付能力以及交易標的市場價格波動等因素。銀行須通過產品組合應用或結構化安排對交易進行全流程式控制制,從而在對貿易各環節風險進行緩釋或轉移,降低債項層面的風險的同時,提升供應鏈整體信用等級。要推動供應鏈金融的可持續發展,銀行須從供應鏈金融業務的風險特點出發,重新審視業務風險的控制基礎和控制方式。
結合供應鏈金融具體特性的風險評判和管理才是適合市場需求與銀行風險控制要求的風險控制。新資本協議的推進實施將對供應鏈金融的風險管理體系和業務發展模式產生重大而深刻的影響,不斷向全面化、專業化以及精細化方向推進,逐步引導銀行形成客戶與債項並重的二維風險評價體系,在收益、風險與資本之間尋找到最佳平衡點。
銀企電子化互通。近年來,供應鏈金融與信息技術結合日趨緊密。當前,信用證、托收等傳統結算工具的使用日趨下降,貿易雙方對銀行的需求從以信用支持為主逐步轉向以支付速度和效率為主,銀行傳統貿易融資的發展空間大幅縮小,必須依託電子化平台的建設提升供應鏈金融實力。以網上銀行、電子供應鏈為代表的電子銀行技術成為中外銀行構建核心競爭力的共同選擇和必然趨勢。
「電子供應鏈」是指銀行通過互聯網服務平台,以一系列電子化金融衍生產品及與外部合作機構數據交換系統緊密聯結,以服務供應鏈核心企業及其上下游企業的一種新型服務模式。通過建立電子化信息平台,如如創捷網——創捷B2B電子商務平台,可以極大地加快資金流轉效率,全面降低供應鏈總成本,為供應鏈上的企業在以「鏈」為核心的市場競爭中帶來全流程的金融支持,有效縮短銀行和企業在供應鏈流動過程中的反應時間、增加可用資金頭寸、減輕財務管理負擔和成本、提高企業財務運營和控制能力。電子化對供應鏈金融可持續發展的具有推動作用。
電子化方式將從根本上改善供應鏈金融業務中銀行對基礎交易信息的完整性、及時性和真實性的掌控能力。全面、透明、高效、快捷的電子化解決方案將方便客戶通過互聯網隨時向銀行提交業務**指令,並隨時進行業務處理進程的動態跟蹤,為企業供應鏈管理提供便捷完善的金融服務支持。
當供應鏈金融與全球經貿發展的契合為銀行業搭建起新的舞台,銀企之間的合作與共贏模式也進入了全新的階段。在新的市場格局下,銀行既應對自身發展做到全面規劃與掌握,又能對外部變化及時作出調整和應對。銀行人員應積極探索、大膽嘗試,以客戶全方位營銷和全流程服務為核心,在為客戶提供便捷、全面和高效的一站式供應鏈金融服務的同時,通過精準的流程管理實現供應鏈金融的可持續發展。