1. 急求銀行合規大討論個人先進事跡匯報材料
自己改改
今年以來，按照銀監會和總省行的統一部署，我行先後開展了案件專項治理，內控評價上等級，內控制度建設與執行情況專項檢查等一系列提高內控guǎn lǐ水平、夯實安全經營基儲依法合規穩健經營活動。為進一步教育和引導全行員工轉變經營guǎn lǐ理念，樹立依法合意識，提高全面風險guǎn lǐ能力和內控案防水平，根據省行統一安排，我行於6月6日開展了內容豐富，主題鮮明，重點突出，扎實有效的進一步樹立依法合規穩健經營理念大討論活動，我作為主管內部的副行長和我行的內控專管員，與全行員工一起積極參加了這次大討論活動，我主持制定了大討論計劃，認真組織實施，充分利用星期二晚的學習時間，確定討論重點，要求支行行級領導，中層幹部帶頭參加討論，解剖思想，糾正認識上的偏差。每位員工結合所在的崗位分析落實各項規章制度、依法合規穩健經營的重要性。通過與員工共同學習銀監會和總行今年以來下發的案件通報，算細賬，從發案部門、發案原因、造成的危害及對責任人的處理情況，我深刻體會到，任何差錯、風險、問題和案件的發生，都不是一朝一夕突然形成的，都會經過從小到大、從量變到質變這一客觀自然規律。正是由於日常工作中，個別員工執行制度不嚴，存在隱患和漏洞，且長期得不到整改，有的經驗主義至上，操作陋習難改，屢查屢犯，給犯罪分子可乘之機，最終釀成案件。國家財產遭受損失，工行信譽遭受損害，責任員工受到處分，丟工作，丟飯碗，禍及國家、單位和個人。因此，在落實內控制度，依法合規穩健經營上，必需處處嚴格要求自己，自我約束，自律自警，一絲不苟，做到「勿以惡小而為之，勿以善小而不為。」 通過查差距，提建議，對我行依法合規穩健經營情進行冷靜析，雖然近幾年我行通過開展一系列活動如「執行內控制度百日查整改」、「查違法違紀、創無案件年」、「掃雷工程」、「內控制度執行情況評價」等，全行的內控案防水平和依法合規穩健經營意識明顯增強，但個別部門、個別崗位、個別員工執章不嚴，違章不糾，檢查不徹底，整改不到位的現象還不同程度的存在，違規操作、不按章辦事且屢查屢犯的行為依然是依法合規穩健經營中防範的重點。今年，各項檢查及內控制度評價中仍發現問題20多條，這固然有客觀因素，但主觀原因仍居主導地位。部分guǎn lǐ人員guǎn lǐ意識不強、不敢於大膽guǎn lǐ或業務能力差、guǎn lǐ水平低，制度落實不到位，以感情代替制度，以信任代替guǎn lǐ，查處問題不徹底，整改不到位;部分一線員工對依法合規穩健經營重要性認識模糊和思想麻痹，存在僥幸心理，缺乏應有的風險防範和自我保護意識。因此，必須進一步牢固樹立依法合規穩健經營意識，認真落實各個崗位上規章制度，重點放在一線。
一是加強思想教育，進一步樹立依法合規穩健經營意識。積極適應我行股份制改造的新形勢，採取多種方法和形式開展教育活動，引導員工轉變經營guǎn lǐ理念，樹立依法合規經營意識，著力提高風險防範能力。教育全行員工，雖然幾年來，我行依法合規經營取得了初步成果，經營效率大幅提升，未發生事故與案件，但與現代化金融企業的要求還有很大差距。觀念的確立不是一蹴而就的，風險防控也不是一勞永逸。目前我國正處在經濟社會轉型期，我行所面臨的社會經濟環境更為復雜，經營中將面對更加多變的系列風險，銀行是經營貨幣的特殊企業，也是犯罪分子侵襲的目標，案件多發、高發的勢頭還未從根本上得到扼制，在日益競爭激烈的同行業中，從業人員極易淡化風險意識，盲目尋求發展;在工行股改上市的攻堅階段，提高風險防範意識和能力具有更加特殊的意義。實現我行長治久安、安全穩健經營，加大各類檢查監督力度是必要的，但從員工思想上解決防範風險才是問題的關鍵，目前在全行開展「進一步樹立依法合規穩健經營理念」大討論，就是要使全行員工認清內控案防嚴峻形勢，保持清醒頭腦，端正指導思想，排除各種干擾，堅定依法合規經營的決心和信心，努力營造規范的經營秩序，確保我行在安全穩健的前提下謀求各項業務更好更快的發展。
二是在業務發展中，堅持兩手抓，兩手都要硬，一手抓經營發展中心工作不動搖，一手抓內控案防guǎn lǐ基礎不松勁，依法合規穩健經營，時刻綳緊內控案防這根弦不放鬆，牢固樹立風險識，全員參與意識，堅決遏制各類案件發生，確保各項工作安全穩健運行。按照省行袁長清行長「先比內控，再比速度;先比guǎn lǐ，再比目標;先比效率，再比地位;先比價值量，再比排名。」的要求，把內控案防工作嵌入各項業務活動之中。每一位員工認真執行各項內控制度，堅持按照操作規程處理每一筆業務，以高度的責任心，百倍的警惕性預防各類經營風險和經濟案件。每一位guǎn lǐ人員，認清內控案防工作的嚴峻形勢，深入研究內控和案防工作的變化特點和趨勢，使自己的guǎn lǐ具有較強的針對性，提高經營guǎn lǐ水平和能力，打牢內控案防工作的基礎，有效預防各類風險和案件，不斷提高防範控制能力。一是繼續抓好對袁行長「三封信」的再學習、再討論活動。每星期二晚上為集中學習時間，以部室為單位抓好落實，班子成員分工負責，認真備課，輪流作輔導報告，糾正員工在落實內控案防各項規章制度中存在的認識上的偏差，特別是對屢查屢犯問題，組織員工進行經常性討論，認真剖析根源，做到警鍾長鳴，常抓不懈。
三是開展形式多樣的規章制度學習活動。舉辦內控案防制度知識競賽，開卷或閉卷考試，開設內控制度學習園地等，使每位員工熟練掌握各項內控制度，特別是本專業、本崗位的制度規定和操作規程，通過經常性的學習，加深每一位員工對規章制度的理解，提高執章守紀能力。四是嚴格崗位責任制。由辦公室牽頭，各部室配合，制訂更加詳細行長、主管行長、部室經理、一般員工的崗位責任制，特別是要注重股改後新崗位、新制度的完善，確保每一個崗位，每一筆業務，每一個環節均在規章制度的嚴格約束之下，不留空白點。
五是突出重點。抓重點環節，即往來帳目、現金箱的guǎn lǐ、票據業務的辦理、重要憑證的使用與guǎn lǐ、貸款審批、現金調撥及許可權卡的使用與保管;抓重點部位和重點人員，即英押、章、證的使用和對營業機構負責人及一線操作人員的約束與監督。抓重點區域，即易發生操作風險與經濟案件的營業部與保衛部門;抓重點時段，即節假日、周末，連續長假等時段。嚴把印章、現金、密押、重空白憑證、業務授權和交接等重要關口，嚴格落實各項規章制度，做到防於未發，止於未萌。
六是認真落實員工思想分析制度和案件防範分析制度。逐級簽訂內控案防目標責任書，按照目標責任書的內容及要求，一級抓一級，層層抓落實。支行每月召開一次員工思想分析會、一次內控案防分析會，主管行長和部門經理認真撰寫書面分析材料，分析員工思想狀況，重點排查參與經商、炒股、嫖娼、賭博及收入與消費嚴重不符的人員。按照省行制定的《員工行為動態guǎn lǐ暫行辦法》，逐人建立行為動態guǎn lǐ台帳，落實動態guǎn lǐ的各項措施，嚴密監控思想行為動向，對有不良嗜好或劣跡的人員進行幫扶控制。
七是加大對內控案防規章制度執行情況的檢查監督和對違章人員的處罰力度，杜絕違規違紀行為。發揮總會計、部室主任、營業經理及制度檢查員要切實履行職責，經常性監督與重點檢查相結合，做到事前預防，事中控制和事後監督。及時發現問題，及時落實責任人，及時制定整改措施，及時整改。對檢查中發現的問題，尤其是屢查屢犯的問題，不但依據內控條例進行處罰，而且與員工及部門負責人的績效工資關聯，堅決查處違規違章行為，痛下決心，決不手軟。內控與案防工作領導小組每月對各級檢查人員履行職責情況進行一次檢查監督，對應付了事，敷衍塞責，走過場者給予行政及經濟處罰。造成案件的撤銷其職務，堅決根除以經驗代替制度，以信任代替guǎn lǐ的錯誤行為。
八是扎實做好案件防範綜合治理工作。嚴格按照河南銀監局《意見》規定和周口分行案件專項治理實施方案的檢查內容及要求，開展防範操作風險自查，全面檢查主要規章制度的落實和執行情況;重點檢查各項規章制度是否能夠覆蓋到所有部門、業務領域、崗位、操作環節及操作規程和細則的制訂、差錯和事故的糾正、崗位責任制落實等情況;重點檢查能夠引發案件的重點部位、重點人員、關鍵環節、關鍵時段。營業部以微機操作、聯行業務、票據業務、代客理財、許可權卡guǎn lǐ、銀企對賬等為重點，檢查櫃員是否熟知業務流程並按章操作，有無自辦業務行為;櫃員之間現金調劑是否通過99999款箱，有無擅自調劑行為;是否堅持辦理交接手續後離崗，有無擅自離崗行為;是否堅持「印押證」三分管和人員變動時及時報分行審批備案，有無兼崗行為;是否堅持按制度要求使用和保管許可權卡、每15天修改一次密碼、請假離崗及時調整為待啟用狀態，有無亂存亂放及越權授權行為;是否堅持大額現金支取報批備案制度，對大額可疑類現金支取是否堅持及時上報人民銀行，有無未經審批私自辦理和越權審批行為;是否堅持銀企對賬制度，對賬率能否達到100%，有無業務人員核對自己經辦的企業賬目行為;檢查反交易、重要空白憑證、賬戶guǎn lǐ、查庫制度、票據交換、印章使用與保管、業務處理、現金營運等要害崗位和重要規章制度的落實情況。
檢查總會計、營業經理和制度檢查員履職情況。信貸部門以授權授信、信貸業務、個人消費信貸、貸後guǎn lǐ等為重點，檢查相關制度的落實情況。辦公室以行政公章、收發文、許可權卡、崗位輪換、安全設施、消防器材等為重點，檢查是否堅持行政公章行長與辦公室主任雙人guǎn lǐ、使用必須經有權人審批並登記，有無私自用章和單人guǎn lǐ行為;是否堅持收發文登記和使用發文稿紙及經有權人簽發制度;是否堅持許可權卡領用、發放與guǎn lǐ制度，許可權卡的許可權設置是否符合規定，調整許可權是否按規定程序進行，檢查制度是否落實;是否堅持崗位輪換制度，對微機操作、會計記賬、票據交換、信貸外勤、聯行、99999錢箱等重要崗位人員按在崗年限要求及時進行輪崗、交流、離崗稽核、強制休假;是否堅持員工思想分析制度，重點排查重點崗位和敏感環節人員異常現象;檢查各類安防和消防設備是否按規定配置，是否正常運行，各種預案是否合理，員工是否熟知等。
2. 服務業公司先進個人主要事跡怎麼寫
模範
保潔員個人先進事跡材料
保潔員何統妹同志現年67歲是朱村街山角村人，於2008年至此在朱村街工作，她主要負責朱村街山角村、羅屋村兩條村的保潔工作，保潔員何統妹同志先進事跡材料。工作「十年如一日」。她在工作中服從村委領導的工作安排，踏踏實實的對待工作，一直以「寧願一人臟，換來萬家凈」為信條在工作中不怕吃苦，遇到艱難工作不怕臟、不怕累。環境衛生工作是一項長期性、復雜性、繁瑣性、重復性的工作，但她無怨無悔、任勞任怨，來朱村街山角村、羅屋村工作四年的日子裡，按領導的要求切實的做好本職個人工作。她良好的工作作風和工作成績得到村委領導的肯定和表揚。
忠於職守，舍小家顧大家。在默默無聞的四年工作時間里，她總是把工作放在首位，事跡材料《保潔員何統妹同志先進事跡材料》(http://www.unjs.com)。不管炎熱夏天、低溫霜凍還是下雨或者自己的腿走疼痛了都從不偷懶，堅決完成當天的工作。她所在的保潔路段，因處在車道，人流、車流量大，垃圾、樹葉多，有時大風刮的方便袋、廢紙漫天飛舞，她都不畏辛苦地追逐撿拾。她模範遵守單位的各項規章制度和清掃保潔制度，始終高標准堅持「一日兩普掃、期間撿掃，普掃徹底，撿掃及時」的保潔要求，在一年365天一天工作十個小時（除年初一、二外無假期放）的工作壓力，工作以來最愧對的是對家人照顧。何統妹家裡共9人，兩個兒子三個孫子，待到完成當天工作後她才回家打理家庭細務。當然留給家庭的時間很少，卻她的家庭井然有序，這歸功於默默支持她、幫助她的老伴，還有村委的大力支持她的工作。
時間的腳步漸漸遠去，歲月留給何統妹的是粗糙的皮膚、新生的皺紋和帶傷的雙手。她依然信守：這是我的工作，我要把它做好。這就是她把自己的汗水熱情揮灑在垃圾場和馬路上，是一名確確實實的「城市美容師」。
3. 金融名人事跡簡介！200字左右的 要正面的 健康的
當今金融界，微軟公司董事會主席比爾·蓋茨先生與投資大亨巴菲特二位長期穩坐排行榜的前兩位。他們曾聯袂到西雅圖華盛頓大學做演講，當有華盛頓大學商學院學生請他們談談致富之道時，巴菲特說：「是習慣的力量。」
把雞蛋放在一個籃子里
現在大家的理財意識越來越強，許多人認為「不要把所有雞蛋放在同一個籃子里」，這樣即使某種金融資產發生較大風險，也不會全軍復沒。但巴菲特卻認為，投資者應該像馬克·吐溫建議的那樣，把所有雞蛋放在同一個籃子里，然後小心地看好它。
從表面看巴菲特似乎和大家發生了分歧，其實雙方都沒有錯。因為理財訣竅沒有放之四海皆準的真理。比如巴菲特是國際公認的「股神」，自然有信心重倉持有少量股票。而我們普通投資者由於自身精力和知識的局限，很難對投資對象有專業深入的研究，此時分散投資不失為明智之舉。另外，巴菲特集中投資的策略基於集中調研、集中決策。在時間和資源有限的情況下，決策次數多的成功率自然比投資決策少的要低，就好像獨生子女總比多子女家庭所受的照顧多一些，長得也壯一些一樣。
生意不熟不做
中國有句古話叫：「生意不熟不做」。巴菲特有一個習慣，不熟的股票不做，所以他永遠只買一些傳統行業的股票，而不去碰那些高科技股。2000年初，網路股高潮的時候，巴菲特卻沒有購買。那時大家一致認為他已經落後了，但是現在回頭一看，網路泡沫埋葬的是一批瘋狂的投機家，巴菲特再一次展現了其穩健的投資大師風采，成為最大的贏家。
這個例子告訴我們，在做任何一項投資前都要仔細調研，自己沒有了解透、想明白前不要倉促決策。比如現在大家都認為存款利率太低，應該想辦法投資。股市不景氣，許多人就想炒郵票、炒外匯、炒期貨、進行房產投資甚至投資「小黃魚」。其實這些渠道的風險都不見得比股市低，操作難度還比股市大。所以自己在沒有把握前，把錢放在儲蓄中倒比盲目投資安全些。
長期投資
有人曾做過統計，巴菲特對每一隻股票的投資沒有少過8年的。巴菲特曾說：「短期股市的預測是毒葯，應該把它擺在最安全的地方，遠離兒童以及那些在股市中的行為像小孩般幼稚的投資人。」
我們所看到的是許多人追漲殺跌，到頭來只是為券商貢獻了手續費，自己卻是竹籃打水一場空。我們不妨算一個賬，按巴菲特的低限，某隻股票持股8年，買進賣出手續費是1.5%。如果在這8年中，每個月換股一次，支出1.5%的費用，一年12個月則支出費用18%，8年不算復利，靜態支出也達到144%！不算不知道，一算嚇一跳，魔鬼往往在細節之中。
4. 公司主要先進事跡
俗話說，「德若水之源，才若水之波。」自踏入保險這個行業後，我一直堅信，優質的服務，客戶的滿意才是我們工作的宗旨。因此，多年來一直秉承「嚴謹、細致、真誠」的服務態度來工作。隨著工作的深入，也越來越體會到加強自身修養對提升工作質量的重要性。因此，我把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學習，儲備新知識，以此增強個人的理論素質和政治敏銳性，增強工作能力和決策水平，增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力，這樣才能適應時代的發展需要，跟上時代發展的步伐。以自己的實際行動來踐行公司的服務精神，維護公司的良好形象。
二、注重積累，不斷提高專業水平
隨著保險行業日趨激烈的競爭，也要求我們行業人員必須不斷增強個人綜合素質，才能不斷適應崗位的需要，不被時代所淘汰。我也是個追求完美的人，認為對待工作，要嘛不做，要做就要做出樣子，做出成績。因此，工作中，我一直不忘堅持學習專業知識和相關法律法規，以應對不斷變化的工作形勢。我始終堅持學中干、干中學，不斷從實際的理賠案例中汲取經驗教訓。常常和身邊的同事探討面對當前紛繁復雜的理賠案例，如何識別騙保詐騙的案例，我們應如何去做，來贏得客戶的信任，維護公司的良好形象。工作之餘，還堅持讀書閱報，了解相關行業信息，學習同行好的做法和經驗。現在，經過多年的崗位磨練和個人充電，我能夠比較從容地處理工作中的常見問題，而且綜合分析能力和處理能力都有了極大的提高。
5. 求企業先進個人事跡資料範文
2010年度xxxx，在xxx集團公司的正確領導下，全隊上下以鄧小平理論和「三個代表」重要思想和科學發展觀為指導，圍繞創「全國一流地勘隊伍」的目標，加強黨建和思想政治工作、職工隊伍的教育培訓以及企業文化建設，全面提高了職工隊伍整體素質，提高職工的生產積極性。一年來，通過扎實有效的思想政治工作，推動了各項工作的順利落實，取得了鑽探進尺突破了20萬米大關驕人成績。回顧一年來的工作，我們是把以下幾點當作重點工作來抓的：
一、加強陣地建設，營造風正氣順的良好工作環境。
在我隊入住新廠區之後的一年來，為更好的開展各項活動，先後建立起了職工教室、文體娛樂室、塑膠籃球場、職工食堂，同時購置了投影儀、影像設備、健身器材、娛樂器材等，豐富了幹部職工的物質文化生活。其次，在廠區的醒目位置安裝了電子屏、設立了宣傳欄，使各級的政策和工作規劃計劃能夠及時傳遞給每位幹部職工，使全體員工懂政策，知廠情。增強了全體員工的歸屬感和「主人翁」意識，形成了「合心合力，共創偉業」的優秀企業文化。三是充分利用各種媒體，通過講身邊故事、選樹典型和開展各種競賽活動等有效手段，培育起了爭先創優的良好企業風氣。四是持之以恆的抓好黨的建設和青年組織建設，發揮黨組織的戰斗堡壘作用。一年來，各基層支部，圍繞公司中心工作，以建立一支「團隊意識濃、業務技術精、服務質量高、創新能力強」的職工隊伍作為突破口。強化創牌意識、質量意識、市場意識，使各項工作實現質的飛躍。
二、加強精神文明建設，全面調動職工的工作積極性。
成績的提高首先在於自我的不斷反省、不斷超越。我隊始終堅持狠抓精神文明建設，組織幹部職工學習「八榮八恥」、幹部廉政自律准則和法律法規學習。在全隊全面推行「領導幹部問責制十項規定」，修訂完善了勞動紀律管理規定，從制度方面規范了幹部職工的行為。其次，針對埠外作業機台增多，統一指揮度和約束力減弱，職工的思想比較活躍，職工隊伍不夠穩定等問題，建立起了思想動態信息網路。選配思想品德好、責任心強的同志或黨團骨幹作為信息員和思想骨幹，為及時的掌握了解職工的思想動態，把握時機和對症下葯環化解問題起到了積極作用。三是為增強思想工作的針對性和時效性，對一些重點人員採取「三幫一」措施，確保將問題解決在萌芽狀態，實現全面穩定。總之，一年來，通過扎實有效的精神文明建設，在今年鑽機數量增加到42部，人員少、工作任務重的情況下，在全國原以金屬礦山為主的勘探隊伍向黃金礦山的勘探業務發起競爭的情況下，全隊幹部職工思想穩定，工作熱情高漲，鑽探進尺突破了20萬米大關，全年的營銷工作也取得了顯著的成績，得到了上級肯定和新老客戶的一致贊譽，取得了物質和精神文明的雙豐收。
三、認真履行安全生產、勞動防護監督職能。
安全是企業生存的永恆主題，也是工會無可推卸的工作責任。我隊一直把安全生產作為工作的重中之重，工會作為工人階層最根本利益的代表，也一直把安全放在首位來抓。分工會
與治理層互相配合，層層落實安全生產責任制，加大班組安全活動的監督力度。在各班組開展了安全生產「三熱愛」活動，即愛生命、愛企業、愛家庭。要求每個職工都做到不答應發生人身輕傷及以上事故，不答應發生人為責任的設備事故。在安全活動上及時通報安全事故快報及上
級下發的安全文件，學習經驗，吸取教訓。對現場進行的主要檢修作業，分工會主席、工會小組長監督到位，作好安全生產監督和文明生產檢查工作，幫助作業人員作好事故的預想和危險點分析，杜絕人身及設備重大事故的發生，對違反安全規程的違章作業及時發現，及時制止。由於安全活動不走過場，安全教育及時到位，職工的安全意識增強了，形成人人自覺遵章守紀的良好風氣。
四、加強廠務公開建設，全面提升民主管理水平。
民主管理是現代企業管理的核心內容之一，是發展政治文明的關鍵要義。推進廠務公開，是深化企業民主管理，為企業發展提供動力，凝聚和諧團隊合力，激發持續創造潛力，創建和諧勞動關系的有力手段。一年來，全隊建立健全了廠務公開工作領導小組，在公開內容上，涵蓋了生產經營重大事項、發展方向和目標、職工關心的熱點問題、事關職工利益的事項等方方面面，力求全面、公正、客觀，真正使群眾知情，形成了廣大職工參政、議政，出謀劃策的良好氛圍。在公開形式上，採取了職代會、隊部設公開欄、各分隊設流動公開牌等，力求讓職工知情及時，收集意見和建議及時。從而達到有效監督，保證了公開的效果。抓住公開的重點、難點、熱點等問題，切實把職工關心的事項徹底公開，不留尾巴，真正做到讓職工明白，使幹部清白。一年來，通過廠務公開的有效開展，提供了幹部職工的參政議政意識，許多好的建議促進了工作，民主管理提升到了一個為企業發展人人參與的層次，為企業生產經營又好又快發展起到了積極的推動作用。
五、加強學習型企業建設，全面提高企業的市場競爭優勢。
一年來，我們始終把學習型企業建設作為頭等大事來抓。主要做法是：一方面同高校聯合，對地質、測量、鑽探、化驗等專業的76人進行成人教育，聘請專家教授集中授課，並力求三至四年間有相當多的員工拿到本、專學歷證書，改善全員的專業學歷結構，為公司的長遠發展培育新的人才，增強發展後勁。二是對相對分散的專業，採取送出去的辦法，通過不間斷的短期業務培訓，使各業務崗位人員的業務知識不斷更新，素質得到不斷提高。三是開展以師帶徒活動，在實際工作中學，提高各技術工種的整體技能水平。四是，根據地質行業特點，每年利用冬季收隊後的一個多月的時間，對全員進行安全、法規、業務等全面培訓，以適應公司不斷發展的需要。
2010年是我隊重大轉變的一年；2011年又將是我們揚帆起航，奮力拚搏的一年。我們將以「三個代表」重要思想為指導，用先進的企業文化理念引領員工幹事創業，使企業的生產經營的各項指標再創新高，創造良好的安全生產局面，促進職工隊伍的穩定，不斷超越，再創佳績！
6. 企業社保工作先進事跡
這一篇己被評為勞模的文章，由於不方便出真名和公司名稱和所在城市，均用某某替換，你可以根據大綱稍作改動，為己所用。
某某某同志先進事跡
某某市某某針織服裝有限公司的前身——某某內衣廠，20多年前是一個瀕臨破產的街辦小廠，如今一躍而為中原針織行業的明星企業。這巨變是公司黨總支書記、董事長某某某用心血和汗水譜寫的創新華章，也讓黨旗在企業發展中熠熠生光。
創新技術增活力
1988年3月，某某某臨危受命，接任某某市某某服裝內衣廠廠長。面對債台高築，舉步維艱的困境。她決心勇挑重擔，沖鋒在前，為企業拼出一條生路。她帶領職工克服重重困難實施科技興企方針，走出了一條滾動發展之路。
從1992年到2002年十年間，她憑著共產黨員的膽識和智慧，克服了資金、人才、場地等諸多困難，堅持量力而行、逐步推進，連續完成四期技改工程，為企業發展奠定了堅實基礎。2004年以來，為了適應針織內衣市場的競爭和人們消費觀念的變化，她又決定研製開發技術含量高、保健效果好的新面料，形成自己的拳頭產品，增強市場競爭力和抗風險能力。她大膽採用「借腦工程」，與國內有關科研機構建立了密切的合作關系，並組織專業技術人員成立項目攻關小組，自己親任組長，主要成員都是共產黨員。她帶領攻關小組骨幹成員跋山涉水外出取經，廢寢忘食查閱資料，以共產黨員克難攻堅、銳意進取的開拓精神向科技高峰攀登，先後成功研製出甲殼素抗菌功能面料和綠茶天然纖維，雙雙榮獲國家發明專利和河南省科技進步二等獎。緊接著又投資2000餘萬元啟動了綠茶天然纖維建設項目，已於2009年元月6日竣工投產。經專家論證，該項目生產技術達到國內領先水平，填補了國內空白，符合21世紀人們崇尚自然、追求健康、倡導綠色消費的主題。正是這一個個具有科技領先地位的自主創新科研成果，使企業的技術水平不斷躍上新台階。在此基礎上向市場不斷推出科技含量高、款式花樣新的升級產品，使某某內衣系列套裝達到四大類300多種。這些產品榮獲中原（國際）紡交會「受消費者喜愛的產品獎」和河南省國際消費者權益日百佳誠信品牌，現已遠銷全國10多個省市並走進了國際大市場。
創新黨建作保障
在嘔心瀝血謀劃企業發展的同時，作為公司黨總支書記，她努力探索黨建工作與企業經營發展相結合的新路，緊緊圍繞企業生產經營開展黨建工作，堅持貼近生產、貼近職工的原則，不斷創新服務意識、創新教育管理、創新學習培訓、創新班子建設，高起點籌劃、高標准推進、高質量運作，把爭創「五好」黨組織
的目標任務落到實處，提高了黨員素質，發展了黨的組織，發揮了黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，為企業發展提供了堅強的政治保障。
近年來，伴隨著企業的發展，公司黨組織由黨支部升格為黨總支，培養發展新黨員19人。每個黨員都做到了一名黨員就是一面旗幟，干好自己的事，帶好身邊的人，在「快、嚴、細、實」
上為職工做出表率。受到國家、省、市、區表彰的黨員達到60
多人次，黨員已成為企業的中堅力量。公司黨總支與生產經營班子實行「雙向進入、交叉任職」機制，提拔了一批業務技術骨幹進黨總支和班子任職。通過總支委員會、民主生活會和黨員議事等制度，強化了對總支成員的監督和制約，做到思想和行動統一，
使黨總支成為政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、團結協作、奮發有為的團隊，從而凝聚力量，協調各方，充分發揮領導核心作用，在全公司形成和諧奮進的氛圍。
回報社會獻愛心
某某某與某某公司共同度過了20多個風雨春秋，與新老職工情同手足，親如家人。公司接納有街道上的困難戶、殘疾人和兩勞回歸人員，救助和幫教難度很大。她用真情感化人心，用摯愛凝聚眾志，把大家緊緊團結在一起。失足青年在她的幫助教育下
悔過自新，走上正路。特困戶在她的關愛救助下衣食無憂、生活安穩。她特別注重改善職工生產、生活條件，讓每個職工都住上新房，實現了安居樂業，並留住了一批又一批企業所需人才。一些住上新居的退休老職工激動地說：「做夢也沒想到老了還能住上這么漂亮的新房，這真該感謝黨培養的好領導啊！」
近年來，她以辦實事、解民憂為宗旨，開展了一系列愛民利民活動。她接納了200多名下崗職工，對他們思想上開導、生活上關心、工作上信任。使他們發揮專長，挑起大梁，實現了自己的人生價值。群眾稱她是「下崗職工的貼心人」。她還帶領黨員、
職工積極參與希望工程、助殘幫困、治河修路、支援災區等社會公益事業，累計捐助款物數十萬元。每年春節她都組織黨團員慰問軍烈屬、特困戶和孤寡老人，給他們送去米面、服裝和現金，也使黨團員從活動中受到教育。
揚帆正遇東風來，風雨征途踏浪行。某某某以共產黨員只爭朝夕的拼搏精神、勇於創新的豪邁激情帶領某某公司廣大黨員、幹部、職工創造了企業創新發展的輝煌，也寫下了自己人生的華章。她兩次榮獲河南省優秀共產黨員稱號，被評為全國優秀女企
業家、全國「三八」紅旗手和全國紡織工業勞動模範，並當選全國婦女九大代表、河南省七次黨代會代表、河南省第十屆、十一
屆人大代表。某某公司榮獲省高新技術企業、省質量管理先進企業、省五一勞動獎狀、全國巾幗文明示範崗等榮譽。公司黨總支多次被評為市、區先進基層黨組織和思想政治工作先進單位，2009年又榮獲某某市非公有制經濟組織學習實踐科學發展觀活動先進單位、區年度社會奉獻獎、「魅力某某」廣場文化活動組織工作獎。
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7. 求企業先進個人事跡
急求也求不來，這個是根據個人的具體情況來寫的，不是隨便哪裡找一篇就有
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8. 求「金融部門先進事跡」
2008年度，X地支行各項業務快速發展，取得驕人業績。至12月31日，一般性存款余額48296萬元，比年初新3934萬元，新增佔比達40.48%,列當地四家國有商業銀行第一,其中企業存款余額24127萬元，比年初新增1293萬元，新增佔比達105.90%,列當地四家國有商業銀行第二；各項貸款余額35441萬元，比年初新增17614萬元；不良貸款（逾期及非應計貸款口徑）余額17萬元，比年初下降了130萬元,不良貸款率0.05%,比年初下降了0.77個百分點；不良貸款(五級分類口徑)余額為14萬元,比年初下降了868萬元,不良貸款率0.04%,比年初下降了4.91個百分點；利潤總額1223萬元；中間業務務收入90.77萬元,完成年度計劃的100.86%；貸記卡發卡217張，完成年度計劃的86.8%,列全市前茅；國際業務結算量1251萬元，完成年度計劃的169.05%；個人網銀簽約新增1420戶，完成年度計劃的137.2%,個人網銀交易金額4170萬元,完成年度計劃的141.61%；企業網銀簽約新增21戶,完成年度計劃的55.26%,列全市前茅；企業網銀交易金額31527萬元,完成年度計劃的25.4%；95533簽約新增1515戶,完成年度計劃的280.56%,列全市第一。以上成績的取得，無不凝聚著他的心血和汗水，他就是X銀行X地縣支行客戶部經理XX。
認真學習，進一步提高自身政治業務素質
2008年，是X銀行股改年，也是X地支行快速發展的一年。為了把上級行的方針政策及時傳達貫徹到每個客戶經理，他帶頭認真學習黨的十七大、十七屆三中全會、中央經濟工作會議、經濟金融方針政策和上級行的精神，認真學習業務知識和操作流程，並及時有效地地落實到客戶部的各項工作之中，使客戶部的各項工作有條不紊地開展。
明確目標，以身作則
2008年初，支行及時下發了《中國X銀行X地縣支行2008年績效工資考核辦法》的通知，將目標任務分解落實到每個部門。作為客戶部的負責人，他深感責任重大，連續數天輾轉反側，睡不好覺。他明白，要全面完成客戶部的各項工作，僅靠他一個人的力量是完全不行的，必須充分調動和發揮全體客戶經理的工作積極性。為此，他根據支行考核辦法之精神，在廣泛徵求意見的基礎上，連續多天加班加點，制定了《客戶經理績效工資考核辦法》，將目標任務分解到每個客戶經理。在工作中，他處處以身作則。
在客戶部真正起到領頭羊的作用。為了抓企業存存款，他總是出現在營銷的第一線。那裡有存款，那裡就有他的身影。他不怕碰釘子，只要有百分之一的希望，他就以百分之百的努力去爭取。如2008年4月初，當時還在常州財校進行短期學習的他得知人民路國有土地使用權公開拍賣成功的消息後，一回到X地，就馬不停蹄，及時與中標單位進行聯系，並與分管行長多次到衢州與中標單位進行溝通洽談。在他的積極努力下，X地五鑫房開公司在我支行注冊驗資開戶，4000多萬元土地出讓金交存我行，現在該公司已成為我支行的資產負債類大戶。象這樣的例子不勝枚舉。一年來，在支行的正確領導下，在他的辛勤努力下，有60多家企業來我支行開戶結算，其中精密集團公司基本結算戶從工行轉入我行，並被確認為省級重點客戶，安廈房開公司基本結算戶從農行轉X銀行，也被確認為市級重點客戶，全年簽約客戶新增了3戶。在抓好開戶結算的同時，積極拓展保
證金存款，年末保證金存款余額比年初新增2694萬元，到年末新增企業存款1293萬元，當地四行新增佔比達105.90%,超額完成市分行下達的27%的任務，從而使我支行的企業存款在艱難中穩步發展。在資產業務方面，他認真貫徹執行總行的資本預算管理辦法，以經濟資本分配系數高低引導貸款投放取得較好成效。一年來，個人住房貸款、個人理財貸款、個人小額存單質押貸款等經濟資本分配系數較低的貸種有了較快的發展；同時，繼續貫徹進而有為退而有序的信貸政策，把有效的信貸資源投向簽約客戶和重點客戶，全年向精密集團公司等八家績優客戶新增貸款20307萬元，對不符合國家產業政策和信貸政策、規模小、抗風險能力弱、對我行貢獻值小的企業堅決實施信貸退出，全年共全部退出客戶10家，部分退出客戶2家，累計退出貸款2930多萬元，超額完成了退出客戶計劃。在優化客戶結構的同時，進一步優化貸款期限結構，投放浙江X地水泥有限公司6年期貸款15000萬元，將簽約客戶精密集團公司1500萬元和虎躍公司2000萬元短期流貸調整為3年中期流貸，使我支行的資產業務在調整中大踏步發展。在加大貸款營銷的同時，時刻不忘風險防範工作，健全完善了每月一次的信貸風險例會制度、貸後檢查制度和AB角審查制度，從源頭上控制貸款風險；對不良貸款戶實施一戶一策，堅持催收和訟訴雙管齊下取得顯著成效，全年共累計回收存量五級分類不良貸款860多萬元，逾期及非應計不良貸款130多萬元，使我支行成為全市不良貸款額和不良貸款率最低的支行之一。戰略性業務在探索中快速發展。中間業務方面,積極拓展業務品種,加大承兌匯票的簽發力度,全年累計簽發銀承22072萬元；與房改辦密切合作,做好公積金委託貸款工作,全年累計發放公積金貸款1430萬元；帶頭營銷，積極做好銀華保本基金等8隻基金的代理銷售工作，全年共銷售基金415.37萬元，完成計劃列全市前茅；代理保險力度進一步加大，全年完成保險近110萬元，其中個人營銷14萬元，佔全行近八分之一；新開辦了財務顧問業務，年收入達26萬元；全年中間業務收入達90.77萬元,完成年度計劃的100.86%,創歷史最好水平。國際業務有了突破性發展，全年完成國際業務結算量1251萬元，完成年度計劃的169.05%；信用卡業務有了較快的發展，全年貸記卡發卡217張，完成年度計劃的86.8%,列全市前茅；電子銀行業務在探索中快速發展。跳出X銀行這些開戶企業，在公私聯動活動期間，他積極與XX行長深入全縣20多家規模企業調研，與企業進行真心溝通，深受企業好評。一時間，這些企業紛紛來X銀行開戶，辦理網銀B2B簽約，還為企業負責人辦理了貸記卡（汽車卡）。這一有力的舉措，為我支行電子銀行業務任務的完成奠定了扎實的基礎。到年末，我支行電子銀行業務都較好地完成了任務，多數指標列全市首位。
建章立制，加強管理，客戶經理隊伍素質明顯提高
2008年，是X銀行改革之年，也是客戶部人員變動最大的一年。在人事與約束機制改革之中，有5名客戶經理買斷工齡，有1名調離崗位。面對新手多、業務不熟悉、任務繁重等實際，他從抓制度建設入手，建立了每日晨會制度和每周一晚上政治業務學習制度，並常抓不懈，持之以恆。要求客戶經理做到的，他帶頭做到；要求客戶經理不做的，他首先不做。處處以身作則，受到了全體客戶經理的好評。在他的帶領下，客戶部的面貌煥然一新，客戶經理政治業務素質有了明顯提高，鬥志高昂，變要我干為我要乾的良好工作氛圍已經形成，出現了「行興我榮、行衰我恥」、人人關心X銀行業務發展的良好局面。
2008年，在他的帶領下，客戶部取得了一點成績。但他深知，成績只能代表過去。沒有最好，只有更好。2009年的鍾聲已經敲響，各項目標任務已經明確。他將和他的同事們，齊心協力，團結拼搏，敢為人先，為全面完成開門紅和全年的各項目標任務而努力奮斗。