❶ 威馬與北京銀行達成戰略合作 共建新零售金融體系
易車訊 1月7日,威馬汽車與北京銀行股份有限公司(以下簡稱北京銀行)達成戰略合作協議。威馬將攜手北京銀行共同拓展汽車消費金融新場景,加速科技普惠,讓消費者擁有「用得爽、用得起」的智能電動汽車。
威馬汽車創始人、董事長兼CEO沈暉表示,汽車新零售消費金融服務將成為推動智能電動汽車加速滲透的引擎。與北京銀行合作,是威馬汽車在完善新零售生態的戰略性布局,將加速威馬汽車「科技普惠」戰略提速,讓更多用戶都能享受得起智能科技成果。
本次合作,雙方將共同在汽車金融領域開展全面合作,共享優勢資源,向消費者提供更全面、便捷的購車及汽車金融服務。其中,威馬汽車將通過產品投放、數據驅動,打通金融服務以及產業鏈,構建新零售生態。北京銀行將基於覆蓋汽車產業鏈上下游至終端消費者的專業服務平台,以及在消費金融等領域的領先優勢,為威馬汽車新零售生態提供量身定製的全方位、個性化的綜合金融及分期購車方案。
❷ 給服務「兩小」(小微企業 小微金融業)企業零售專業銀行取個名稱要特色鮮明如北京銀行的社區金管家之類
廣東華興銀行,專注於小型和微型企業提供專業,高效的金融服務,以滿足廣泛的小型和微型企業的融資需求,提供專業的產品主要包括支票,商業分期貸款,供應鏈融資,商業貸款,商業物業按揭貸款,按揭貸款,中小企業省息賬戶和發票融資,電子支付,小微企業的財務管理,現金管理,信貸融資,貿易結算,融資,電子渠道服務,致力於打造整個生命周期綜合性的金融服務提供商。它是全生命周期的金融服務,為小企業和微型企業的「精品銀行」。 2011年10月30日正式開業,注冊資本為5000萬元,是目前運營總部設在廣州。
華興銀行的具體業務,包括:企業銀行,企業,小型和微型企業,個人銀行業務,電子銀行業務,等等。
你這樣的私人公司,華興銀行可以幫助您提供的特色產品,包括支票,商業分期貸款,供應鏈融資,商業貸款,商業地產抵押貸款,企業抵押貸款,中小企業省息賬戶和發票融資,等等。
崗頂,你去協商,提出正確的。
❸ 北京銀行貴賓卡有什麼優越性
1.一卡雙幣——一張卡片同時具備人民幣和美元兩個結算賬戶;全球通用,境內境外使用方便。
2.一卡多戶——同時擁有人民幣活期存款賬戶和整存整取、零存整取、教育儲蓄等定期存款賬戶;外幣活期、整存整取的現鈔和現匯賬戶。
3.VISA結算賬戶隨意選——可通過櫃台、電話銀行、網上銀行等選擇通過VISA網路受理交易時優先結算的活期結算賬戶,滿足您個性化的需求。
北京銀行匯款兩個小時內可以到賬,北京銀行股份有限公司(英文簡稱BOB),原稱「北京市商業銀行」,成立於1996年,是一家新型的股份制商業銀行。
北京銀行目前是中國最大的城市商業銀行及北京地區第三大銀行,雇有3600多名員工,通過其116家支行為個人與公司客戶提供服務。同時,北京銀行還在其覆蓋網點設立了272台自動取款機,並建立了快速增長的電子銀行業務。
2016年8月,北京銀行在"2016中國企業500強"中排名第163位。截至2014年,已在北京、天津、上海、西安、深圳、杭州、長沙、南京、濟南、南昌、湘潭、聊城、濰坊、無錫等14個城市設立200多家分支機構,發起設立北京延慶、浙江文成及吉林農安村鎮銀行,成立香港和荷蘭阿姆斯特丹代表處,發起設立國內首家消費金融公司——北銀消費金融公司,首批試點合資設立中荷人壽保險公司,開辟和探索了中小銀行創新發展的經典模式。
❹ 北京銀行的宗旨是什麼
北京銀行的宗旨是:秉承「為客戶創造價值,為股東創造收益,為員工創造未來,為社會創造財富」的神聖使命,倡導「真誠所以信賴」的服務理念。
北京銀行是經中國人民銀行和北京市政府批准,於1996年1月29日在北京市原90家城市信用合作社基礎上組建而成,北京銀行設立時的名稱為「北京城市合作銀行股份有限公司」。北京銀行是中國最早成立的城市商業銀行之一,北京銀行成立時的注冊資本為人民幣10億元。
北京銀行經營業務:
北京銀行業務主要面向企業,但已計劃將零售金融業務作為今後促進銀行發展的首要動力。為眾多預算單位提供配套金融服務,創建中小企業融資綠色通道,推出知識產權質押貸款業務,中小企業擔保貸款成為該行金融服務的優質品牌。
經營范圍:吸收公眾存款;發放短期、中期和長期貸款;辦理國內結算;辦理票據貼現;發行金融債券;代理發行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券;從事同業拆借;提供擔保;代理收付款項及代理保險業務;提供保管箱業務;
辦理地方財政信用周轉使用資金的委託貸款業務;外匯存款;外匯貸款;外匯匯款;外幣兌換;同業外匯拆借;國際結算;結匯、售匯;外匯票據的承兌和貼現;外匯擔保;資信調查、咨詢、見證業務;買賣和代理買賣股票以外的外幣有價證券;自營和代客外匯買賣(即期項下)。經中國銀行業監督管理委員會批準的其他業務。
以上內容參考:網路-北京銀行
❺ 北京銀行客服電話
摘要 服務熱線:95526 境外服務熱線:0086-10-95526 信用卡服務熱線:4006601169
❻ 北京銀行在哪些城市有分行
截止現在2021年10月為止,北京銀行在北京市以外省份的異地分行網點有:天津、上海、石家莊、濟南、青島、濰坊、聊城、南京、無錫、杭州、衢州、紹興、寧波、南昌、贛州、長沙、株洲、深圳、西安、延安、烏魯木齊。
北京銀行業務主要面向企業,但已計劃將零售金融業務作為今後促進銀行發展的首要動力。為眾多預算單位提供配套金融服務,創建中小企業融資綠色通道,推出知識產權質押貸款業務,中小企業擔保貸款成為該行金融服務的優質品牌。
拓展資料:
北京銀行
北京銀行股份有限公司,原稱「北京市商業銀行」,成立於1996年,是一家新型的股份制商業銀行。
北京銀行是中國最大的城市商業銀行及北京地區第三大銀行,雇有3600多名員工,通過其116家支行為個人與公司客戶提供服務。同時,北京銀行還在其覆蓋網點設立了272台自動取款機,並建立了快速增長的電子銀行業務。
1、重慶銀行
重慶銀行成立於2007年9月19日,前身是1996年成立的重慶市商業銀行股份有限公司。 截至2017年12月31日,重慶銀行資產總額為4,227.63億元,成功突破4000億大關,客戶存款2387.05億元,客戶貸款及墊款總額1,721.62億元,個人貸款余額為626.24億元;個人存款余額為人民幣677.21億元。
2、重慶銀行貸款條件
(1) 能夠提供有效身份證明,年齡在18周歲到60周歲之間有完全民事行為能力的自然人;
(2) 有穩定的經濟收入,具備按期償還貸款本息的能力;
(3) 在本市有固定住所或有效居留證明;
(4) 符合我行保證或信用貸款條件,或提供我行認可的抵質押擔保;
(5) 在我行開立個人結算帳戶,同意並授權我行從其帳戶中扣收貸款本息及應由借款人承擔的相關費用;
(6) 具有明確的貸款用途。
❼ 國內家族信託和國際家族信託有什麼區別
看門狗財富為您解答。
目前,國內包括銀行、信託公司等在內的金融機構陸續開始在家族信託領域開展研究與探索,很多機構相繼推出符合境內傳承需求的家族信託產品。2013年,招商銀行推出境內首單私人銀行家族信託業務後,北京銀行、建設銀行等也表示將推出該類服務,搶占國內家族信託市場份額。
國內家族信託都運用了信託財產風險隔離的通用功能,但因法律和金融環境不同,服務內容也有所不同。
國際家族信託一般在離岸中心島國設立,依據該地區信託制度的便利性和稅收優惠進行注冊運作,設立門檻較低且很方便。其服務內容僅限於特殊目的的用途,主要是搭建信託構架,屬於特殊目的的信託,而信託財產管理則是由委託人尋找第三方金融機構另行管理,所以國際家族信託收費很低。
國內家族信託屬於實體信託,同時具備信託功能和信託財產管理職能,信託公司的設立准入和過程監管都非常嚴格。對於高凈值人士來講,其財富傳承不僅需要實現國際的傳承,也會在國內安排相應的傳承。因為國內市場的經濟活力和發展增速對於財富的增長有一定優勢,而且子女的成長、生活、就學和事業生涯開展,也會有一部分在國內完成和實現。因此,通過同時具備信託制度安排和投資管理功能的信託公司完成財富傳承,是較好的選擇。
❽ 北京銀行的經營模式
據北京銀行嚴曉燕行長介紹,北京銀行加強經營管理,加快發展步伐,實現了綜合競爭力和品牌影響力的顯著提升。
創造優異業績。北京銀行資產總額增長38%,存款余額和貸款余額分別增長26%和29%,發展規模實現長足進步;資本充足率由上市之初的13.23%增至19.14%,資產利潤率由0.82%上升到1.62%,達到上市銀行優秀水平。2008年上半年,北京銀行實現凈利潤29億元,同比增長121%,人均創利能力和成本控制水平位居上市銀行首位。
加快走出區域。繼成功上市之後,北京銀行於2007年10月28日在上海設立第二家異地分行,正式進入長三角經濟區域,積極參與國際金融中心建設;2008年3月28日,北京銀行西安分行宣告成立,服務西部中心城市的發展繁榮;2008年8月28日深圳分行開始試營業,並將於9月22日正式開業;區域化布局的加快,不斷為北京銀行注入新的發展活力。
步入國際市場。北京銀行設立香港代表處已經獲得中國銀監會和香港金管局的正式批准,正在將發展的觸角延伸到國際金融中心,進一步加快國際化發展步伐。
提升資產質量。北京銀行不良貸款率由3.34%降至1.74%,撥備覆蓋率提高了40多個百分點,上升到141%,資產質量實現質的飛躍,風險控制能力大幅提升。
推進產品創新。北京銀行正式推出標准信用卡,短短兩個月發卡量突破12000張;相繼推出了供應鏈融資服務品牌「資金快鏈」和知識產權質押貸款產品,舉行了大型文化創意金融產品推介會;正式獲批基金託管資格,資產託管業務全面啟動,成為全國第一家獲得該資格的城市商業銀行。
加快經營轉型。今年上半年,北京銀行實現非息凈收入4.14億元,同比增長147.5%,中間業務收入大幅提升;中小企業信貸規模較年初增長45%,在人民銀行中小企業信貸政策導向效果評估中名列第一;建立起「營銷與服務主導」的新型社區銀行運營模式,北京銀行綜合理財能力在54家中外商業銀行中位居第二,收益實現能力名列第一。
全力服務奧運。北京銀行全方位推進各項奧運金融服務工作,以高標准、高質量、高水平的金融服務,全力為奧運提供金融支持,實現了奧運服務零投訴和安全運行零事故,延時服務贏得廣泛贊譽,涉外服務能力全面提升,向全世界展現了中國銀行業的良好品牌形象。
塑造優質品牌。在產品品牌方面,北京銀行「財富1 1」榮膺中國金融服務最具公信力十大品牌;「小巨人」獲得「中小企業最佳融資品牌」;並榮獲「最佳網上銀行」、「最佳個人信貸服務」等獎項。在銀行品牌方面,在世界品牌實驗室權威發布的《中國500最具價值品牌》排行榜上,北京銀行品牌價值達48.57億元,在中國銀行業排名第7位。 在此次發布的責任報告中指出,北京銀行在支持中小企業發展、支持環保信貸業務、支持文化創意產業等方面開創了多個第一:首家與政府合作推出小額擔保貸款,首家與北京市發改委合作推出「融資E路通」;是首家與國際金融公司(IFC)簽署中國節能減排項目合作協議的城市商業銀行;是首批參與北京市文化創意產業與金融資本對接工作的金融機構;是首批與中關村科技園區管委會合作推出「瞪羚計劃」和園區信用貸款的銀行;是首批向園區留學生創業園內企業發放留學生創業貸款的銀行。
為客戶創造價值。為深入了解客戶需求,北京銀行在傳統模式的基礎上開發了整合各種客戶信息的CRM系統,結合該系統,該行可為客戶提供個性化的產品和服務;在服務方面,北京銀行為客戶提供了業務咨詢、健康知識講座、親子科普活動、理財沙龍等形式多樣的增值服務;在產品方面,該行持續加強產品創新,傾力打造高品質銀行產品,推出「心喜」理財、農民工卡、「財富1 1」公司金融服務品牌、「小巨人」中小企業融資產品等一系列廣受客戶好評的特色產品;在網路建設方面,北京銀行通過優化物理網點布局、增加電子銀行和電話銀行功能、推進社區銀行項目等,逐步形成了財富中心、社區銀行、電子銀行、自助銀行、傳統銀行相結合的立體高效分銷網路,滿足了客戶不同需求。
為股東創造收益。北京銀行不斷完善公司治理,建立了由股東大會、董事會、監事會和高級管理層組成的現代公司治理架構,形成了所有者、決策者、監督者和經營者之間相互制衡、有效協調、職責清晰、各司其職的工作機制,為股東創造了持續收益;通過與外資股東ING和IFC深入合作,全面提升了公司和股東價值;通過審慎、科學的風險管理,連續多年實現不良貸款「雙降」,使股東權益的安全得到充分保障;通過增強盈利能力,強化成本控制,努力追求股東利益最大化;連續12年現金分紅、確保公司發展成果惠及股東;通過提高信息披露質量,增強信息透明度和可獲取性,保證信息披露的公平、公開和公正。
為員工創造未來。北京銀行力求「激活激勵機制,釋放發展動力」,逐步探索建立了引進人才、培育人才、選拔人才、使用人才的良好機制,探索形成了以「賽馬」為核心,以「育馬」為基礎開放競爭的選人用人機制。同時,北京銀行還通過系統完善的培訓機制,幫助員工快速成長;通過動態的員工職業發展通道,為員工鋪設職業階梯;通過和諧的工作氛圍,構建了以人為本的企業文化。
為社會創造財富。當中關村支行賬外經營暴露後,在沒有政府注資和不良資產剝離的情況下,北京銀行依靠自身的發展成功化解了巨額歷史包袱,實現了社會價值與企業價值的同步提升。同時,北京銀行積極回報社會。截至2007年末,該行累計繳納稅款635,181萬元;在公益投入方面,積極支持希望小學建設、建立公安英烈基金、抗擊非典、開展國家助學貸款等等,除員工個人捐贈外,截至2007年末,北京銀行通過各種方式累計向社會捐款超過2000萬元。 北京銀行在十一年的改革實踐中探索形成了科學的經營理念、先進的體制機制、獨特的企業文化,取得了良好的發展業績,奠定了和諧發展的堅實基礎。而在面向未來時,把發展戰略鎖定在以下幾個重要方面。
完善公司治理,夯實發展根基。十一年來,北京銀行公司治理結構不斷健全,公司治理機制持續完善,董事會的決策職能、監事會的監督職能和高管層的執行職能不斷強化,在發展中形成了清晰的職責邊界,建立起獨立、有效的風險管理體系和內部控制體系。
推進戰略轉型,重塑發展模式。戰略轉型是北京銀行面向未來順應國際化發展、綜合化經營、品牌化生存趨勢,提出的重大戰略,其核心是經營結構的調整和優化,包括實現資產業務和負債業務的均衡發展、批發業務和零售業務的均衡發展、傳統業務和新型業務的均衡發展,積極探索綜合化經營,創新金融產品服務,變規模導向為價值導向,變粗放經營為精細經營,變單一盈利為多元盈利,實現資產結構、負債結構、收入結構、網點結構等的全方位調整,奠定持續發展的業務基礎。
變革體制機制,提升管理水平。廣泛借鑒國內外銀行業的先進管理經驗,變革經營方式,強化資源的垂直整合和集約化管理,逐步打造流程銀行;變革營銷方式,提高管理支持能力,打造專業化團隊,提高對市場的風險識別能力和專業化、差異化服務能力;變革考核方式,實現管理集約化、分工專業化、營銷一體化、服務差異化,致力於構建科學的激勵考核機制,引導全行的業務結構優化調整,推動全行管理職能從行使權力向承擔責任轉變,全面提升管理水平。
鼓勵金融創新,增強發展後勁。北京銀行以業務變革為核心,通過公司治理、組織架構、業務流程、風險管理、績效管理的變革,建立健全良好的創新機制;通過人才隊伍和科技模式的轉型,形成推動創新的人才和技術支撐;通過以企業精神為靈魂,以企業制度為依託,以企業形象為載體,大力培育和建設先進的企業文化,形成促進創新的理念環境和文化環境,最終增強北京銀行的持續創新能力。
重視文化建設,營造和諧氛圍。作為一家公眾持股銀行,該行提出了自身發展肩負的神聖使命,那就是「為客戶創造價值、為股東創造收益、為員工創造未來、為社會創造財富」,這一使命是北京銀行肩負的社會責任、企業價值、股東權益、員工利益的和諧統一,是構建和諧銀行的核心價值理念,也是構建和諧銀行的內在要求,反映出北京銀行在發展新階段對發展規律認識的不斷深化。在新的發展階段,北京銀行將更加重視企業文化建設,正確處理股東利益、客戶利益和員工利益之間的關系,凝聚更多的力量,營造和諧的氛圍,以健全完善的機制,共同將北京銀行的建設事業推向前進。