金融公司對銀行壞賬

❶ 國家稅務局對金融機構的壞賬准備金如何規定

國家稅務總局關於加強金融保險企業呆帳壞帳損失稅前扣除管理問題的通知
(一九九九年十一月十六日 國稅發[1999]213號)
網路找下，太長了，復制不過來

❷ 如何核銷金融企業的呆壞賬，有相關法律法規沒

呆壞賬不是同一個概念，呆賬僅表示目前無法解決，例如企業一段時期內對回所貸款答項沒有償還能力；壞賬則屬永久性損失，例如企業破產，清算後仍無法清償的那部分損失屬於壞賬。
呆壞賬無法完全解決，國家所謂的「核銷呆帳」是指強制銀行將已有的貸款帳務消除，並給與一定補償（額度視情況而定）的辦法，因此對於銀行來說絕對是一種損失。
國家核銷呆帳手段的主體一般是享受國家政策扶植的國有企業，和國有（控股）銀行，例如工商銀行，農業銀行。

❸ 銀行呆賬壞賬有什麼影響

銀行呆賬壞賬多了會造成貸款資金回籠困難，銀行的供應資金無法正常調度。
目前銀行已經是市場化的企業,呆賬壞賬的增加,形成的不良後果就是銀行的不良資產增加,需要更多的撥備來應對呆賬壞賬。
銀行呆帳：專指銀行逾期不能歸還的貸款，但通常逾期又不超過三年。
銀行呆帳的認定有一定條件，金融企業經採取所有可能的措施和實施必要的程序之後，符合下列條件之一的債權或者股權可認定為呆賬：
(一)借款人和擔保人依法宣告破產、關閉、解散或撤銷，並終止法人資格，金融企業對借款人和擔保人進行追償後，未能收回的債權；
(二)借款人死亡，或者依照《中華人民共和國民法通則》的規定宣告失蹤或者死亡，金融企業依法對其財產或者遺產進行清償，並對擔保人進行追償後，未能收回的債權；
(三)借款人遭受重大自然災害或者意外事故，損失巨大且不能獲得保險補償，或者以保險賠償後，確實無力償還部分或者全部債務，金融企業對其財產進行清償和對擔保人進行追償後，未能收回的債權；
(四)借款人和擔保人雖未依法宣告破產、關閉、解散、撤銷，但已完全停止經營活動，被縣級及縣級以上工商行政管理部門依法注銷、吊銷營業執照，金融企業對借款人和擔保人進行追償後，未能收回的債權；
(五)借款人和擔保人雖未依法宣告破產、關閉、解散、撤銷，但已完全停止經營活動或下落不明，未進行工商登記或連續兩年以上未參加工商年檢，金融企業對借款人和擔保人進行追償後，未能收回的債權；
(六)借款人觸犯刑律，依法受到制裁，其財產不足歸還所借債務，又無其他債務承擔者，金融企業經追償後確實無法收回的債權；
(七)由於借款人和擔保人不能償還到期債務，金融企業訴諸法律，經法院對借款人和擔保人強制執行，借款人和擔保人均無財產可執行，法院裁定終結、終止或中止執行後，金融企業仍無法收回的債權；
(八)對借款人和擔保人訴諸法律後，．因借款人和擔保人主體資格不符或消亡等原因，被法院駁回起訴或裁定免除(或部分曉除)債務人責任；或因借款合同、擔保合同等權利憑證遺失或喪失訴訟時效，法院不予受理或不予支持，金融企業經追償後仍無法收回的債權；
(九)由於上述(一)至(八)項原因借款人不能償還到期債務，金融企業依法取得抵債資產，抵債金額小於貸款本息的差額，經追償後仍無法收回的債權；
(十)開立信用證、辦理承兌匯票、開具保函等發生墊款時，凡開證申請人和保證人由於上述(一)至(九)項原因，無法償還墊款，金融企業經追償後仍無法收回的墊款；
(十一)按照國家法律法規規定具有投資權的金融企業的對外投資，由於被投資企業依法宣告破產、關閉、解散或撤銷，並終止法人資格的，金融企業經清算和追償後仍無法收回的股權；
被投資企業雖未依法宣告破產、關閉、解散或撤銷，但已完全停止經營活動，被縣級及縣級以上工商行政管理部門依法注銷、吊銷營業執照，金融企業經清算和追償後仍無法收回的般權；
(十二)金融企業經批准採取打包出售、公開拍賣、轉讓等市場手段處置債權或股權後，其出售轉讓價格與賬面價值的差額，可認定為呆賬；
(十三)經國務院專案批准核銷的債權。

❹ 銀行金融對於那些老賴不還錢、沒能力償還債務、壞賬死賬怎麼彌補

當然是拍賣他們的財產了，把他們的財產全部都凍結，全部都封殺，然後進行拍賣，變成現金，來彌補缺口。

❺ 金融公司如果出現大量逾期壞賬是不是能用互聯網仲裁的方式來處理

首先，仲裁是需要事先約定的。只有將爭議解決方式約定為仲裁後所產生的逾期壞賬，才能通過互聯網仲裁方式來處理。

❻ 銀行出現大規模壞賬，經濟會怎麼樣 對個人投資和生活會有什麼影響

銀行出現大規模的壞賬,最直接的後果是銀行會倒閉;如果整個銀行系統如此就會出現金融危機.對中國來說,不管是銀行還是信託機構,背後都隱藏著大量的國際熱錢(主要是美元).熱錢進入中國兌換成人民幣,通過影子銀行(或信託機構)注入房地產市場,形成巨大的地產泡沫.同時由於人民幣的發行與外匯占款是掛鉤的,這就意味著這部分湧入的熱錢會擴大貨幣總量,是通貨膨脹的一個原因.
那麼美元的流入和流出如何造成金融機構的大量的壞賬呢.美聯儲收縮量寬松政策並慢慢轉入加息通道,當美元在美國的獲利大於在中國的獲利後,美元會大量流出中國,同時帶走更多的美元(利潤部分).美元的抽離會導致影子銀行或信託機構現金流難以為繼,而這些機構投資於房地產等不動產的資金又難以短時間內變現,最終會導致這些機構現金流枯竭,然後倒閉.影子銀行或信託機構投資的不動產大量抵押給了銀行,它們倒閉後,銀行最後收到的都是房子,也叫壞賬.
也許你也會說銀行收回的房子可以賣,當然,但如果房價下跌,民眾開始觀望,房產價值又不足抵扣貸款總額時,銀行開始虧損,如果這類壞賬堆積,銀行最終會倒閉.
現在回到如何影響人們的生活:大概會有這么幾種:通貨膨脹,百姓財富縮水;銀行貸款利率攀升,貸款買房者苦不堪言;房地產破滅,大量投資公司跑路,普通人錢財被掏空,又或者這部分人退無可退,一跳樓全部開脫等等.其實溫州這些故事在08年就上演了.
至於投資,個人認為,首要的投資是將僅有的財富兌現成美元收起來,美元才是資產的定價貨幣.股票不靠譜,房地產也不靠譜,如果能做點穩定的實業投資也不錯.
就這些吧,我也是看新聞學點東西,業余交流而已.

❼ 國有銀行壞賬剝離給四大國有資產管理公司之後，發生了什麼

1999年開始，信達、華融等四家資產管理公司奉命處理四大商業銀行上萬億不良資產，十年後這些「壞賬銀行」又借市場化跳板把更多賬單塞進國家手中，如此輾轉騰挪的後果便是，壞賬不減反增，全體納稅人掏腰包。

要了解今次華融資產管理公司仿照「信達模式」設立共管賬戶的性質，就必須知道中國這四家資產管理公司的前世今生。亞洲金融風暴中的1999年，中央金融工作會議決定將工、農、中、建四大銀行的1.4萬億元的巨款壞賬果斷剝離，對口設立華融、長城、東方和信達四大資產管理公司（簡稱AMC），以求換得金融業和整體經濟的輕裝改革。財政部作為唯一股東向每家公司注資100億元，並擔保四大AMC從央行獲得6041億元再貸款，再向四大國有銀行及國家開發銀行共發行8110億元金融債券，以此按1:1的對價購買不良資產。

在華爾街，處置不良資產的公司往往被稱為「禿鷲」，他們靠那些「腐肉」為生，也替整個經濟體清理垃圾。而這批中國金融「禿鷲」的設立目標也是為了在十年存續期內「最大限度保全資產和減少損失」。央行行長周小川曾說，首次剝離的1.4萬億不良資產「50％是各級政府行政干預導致的，30％是為了支持國有企業，剩下的20％才是銀行自身經營造成的。」簡單說，AMC的成立就是給中國金融業向市場經濟轉軌「擦屁股」的，正是這四家「壞銀行」的存在讓四大國有銀行有了成為「好銀行」的可能性。

2006年底，官方公開數據顯示，AMC累計處置不良資產1.21萬億，占接受總額的83.5%，現金回收約2110億元，回收率約在20%左右。對於資產管理的十年成績，外界褒貶不一。盡管處理不良資產是個高技術難度的活兒，盡管四大國有銀行中工行、建設銀行雄踞全球銀行業賺錢能力前兩位的成績表明當初「扔下沉重包袱」、「以時間換空間」決策的正確性，但20%左右現金回收數據仍然表明，AMC辛辛苦苦十餘年，銀行系統不良資產還有1萬多億元，只是從商業銀行挪到到AMC口袋裡。

再考慮20%回收率背後的成本，AMC成立時從國有銀行借調了工作人員，回收現金的費用率在8.65％。AMC前期將相對優質不良資產處理萬之後，後期回收率一年比一年低，管理費用卻一年比一年高。AMC管理人員曾披露：「如果回收100塊錢你只能拿1塊錢獎勵，而製造100塊錢費用你可能拿20塊錢回扣，你選擇哪個？」甚至出於十年存續期結束後前途未卜的擔心，不乏有的AMC留著不良資產賺其他業務的錢，以免坐吃山空。

在AMC運作期間，關於國有資產流失的爭論一直非常普遍。首先是「大限將至」的時間壓力讓AMC不得不在後期以迅速清空庫存為目的實施「大甩賣」。曾參加過AMC資產包拍賣的業內人士稱，因為經濟周期而形成的不良資產如果必須在行政指令下的2006年底前處置完成，坑定會導致「賤賣」。他還透露，AMC為防範與私人交易時的道德風險，更傾向於賣給政府，價格自然也壓的很低。

最為極端的例子發生在2006年，長城資產管理公司沈陽辦事處將18.67億國有金融不良資產低價轉讓，價格不足債權的1%。購買人隨手僅靠其中一筆債權（約占總額1.4%），不僅收回了1800萬的投入還另賺800萬元。有業內人士甚至將之指斥為「崽賣爺田不心疼」的行為。事實上，AMC擁有不良資產處置的全部成本和收益信息，且掌握了資產折扣權，但回收率並沒有硬性指標，運營損失由國家承擔，這其中就產生了「尋租」空間。

2005年初，國家審計署披露四家金融資產管理公司(AMC)現已被查出各類違規和管理不規范問題資金700多億元，發現案件線索38件、涉案資金67億元。時任審計署長李金華在通報中指出，一些AMC財務管理鬆弛，虛報、挪用回收資金的情況時有發生，甚至採取虛報冒領、截留收入、虛列費用等手段，將資金用於發高額工資及獎金補貼等。

監管機關還注意到，回收資產最大化及處置成本最小化似乎並沒有被放在AMC日常業務最重要的位置。憑藉手握上萬個企業的債務處置權，AMC建立了涉及租賃、證券經紀、不動產和信託業務在內的分支部門，華融官網曾顯示它擁有300家企業的股權，旗下擁有10家金融平台公司，2009年利潤同比增長102.9%。但是，所有AMC的業務信息包括最為重要的資金回收率並不曾定期公開。《紅色資本主義》作者卡爾•沃特直言，從不良貸款被剝離出銀行資產負債表那一刻起，政府和這些資產管理公司間的資金流動至今仍不完全透明。

總結「壞賬銀行」過去十年，明顯特點就是在上萬億國有銀行不良資產處置上「成效不大」，壞賬只是挪了窩但錢並沒清算。更為嚴重的是，AMC在十年運營中本身又再不斷產生新的欠賬。據統計，包括四家AMC在成立初期以及2005年再度剝離不良資產，央行提供給AMC的再貸款高達1.2萬億；AMC向四家銀行發行的8110億元債券10年後也無法償還。

也就是說，4家AMC政策性業務回收的現金在扣除各項費用之後，絕大部分用於支付央行再貸款和金融債的利息，所剩下的能夠償還本金的微乎其微。以華融公司為例，銀監會資料顯示，截至2005年末，華融公司共回收現金543.9億元，而同時期，華融公司向工行支付全部累計應付金融債券利息389.16億元，同時向人民銀行支付再貸款利息45.78億元，還有累計費用支出為28.91億元，三項合計已達463.85億元。

老賬還沒處理完，超過萬億的政策性業務虧損掛在了AMC的賬上，這就是「壞賬銀行」十年後所面臨的尷尬現實。不過在選擇AMC選擇後續改革路徑的時候，事業單位政府「管飽」的優越性再次體現。2009年建設銀行宣布持有信達資產管理公司的2470億債券延期十年；隨後中國銀行業跟進延期債券10年，利率維持年息2.25%不變，財政部繼續對債券提供擔保。

另外，AMC欠央行的5739億再貸款則停息掛賬。正常情況下央行為保障資產負債大致平衡，每增加一筆債權就該相應的鈔票。每還一筆錢，也要注銷一筆基礎貨幣。掛賬意味著左邊AMC不用再償還貸款，右邊也不再縮減貨幣，流動性停留在市場上，就有可能導致全社會的通貨膨脹。

類似上述政策「管飽」落實到具體資產管理公司，就產生信達向市場化轉型時的「共管賬戶」。2010年，國務院批復信達與財政部共設「共管賬戶」，將歷史上形成的2000多億元巨額掛賬損失剝離至此賬戶，存續時間初定為十年。

「共管賬戶」本質上用未來的收益來還當前的欠賬，做法是將剝離的不良資產置換成優質資產，財政部向信達發放等額付息債券，以其作為信達唯一股東未來預期可獲得的分紅以及所得稅減免部分歸還。引入「共管賬戶」方案後，財政部作為不良資產的債主不需要立即支付現金化解損失，而信達的財務報表將變得干凈甚至「健康」，最終新帳、舊賬都留給了未來。

2010年《證券市場周刊》撰文指出，從AMC接收不良資產開始，所謂「政策性收購」就是個數字游戲。十幾年後，AMC欠央行約1萬億，簽四大國有銀行8200億，原購入的1.4萬億不良資產只有20%現金回收。無論這些欠款是進入「共管賬戶」還是債券延期、停息掛賬，都不過是在國家資產負債表的不同科目下「左兜換右兜」。但債務就是債務，企業核銷要靠利潤，財政核銷要靠納稅，央行核銷要靠通脹。

這些壞賬隱藏在中國的GDP效益中，真正成為中國經濟的泡沫。僅以「共管賬戶」剝離剩餘壞賬的做法匡算，如果後來的長城、東方都仿照信達、華融的方式操作，未來十年近萬億不良資產還是處理不掉，最後的結果分攤到全民每個人需要為此掏出將近1000元。而據西南財經大學金融研究中心副主任陳野華的測算，包括農行股份制改革的成本，中國金融漸進式改革成本已累計3.2萬億，若一次性核銷，2009年中國GDP總量的10%就沒有了。

凡是資本運作，必定有群體為此支付代價。央行與財政部不是創利企業，由央行和財政部承擔不過是由納稅人承擔成本的隱諱說法。分析中央財政拯救銀行壞賬的具體方法，也可以證明是如何為壞賬買單的。當壞賬積累的一定程度，銀行只有用自身利潤核銷壞賬才是直接支付。若國家動用外匯儲備向銀行注資，就相當於直接向市場多投基礎貨幣，以隱性通脹的方式攤薄所有人民幣使用者的福利，以鑄幣稅的方式搜刮國民以填補銀行的無底洞。

此外，AMC向四大銀行發行的金融債券是由中央財政擔保的，這種隱形擔保的形式雖然不是直接的、一次性的買單，但最終是由中央財政間接、延期支付的。央行再貸款雖然目前已停息掛賬，最後也還是通過流通領域的通脹造成物價上漲，民眾買單。總的來說，起初的銀行不良資產經過AMC處置後並沒有減少，如今通過市場化改革又再塞回財政體系，壞賬在被轉移、被延期支付的同時仍然在被放大、被惡化，最終接盤的只能是全體納稅人。

❽ 不同金融機構的壞賬率控制在什麼范圍

銀行壞賬的說法有很多，銀行官方是1.67%。按照行業通行的90天逾期率，陸金所在1.5%以下，但如果轉化成年化壞賬率在5%-6%。MobT‌ech袤博可聚焦短期時間窗（7-14天）特徵，監控高危用戶貸中行為。

❾ 銀行對於欠款人還不了的壞賬是怎麼處理的

銀行對於這種壞賬一般是有好幾種處理方法的，第1種方法就是直接處理當時的抵押物，或者是直接去找擔保人。第2種方法就是以借新還舊的方式來處理這些壞賬。可能很多人不知道什麼是壞賬壞賬，其實就是指銀行借出去的款項，但是不能及時還回來，這部分賬就會被銀行稱之為壞賬。

如果以上這兩種方法都沒有太多的效果，那麼銀行就會通過金融資產管理公司來接收這些壞賬。金融資產管理公司實際上是國家批准了以後成立的一個機構，主要的作用就是接收銀行的這些壞賬，然後通過起訴、追償債務或者是租賃的方式來把這些債務變現。當然了，一般不到萬不得已的情況，銀行是不會採取這種方式的。

❿ 對銀行來說，金融恐慌中的擠兌和呆壞賬哪個更致命

擠兌和壞賬相比，肯定是擠兌更加致命。

當大量的儲戶因為恐慌到某家銀行排隊進行取現交易，而銀行的現金儲備又不足以支付的時候，就給人一種銀行償債能力不足，即將倒閉的感覺。大家辛苦掙來的血汗錢，自然容不得一點閃失。當其他儲戶聽到這個消息以後，一傳十，十傳百，紛紛要求取現，這樣即使銀行還有最後一點辦法也難以扭轉乾坤，發生擠兌的銀行一般只能面臨倒閉的結局。

所以從嚴重程度上來講，擠兌風險遠遠高於壞賬。