互聯網鏈式金融服務

Ⅰ 互聯網在線供應鏈金融平台亞財金服安全嗎

凡是金融業務都有風險。比如說違約、違規風險。
但是供應鏈金融是做產業鏈金融業務的，也就是對對產業的上下游進行整合性、打包性金融解決方案。有點像華夏銀行的「鏈式金融」。
從上面這個角度講，在項目標的的選擇上，業務選擇傾向於整體性抗風險能力高，成長能力高，資金回報收益高的行業。業務模式抗風險能力相對較高。
也就是說，供應鏈金融理論上相對安全。

Ⅱ 互聯網金融「護城河」有哪些方面

對於網貸產品來說，怎麼去做好留存工作？需要針對新注冊用戶、首貸用戶、再貸用戶等進行分層的細化運營，比如建立貸款用戶積分體系，根據用戶的還款表現和貸款次數給予不同的費率折扣和其他的優惠等。這些都是運營的細節，最終來說，需要建立讓用戶可感知的價值體系，讓用戶感覺到貸款留存的好處，讓用戶跟產品之間建立更多連接關系。

第一、更高效地找到有貸款需求且有還款意願和能力的人

現在普惠金融企業最大難題就是找到這些優質的用戶。貸款產品是剛需，有貸款需求的人很多，但是區別有還款意願和能力的人才是關鍵。

這里的高效的衡量指標就是獲客成本和壞賬率。你的獲客成本怎麼才能做到比其他的2000多家企業更低?

如果你的獲客成本超過了用戶生命周期價值的33%，那麼最終來說，企業一定會倒下，只是遲早的問題。按照美國創業企業多年的經驗總結，也就是當你的獲客成本低於用戶生命周期價值的33%，才有可能生存和發展。比如說你一個貸款用戶的獲客成本3000元，那麼該用戶在平台上的生命周期價值不低於9091元才能生存發展。

但如果僅僅是獲客成本的游戲，那麼就變成資本的游戲。如果你能3000元獲客一個貸款用戶，那麼其他人通過渠道投放的優化也是可以做到的，畢竟2000多家企業中至少20%的企業是可以找到合適人才去做優化的。

流量還是同樣的流量，接下來就是風控的水平了。借貸不僅僅是放款，更重要的是要看用戶的質量，後續有沒有還款能力和意願。從目前看，強特徵的數據最有效。但後續當大家都有機會獲得強特徵數據之後，尤其是一些企業開放了信用體系和風控能力之後，一個公司可以獲得芝麻信用、央行徵信、導入信用卡賬單、運營商認證等，其他的公司也是可以的。

最後大家比拼的是什麼呢？大數據風控能力。把一些結構化和非結構化的數據進行智能學習並實現授信的能力。從早期看可能不明顯，但隨著計算能力，演算法，尤其是深度學習的發展，還有大數據的喂養，最終有幾家企業會從這些技術發展裡面獲益，誰家的演算法更優秀，有更多的數據輔助深度學習的發展，最終誰就能獲得真正的優勢。

因為通過人工智慧和深度學習帶來的效率是最高的，如果能夠對用戶進行很好的畫像，實現秒貸，那麼用戶的體驗最好，且壞賬率最低。這是構建護城河的核心，早期可能並不明顯，但後續的優勢越來越大。當然對於目前的網貸平台來說，這個還不是核心。該電話審核的還是電話審核，該催收的還是催收，但永遠不要低估技術帶來的效率。1933年9月11日，Rutherford（當年最著名的核物理學家之一）在英國科學促進年會上宣布：「從原子裂變過程中獲取能源的努力都是徒勞的」。結果第二天早上，另外一位物理學家Leo Szilard 就宣布發現了中子誘導鏈式反應，並申請了核反應堆專利。永遠不要覺得人工智慧離自己很遠。

從一開始不同的出發點會帶來最終結局的不同。可能因為一些有效的辦法，讓目前短期獲益，但如果不能在大數據風控上掌握核心能力，那麼網貸企業基本上就沒有任何優勢。資金成本比銀行高，風控能力還不夠強，那存在的理由是什麼？

雖然都說重視大數據風控，但是真正的重視一定是體現在寧願犧牲利潤也要發展這個戰略制高點的決心。因為幾乎所有的想做事情的互金企業都會重視這個方面。真正重視的表現是：為了完善模型、為了提升演算法有效性、寧願花很多錢去打磨它，甚至花很多成本去獲取數據喂養智能學習的系統。

直到有一天，它真正成長起來。這需要五年十年的戰略眼光。只要能保證在這三年五年能活下來，甚至可以考慮捨去其他利潤，全部力量都放到這個智能體系的建立上來。

第二、更高效地把你的產品傳遞給這些人

產品體驗，包括了產品定位、交互、設計、性能、流程等全方面，每個設計的界面、交互的細節、速度的快慢、穩定性都無時不刻向用戶傳遞著產品的感受，雖然用戶沒法說出哪裡好，哪裡不好，但就是這些一點一滴最終形成了用戶的整體體驗。做出互聯網化的產品，這個是傳統金融機構不具備的能力，這個是互聯網基因網貸平台的優勢。

很多人說，貸款是剛需，就是網頁速度慢一點，認證資料多一點，授信額度等待時間長一點，用戶都是可以接受的。但不要忘記，你有2000多家競爭對手。在短期內大家都可能差不多，但時間久了，口碑就出來了。

要高效地把產品傳遞給用戶，第一點就是要有一個做成極致體驗金融產品的決心和能力。不要說界面丑一點沒關系，不要說多一個資料驗證項沒關系，不要說讓用戶等待多幾秒沒關系，這些看上去每個影響可能都不是很大，但加起來，就會決定你和競爭對手之間的巨大差距。

做好產品之後，最重要的就是如何把產品價值傳遞給目標用戶了。這個傳遞一般是通過應用市場、新聞類APP以及各個渠道合作。但如何去包裝，如何提高每個渠道的轉化率，如何做好每個渠道的ASO，是極其細致的工作，最終來說，取決於團隊經驗。好的團隊能夠以更低的成本拿到更多的用戶，比如說會評估不同渠道的用戶質量，而不是單純的用戶數量。大力發展低成本高質量的用戶渠道，評估高成本高質量的用戶渠道、拋棄低成本低質量的用戶渠道和高成本低質量的用戶渠道。

但最終來說，隨著時間的流逝，只要渠道運營的團隊不是很差，大家的渠道成本都會越來越相似。在這個時候，有一個打法會最終分出勝負：在產品體驗穩定、渠道成本高企的競爭環境下，敢打ALLIN的一場品牌之戰，形成用戶借貸首選的心智印象：想借貸就上某某網貸平台。

這場品牌大站必須至少數億級別以上的大規模投放和宣傳，能夠形成足夠的品牌影響力。當然，必須在合適的時間做這個事情，且很重要的是產品、運營、風控、信審具備了消化瞬間高流量的能力。比如產品不會因為流量暴增而不穩定或延遲、風控和信審能夠讓用戶在短時間內獲得貸款。

品牌永遠是最低的獲客成本的打法。但這個前期需要做好很多的准備工作，不打無准備之仗。

第三、更高效地留住這些人

貸款產品最大的特點除了剛需之外，還有是低頻。比如一個用戶貸款5萬元，12期。如果不考慮提前釋放部分額度，那麼再貸就是1年之後的事情了。即使小額貸款，也在7天以上。對於很多貸款用戶來說，根本沒有平台的忠誠度，能借到款就來，借不到就離開。

更高效的留住用戶是互金企業的一大難題，基本上市面上絕大多數的網貸APP的留存率都很差，用戶貸款之後再無其他需求。它無法做到工具類、社區類或電商類的APP，用戶的頻次較高，留存也相對容易。比如說美圖工具、外賣團購等。

當運營的效率足夠高效時，能夠做到千人千面，每個人看到的貸款產品都是不一樣的，用戶和平台之間建立深厚的共生關系，平台盡量給用戶提供更有競爭力的產品，而用戶也以忠誠度相回報。

Ⅲ 區塊鏈金融是什麼區塊鏈金融什麼意思

區塊鏈金融其實是區塊鏈技術在金融領域的應用。

區塊鏈是一種基於比特幣的底層技術，本質其實就是一個去中心化的信任機制。通過在分布式節點共享來集體維護一個可持續生長的資料庫，實現信息的安全性和准確性。應用此技術可以解決交易中的信任和安全問題，區塊鏈技術成為了金融業未來升級的一個可選的方向，通過區塊鏈，交易雙方可在無需藉助第三方信用中介的條件下開展經濟活動，從而降低資產能夠在全球范圍內轉移的成本。

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2016年起，各大金融巨頭們也聞風而動，紛紛開展區塊鏈創新項目，探討在各種金融場景中應用區塊鏈技術的可能性。特別是普銀集團率先開創了「區塊鏈+」本位制數字貨幣的先河。本位制數字貨幣是資產經過第三方機構完成鑒定、評估、確權、保險等流程，經過縝密的數字演算法寫入區塊鏈，形成資產與數字貨幣之間的本位對應關系，稱之為本位制數字貨幣。

為了實現區塊鏈金融大跨越大發展，為了推動中國經濟新發展，加速全球資產流通，實現一代代人為之奮斗不已的復興夢想，普銀集團將於2016年12月9日在貴州舉行普銀區塊鏈金融貴陽戰略發布儀式，會上將就區塊鏈實現資產的數字化流通、區塊鏈金融交易模式、並對區塊鏈服務與社會公共產業的應用落地展開探討。

Ⅳ 供應鏈金融模式有幾種

隨著人們手頭漸漸富裕，消費升級，單一類型的產品顯然不能滿足人們的需求，這時技術也完成升級同時工業化水平提高，產品的生產模式就由原來的企業內分工轉向為企業間分工。就像迪蒙供應鏈金融系統為企業采購、生產加工製造、銷售等環節提供增信、融資、擔保、賬款管理、支付結算等一系列金融服務的互聯網金融系統，通過商務協同實現供應商、生產商、銷售商與消費者生態圈的信息共享，可有效整合供應鏈上下游資源，全面實現商流、物流、資金流、信息流的「四流合一」。一些企業完成產品原材料的搜集，一些企業共同分環節完成產品的製作加工過程並對接下游的經銷商由他們完成產品的銷售，這一條鏈式的功能結構就是我們所說的供應鏈，企業內部的管理只要由管理企業的老大做出決策即可。

供應鏈金融在目前有應收賬款融資、保兌倉融資、動產質押融資三種模式。

1、應收賬款模式

上游的中小企業將核心企業給它的賒賬憑證（對中小企業來說是應收賬款）轉讓給金融機構融資從而進行自身的運營，若到還款期限中小企業不能還款，則金融機構可憑應收賬款向核心企業收款。

具體流程如下：急需融資的中小企業利用手頭上的貨物抵押申請貸款，貨物存放在第三方監管公司，由第三方監管公司負責貨物的監管，貨價的評估以及貨物的發放等，一定程度上借鑒監管公司給出的貨價評估後金融機構發放貸款，中小企業用運營所得還貸（過程中可以申請拿出監管公司中的部分貨物進行售賣），如果中小企業跑路或者喪失還款能力，金融機構也可以提前與核心企業簽購協議，希望通過核心企業的回收來解決貨物的處理問題。

Ⅳ 如何推進供應鏈金融的可持續發展

但隨著市場階段的不斷變化，外部環境日趨復雜，供應鏈金融在發展過程中同樣遇到了很多問題。如何推進供應鏈金融的可持續發展已成為擺在供應鏈行業面前的一個重要問題。

產品開發要貼近產業鏈。隨著產業界出現的鏈式化趨勢，供應鏈金融唯有與產業鏈發展和交易模式緊密結合，才能為其競爭力的提升與可持續發展帶來機遇。因而，商業銀行在供應鏈金融發展過程中應更加關注基於實體經濟和產業鏈的金融產品和工具的創新。

產業鏈金融是銀行以產業鏈的核心企業為依託，針對產業鏈的各個環節，設計個性化、標准化的金融服務產品，為整個產業鏈上的企業提供綜合解決方案的一種服務模式。供應鏈金融唯有與實體經濟中的產業鏈發展和交易模式緊密結合，才能獲得競爭力的提升和可持續發展的機遇。

基於產業鏈的產品設計有助於提高創新效率。不同產業鏈之間的交易模式千差萬別，由此產生的行業、企業的個性化需求也決定了銀行設計供應鏈金融產品時必須緊緊圍繞產業鏈本身進行設計金融產品。例如，通過對產業鏈進行研究，銀行為處於大宗商品行業上、中、下游的冶煉商、貿易商和終端用戶設計的諸如預付款融資、貨押融資、裝船前融資等結構化融資方案便是契合產業鏈特徵與交易模式的產品和服務。

深入的行業研究和客戶交流有助於銀行獲得關於客戶需求與反饋的信息，使產品創新擺脫「閉門造車」，建立持續性強、靈活度高的產品創新體系，提升產品研發的前瞻性和預見性，設計出針對性強的金融產品。

以行業供應鏈金融帶動產業鏈客戶群拓展。供應鏈金融的理念是銀行通過控制商品和服務交易產生的物流、資金流和信息流來為整條產業鏈提供系統性的融資安排設計。例如，通過向核心企業提供針對上游供應鏈的「供應商融資方案」與針對下游供應鏈的「經銷商融資方案」，幫助核心企業與其上下游提高營運效率，加速資金流轉。與此同時，銀行以「1+N」式的長鏈模式拓展客戶群，在成功案例的基礎上，為N個「1」客戶提供成熟的量身定**務，最終實現行業內橫向的產品復制和縱向的客戶群延伸。

風險管理要對症下葯。供應鏈金融業務的自償性體現在商品交易中所運用的結構性短期融資工具，包括基於商品交易中的存貨、預付款、應收賬款等資產的融資，其中結構化特性旨在彌補借款人的信用等級。融資的風險主要取決於融資的自償性的高低以及貸款人對交易進行結構化設計的技能，融資項下的資產將作為第一還款來源。銀行主要依據該筆業務的自我清償特徵以及借款人組織該筆交易的能力對借款人進行授信，而非依據借款人本身的信用等級。

供應鏈金融業務的風險主要來源於基礎交易本身、上游履約能力、下游支付能力以及交易標的市場價格波動等因素。銀行須通過產品組合應用或結構化安排對交易進行全流程式控制制，從而在對貿易各環節風險進行緩釋或轉移，降低債項層面的風險的同時，提升供應鏈整體信用等級。要推動供應鏈金融的可持續發展，銀行須從供應鏈金融業務的風險特點出發，重新審視業務風險的控制基礎和控制方式。
結合供應鏈金融具體特性的風險評判和管理才是適合市場需求與銀行風險控制要求的風險控制。新資本協議的推進實施將對供應鏈金融的風險管理體系和業務發展模式產生重大而深刻的影響，不斷向全面化、專業化以及精細化方向推進，逐步引導銀行形成客戶與債項並重的二維風險評價體系，在收益、風險與資本之間尋找到最佳平衡點。

銀企電子化互通。近年來，供應鏈金融與信息技術結合日趨緊密。當前，信用證、托收等傳統結算工具的使用日趨下降，貿易雙方對銀行的需求從以信用支持為主逐步轉向以支付速度和效率為主，銀行傳統貿易融資的發展空間大幅縮小，必須依託電子化平台的建設提升供應鏈金融實力。以網上銀行、電子供應鏈為代表的電子銀行技術成為中外銀行構建核心競爭力的共同選擇和必然趨勢。

「電子供應鏈」是指銀行通過互聯網服務平台，以一系列電子化金融衍生產品及與外部合作機構數據交換系統緊密聯結，以服務供應鏈核心企業及其上下游企業的一種新型服務模式。通過建立電子化信息平台，如如創捷網——創捷B2B電子商務平台，可以極大地加快資金流轉效率，全面降低供應鏈總成本，為供應鏈上的企業在以「鏈」為核心的市場競爭中帶來全流程的金融支持，有效縮短銀行和企業在供應鏈流動過程中的反應時間、增加可用資金頭寸、減輕財務管理負擔和成本、提高企業財務運營和控制能力。電子化對供應鏈金融可持續發展的具有推動作用。

電子化方式將從根本上改善供應鏈金融業務中銀行對基礎交易信息的完整性、及時性和真實性的掌控能力。全面、透明、高效、快捷的電子化解決方案將方便客戶通過互聯網隨時向銀行提交業務**指令，並隨時進行業務處理進程的動態跟蹤，為企業供應鏈管理提供便捷完善的金融服務支持。

當供應鏈金融與全球經貿發展的契合為銀行業搭建起新的舞台，銀企之間的合作與共贏模式也進入了全新的階段。在新的市場格局下，銀行既應對自身發展做到全面規劃與掌握，又能對外部變化及時作出調整和應對。銀行人員應積極探索、大膽嘗試，以客戶全方位營銷和全流程服務為核心，在為客戶提供便捷、全面和高效的一站式供應鏈金融服務的同時，通過精準的流程管理實現供應鏈金融的可持續發展。

Ⅵ 鏈式(廣州)電子商務有限公司怎麼樣

鏈式(廣州)電子商務有限公司是2018-04-16在廣東省廣州市天河區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於廣州市天河區東圃二馬路67號22、23、24房部位23-306房(僅限辦公)。

鏈式(廣州)電子商務有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440101MA5AT9MX8N，企業法人鄭煥傑，目前企業處於開業狀態。

鏈式(廣州)電子商務有限公司的經營范圍是：互聯網商品銷售（許可審批類商品除外）;機器人銷售;鍾表批發;嬰兒用品批發;編制、縫紉日用品批發;水族器材及用品批發;觀賞鳥器材及用品批發;玩具批發;游藝及娛樂用品批發;照相器材批發;其他文化娛樂用品批發;計算機批發;通訊設備及配套設備批發;通訊終端設備批發;廣播設備及其配件批發;無源器件、有源通信設備、干線放大器、光通信器件、光模塊的銷售;通用機械設備銷售;辦公設備批發;電子元器件批發;電子產品批發;無人機的銷售;增材製造及激光製造設備的銷售;銷售洗滌設備;通風設備銷售;智能穿戴設備的銷售;3D掃描及列印設備的銷售;貿易代理;商品零售貿易（許可審批類商品除外）;金屬製品批發;電視設備及其配件批發;辦公設備耗材批發;計算機零配件批發;寵物用品批發;箱、包批發;眼鏡批發;帽批發;商品批發貿易（許可審批類商品除外）;純水冷卻裝置銷售;電影設備及其配件批發;樂器批發;體育用品及器材批發;文具用品批發;家居飾品批發;傢具批發;汽車零配件批發;化妝品批發;貨物進出口（專營專控商品除外）;技術進出口;保健食品批發(具體經營項目以《食品經營許可證》為准);。

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