保險公司金融廣告治理

Ⅰ 中國平安保險公司廣告的創意分析

①言簡義豐。兩個「平安」，既包含公司名稱，又有對國家民族的祝福，同時還暗含了保險的重要作用。②語言大氣雄渾、氣勢磅礴。③頂真、雙關修辭手法的運用，造成回環反復的意境，產生了更豐富的意義。（答出一點即可。）

試題分析：首先要選擇一個角度，如修辭頂真、雙關，如所用詞語「平安」的雙重含義等。然後結合其內容「中國平安保險公司的一條廣告語」加以分析。
點評：語句賞析的角度一定要知道，有修辭（常見的修辭有比喻、擬人、排比、反復、對偶等）、詞語（動詞、形容詞、副詞、疊詞等）、句式、手法、內容、情感等，其中有修辭的句子要首先選擇修辭加以賞析。

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Ⅱ 保險公司廣告投放策略

廣告投放策略直接決定著廣告投放策略的實施執行情況和廣告的回報率，只有合適得當的廣告投放策略才能滿足企業市場的需求，使廣告投放效果得以最大化。廣告投放策略的規劃和執行也是企業能否在當前商海中屹立的關鍵性問題。
眾所周知，企業投放廣告策略的最終目的是為了宣傳產品知名度，促進消費者購買、提高銷量，但是並非所有人都會接觸到宣傳產品的媒體，看到廣告的消費者也並非都會成為潛在顧客，這就需要企業選擇合理的媒體，並投放優秀的廣告。
媒體選擇與投放科學合理的確可以為企業發展作出貢獻。廣告媒體在圍繞產品受眾接受心理的同時堅持走以銷售為中心的道路，真正達到整合媒體、優化傳播的效果。而在策略上，以整體協同、相互配合的戰略發揮廣告宣傳職能。在電視、報紙、宣傳小報、廣播等媒體間，根據實際情況「整合搭配」。而整合仍然有法可依。
當然，一般企業自身很難做出科學全面的廣告投放策略，因為這需要專業的分析師和充足的市場數據為依撐。在種情況下，企業可以選擇優秀的廣告投放策略提供公司，或是市場研究公司，來解決自己的問題。
國內可為廣告投放策略的制定提供數據的公司並不多。我給你介紹幾個：
1、開元研究，擁有者各種媒體的權威市場調查數據，可為你做廣告投放策略方案，提供足夠的支撐。
2、艾瑞，主要提供網路的研究數據。

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Ⅲ 關於財產保險集團公司對保險案件治理的整改落實工作方案範本

公司部分員工未購買社會保險的整改方案
我司近幾年來在園區管委會的正確領導下，堅持以「三個代表」重要思想和十六大精神為指導，按照管委會建設「和諧社會」、「和諧XX」、「爭創四川省首批文明城市」的總體部署，認真做好企業的發展和員工的培訓與使用工作，積極倡行愛崗敬業的宣導，在完善組織機構、員工就業、勞動關系保障等工作方面，做了一些具體工作。但在加強隊伍建設，提高生產效率，改進服務質量，推進各項勞動和社會保障工作細節方面，還存在一些不足。現將公司實際情況以及就部分員工未購買社保的整改方案和措施落實情況匯報如下：
一、公司面臨的實際情況
我司從創建以來，一直面臨如下諸多問題。一是企業的生產成本居高不下，高物耗、高成本，加重了企業發展的負擔;二是企業屬精密機械類產品的製造與加工，人才使用與發展困難。雖重視職業技能培訓，提高員工素質，增強就業能力方面下了很大的人力、物力、財力的投入，但收效甚微。從2010年至今，就精密車間為例，已培訓員工近110人，但到目前為止，老員工僅留下2人。原因在於：新入職員工通過培訓和實際技能提升之後，就主動離開了公司，造成了人才的流失，導致企業周而復始地從人才市場招人和社會招聘、熟練後又自動離開公司的惡性循環的境況中，更導致了企業人力資本使用的巨增;在員工由學工、試用、到熟練的過程中，導致了產品報廢率之大讓企業成本增加，加重了企業發展的步伐，使企業舉步維艱;三是企業技術類員工普遍反映薪水偏低，我們雖加大了生產一線員工的福利待遇的改善，但這類員工學成後大多數到了沿海一帶的工廠工作，致使企業在進一步改善員工福利待遇方面任務艱巨;四是企業管理中有的制度落實不到位，細節管理不力，個別員工違章違紀行為時有發生，企業基礎管理非常薄弱，加重了公司管理成本;五是在企業管理和生產經營方面缺少專業人才和機制，企業各類資源沒有得到充分利用，制約了企業的有效發展。
二、勞動用工及社會保障情況
截止2014年7月底統計，公司6--7月份在崗人員66人，已簽訂勞動合同人數55人，占總員工數的83.3%，其中已參加社會保險人員17人，占已簽訂勞動合同數的31%，參加醫療保險16人，占已簽訂勞動合同數的29%。主要原因是：一是未簽訂勞動合同的11人中，已於6月底辭職離開了公司，和公司解除了勞動合同關系，如果按目前在冊員工55人計算，已簽訂勞動合同數達100%。二是養老保險和醫療保險的比例為何這樣低，原由有三：1、已參加社會保險人員17人中，屬已經在公司上崗之前就購買了的，公司已按規定在每月工資中發放了養老保險金;2、其他38人未買養老保險的，並不是公司不買，而是員工自己去繳納社會保險金，公司每月實行補助140元的辦法由員工自行繳納社保金。3、在七月份招聘的員工中，還處於試用期的由幾名員工，經思想和技能考核合格後，公司將依法保證其合法權益。
三、社保整改計劃
我司將採取有力措施和多種宣傳手段，全方位開展社會保險宣傳，深入各部門、車間廣泛宣傳社會保險政策知識，引導全司員工依法維權、自覺參保，促進公司依法參保繳費。計劃在以下時間段規范好員工思想意識，落實好員工福利：
1、公司計劃在10月份，決定購買已簽訂勞動合同員工的工傷保險金;
2、公司計劃在10月份，決定購買已簽訂勞動合同員工的部分失業保險金;
3、公司計劃在12月底，全面推行已簽訂勞動合同的女職員的生育保險金;
4、公司計劃在12月底，決定已簽訂勞動合同員工且思想好、技術好、又願意留下的部分員工施行強行由公司購買其養老保險金。
在整改期間，我司將實施以下步驟：
一是將加強組織領導，狠抓行動落實。我司已高度重視此項工作，將進一步制訂工作方案，明確工作任務，確保此項工作領導到位、人員到位、措施到位、經費到位，達到預期目標;
二是將加強宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，結合企業自身特點和實際開展形式多樣的宣傳活動，並把宣傳活動貫穿於整個工作的始終，對不願意購買社保的員工要進行思想發動;
三是將建立部門整體聯動，形成工作合力。加強社會保險基礎宣傳管理，由總經辦牽頭、財務部具體實施的方式，參與員工的思想管理，推動在公司合同簽訂制度中，把落實好職工參保作為重要內容，加大公司對社會保險政策法規的宣傳力度。
四、以人為本，關愛員工，積極構建和諧新XX
公司面臨嚴峻的市場形勢，生產任務低下、員工思想渙散、基礎管理薄弱、連續負債情況下，每月15日都按時發放了員工工資，且在執行XX市最低工資標准方面做得較好，更無使用童工和非法用工現象，在勞動合同的簽訂上做得非常完善，讓所有員工感覺到公司盡善盡美的服務。在此基礎上，企業克服困難，提倡「以人為本」的治企理念，對學徒工在學習期間，還發放基本工資，大大提高了學徒工從學習到熟練的積極性，為公司的發展儲備人才，也為學徒工的就業拓展了施才的領地。對試用員工，每月由公司總經辦組織人力對其進行考核，經考核合格後轉為正式員工，不但待遇有所提高，還將增加工齡工資、崗位津貼、獎金外，將進一步為其購買社保或推行補貼辦法，完善勞動合同的用工情況，確保員工利益。努力造就「我們必須成為學習型、工作型團隊中最合格的成員，學習、進步、提升一天也不間斷」員工家園，在逐步推行「擎特色大旗作強作精作品牌，持企管利劍求真求實求發展」的企業精神中，總結經驗教訓，開拓工作，加強管理，努力解決以上存在的問題和矛盾。進一步落實工資調整方案。根據企業經營實際，力求保證工資調整工作落到實處，提高員工生產經營積極性。力求確保養老保險金、醫療保險金、失業保險金、工傷保險金和生育保險金的的繳納，認真落實勞動用工合同，做好工資的按時發放，切實維護職工合法權益。在企業效益提高的前提下，最大限度的改善和提高員工的福利待遇。爭取做園區關愛員工的標桿企業，為積極構建和諧XX、文明XX做好我司的不懈努力。

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Ⅳ 保險公司專用廣告語

平日注入一滴水,難時擁有太平洋

中國平安 平安中國

為客戶尋找賠付的理由

Ⅳ 中國人的保險意識較差，但國家政策為什麼對保險廣告規格嚴格到保險公司都不敢打廣告呢

保險公司的廣告很難打，是宣傳保險呢，還是宣傳公司，或者最直接宣傳險種

但這幾項都受到銀保監的限制，宣傳用語等，稍有些激動有違規了。

所以索性大家都不做廣告了，將廣告費用投入到人力成本上去，讓人口口相傳了〜

Ⅵ 金融保險業的經營策略

一、堅持科學發展觀，必須正確處理增長速度與經濟效益的關系。保險業踐行科學發展觀，要以發展為第一要義，不斷擴大保險覆蓋面，不斷提高保險貢獻度，不斷增強保險保障功能。但是，保險業是經營風險的金融行業，必須在維護投保人利益的前提下，實現穩健、積極、健康的發展。民生人壽按照科學發展觀的要求和保監會部署，認真落實「又好又快」指導思想，正確處理增長速度與經濟效益的關系，在實踐中形成符合自身實際的發展觀，即「適度效益原則下的業務發展優先策略」。一方面，我們強調追求經濟效益，但絕不能片面地追求當期效益而忽視業務發展，否則就會失去市場先機,影響公司長遠利益，無法在更大范圍發揮保險保障功能。另一方面，只講業務增長，不講投入產出，只講業務規模，不講成本控制，就會陷入盲目擴張的誤區，蘊含風險，埋藏隱患。我們強調業務增長與經濟效益並重，就是要充分認識企業規模、經濟效益與整體實力之間的密切關系，將保費增長、市場份額、預算管理、業務結構調整和投資收益等納入公司發展的整體規劃中統籌考慮，協調發展。業務發展的實踐告訴我們，必須堅決避免只要市場份額不顧經濟效益和只要經濟效益忽視市場份額兩個極端。這是民生人壽的現實選擇，也是踐行科學發展觀的要求。 二、堅持科學發展觀，必須正確樹立眼前利益與基礎管理的關系。百年大計，基礎為本。基礎管理就是生產力，就是競爭力，就是影響力，就是發展力。特別是對於壽險行業，由於市場發育不盡成熟、行業發展不盡成熟，必須扎扎實實，苦練內功，這是實現長遠發展、體現行業價值的根本途徑。去年以來，民生人壽將基礎管理擺到突出重要位置，作為可持續、全面、協調發展的核心工程。 我們強調的基礎管理，首先是全面的管理，既包括對銷售系列的管理，也包括對後援體系、產品體系、人力資源體系、財務管理體系的管理；其次是系統的管理，既要建制度，又要抓落實，還要常完善；第三是科學的管理，在外在層面要實現速度、品質、成本有機統一，在內涵層面要做到工作作風、敬業專業、管理能力有機結合。三、堅持科學發展觀，必須正確處理市場開拓和客戶服務的關系。隨著競爭主體的增加，市場競爭日益加劇，競爭的著眼點正在由淺層的價格戰、廣告戰逐步向服務競爭轉變，壽險業服務競爭的時代正在來臨，客戶服務終將成為壽險公司核心競爭力的重要元素。在這一認識指引下，我們堅持「一切以客戶滿意為標准」，探索建立差異化客戶服務機制，把客戶滿意度作為衡量和檢驗客戶服務工作的首要標准；從保全、投訴、理賠等環節入手，抓好基礎服務，特別是對於理賠服務，推出了「非常6+1」，做到既不濫賠，也不惜賠，避免出現「展業理賠兩張臉」的情況；努力提升客戶服務人員專業技能，建立客服培訓體系，加大人員培訓力度，提高整體素質和專業技能；探索新的服務機制，大力創新和實踐增值服務新模式，先後針對家庭教育、健康知識組織了兩次全國性「客戶嘉年華」活動，不斷滿足日益增長的客戶需求；加強對外勤人員的誠信教育，對違法違規行為嚴肅處理；大力實踐客戶服務的「後監督」理念，將客戶投訴率、案件結案率、違規發生率作為衡量分支機構基礎管理水平的重要指標，千方百計維護行業形象和市場口碑。近年來，民生人壽客戶服務體系初步建立，基礎工作開始加強，客戶的忠誠度和滿意度逐步提升，為民生人壽穩健全面發展奠定了基礎。四、堅持科學發展觀，必須正確處理股份制企業機制優勢和黨的建設的關系。越是股份制企業，越要重視和依靠黨的建設，這是民生人壽近5年發展歷程的經驗總結。保險行業的人員流動性強，民營股份制保險公司員工隊伍來源多樣，面臨著員工思想和企業文化整合的問題。抓好黨建工作，有利於企業緊緊圍繞經濟建設這個中心，發揮黨在思想政治工作方面的優勢，統一思想，整合文化，為企業發展提供強大的精神動力和重要政治保證。同時，充分發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用，增強黨務工作的滲透力和影響力，真正實現全心全意依靠全體員工辦企業。科學發展觀是全面、辨證、深刻的思想體系，既是指引工作的世界觀，也是解決問題的方法論。保險業正處於蓬勃發展的歷史機遇期，只要深刻領會和牢固樹立科學發展觀，結合公司實際，堅持以人為本，堅持科學管理，就可以實現速度、質量、效益和品牌建設有機統一，為建設和諧社會做出新的貢獻。

Ⅶ 電視上的保險公司廣告詞

友邦：財務穩健，信守一生；安聯：攜手安聯盡享周全；海爾紐約人壽：海爾紐約人壽，您的傳家之寶；中英人壽：一生保障，在你左右；中意人壽：中意人生，一生中意；大都會人壽：不變的關懷，中美大都會人壽將陪伴您度過人生的每一天！蘇黎世保險公司：一路安心走來，風險揮之而去。

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