A. 我們是如何引導青年大學生員工創新的
因此，近幾年來，廠團委結合我廠特點，按照集團公司的統一部署，堅持以企業發展為中心，以市場為導向，以創效為目標，以青年科技人員為主體，深入開展引導大中專員工創新創效活動，不斷提高青年職工的創新素質和技術水平，取得顯著成效。截止目前為止，五電已連續九年圓滿完成了公司下達的各項生產經營指標，並多次被公司評為安全生產模範單位、績效雙優先進單位，生產經營創水平優勝單位等。概括我們對引導大中專員工創新創效活動的經驗做法，具體有以下幾點：一、更新觀念，強化大中專員工的創新意識當前，大多數企業中的大中專員工創新能力明顯不足，對於企業而言，要改變這種狀況，就必須解放思想、更新觀念，圍繞經濟建設的中心任務，克服因循守舊、封閉式的思想教育模式，在強化大中專員工的創新意識上下功夫，為此，我廠團委著重從兩方面入手：首先進行崗位責任意識教育活動，針對大中專員工崗位分布面廣的特點，採取了各團支部分別負責，廠團委定期動態檢查的形式。崗位責任意識教育的主題就是立足本崗，勇於創新，超越崗位。崗位責任意識的主要內容為本崗位的特點和重要性、本崗位發展的潛力及本崗位的拓展空間。通過教育，使大部分大中專員工崗位責任意識明顯增強，愛崗敬業的氣氛逐漸形成。接著，根據不同工種，不同崗位的特點，按照創新成果的大小。合理地引入創新激勵機制，從而調動了廣大大中專員工崗位創新的積極性和主動性。同時，廠團委還多次組織大中專員工外出參觀優秀企業，汲取兄弟單位的創新經驗，引導青工特別是大中專員工樹立了正確的創新觀念。大大激發了他們的創新熱情和活力。因而一大批創新意識強、取得一定實際業績的青年創新先進典型和事跡脫穎而出，例如，檢修分廠熱工工區員工陳旭東，他在平時工作中，充分發揮自己的技術特長，不斷進行技術革新，並多次帶領其他員工積極參與DCS系統資料庫括容、鍋爐排渣系統改造、汽包水位事故聯動保護裝置等我廠多項重點技改工作，取得了明顯的效果，因而被大家譽為「技改能手」。二、強化培養，提高大中專員工創新能力在引導大中專員工創新創效的活動中，我們客觀分析了我廠大中專員工的創新能力，普遍存在著這種情況，就是許多人具備創新的文化水平，但是缺乏創新的思路，過去在我廠的青工創新活動中常常有這樣的怪現象，就是常在技術大賽上獲獎的人往往並不是本單位創新的主角，究其原因，就在於他們沒有把自己所學有效地轉化成實踐的產物。針對此種情況，我們適時地組織各團支部加強青工的學習和培養，從實踐和理論兩方面入手，在青工具備創新意識的前提下，不僅要培養創新的理論水平，同時要培養創新的實踐能力。與此同時，我們還特別注重把培養和提高青年的創新能力與各種有效的活動載體相結合，如青年讀書活動、崗位練兵、技術比武、QC創新等，通過這些有效的載體，使青年的素質不斷提高，從而不斷增強青年創新素質。去年，在網內用電負荷降低，電調限電次數增多和生產設備連續運轉多年，設備進入故障多發期，安全狀況、運行工況等諸多影響機組安全穩定運行的生產條件下，我們通過積極培養大中專員工的創新創效能力，充分發揮了大中專員工的創新優勢，創新了現場運檢管理，加快生產環節不利因素治理和設備完好達標管理，有效提升了生產經營績效。機爐車間在引導大中專員工開展的「工作績效競賽活動」中，充分發揮了大中專員工的創新能力，他們把生產、安全、質效按照四四二結構劃分，制定了具體的評分標准和考核細則，每月工資獎金按工作質效進行分配，有效調動了各班組抓安全、促生產、保效益的積極性和創造性。他們開展的合理工況運行參數競賽，使鍋爐超參數、超標准運行次數由過去每班每月70多次降到了現在10次以內。檢修分廠則把引導大中專員工創新創效放在了檢修工作質量上，他們積極配合協作單位，重點完成了發電機備用勵磁裝置的安裝調試、高能電子點火裝置的安裝、發電機油檔技術更新等一系列技術革新和技術改造項目，為進一步提高生產經營績效提供了設備檢修上的保證。三、營造環境，搭建大中專員工的創新舞台開展創新創效活動必須關注青年、特別是大中專員工的成才，努力為他們搭建施展才華的舞台。創新型人才是企業最寶貴的資源，是企業獲取競爭優勢的力量源泉。作為共青團組織最重要的一項工作就「育人」。那麼在推進創新創效活動的過程中，我們不能為活動而活動，應該把服務企業發展與服務青年成長有機結合起來。尤其是在打造學習型團隊的今天，我們基層團組織一方面要進一步建立和完善青年人才庫，通過各種技能革新小組培養各類青年人才，另一方面要加強各類技術陣地的建設，為大中專員工搭建施展才華，銳意創新的舞台。同時進一步深化導師帶徒活動，促使創新活動更具規模化。過去，我廠的許多大中專員工對 「技術革新」、「 QC」等活動很少有參與的積極性，因此也阻礙了企業的健康發展，實踐中我們深深地意識到，積極營造環境，為大中專員工創新創效搭建創新舞台是我們基層團組織必不可少的，在這方面，我們做了大膽嘗試，我們通過調查研究，啟動了徵集合理化建議活動，許多人才漸漸地對「創新」產生了興趣，由不參與到了感興趣，由不思考到了積極出點子，例如許多運檢單位在徵集合理化建議以後，他們進一步完善了體制建設，加大了對重點工作環節、特殊時期、新員工崗位、重大作業操作工作人員的行為規范，以及單人獨崗、偏遠崗位、特殊作業場所的監督檢查，並對檢查出的問題進一步加大了整改力度。特別是針對大量新工人上崗的工作實際，完善了以老帶新、新老員工同上同下、同時作業、同時獎罰的管理制度，有效消除了新員工因工作經驗少、作業能力差、安全觀念薄弱造成的各種不安全隱患，促進了新員工工作素質的快速提高。檢修分廠更加明確地規定，沒有老工人在場不作業。截止目前為止，該廠未發生一起因新員工上崗而造成的責任事故。以往，基層團組織通過樹立青年成才典型，廣泛宣傳各種活動的重要意義，來營造良好的環境，達到了預期的效果。為此，我廠為了營造大中專員工成才環境，也獨辟蹊徑開創了「季評十佳青年」活動，並注重選拔在創新方面成績突出的青年人才，每季度定期選樹在季度工作中表現出色的青年員工，並將其先進事跡在全廠進行宣傳，激勵先進，這在全廠青年員工當中引起了不小的反響。例如檢修分廠廠長柴建忠，1998年從焦作工學院畢業分配至我廠以來，不管從事何種工作，擔任何種職務，他總是腳踏實地，一步一個腳印努力工作，履行職責。正因為他的這種吃苦能乾的精神，使他由車間的一名普通員工成為了如今的檢修分廠廠長，2006年，他又被集團公司表彰為「十大傑出青年」。機爐車間鍋爐三班班長張國宏，從學校畢業之後，通過自己堅持不懈的努力，就成了全廠有名的實干班長，抓安全從不手軟，抓運行精益求精，他多次被評為公司和廠兩級模範班組長。檢修分廠鍋爐檢修班班長李紅峰，知難而上，身先士卒，率領全班員工戰勝工作環境差、作業難度大等困難，冒著高溫、高壓、高空作業的危險，一次次高質量地完成了鍋爐維護檢修和應急搶修任務。像這樣的事例很多，他們都曾經是很普通的員工，他們靠自己的自學和極強的創新意識實現了自己的價值。通過對他們事跡的宣傳，使廣大大中專員工認識到創新離我們並不遙遠，只要珍惜現有的成才條件，每個人都有希望成為企業發展需要的人才。四、完善機制，把大中專員工創新與創效有機結合起來創新是為了創效，創效則能推動事業的再發展。成功的事業呼喚健全的機制，積極引導大中專員工創新創效活動就必須把健全完善機製作為全面深化創新創效活動的重要內容。我們五陽熱電廠在健全機制方面，首先建立了由團委牽頭、協調各部門車間齊抓共管的工作格局和運行網路，並根據廠實施技術創新的進展，進一步完善了運行機制。一是調整充實了科技攻關難題組，由各車間黨政一把手擔任組長，帶領大中專員工進行技術創新、難題攻關，並開展經常性的研討交流、新技術講座，組織項目分階段實施、協同攻關，負責成果申報、參加評比等工作，為青年開展技術創新活動提供了強有力的依託。二是建立了科學的評價手段。建立了一套從廠到車間到員工的三級考核評價機制，形成了層次清晰、責任明確、跟蹤考核、封閉循環的考核網路。堅持逐月逐季對各單位活動開展情況進行檢查考評。總而言之，隨著科學技術突飛猛進，知識經濟的興起，市場競爭日趨激烈，而這種競爭歸根到底是一個企業的人才和創新能力的競爭。「花香不怕枝頭小，巧借雲梯攀高牆」，積極引導大中專員工創新創效活動的開展，就需要我們企業當中每一名大中專員工認清形勢，明確責任，充分藉助團組織在推進時代潮流中的作用，用青年特有的創新精神，創新手段和創新效果，為企業的改革與發展、為促進企業兩個文明建設做出卓有成效的貢獻。
B. 銀行青年員工：你們起點一致，為什麼現在距離越來越大
初入銀行時，大家的起點都差不多，都是在銀行高標准下競聘成功的佼佼者。很多985的畢業生，也同所有人一樣，最初大多從事最基礎的櫃員崗位。三五年之後，你會發現同一起跑線的一批人，為什麼逐漸拉開了距離？有的人仍然做著初入行時的櫃員，有的人卻在不斷大踏步提升，越拉越大的距離，必定會導致最終結果的不同。職業生涯就像一場馬拉松，起點相同，成績卻相差懸殊。
導致差距越來越大的因素有很多，除了銀行用人選拔機制等客觀因素之外，我們對待工作的主觀心態卻是最重要的。
C. 如何發揮青年員工在銀行發展的生
充分發揮青年員工作用的幾點建議
（一）領導應講究領導方法、領導藝術，賦予青年員工更多的主動權
一是領導應講究領導方法。發揚民主，多多聽取青年員工合理化意見，尊重他們的工作職權和勞動成果；辦事公正，知人善任，根據青年員工的秉性、特長，將青年員工的工作崗位安排得更加合理化，充分調動青年員工的工作積極性和創造性。
二是領導應講究領導藝術。善於運用鼓勵與批評藝術，對青年員工的工作成果和創新以適當方式予以充分肯定，對員工的工作失誤及時予以糾正和指導，努力化消極因素為積極因素。
三是領導應關心和愛護員工。了解青年員工的願望和要求,對員工的工作、生活、品德修養給予指導，為員工營造一個良好的工作、生活環境，讓他們能夠安心工作。特別是針對80後的這批新進大學生，他們大多是不善自立的一代，這是中國特有的家庭教育所造成的必然產物。初來乍到，洗衣、吃飯，背井離鄉對家、親人的思念，原本生活或學習時習慣於大城市的生活，轉而變成小縣城生活的落差，加之工作尚處在學習階段而不能得心應手所帶來的苦惱……足以讓這些青年員工思想情緒上產生波動。那麼領導除在工作中嚴格要求外，更應該多關心他們的生活，一句噓寒問暖的親切問候，一個眼神的體貼交流，足以能讓他們感覺到溫暖，讓他們更快更好地適應這個大家庭，早日成為業務上的行家裡手。
四是領導應鼓勵青年員工自學成才，努力培養「復合型」人才。充分調動員工通過學習提高自身素質，實施在崗培訓，搞好傳、幫、帶，加大在職教育力度，鼓勵員工進行各種形式、各種內容的自我充電，對利用業余時間參加專科以上學歷教育，並取得畢業證書或學位證書；或參加註冊會計師等資格證書考試，並獲得國家承認的資格證書；或參加外語水平考試並取得一定成績的員工，應給予不同程度的精神和物質獎勵，從而全面激發員工自我學習的積極性和主動性。
五是要加大實用性業務知識培訓和業績考核力度。以《績效考核實施細則》為載體，將主動權交給青年員工。設計科學的考評體系，完善激勵機制，適當給青年員工加壓，放手讓青年員工嘗試獨立完成工作，在不違反操作規程的前提下，嚴把風險防範關，注重實效，了解完成工作的過程，熟悉青年員工的掌握程度。充分調動青年員工的主人翁意識，強化「人人都是農發行形象」的責任意識，讓青年員工做到：領導不安排，自己知道做什麼，先急後緩，勤於思考，善於分析，能妥善處理工作中所遇到的問題。
（二）樹立員工職業榮譽感，加強團隊協作精神，實現基層農發行可持續發展戰略
一是青年員工應加強遵章守紀意識。認真踐行「至誠服務、有效發展、以人為本、構建和諧」的農發行核心理念，嚴格執行農發行的各項改革發展措施，自覺維護農發行的形象和信譽。認真履行崗位職責，具有較強的職業意識和奉獻精神，把個人價值的實現與農發行的發展緊密聯系在一起，願意為農發行事業的發展做出積極貢獻。
二是青年員工應提升為人處世的能力。強化信譽意識和服務意識，信守承諾，始終保持正直的個人品格和恪守誠信的職業道德。樹立良好的團隊意識和集體榮譽感，團結和諧，精誠協作，把團隊目標置於個人目標之上，主動協作，密切配合，確保工作協調發展。尊重領導和長輩，團結同志，妥善處理內部矛盾，大事講原則，小事講風格，嚴於律己，寬以待人。
三是青年員應積極上進，打造「學習型」銀行。利用行內的信息資源和設備，密切聯系社會和經濟動態，不斷提醒員工注重知識的更新,要求員工在努力掌握金融業務知識的同時,掌握與農業發展相關的動態知識, 鼓勵員工積極參加技術職稱考試、從業資格考試，運用各種內容的培訓和學習，引導他們自覺地學習，做到學前有安排、學中有筆記、學後有體會，真正做到缺什麼學什麼、學什麼會什麼，鼓勵員工多動腦、多動筆、多投稿，樹立「活到老，學到老」的進取理念，最大限度地發掘員工的潛能，提升他們的技能和豐富他們的經驗，幫助員工成長成材。對隊伍建設要制定長效機制、制定引進人才，培養人才的激勵機制，為農發行改革發展和可持續發展奠定基礎。
（三）以業務發展為主線，堅持以人為本，積極投身於農發行改革發展實踐
一是開展各種業余活動，營造積極向上的氛圍。基層農發行團支部應該在市分行黨委、各支行黨支部帶領下，參加或開展各種有益身心健康的豐富多彩的業余活動，以活動為契機，學知識，煉本領；學禮儀，會做人；學業務，勤練兵；學優勢，補短缺。以業務發展為主線，在活動中解放思想，更新觀念，開擴視野，提高創新意識。
二是幹部考察要真正做到選賢任能，須完善用人機制。可以適當提拔能者善任的青年人為中層幹部，加強他們的主人翁意識，培養他們的領導管理能力。要堅持以人為本，不斷創新人才激勵機制，實施人才興行戰略。建立科學的利益驅動機制，增強員工的信心，最大限度地調動員工的積極性，是一個必須重視和解決的問題。信心比黃金更重要，只有讓員工以十足的信心，加上百分之百的努力，才能充分發揮出人力資源更大的潛在的力量。
三是進一步強化農發行支持新農村建設工作中的職責意識。充分調動青年員工在履行支持新農村建設職責上的責任感和使命感，把教育引導、發揚民主、解放思想、更新觀念貫穿始終，積極推動各項改革措施的進一步深化、鞏固、完善和提高，為全行可持續發展奠定堅實基礎。
D. 銀行青年員工「青春風采大賽」比賽內容、形式都有那些啊
內容：儀容儀表，舉止行為，待人接物什麼的，
形式：模擬櫃面業務，處理投訴什麼的
我們這舉辦過了，我看也沒什麼特別的
E. 如何加強銀行青年員工思想政治工作的思考
中資銀行業加強青年思想政治工作的現實背景
當前，全球經濟金融發展環境正處於「後危機時代」的深刻調整期，發達經濟體復甦緩慢，貿易保護和爭端加劇。國內經濟雖率先企穩回升，持續保持回升向好態勢，但復甦的復雜性和曲折性超出預期，宏觀調控面臨較多「兩難」問題，轉變發展方式、調整經濟結構將成為「十二五」時期的主基調，經濟增長的速度可能放慢。在這樣一個大背景之下，人們的思想觀念、價值取向和生活方式都在持續發生重大轉變。國內銀行業處於改革開放的最前沿，受到的觀念沖擊更為深刻，尤其是思維活躍的青年員工的思想狀況、行為方式、工作期望已經或正在發生著巨大的變化，使得思想政治工作面臨著許多新的課題和挑戰。如何創新思維，迎接挑戰，創造性地抓好銀行青年思想政治工作，值得深入思考和實踐。當前主要面臨兩個新挑戰：
時代發展特徵帶來青年教育創新挑戰。受科技迅猛發展和經濟全球化的影響，以及受國內政治環境逐步民主法制化、經濟水平顯著提高和社會巨大進步的有力推動，使國內當代青年置身在相互聯系的社會化大生產方式中，受教育程度普遍提高，思想呈現多樣化發展，思維視野更加開闊，自主意識比較強烈，較多地按照個人的意志判斷、確定的人生目標去實現自我價值，呈現出「自我期望值強、踐行能力弱，價值取向功利性強、責任意識弱，個性特徵強、集體意識弱，危機感強、自我調節力弱」的「四強四弱」特徵，反映在思想政治教育層面上，對傳統的政治性「說教」不感興趣現象比較普遍，在基本擁有高學歷的青年員工群體的銀行金融行業尤其如此。面對最積極、最活躍、最有生氣的青年群體，如何全面提高青年員工的綜合素質和專業能力，又拴心留人、建功立業，是商業銀行思想政治工作教育內容、方式方法如何務實創新面臨的新挑戰。
金融競爭加劇帶來青年人才流動挑戰。金融業逐步開放帶來了國內市場競爭的加劇，一方面外資銀行大量進入，在較短時間內實現了數量的增加及資產規模的擴大，並憑借先進的科技手段、豐富的管理經驗、發達的國際網路、全方位的服務及不斷推出的金融創新產品，推動業務經營范圍同步擴大。另一方面，中資國有銀行股份制改革基本完成，股份制銀行加速向二級城市擴張，城市商業銀行紛紛謀求跨區域發展，中國銀行業進入了白熱化的競爭階段。這一競爭格局實質上就是青年人才競爭戰，直接導致了較大范圍、較大面積的青年金融骨幹「跳槽」與分流，各家銀行以青年員工為主體的「拴心留人」工作都在經受挑戰。創新先進的經營管理機制、平等競爭的用人原則、良好健全的培訓體系、優厚的工薪待遇和高度就業保障機制，成為內外資銀行迎接挑戰、爭搶人才、爭奪份額的主旋律。
抓好未來青年力量思想政治工作的新對策
設計科學的「青年發展指數」，提升影響力。要把握青年思想政治工作的時代脈搏，關鍵在於要把握青年的思想脈搏。國家可以通過GDP、GNP、CPI等量化指數來指導調控全年工作，作為商業銀行同樣可以通過設計一種指數，把銀行青年思想政治工作中一些定性的因素進行有效量化，從最能反映青年員工現狀和其普遍關心的「個人生活指數、個人收入指數、未來職業發展指數、內部人際環境指數和外部綜合環境指數」等一整套指標入手進行系統調查，准確了解全國范圍青年員工對工作生活的真實期望與感受，並進一步對不同年份、不同地區、不同崗位的員工思想、行為、期望等有更全面細致的把握，以此衡量青年員工個人發展與銀行發展之間的相互適應度，把握青年員工的整體發展趨勢，揭示其與構建和諧銀行的關系。
構建多維的「綜合激勵體系」，增添吸引力。思想政治工作作為精神范疇的工作手段，始終離不開物質激勵的共同作用。中資商業銀行的薪酬政策不能完全依靠高薪吸引人，必須構建以多維度的綜合激勵機制，確立自身差異化、人性化的薪酬競爭優勢。重點是關注青年員工福祉的持續增長，注意薪酬福利體系建設的市場導向，配套合理的薪酬政策，加大調薪幅度，以市場化手段實現資源的合理分配。在員工的績效考核上，堅持條線負責、統一協調、突出重點、注重貢獻的原則，不斷優化完善綜合績效考核、專項考核和勞動競賽協調互補的「三位一體」考核體系，有效激發員工的潛能，增強在人才市場的薪酬競爭力，吸引更多的青年優秀人才投入與創業。在行政職級通道之外打造專業技術職級通道，借鑒股份制銀行根據業績靈活設置專業技術職位的做法，重點是豐富細分職位體系，增加首席技術職位、提升職位晉升頻度、細化專業職位序列，尤其要更加重視規范員工技術職務的地位和待遇，有了成長空間，就能有效提高青年員工特別是業務骨幹忠誠度。
提供更多的「創意創新空間」，煥發生命力。創新是最不滿最不安分的因子，卻是社會肌體的免疫系統和創造力的源頭，可以說，創新是銀行家持有的工具，藉此工具應該在不斷變化的市場面前，推出新產品和行銷方式。思想政治工作必須融入創新發展的實踐，才能煥發持久的生命力。青年員工是銀行創新意識和創新思維最活躍的群體，商業銀行贏得競爭的有力武器之一，就是要把思想政治工作融入創新中，從思想上放手讓青年員工主動創新，為青年員工搭建發揮創造性的平台，必然要成為青年思想政治工作的追求目標。當前重點是通過創新實現「兩個領先」：要拓展產品創意創新空間，體現產品與服務領先。當前中資商業銀行的業務范圍已逐步涉及到銀行、證券、基金、保險、信託、租賃等各個領域，這為青年員工發揮聰明才智、開展金融創新，提供了廣闊平台。可以青年員工創新為抓手，開展「青年員工財務顧問方案設計大賽」，為客戶提供涵蓋各個金融領域的財務顧問方案，以此為突破口逐步全面推行「先做財務顧問，再做銀行業務」的營銷理念變革，以客戶需求為中心提供綜合化服務，帶動傳統業務發展；可推出「青年金融產品組合營銷設計大賽」、「財富管理品牌我設計」等不同形式的創意大賽，鼓勵青年員工立足本職進行產品創新。要拓展流程銀行創新空間，體現運轉效率領先。產品與服務的創新，還需要流程銀行的高效率運轉進行支撐，在後台管理條線可推出「青年流程銀行金點子創新大賽」，開展青年創新論壇活動，鼓勵青年員工圍繞提升管理運轉效率提出合理化建議，根據創新成果的實際效應進行推廣。對創新優秀者在全國范圍重獎表彰，廣為宣傳，為思想政治工作注入旺盛的生命力，真正落到實處。
強化車頭的「榜樣引領意識」，增強感召力。思想政治工作要真正發揮威力，來源於堅強有力的領導者。商業銀行各級機構的中高級幹部是推動發展的決策者和管理者，其世界觀、人生觀、價值觀、思想和工作作風，對一個分支機構發展方向和全員風貌起著非常大的影響。特別是越到銀行基層，對一個支行的業務發展質量、幹部隊伍素質，越是與其領導者的整體素質表現有著極其密切的關系，基層領導者是基層團隊的領頭羊、火車頭，自身的工作能力、行為方式、思維方法甚至喜好都會對團隊成員產生莫大影響，對可塑性很強的青年員工的人生觀及未來品格的影響，尤其如此。所以，要抓好青年員工思想政治工作，前提是要配備好基層機構領導班子和大力抓好班子的思想政治工作。思想品質反映幹部的精神風貌，良好的品質是對幹部的第一要求。要始終強調幹部以身作則，做好表率，時時處處身先士卒，率先垂範，以人格力量感化和激勵青年員工。
F. 辯論：青年員工在機關工作比在基層工作更有利於成長（銀行網點）
如果把基層換成「銀行營業網點」那就稍微佔下風。
你可以說 在銀行的營業網點，每天面對紛亂復雜的事情，有時還會出現突發情況，例如排隊等候的人群多，群眾意見大等等，促使你們開動腦筋解決問題，鍛煉了你們處理問題、解決問題的能力，等等。反正，要想盡一切辦法，找到自己這方的優勢所在！！！
這種辯論，要嚴格抓住辯題的核心：「就是青年員工在基層工作，和在機關工作，哪個更有利於成長」
你作為反方，首先，要盡可能的收集「青年員工在基層工作的意義、成效、身邊的事例」等材料，突出「青年員工在基層工作對自身成長、以後在單位開展工作都是有利無害的」。
然後，你要列舉「現在機關工作作風如何、存在哪些問題、原因是什麼」
最後一分析，機關單位工作人員之所以這樣，就是脫離基層群眾，缺乏基層工作經驗和為人民服務的態度，等等。（結論）
請問 你們辯論一方有多少人？就你一個人？你要學會團隊合作。
跟其他組員多多交流，進行頭腦風暴啊，會大大激發你的的思路的。
1、你要學會列舉事例：
你能找到 比賽的評委（都是銀行領導）以前的成長經歷嗎？有沒有基層工作經歷？連評委的成長過程中，都有過基層工作經歷，難道能說 基層工作經歷對他們的成長沒有好處？？？
你再找找國家主要領導人（胡主席、溫總理、政治局常委等等），他們都有很長一段時間紮根在基層工作的經歷的。http://news.qq.com/zt/2008/qglh2008/topic_html/mingdan.htm
連國家領導人的成長過程中，都有過基層工作經歷，難道能說 基層工作經歷對他們的成長都沒有起到作用？？？
一些國家領導人說過的話，例如 陳雲曾說過：幹部要就地培養。 等等，都可以成為你證明你的觀點成立的有力論據的。
你們再深入挖掘一下，國家在招考公務員時，為什麼那麼重視考生的基層工作經歷？？把這個問題展開來。
去年中央機關和省級直屬機構招錄公務員的要求是有兩年以上基層工作經歷的要達到50%，今年這個比例增加到了70%，可以說現在和今後公務員招錄都會越來越強調基層工作的經歷，公務員招考更加註重基層工作經歷，這也是因為很多應屆畢業生，直接進入國家機關，在工作上可能有一定的不適應。既不利於工作的開展，也不利於自己進一步的長遠的發展。增加有基層工作經驗人員的錄取比例，一方面有利於提高國家的管理水平，另一方面也有利於廣大考生更好地規劃自己的職業發展方向。當然在這次的招考中，對於基層工作經歷這一點，大家在關注的同時也有一些誤讀，國家公務員局考試錄用司錄用處處長吳孟勝也希望在我們的節目中給大家澄清一下。
最後，明確一點： 我們說青年員工在基層工作更有利於發展，強調的是，工作更加接近基層，更加接近廣大的群眾，確實了解民意，這為更好地服務民生、創建和諧社會奠定了基礎。這也為青年員工日後進入機關更好地開展工作奠定了基礎。
還有，你們要學會咬文嚼字，具體分析一下 「成長」的含義 它是一個「從無到有、從弱到強、從不成熟到成熟」的一個階段和發展過程。
成長的中文解釋
以下結果由漢典提供詞典解釋
基本解釋
1. [grow up;grow to maturity]
2. 長到成熟階段
3. 向成熟階
以下是我收集的一些材料，你自己認真看，整理出適合辯論的材料。
我是不可能全部幫你弄好的，提供這些已經相當不錯的了。
思路：
一、社會現狀
2010年國家公務員考試計劃招錄1.5萬人，七成職位要求有基層工作經歷，這一條件體現出國家高度重視即將成為人們公僕的國家公務員是否具有基層工作經歷。這也恰恰反映出基層工作經歷，對於一個公務員能力的提高、成長、是否能真正為人民服務，具有巨大的現實意義。
目前，提拔任用幹部的大形勢，也是要求擬任用幹部到基層掛職鍛煉，要有基層工作經驗和經歷。
很多地方對新錄用公務員的規定：
機關新錄用人員中，無基層工作經歷，或基層工作經歷未滿一年的，一律到基層鍛煉，期限一般為一年。在基層鍛煉期間，新錄用人員分別由市、縣級市、區組織人事部門扎口管理，行政、工資隸屬關系不變，並根據考核情況按規定享受相應工資、福利等待遇。在一年期內病假、事假累計超過30天，或離開基層單位外借幫助工作及其它原因超過90天的，應延長基層鍛煉時間3―6個月，期滿後再進行考核。試用期間未經基層鍛煉，或考核不合格的，取消錄用資格。
二、深刻認識基層鍛煉的重大意義
在基層鍛煉是成長為合格公務員的必修課，個人理解在基層工作有這樣三點意義：
1、通過基層來了解和熟悉社會，掌握在社會中生存和發展的能力。麻雀雖小，五臟俱全，小鄉鎮其實就是整個大社會的縮影。在鄉鎮工作，有著組織上安排的較利於了解和熟悉情況的職務，如果我們都不能理清各部門的具體分工、工作程序及各部門間的協作關系，不能就一個具體事務尋求各部門的協作解決，那麼我們不但不能發展和提高自己，連在社會中最基本的生存都會成問題。
2、掌握社會的真實情況，真正理解並有效執行國家的方針政策。只有在基層，切實的了解百姓的所思、所需，將來的工作才能少走彎路，少出偏差。如果未曾在微觀上深入了解調查過中國最基層人民的喜怒哀樂，那就缺乏了執行政策的實際依據，也喪失了執行政策起碼的資格。
3、通過基層工作鍛煉意志、磨練品行，培養公務員的基本素質。公務員擔負著改革開放、富國強民的偉大使命，需要較好的身體和心理素質。只有面對著社會的驚濤駭浪，體味過生活的酸甜苦辣，才能培養出過人的體能，堅毅的品格，周到細致的辦事能力，遇難則上的精神面貌，才有可能更好的為人民服務。
在基層工作和生活，是個難得的成長機會。如果我們忽視甚至無視人生這寶貴的機遇，任由它在身邊溜過，那麼無論作為公務員還是社會人，我們都是失敗者，很難想像今後社會上會有我們的一席之地。
基層工作有利於成長
作者: 遼陽鎮紫會村村官 郝曉勇 瀏覽: 46次
左權網訊：（通訊員 郝曉勇）畢業=失業，這樣的悲劇時有發生，其原因在於沒有把紮根基層作為實現人生自我價值的一種錘煉。
當今，一些大學生擇業時，片面地認為，到農村、到基層工作是浪費人才，是沒有出息的表現，不利於個人成長發展，因此眼睛往往只盯著大城市、大機關、大企業；也有的貪圖安逸，留戀大城市，眼睛只盯著收入高的熱門行業，為了能留在大城市，為了能到熱門行業去工作，有的甚至不惜放棄自己的專業，結果由於學非所用，再加上這些熱門行業競爭激烈，非但成不了才，反而荒廢了專業知識。
這些都說明，大學生擇業必須從個人的專業特長和社會的實際需要出發，立足於在艱苦環境中磨礪意志，在風雨中摔打成才。現實生活中，那些成大器者，往往都是在艱苦環境中磨礪出來的。
一個人有了在基層、在艱苦環境的磨練和體驗，就會對中國國情有更深的了解，也會對人生產生真正的、深刻的認識，而這些正是當代大學生所需要的，也是當代大學生所欠缺的。也許正因為如此，中央把選聘大學生當村官作為戰略舉措來抓，並堅持在用人導向上向基層傾斜。
據報道，國務院辦公廳近日發出通知，要求各地區、各有關部門要把高校畢業生就業擺在當前就業工作的首位，採取切實有效措施，拓寬就業門路。從2009年起，全國用3年時間組織100萬未就業的高校畢業生就業難問題，除了國家大力振興經濟，在政策方面對高校畢業生予以支持外，也需要畢業生轉變觀念，結合自身實際和社會需求，做出理性選擇。
隨著建設社會主義新農村不斷深入，隨著越來越多的大學生選擇到農村、到基層、到艱苦的環境中去工作、去創業，相信也會有越來越多的大學生會從這些地方起步，成長為建設國家的棟梁之才。
大連市首批新錄用公務員基層鍛煉效果顯著
天健網消息（張文西 見習記者 冉嬛）
「到社區鍛煉期間，面對基層百姓那種期盼的眼神，不僅是同情，更多的是責任；我要珍惜現在的工作崗位，立足本職，多為百姓辦實事，這次鍛煉是我個人成長過程中一次難得的經歷。我感覺是半年鍛煉，受益終身。」這是3月24日由市委組織部、市人事局組織的首批新錄用公務員到基層鍛煉座談會上市民政局吳紅宇道出的肺腑之言。
新錄用的公務員大部分是應屆高校畢業生，他們受過良好的教育，文化層次高，思維活躍，接受新事物快，充滿朝氣，給機關帶來生機和活力，但缺乏艱苦環境磨練和社會實踐經驗，缺乏對基層工作透徹了解，看問題、辦事情容易脫離實際，處理復雜問題能力明顯不足。為此，大連於2007年組織了80名新錄用公務員到基層鍛煉。鍛煉時間分為兩個階段，第一階段3個月，到街道所轄社區鍛煉；第二階段3個月，到街道辦事處鍛煉。鍛煉期滿，鍛煉基地負責會同派出單位對其進行考核，並確定為優秀、合格或不合格等次。對不合格的，將視情況延長其鍛煉時間。全市現已建立了20個基層鍛煉基地，選配了20名指導師。首批新錄用公務員基層鍛煉基地建立在市內四區所轄街道辦事處，每個區建立5個基地，街道黨工委副書記擔任基層鍛煉基地負責人，直接負責基層鍛煉基地工作。每個基地配備1名指導師，具體負責新錄用公務員在鍛煉期間的思想、工作、學習、生活等各方面的管理工作。鍛煉基地和指導師經市內四區委組織部、區人事局認真推薦，市委組織部、市人事局研究決定，並授予新錄用公務員基層鍛煉基地牌匾和新錄用公務員基層鍛煉指導師證書。
市人大法制委胡愛華在西崗區站北街道政務大廳工作，直接受理計劃生育、勞動就業、低保審批等群眾來訪。市人大會議前，西崗區人大代表反饋下崗失業人員領取取暖補貼存在的困難，胡愛華通過研究政策，分析問題，提出了「取暖補貼雙失業職工年齡差應縮小」的建議，街道人大工委通過人大代表在市人大會上以提案提出，如得到解決將惠及一部分失業人員。同樣，在其它崗位鍛煉的公務員，能夠運用專業知識以及在本單位從事的業務，幫助轄區居民解決糾紛，提供法律咨詢和政策解答，為社區和街道工作做出了貢獻。
據市人事局公務員管理處副處長尹銳介紹，去年首批新錄用公務員基層鍛煉到今年3月底結束，今年計劃再選派100名公務員分期分批到基層鍛煉。同時，她還指出今年選派新錄用公務員基層鍛煉具有以下幾個特點：一是擴大范圍，形成上下互動。首批鍛煉對象為市直機關新錄用公務員，鍛煉基地建立在市內四區街道辦事處。下一步，鍛煉基地將逐步延伸到鄉鎮機關，區市縣機關新錄用的公務員也可到市直機關進行鍛煉，培養他們制定政策、宏觀決策等方面的能力，提高他們的綜合素質。二是進一步增強鍛煉的實效性。新錄用公務員要帶著課題進行鍛煉。在鍛煉期間，每人提出一個合理化建議，解決一個實際問題，完成一篇調研報告。這些成果匯編成冊，為新錄用公務員交流思想、溝通情況、取長補短創造條件。三是實行「三方共管」，共同做好新錄用公務員基層鍛煉工作。派出單位積極支持和鼓勵新錄用公務員到基層鍛煉，保證其鍛煉時間，並與鍛煉基地做好配合。
淺談機關工作作風存在問題的原因
一、 存在的問題
目前，機關工作作風上存在的問題主要是機關幹部工作紀律不強、工作作風不實、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動力不大，工作要求不高，表現為典型的「動力缺乏症」：
一是對工作缺乏敬業的感情。對工作麻木不仁，冷淡厭煩，責任性不強，要求不高，得過且過，應付了事，馬馬虎虎，滿足於一般性常規工作任務的完成。工作紀律散漫，上班遲到早退，無所事事，隨心所欲，有的甚至在上班時間溜之大吉，玩麻將打撲克，有的乾脆成伙結伴下去吃喝玩樂，胡搞亂來，敗壞了黨和幹部的形象；
二是對事業缺乏奮斗的熱情。習慣於按部就班，循規蹈矩，墨守成規，不是積極主動地找事做，而是消極被動地等事做，對工作沒有前瞻性，領導安排做啥就做啥，推一下動一下，不求有功但求無過，把工作崗位當作是度日養老的港灣；
三是對追求缺乏執著的激情。普遍存在「冷漠病」和「戀舊病」，對事業沒有理想信念，對工作沒有目標追求，缺乏開拓創新精神和執著追求激情。工作上滿足於完成對付的日常工作，沒有向更高目標努力奮斗的動力，圖清閑，怕麻煩，因循守舊，固步自封，本位主義思想嚴重，事不關己，高高掛起。對工作推諉扯皮，拖拖拉拉，應付了事；
四是對基層缺乏服務的真情。高高在上，脫離群眾，害怕觸及困難和矛盾，不願深入基層下到一線，不願調查研究，不願幫基層和群眾解決實際問題，缺乏全局觀念和服務意識，衙門作風，效率低下，存在門難進、臉難看、事難辦。有的是把單位權力個人化，個人權力利益化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，對基層缺乏服務的真情實意。
二、 存在問題的原因
筆者認為機關工作作風存在上述問題的主要原因有三：
一是體制機制弊端。由於機關工作人員大都是行政事業編制的吃「皇糧」人員，吃的是大鍋飯，端的是鐵飯碗，坐的鐵交椅。工作上做多做少一個樣，工資上做好做壞一個數，認為「做不做一個數，好不好十五號」，甚至是做多了還會惹來麻煩、引來是非、招來矛盾，從而產生了對工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不負責任思想；
二是管理考核疲軟。機關工作缺乏科學有效的管理激勵考核制度，沒有一套「獎優罰劣，褒勤貶懶」的獎懲考核體系，沒有形成「能者留，平者讓，庸者走」的機關人員流動制度。機關工作忙閑不均，苦樂不平，做事的人是少數，議論事的人是多數，工作上沒有緊迫感危機感，沒有目標追求，沒有精神寄託。有的機關人員在一個崗位十幾二十年不變，工作年年打不開局面，但仍然穩坐釣魚船，可謂是「鐵打的軍營不動的兵」，嚴重影響並挫傷了想幹事者的積極性；
三是主觀思想被動。有些人長期在機關工作，過慣了按部就班的、老調重彈的穩定日子，平時不注重加強學習和世界觀的改造，養成了懶惰拖拉的工作作風，組織觀念淡薄，組織紀律鬆懈，我行我素，拜金主義思想嚴重，過多地考慮計較個人得失。有的對工作心不在焉，人在曹營心在漢，上班時間擅離職守，拿國家的工資，做自己的生意，辦自己的產業，富自己的小家，影響了機關工作的秩序，敗壞了機關工作風氣。
警示片曝光機關作風：上班打游戲開會打瞌睡
http://news.QQ.com 2008年06月26日09:36 四川新聞網
上班時間打游戲、QQ聊天；會場上，一名幹部正在埋頭大睡，還有人在無聊地玩著手機……近日，在瀘州市江陽區每月例行的黨政聯席會上，一節4分鍾的效能警示片爆出機關作風和會風存在的問題，拉開了江陽區效能治庸的序幕。
鏡頭跟隨江陽區區長鄭蓉等人進入一間機關辦公室，一名機關工作人員正在網上打游戲，看見區長進來，立即慌忙關掉游戲頁面；鏡頭進入另外一個部門的辦公室，一名幹部正在QQ聊天呢。隨著暗訪隊伍的足跡，雜亂的辦公室地面上到處是紙團，一名工作人員雙腳脫掉鞋子放在椅子上等場面被一一攝入鏡頭。鏡頭轉向一次全區性的會場里，一名身著T恤的幹部埋頭睡得正香，一名幹部正在低頭接聽電話，還有一名幹部正玩弄著手機。
據江陽區效能辦公室介紹，從5月初開始，江陽區政府區長鄭蓉率領區效能辦等部門，先後對區級機關和鄉鎮、街道機關進行了七次「突然襲擊」，明察暗訪機關工作作風。日前，江陽區將七次暗訪中拍攝下來的機關工作和會議中存在的問題製作成了4分鍾的警示短片，在全區黨政聯席會上播放。根據警示片反映出來的江陽區水利農機局等機關辦公室工作人員上班期間瀏覽無關網頁、下載與工作無關資料，某單位機關幹部羅某開會打瞌睡、周某等人玩手機、接聽電話等問題，江陽區黨政聯席會決定：對存在違紀行為的單位在全區進行通報，扣發當事人30%津貼，被通報單位一年內不得新增編制。
江陽區效能辦稱，他們將繼續對全區機關進行暗訪，定期通報，歡迎媒體和群眾監督、舉報。 華西都市報
G. 銀行 如何提高員工的思想
伴隨著金融業的全面開放，國內金融業競爭日漸激烈。商業銀行如何在競爭中立於不敗之地，是擺在商業銀行面前的一個緊迫課題。人才是商業銀行發展的首要因素，廣大青年員工作為商業銀行人才隊伍的重要組成部分，其思想政治工作顯得尤為重要，必須納入商業銀行的經營管理之中。
一、商業銀行青年員工思想政治工作的新形勢
商業銀行是在市場競爭中不斷成長、發展和壯大的。市場經濟的發展一方面給商業銀行這個特殊企業的思想政治工作提供了極好的機遇，另一方面又給思想政治工作增加了難度，提出了全新課題。當前，國內銀行業處於改革開放的最前沿，受到的沖擊更為深刻，尤其是思維活躍的青年員工的思想狀況、行為方式、工作期望已經或正在發生著巨大的變化，使得其思想政治工作面臨著許多新的課題和挑戰。如何創新思維、迎接挑戰、創造性地抓好銀行青年員工思想政治工作，以此喚起廣大青年員工的敬業精神，最大限度地調動青年員工的工作熱情和干勁，迎接市場經濟的挑戰，是商業銀行各級黨組織的一項長期而艱巨的任務，關系著商業銀行的可持續發展。
二、做好商業銀行青年思想政治工作的對策
一是設計科學的「青年發展規劃」。要做好青年思想政治工作，關鍵在於要把握青年的思想脈搏，要把銀行青年思想政治工作中的一些定性的因素進行有效量化，從最能反映青年員工現狀和其普遍關心的「個人生活、個人收入、未來職業發展、內外部環境」等方面進行系統調查，准確了解企業內部不同崗位青年員工對工作生活的真實期望與感受，設計科學的「青年發展規劃」，以此衡量青年員工個人發展與銀行發展之間的相互適應度，把握青年員工思想的整體發展趨勢，揭示其與構建和諧銀行的關系。
二是為青年員工提供廣泛的創新空間。解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，是馬克思主義的本質，是引導社會前進的強大力量，是適應新形勢、認識新事物、完成新任務的強大思想武器。思想政治工作必須融入創新發展的實踐，才能煥發持久的生命力。青年員工是銀行創新意識和創新思維最活躍的群體，是商業銀行贏得競爭的有力武器之一。因此要把青年員工思想政治工作融入到創新中，從思想上放手讓青年員工主動創新，為青年員工發揮聰明才智、開展金融創新提供廣闊平台。
三是構建有效的綜合激勵體系。思想政治工作作為精神范疇的工作手段，始終離不開物質激勵的共同作用。商業銀行的薪酬政策不能完全依靠高薪吸引人，必須構建綜合激勵機制，確立自身差異化、人性化的薪酬競爭優勢。重點是關注青年員工職業規劃，配套合理的薪酬政策，在員工的績效考核上，堅持條線負責、統一協調、突出重點、注重貢獻的原則，不斷優化完善綜合績效考核，有效激發員工的潛能，吸引更多的青年優秀人才投入與創業。
四是強化榜樣引領作用。榜樣的力量是無窮的，它是思想政治工作的重要方法。思想政治工作要真正發揮作用，來源於堅強有力的領導者。商業銀行各級機構的中高級幹部是推動銀行發展的決策者和管理者，其世界觀、人生觀、價值觀、思想和工作作風，對一個銀行的發展方向和全員風貌起著非常大的影響。所以，要抓好青年員工思想政治工作，前提是要配備好基層機構領導班子和大力抓好領導班子的思想政治工作。要始終強調幹部以身作則，做好表率，時時處處身先士卒、率先垂範，以人格力量感化和激勵青年員工。
五是要增強青年員工的團隊意識。一個銀行要發展，不是靠幾個人能實現的，必須靠全體員工的共同努力，要有良好的團隊精神。要綜合運用宣傳教育、表彰等激勵辦法，增強青年員工的團隊意識、大局意識和主人翁精神，激發廣大青年員工的工作責任心，形成上下團結、和衷共濟、榮辱與共的群體意識，只有這樣才能形成銀行強大的凝聚力和市場競爭力。
H. 如何發揮青年員工的創新意識和青春活力
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青春是人生最美好的，猶如一日之晨、四 季之春，猶如朝陽噴薄欲出，猶如花朵含 苞待放，猶如駿馬賓士在草原，猶如雄鷹 展翅在藍天，猶如猛虎呼嘯在山林。 青春是充滿希望和憧憬的年代，多少希望 的種子都要在春天播種，多少美麗的夢想 都要在青春實現。用理想和信念編織花環 ，用希望和勇氣構築理想的大廈。如果在 青春不種下希望的種子，那麼悔恨便伴隨 你有生之年的時時刻刻。 青春氣貫長虹，勇銳蓋過怯弱，進取壓倒 苟安。青春是汗水在揮灑，青春是熱血在 奔流，青春是生命的源泉在涌流。 擁抱青春，就是擁抱理想、信念、希望和 勇氣，就是擁抱激情、夢幻、浪漫和想像 。人生本來苦短，青春像早上的露水一樣 ，太陽出來便消失的無影無蹤。不要躊躇 ，不要猶豫，趕快點起理想的燈，扯起信 念的帆，緊緊抓住現在的手，努力拚搏。 不要等到明天，不要等到青春失去了才去 追求理想，那樣只會給你帶來無盡的遺憾 。要知道，遺憾這只船，載不動許多愁。 擁抱青春，用青春創造屬於自己的燦爛明 天，把塵封在心底的灰暗掃出門去，讓生 活隨著你的腳步翩翩起舞。創新是一個人 進步的階梯。沒有創新，生命便沒有活力 。青春期是人生創新的最好時期。充分發 揮你的智慧潛能吧，讓你的生命在青春期 綻放奇異的花朵。 擁抱青春吧！讓七色的夢幻裝點你未來的 道路，吹響一支短笛，折來一枝桂花，向 著遠方輝煌的地平線永往直前 ＝＝＝＝＝＝＝如果說人生是五彩繽紛的 ，那麼青春必是其中最絢麗的一抹；如果 說人生是動靜交融的，那麼青春必是其中 最活力四射的一份。 燦爛地猶如初升太陽的面紗，靈秀地猶如 崖一邊的一枝百合，熱情地猶如一株紅色 的玫瑰，散發著撩人的芬芳。她——讓我 如此深深著迷。 我們的舞會邀請你，你用美妙的聲音，健 康的身體趕走了死寂，點燃了熱情。我們 的社會也需要你，你的旺盛的精力，你的 聰明的才智，你的無私的奉獻，讓全世界 呈獻一片光明，讓人們的心靈一片澄澈。 我們的科技進步需要你，你的對勝利的執 著，你的對自己的無比的自信以及不懈的 努力，幫助我們推進了文明。
因為有了你，在生命的鴻溝前，我們不再 退卻；因為有了你，在墜落的邊緣，我們 始終有掙扎的力量；因為有了你，在充滿 荊棘的坎坷路上，我們的心頭始終有勝利 殿堂陽光的照耀；因為有了你，在失敗的 低谷，我們給自己再來一次的機會。 如果沒有你，珠穆琅瑪峰上不會有人類的 足跡；如果沒有你，西藏高原不會有長年 駐守的綠色身影；如果沒有你，人類隊伍 將猶如鈍頭的箭。真的不敢想像，沒有你 的世界，會多麼寂靜無聲，多麼枯燥乏味 。 我們不需要你滿腦的智慧，滿身的經驗以 及深遂理智的眼光，只需要用你的熱情、 無畏與干勁起航我們的帆船；只需要你的 堅毅韌性，向暴風、海浪挑戰，直到把它 們打敗。 不要責怪自己的輕狂，那是年輕最明亮的 標記；不要自卑自己的淺薄，經過歲月的 打磨，你會得到滿載的智慧和經驗。 但不要放縱自己的慾望，那猶如一灘旋渦 ，會將你轉入無底深淵，真正的青春應該 學會掌握方向。 沒有腐朽，沒有倒退，你的眼光如嬰兒般 明亮。請擁抱我吧，讓我的生命煥發迷人 的光彩，直教日月黯然。 我們應該對我慢的青春無悔！做到永恆。
I. 青年員工怎樣把農商銀行建設的更好的作文
笑，笑，笑，是我們班的「特色風味」，同學們幾乎都是用笑來面對生活，大家都喜歡熱鬧與喧嘩，不喜歡冷清與寂寞。笑對大家來說是每天必不可少的「維生素」，俗話說：笑一笑，化解憂愁與悲傷，換來快樂與歡樂。就這樣，我們班裡出了許多笑星：「排骨」大王——林通、徐若翼乍一看，兩個人站在一起真像兩根瘦「豬排」，手細得像根乾柴，背上幾乎沒有肉，全是凸出來的「肉骨頭」。嘿，別看他們瘦，骨頭里的「精華」可有不少，他們倆說什麼是什麼，演什麼像什麼，還有「知識大王」的美稱呢！有時還把關羽曹操搬出來擺弄一番，甚至還在本子上寫下：東漢末年，天下大亂，亂世出英雄。徐若翼打敗董卓……你瞧，他把自己也編進了書中去了。我們都笑疼了肚子，他們卻還一本正經地擺弄著。你瞧，他們就是這么有趣！