供應鏈金融服務需求

1. 供應鏈金融的發展現狀

2001年下半年，深圳發展銀行在廣州和佛山兩家分行開始試點存活融資業務 （全稱為 「動產及貨權質押授信業務」），年底授信余額即達到20億元人民幣。利用特定化質押下的分次贖貨模式，並配合銀行承兌匯票的運用，結算和保證金存款合計超過了20億元。之後，從試點到全系統推廣，從自償性貿易融資、「1+N」供應鏈融資，到系統提煉供應鏈金融服務，該行於2006年在國內銀行業率先推出「供應鏈金融」品牌，迄今累計授信出賬超過8000億元。
供應鏈金融巨大的市場潛力和良好的風險控制效果，自然吸引了許多銀行介入。深發展、招商銀行最早開始這方面的信貸制度、風險管理及產品創新。隨後，圍繞供應鏈上中小企業迫切的融資需求，國內多家商業銀行開始效仿發展「供應鏈融資」、「貿易融資」、「物流融資」等名異實同的類似服務。時至今日，包括四大行在內的大部分商業銀行都推出了各自特色的供應鏈金融服務。
2008年下半年開始，因為嚴峻的經濟形勢帶來企業經營環境及業績的不斷惡化，無論是西方國家還是我國，商業銀行都在實行信貸緊縮，但供應鏈融資在這一背景下卻呈現出逆勢而上的態勢。根據2009年一季報數據，六家上市銀行（工行、交行、招行、興業、浦發和民生）一季度新增貼現4558.25億元，較去年底增長66.4%，充分顯示出中小企業對貿易融資的青睞及商業銀行對供應鏈結算和融資問題的重視。
同時，隨著外資銀行在華業務的開展，渣打、匯豐等傳統貿易融資見長的商業銀行，也紛紛加入國內供應鏈金融市場的競爭行列。

2. 供應鏈金融服務模式是什麼

供應鏈金融服務是把單個企業的不可控風險轉變為供應鏈企業整體的可控風險，通過立體獲取各類信息，將風險控制在最低。供應鏈金融服務模式又分為多種，源坤控股也有自己企業的供應鏈金融服務模式。

3. 供應鏈金融服務主要是做什麼的誰在做呢

供應鏈金融就是為企業發展的上下游提供資金支持，保障產業鏈正常運轉。
比如：東方富海，國資股東背景，大眾可以通過他們的來參與到供應鏈金融中，以此獲利。

4. 供應鏈金融服務的發展前景怎麼樣

供應鏈金融服務是一個開始的時間不是很長的新事物，但是其發展的前景不是很樂觀，我作為理財師，對於供應鏈金融服務的發展前景有自己的一些看法，當然不是這些看法是我個人的一些意見，大家可以參考：

第一、供應鏈金融服務的客戶並不是很明確，而且未來的客戶發展受到其規模的限制，也沒有很好的突破口，目前的昊宇谷的事情，就是一個例子，這說明了供應鏈金融服務的中端技術根本不能做大。

第二、我們可以看到限制國家對於很多的金融類服務，已經開始進行限制，畢竟這些金融服務很不安全，所以供應鏈金融服務的發展前景受到這方面的影響，也會越來越被邊緣化。

第三、在供應鏈金融服務的發展過程中，我們可以看到地區性的限制也越來越明顯，很多地區對於這類金融，是有一定的排斥性的，所以這個行業的前景，會受到地區性的排斥。

第四、客戶群的不穩定，更是供應鏈金融服務的發展的瓶頸，因為現在的供應鏈金融服務的客戶，幾乎都是即時消費的那類型客戶，未來的發展根本沒有任何的保證。

第五、我們國家現在的政策上面，沒有任何的關於供應鏈金融服務的明文規定，也就是說沒有國家的正式承認，未來供應鏈金融服務的前景，自然沒有保證，所以其發展很可能不會很好。

綜合上面的這些因素，我的意見是遠離供應鏈金融服務，不要隨便的跟風，因為供應鏈金融服務並不能真正的做到金融服務，也不是現在的主流，所以未來的發展趨勢不樂觀，個人的意見，大家可以作為參考。

5. 供應鏈金融產品是什麼供應鏈金融產品包括哪些

供應鏈金融產品就是企業拿出一個產品放到供應鏈金融平台，你看中了就可以投資，比如中東金融就是這樣的平台

6. 供應鏈金融的現狀與發展趨勢

產業現狀

——供應鏈金融在中國處於起步階段

供應鏈金融產品根植於供應鏈條的各個環節，依據參與主體的不同，供應鏈金融可分為六類主要模式，其中，核心企業、第三方支付、物流企業、電商平台憑借自身的經驗和資源的積累掌握了一定供應鏈交易的信息流、物流、資金流等核心數據，具備自身競爭優勢，而商業銀行等金融機構和P2P平台則在資金端有自身優勢。

特別是P2P網貸平台，在處理信息能力以及審批效率、創新速度都遠超商業銀行等傳統領域，且P2P的融資門檻低且資金來源風險偏好多元化，可以滿足產業鏈內中小企業的個性化需求。

供應鏈金融是近年來供應鏈管理領域與金融領域發展的新方向，其產生和發展主要為中小企業提供了融資渠道，主要業務形態有應收賬款融資、庫存融資、預付款融資和戰略關系融資。

——更多數據請參考前瞻產業研究院《中國供應鏈管理服務行業市場前瞻與商業模式分析報告》。

7. 供應鏈金融滿足客戶哪些方面的需求如何降低供應鏈金融的風險

供應鏈金融滿足客戶關於金融方面的需求，想要降低供應鏈金融的風險，就要控制投資的金額。

8. 誰能介紹下供應鏈金融服務模式是什麼

是的，源坤控股也有自己的模式。

9. 供應鏈融資業務條件和使用范圍

,供應鏈對一家企業所產生的作用是巨大的、不可替代的。在完成連接企業、企業的產品、服務和顧客的整個供應鏈的過程中，即一個需求的「產生一滿足」周期，供應鏈成本可能佔到企業收入的一半或更多。在企業的經營戰略中，供應鏈的主體作用不僅僅只是滿足客戶的需求這么簡單。以戰略價值的實現水平為標准，供應鏈的角色可以劃分為五個階段(五種狀態)，最低水平的供應鏈僅僅停留在運作管理層面—— 成本控制。在最高的層面，要求一家企業的價值鏈必須能夠最大限度的實現戰略性的價值，包括作業成本的控制，有效的資本運籌，風險管理並且實現收益。雖然每一個角色都有截然不同的特徵和內涵，但各個角色不是相互排斥的。

新的供應鏈戰略建立在它與外部組織的交互作用的基礎之上。企業資源規劃系統達到與顧客和供應商以及其他結盟夥伴的雙向的、即時的數據連接。真正的「拉動式」需求信息在組織間無縫地傳遞，讓供應合作夥伴達成一個共同的利潤目標，並且完全實現預測、計劃和補貨程序的整合，達到提高庫存透明度、連續補貨、甚至共同產品設計和分享技術知識的目的。此外，收入、成本、資產回報和收益性等方面的績效評估也被提升到供應鏈層面。
技術的重點將放在信息系統的發展方面。和顧客、供應商和結盟夥伴實現即時的信息通訊，無論是直接的，或者是由第三方提供的形式，它都將帶來巨大的回報。
對於很多企業來說，供應鏈價值能夠通過提升供應鏈的戰略重要性來實現最大化。供應鏈必須實現從成本向價值目標觀念的轉變。企業領導者必須清楚這種轉變的必要性。然而，僅僅是思想觀念的轉變是不夠的，只有採取行動才能實現真正的供應鏈變革。組織結構、基礎設施、作業流程、和管理系統不僅僅局限於企業內部的供應鏈，而必須與客戶、供應商和結盟夥伴進行整合。 更多的相關供應鏈融資方面的供應鏈融資培訓（立金銀行培訓）