金融機構女性沙龍活動方案

1. 大學培訓部沙龍活動主題有哪些

沙龍活動方案
活動內容：動畫製作的經驗分享，動畫企業的人才需求，動畫行業的發展趨勢!活動時間：20xx年6月25日下午15：00-17：00

活動地點：第三空間

活動人數：學生：35人，兩點十分：8人

活動目的：讓學生了解動畫，熱愛動畫，促成意向學生的成交

活動嘉賓：兩點十分數碼科技有限公司總經理/藝術總監王世勇

兩點十分動畫實訓基地執行院長余傑

兩點十分動畫實訓基地教學總監郭文政

武漢新天創科技有限公司副總經理鍾華

邀約對象：大二、大三的動畫專業的學生和動畫愛好者為主，以及大四有意向來參加的學生。

活動內容：

1.主持人開場，介紹嘉賓和本次活動的內容。(3分鍾)

2.「動畫生涯「精彩分享(時間20分鍾)：

A.個人動畫職業生涯的發展歷程

B.動畫的創作

主講人：陳蔚

3.學生作品賞析(15分鍾)

要求來參加活動的學生最好帶上自己的作品，最好是視頻文件。學生可以和在坐的嘉賓做一個互動和交流，嘉賓也需要給出點評和建議。

4.企業對人才的要求，個人職業的規劃(10分鍾)：

主題內容：介紹目前動畫行業人才的需求以及個人職業生涯的規劃，提高學生的加強學習的緊迫性!

主講人：XXX

5.創作分享(10分鍾)：

由在兩點十分動畫實訓基地學習的學生給大家分享一下自己的學習樂趣和成果。

學生代表：XX

6.兩點十分動畫實訓基地人才培養特色(20分鍾)

主要介紹兩點十分動畫實訓基地的課程設置、教學等，可以配合手繪板給學生做一些演示。

主將人：郭文政

7.游戲、抽獎環節：(10分鍾)

入場卷中抽出5名幸運之星，並頒發獎品。

活動場內組織：

1、現場統一安排，負責人：XXX

2、現場的布置和座位的安排，負責人：XXX

3、現場的音響、投影、筆記本、話筒准備，負責人：XXX

4、活動現場主持人：小胖

職責：負責本次的活動的開場介紹、嘉賓介紹以及各活動環節之間的竄場。要求：有激情，對本次活動內容安排熟悉、能調動學生參與的積極性。

5、學生簽到負責人：XXX

負責在場地入口收取入場券，核實參與者的身份。

6、現在攝影和拍照負責人：XXX

學生報名：

1、如果有學生願意當場報名的，可以一次性付費的可以當場優惠500元。如果有意向或者猶豫的學生可以建議第2天到公司來參觀。

活動前期准備：

1、場地准備，6月22日下班前完成，負責人：XXX

2、學生聯系，6月19日-6月24日確認可以參加本次活動的意向學生數，6月24日上午下班之前根據意向學生數確認可以到場參加的學生人數，並在下午下班之前提交參加活動的學生明細給趙利飛，信息包括：姓名、學校、專業、到場人數、是否有作品。負責人：毛小青

3、活動PPT准備：需要將嘉賓的交流內容、兩點動畫實訓基地的介紹、學生作品等通過PPT的形式展示，在6月23日上午下班之前完成。負責人：XXX

4、現場的准備：

投影儀、投影幕、電腦各1台，易拉寶2個(影視特訓營和兩點十分數碼)，負責人：XXX

宣傳品(數碼類的雜志15本和宣傳單70份)，責任人：XXX

現場布置等在活動開始前30分鍾全部准備完畢。責任人：XXX

5、嘉賓的確認和溝通：趙利飛，6月22日上午下班前全部確認。

6、「動畫沙龍」的易拉寶1個，標准：120cm*200cm,6月24下班之前製作完成，負責人：XXX

7、電子入場卷，6月20日下班之前做完，負責人：XXX

8、禮品：4件T恤、4個杯子，負責人：XXX

活動預算：

1、場地的租用、茶水和小吃：44人*17元/人=748元。

2、製作入場券：6元/張*6張=36元。

3、易拉寶：110元。

合計：894.00元。

2. 怎麼讓沙龍的活動豐富且不無趣，哪些活動既有意義又可以調動氣氛

一，每人帶一本自己喜歡的書，互相推薦。

關於是讀一本書還是大家各推薦各的，我們有過討論，後來我說還是各讀各的吧，自己講自己喜歡的東西會比較有體會，讀書會這個東西你沒體會的話聽起來就很煩了。大家同意。後來證明這樣效果很好，人人都滿足了虛榮心，參與慾望大大增加。

二，鑒於參加人口有一半是外籍，請大家互相適應，英語為主，外國人聽到我們中國人自顧自討論也別panic，我隨後會盡量翻譯，總之，請接受現實：這是個雙語的俱樂部，也是個成員成色非常不整齊的俱樂部，我這么做的理由就是我覺得大部分人的生活太單調了，除了跟自己一樣的正經人誰也不認識。中國人各階層之間隔膜的厲害，這樣不好玩。

三，椅子地鋪隨意坐卧，怎麼舒服怎麼來，茶水飲料自己添。我自己不願意為了招待人而時時打斷談話。總之，我不希望創造出一個物理的中心，就像每家都有個電視牆——Why？？？我希望人人各得其所，沉默也不覺得別扭。

四，我個人非常反感以吃為紐帶的聚會，所以不提供食物，吃飽了再來。可以帶不妨礙別人的零食。我覺得這個很重要。咱國人一旦吃起來，連篇累牘沒個完，非常妨礙精神交流。丹納說希臘人為啥搞出那麼多精神成果就是因為每頓只吃一把無花果幾顆橄欖一塊乳酪，然後使勁喝葡萄酒，我覺得挺有道理的。

五，歡迎帶酒。理由見上。

六，具體方式：

我提出的惟一一個要求是，誰推薦哪本書，喜歡哪一段，就先大聲朗誦；朗誦完再說話，盡情說自己喜歡裡面的什麼，絕對百無禁忌。

我承認朗讀這個事情看上去有點傻氣，但是我真的覺得朗誦是特別能體現文字之美的。寫的不好的東西可經不起讀。而一旦一個人開始開口朗讀，眾人靜下來，就是一個超脫現實的舞台，戲劇之美會自己慢慢掌控全場。我見過好幾次，大家開始朗讀的時候會羞澀，會發笑（其實還是害羞），但是慢慢的，字里行間那種優美開始漫延出來。不管我們手邊多少高高低低的酒杯，茶杯，橫七豎八躺著的貓，塞滿煙頭的煙灰缸，——大家都會開始凝神聽。

我就不講思路了，給你獻上一份優秀活動策劃的「萬能模板」。

在外人眼裡，活動策劃者衣著光鮮，掌控全局，謀定而後動，大有軍師風范。只有在策劃人自己的世界裡才知道，活動策劃是一個瑣碎的細活兒，每一個成功的活動策劃幾乎可以說是無所不能：

1、能寫：寫作是活動策劃最基本的技能，文案、策劃、報告各類文體揮灑自如，表達清楚形象。
2、會算：基本的計算能力，活動考評指標、預算、廣告支出與效果、結果報告等數據的把握。
3、會觀察：細致、准確的洞察力，充分運用市場調查的方法，使活動策略符合市場需求。
4、組織：以最優化的方法調配組織可投入活動的人力、物力資源，確保活動順利開展。
5、公關：過硬的公關能力、合適的公關策略可以擴大活動影響力，比如媒體造勢。
6、扛得住：活動策劃是個細活兒，也是個難活兒，得能熬夜（甚至擠牙膏一樣）寫方案，人手不夠的時候還要能隨時接受類似於搬運工的光榮任務。

還有心理學、營銷學也是不可缺少的基本知識。這些能力是構成活動策劃的基礎功力，放到一場活動的具體工作中來，分散在各個工作節點，於是「優秀的能力」就能做出「優秀的策劃方案」了。

對於初學者或者想快速提升技能的策劃者來說，成功的活動策劃最終考驗的是對細節的拿捏。所以，我把以往做活動的經驗總結起來，我把它叫做「活動策劃的基本款」，絕大多數的活動均可以直接套入使用。

這個「基本款」把活動分為了5個過程，接下來順著策劃的思路一一羅列出來。

【第一階段】活動最早的階段，確定活動舉辦並著手組織，活動規模越大，啟動時間越早，籌備周期越長。

【第二階段】在活動確定舉辦之後到正式舉辦之前的籌備期，把所有需要顧及的細節安排好。

【第三階段】活動正式舉辦的前幾日，布置現場，物料、人員到位。

【第四階段】活動正式舉辦期，細節多，要注意的也就更多。

【第五階段】活動的後續整理階段。

復雜活動可增之，簡單活動可刪減，這個基本款的所有要素可以靈活調整，自由運用。

最後再說一句：活動策劃的成敗關鍵在於細節，不錯漏細節的策劃人才能笑到最後啊。

3. 求美容美發店管理學校的十一活動方案，五一的活動方案，元旦的美發沙龍活動方案，春節活動方案，謝謝大俠們

我為你提供：一個活動方案，你僅供參考 主題：我與春天有個約會 盡現三八浪漫風情 緣由：二月二龍抬頭，理發不需要理由 浪漫心情，盡在三八節 目的：由於春節前燙染顧客倍增，年後勢必會做倒膜護理，所以，以賣剪發卡為中心，賣倒膜盈利為目的。 利用二月二龍抬頭，剪發卡鎖定前年剪發客人，控制客人消費周期。 利用三八婦女節，外賣倒膜創造業績，並為5.1勞動節奠定基礎。 針對全年客人的回訪及回籠，並有效的控制客人消費周期。 利用三八，二月二的活動，讓員工檢討過去和展望未來。 讓員工認識到，只有會員卡的保護，才會有指定客人重復消費。讓員工感覺到，持續的吸收會員卡，將能培植每日穩固業績基礎。 激勵團隊精神，以團體為出發點，爭取最佳福利與榮譽。 活動日期： 到3月18日止 員工主推：1親親會員卡 2 購買倒膜原價 元，再送一年剪發 3 燙染護拉全場4.8折 活動內容： 春夏流行風：高彈水能精華燙 日韓創意染發造型 英國沙宣修剪 對內員工規定目標客數，會員卡 張，倒膜 套。 員工創業績客單價最高，業績最高。 活動套餐 高彈水能精華燙+醋療精華+挑染 原價 現價 日韓創意染發+染前醋療精華 原價 現價 凡購買倒膜一套原價 現價 再送全年剪發 次 凡購買**倒膜一套原價 再送價值 元的燙發 凡滿單項 元送全年剪發 凡購買造型發蠟，者哩，發纖，發泥，任何一瓶者，並一律 元，送價值 的洗剪吹1次。 凡在活動期間購買全年剪發卡者原價 元 現價 元再送價值**元的倒膜1次。 顧客的利益。 1 認識好的產品是由專業人員來操作完成的。 2 令顧客真正感到高品質，低消費，高享受待遇。 3 令顧客安心，信心滿意的服務。 4 超值價值，超值服務。 活動前置要點： 1 促銷產品的備置，不可以是店內日常銷售的，一定要是市場買不到的。 2 對於燙發的操作流程，每位員工務必用熟。 3 店內的POP布置及技術質量，語氣溝通訓練是否到位。 4 最新流行圖片收集是否以全。 5 顧客資料卡的整理，並擬定可控名單做檢查。 6 預約卷發放區和分配是否劃分清楚。 7 發型師對商圈的住家拜訪預約成果和工作分配情況，並制定可控名單。 8 發型師的圖片手冊 9 A現場銷售話述，文字整理，如何讓單剪變為 燙染護客人，讓燙染護客人如何變為高單客戶。 B 商圈拜訪話術 C 預約單發放話述 D 顧客電話問候話術 E 燙染技術訓練 F 8款——10款剪燙發型培訓 10 A 紅條幅 B 貼紙宣傳背膠 C海報 D 顧客電話聯絡 E精神動員早會，提前營造時間1個小時 F 每天早晚會檢討前1日營業狀況 11 任務獎勵方式 （1）發型師套餐比賽 （2）推卡比賽 （3）總業績及單項業績最高 （4）助理套餐比賽 （5）助理推卡比賽 北京智幫經管教育學校提供資料，謝謝採納

4. 急求沙龍主題活動策劃文案

就是那麼去做的啊 一步步落實去做終歸是有好處的

5. 線下沙龍活動組織流程方案

我們公司之前企業直播的時候找的是創享加直播，企業直播、活動直播都可以做，效率便捷，

6. 在互聯網時代背景中,傳統企業該如何轉型沙龍活動策劃方案

我剛辦了一家公司，其中也涉及到活動策劃，感興趣的話可以一起研究研究。

7. 什麼叫沙龍活動

沙龍活動指戲劇家、小說家、詩人、音樂家、畫家、評論家、哲學家和政治家等。

志趣相投，聚會一堂，一邊呷著飲料，欣賞典雅的音樂，抱膝長談，無拘無束。

現代沙龍活動延伸到會議方面，主要指規模較小、議題簡要、非正式化的，由行業內的企業聚集在一起進行討論的會議，一般備有酒水糖茶，或有歌舞表演的活動。

(7)金融機構女性沙龍活動方案擴展閱讀：

沙龍活動的實施：

沙龍活動以目標為指引，然後策劃和制定好活動的所有細節後，就可以對整場活動的效果有一個簡單的預期。這個預期既可以量化，也可以通過一些辦法來進行驗證。

比如，對於要獲取更多用戶的沙龍，預期可以是一個具體的數字。當然這個預期是要與第三階段的具體結果來進行比較的，通過比較後才能得出這場活動是否成功的結論，以及接下來是否還要進行的決定。

一場沙龍可以有多個目的，比如在推廣品牌的同時，還想讓聽眾成為自己的微信粉絲；但往往專注於一個目的，會讓活動效果更佳。

8. 沙龍活動有哪些好的游戲特別是一開始增進彼此認識之類的。

大型3D網游《天驕3》，擁有完美逼真的畫面，精湛的武打動作，豐富的任務劇情，堪比WOW，即將騰空出世，值得關注。

9. 我要做管理文化沙龍，求一個方案

範文一篇 智慧沙龍座談會方案 一、沙龍目的 在公司不斷發展壯大的現狀下，為了各個層級的領導團隊自身管理、營銷及經營能力得到提升以適應公司的發展需求，以便能夠更好的領導團隊。公司總部實施管理層送溫暖到各個區域，為各個區域解疑答惑，實現公司基層管理層與企業的共同進步與發展。 二、沙龍主題 融聚智慧，超越自我 三、沙龍形式 座談會 四、會議安排 1、安排原則：每月上中下旬各去一個區域，即每十天去一個區域 2、具體安排見下表： 序號時間區域備注 1五月下旬蘇州會議主題提前一周下發 2六月上旬常州會議主題提前一周下發 3六月中旬杭州會議主題提前一周下發 4六月下旬南京會議主題提前一周下發 5七月上旬福州會議主題提前一周下發 五、沙龍地點 各區域會議廳 六、沙龍內容 1、人員管理：如何帶領團隊、如何提升服務、如何控制人員流失率、如何培養下屬等。 2、產品營銷：如何提升團隊營銷能力、如何提升團隊士氣等。 3、店面經營：如何提升店面的形象、對店面經營的建議和意見等。 4、內容訂立原則：每次會議僅在三個主題中選其一。 七、參與人員 1、解惑嘉賓：******** 2、與會人員：區域各店班組長級及以上人員。 3、會議主持人：***。 八、沙龍組織流程 序號進程時間安排事項負責人部門負責人備注 1問題徵集提前1周下發沙龍通知總部HR****內容中含當次沙龍主題 2問題徵集接到通知後3天內收集並提報問題各個區域人力資源負責人區域人事專員區域有三天的時間下發通知並收集各門店問題，於接收到通知的第二日下午提交收集問題。 3提前5天整理問題，呈相關領導審核總部HR****僅有一天時間整理區域問題，並呈領導審核。 4提前4天下發修改問題總部HR****根據領導意見修改問題方向，將修改意見下發區域。 5提前3天修改問題區域人力資源負責人區域人事專員根據總部意見與各位員工進行溝通 6提前2天上報修改後的問題區域人力資源負責人區域人事專員上報總部HR最後核定的問題，以備各位解惑嘉賓（公司管理層）准備，提前兩天以使解惑嘉賓掌握問題方向。 7會議組織會議前1H准備會議所需物品區域人力資源負責人區域人事專員具體物品詳見******* 8會議中疑難解答總部管理層解惑嘉賓同時總部人力資源有一名主持人。區域人事專員同為與會人員，負責做好會議記錄，設計部安排人員做宣傳和報道工作。 9會議後48H內會議記錄整理區域人力資源負責人區域人事專員做好會議記錄整理，發由總部HR相關人員，由總部人力資源協助進行審核工作。 10宣傳階段此項由林副總定內容、負責人及完成時間。 九、各部門分工 序號事項規定時間負責人部門負責人備注 1下發通知至區域提前1周總部HR**** 2問題修改階段提前5天****整理問題，呈相關領導審核 3總部整理修改意見提前4天****根據領導意見修改問題方向，將修改意見下發區域。 4會議記錄審核會議後72H內****接收到區域人事專員提供會議資料後24H內完成該項工作 5通知門店及問題徵集階段接到通知後2天內各個區域人力資源負責人區域人事專員收集並提報問題 6修改問題提前3天區域人事專員根據總部意見與各位員工進行溝通 7上報定稿問題提前2天區域人事專員上報修改後的問題，提前兩天以使解惑嘉賓掌握問題方向並作相應准備。 8會議資料准備會議前1H區域人事專員 1、統一橫幅一條； 2、解惑嘉賓一人一份會議資料，與會人員資料，總部HR下發區域，由區域准備； 3、專用會議記錄表，總部HR下發區域，由區域准備； 4、會場食品 9會議內容記錄會議中區域人事專員負責做好會議記錄，設計部安排人員做宣傳和報道工作。 10會議記錄整理會議後48H內區域人力資源負責人區域人事專員做好會議記錄整理，並整理成文發由總部HR相關人員 11宣傳階段會議後總部設計部此項由林副總定內容、負責人及完成時間。建議每次會議做一次《智慧風暴》專刊。每年做一次總刊。 十 一、沙龍具體流程 階段內容負責人時間備注 開場主持人開場****1分鍾 問題解答階段與會人員提出案例及問題，現場討論，解惑嘉賓解答與會人員 解惑嘉賓1.5H 要點回顧回顧當天會議要點陳朝兵15分鍾 結束結束總結，就當天溝通結果做一簡短總結，並將後續的安排做一通報。****2分鍾 會議記錄整理對當天的問題解決情況進行記錄，對未解決的問題進行整理，後期進行處理，並確定處理時間區域人事專員會議結束48H內完成由****協助進行審核工作