金融地產公司願景

㈠ 房地產企業可採取哪些業務發展戰略

一、引言 企業戰略管理的內容分為三大部分。第一、戰略的制定;第二、戰略的實施，也就是戰略的貫徹和執行;第三、戰略控制，也就是對戰略的執行效果進行有效性評估和反饋，並相應調整原定戰略。這三大部分是一個整體，缺一不可。顯然，戰略制定是三部分的重中之重，它是戰略實施和戰略控制的基礎和依歸。 企業戰略管理可以在五個層面上來做。第一、公司戰略(corporate strategies),也即整個公司的生存戰略和發展戰略;第二、業務戰略(business strategies)，也即公司所從事的各個業務模塊(或事業部等)的經營戰略;第三、職能范圍戰略(functional strategIEs)，也即各職能部門的具體戰略，如產品戰略、人力資源戰略、營銷戰略、財務戰略等等;第四、戰略項目(strategic projects)的戰略管理，也即一項具體的、有戰略意義的投資、開發項目的戰略管理;第五、針對一個業務專題的戰略管理，例如，針對上市為目標的戰略管理;針對兼並為目標的資本運作戰略管理;針對某一(組)競爭對手而做的競爭戰略管理。顯然，公司戰略位居最上層，地位最重要，它是其它層面戰略的基礎和依據。 所以，如何制定公司戰略就成為房地產企業戰略管理中最最基本、最最重要的課題。 綜合中外企業戰略管理的理論和實踐，結合我們的企業管理實踐和咨詢經驗，制定公司戰略的首要步驟是確定企業的願景和使命。 二、願景 願景，是英文vision的意譯詞。交叉參考中文「願景」和英文「vision」的詞義，有助於較好理解和把握這個詞。「願景」是最新版《現代漢語詞典》收錄的一個新詞,詞義是「所嚮往的前景」。而在權威的英漢詞典中Vision相關的詞義有「遠見」、「想像力」、「景象」和「幻想」等。綜合這些詞意，我們認為，願景(vision)一詞在企業戰略管理中有三層含意： 第一， 願景是主體(個人或組織)的一種主觀願望; 第二， 願景是主體想像出的未來景象，或叫眼界、遠見 第三， 願景是主體的一種雄心壯志，宏圖大略 讓我們看看所熟悉的企業的「願景」吧： ◇ The Ford Motor Company vision is 「to become the worlds leading consumer company for automotive procts and services」. 福特汽車公司的願景：「成為世界領先的汽車產品和服務的公司」 ◇ Microsofts vision is to enable people and businesses tHRoughout the world to realize their full potential. 微軟公司的願景：使全球的人們和企業能夠充分實現其潛能。 ◇ 萬科企業願景：成為中國房地產行業領跑者 ◇ 廣州保利房地產公司願景：打造中國地產長城 企業的願景與老闆個人的願景密切相關，但兩者又有所不同。 對於只有一個自然人老闆的企業，企業的願景往往就是老闆個人的願景(personal visions)，這種願景反映了老闆的眼界高低，是宏圖大略還是胸無大志，是雄心壯志還是野心勃勃。建立在個人願景基礎的企業戰略，不論是成是敗，都充滿了老闆個性特徵和個人傳奇色彩，這樣的案例非常多。 對於有多個自然人老闆的企業，企業的願景往往是老闆們個人願景的綜合和調和結果，一般是由最重要的或最強勢的老闆提出，獲得其它老闆或大部分老闆的認同後確定為大家的共同願景(shared visions)。正規的形式則是由董事會審議後形成決議，確定為公司的願景。建立在共同願景基礎上的企業戰略，或多或少帶有大老闆(董事長)的個性特徵，但已摻合了其他老闆的意志，是集體的智慧。這種戰略的成敗，體現了老闆們集體的水平。亨利福特在一百年前的願景是「使每一個人都擁有一輛汽車」，這一願景與福特公司的願景內容是不同的，但實質上是高度相關的。我們相信，萬科的企業願景肯定代表了王石的個人願景,萬科的戰略肯定代表了王石的戰略，但這願景、這戰略應該理解成萬科決策層的共同願景和集體的戰略決策。 三、使命 使命(mission)是大家比較熟悉的一個抽象概念，例句如： ◇ 完成歷史使命 ◇ 履行上帝的使命 ◇ 肩負國家的使命 ◇ 軍人的使命;教師的使命 在這些例句中，使命的含意是：主體是某一客體的使者，主動或被動承擔客體所賦予的有重要意義的任務或責任。國內對企業使命概念的詮釋，比較流行的版本是：企業使命就是企業存在的理由和價值,即回答為誰創造價值,以及創造什麼樣的價值。我們試圖用另一種表述，以便對「使命」有更全面更清晰的理解和把握，有助於指導實際操作： 「使命是某一主體主動或被動為某一個(些)信念或某一個(些)利益方 承擔的重大責任」。簡單說，使命就是必須做的大事、一定要完成的任務! 企業作為一個自主性經營主體，其使命一般是主動承擔的，相關的利益方一般是股東、員工、供應商、消費者、社會和社區。例如北京xx集團公司的使命： 「XX」 是全體XX人的共同事業，包括戰略投資者、加盟夥伴、股東、經營管理者、員工，以「誠信為金·悅人達己」為宗旨，以「創造高品位新生活」為目的，以房地產業、餐飲業為龍頭，努力締造一個適度規模、健康發展、可持續經營的百年名牌企業，以優良的效益回報股東、成就員工、奉獻社會! 又如，杭州的綠城房地產集團有限公司的使命：「為員工創造平台，為客戶創造價值，為城市創造美麗，為社會創造財富」 美國聯邦國民抵押協會一位領導人琳達·奈特在談到他們的使命時說:這是一家致力於把成千上萬的美國人擁有房產夢想變為現實的公司,因此,我們強烈感覺到保存、維護和發展這家公司的責任。 很少有自主經營的企業被動地承擔某種使命，但是，一些非自主經營的企業，往往會被動地承擔某種使命。例如，一些國營企業需要承擔就業的使命;一些援外的企業需要承擔一些外交使命。 由於企業的使命一般涉及多方利益，各方利益的主次輕重必須在使命陳述中明確。如果不明確，當各方利益發生沖突時，就會無所適從。企業制定戰略的重要依據，就是一個確定的願景和一個明確陳述各方利益關系的企業使命。一個把社會責任和社區利益放在首位的企業，肯定不會制定出會帶來資源破壞和環保問題的發展戰略。

㈡ 海亮地產的公司願景

以誠信經營、品質保障及優秀的運營管理能力步入中國最受尊敬的房地產開發企業行列。

㈢ 什麼是金融地產

金融地產一般指長盛中證金融地產指數分級證券投資基金（長盛中證金融地產分級）

長盛中證金融地產指數分級證券投資基金是長盛基金發行的一個結構型的基金理財產品，本基金的投資范圍為具有良好流動性的金融工具，包括標的指數成份股及其備選成份股、債券、債券回購、權證、股指期貨、貨幣市場工具、資產支持證券以及中國證監會允許基金投資的其它金融工具，（但須符合中國證監會相關規定）。

在正常市場情況下，本基金的風險控制目標是追求日均跟蹤偏離度的絕對值不超過0.35%，年跟蹤誤差不超過4%。如因標的指數編制規則調整或其他因素導致跟蹤偏離度和跟蹤誤差超過上述范圍，基金管理人應採取合理措施避免跟蹤偏離度、跟蹤誤差進一步擴大。

(3)金融地產公司願景擴展閱讀：

在長盛中證金融地產份額、長盛中證金融地產A份額、長盛中證金融地產B份額的運作期內，本基金（包括長盛中證金融地產份額、長盛中證金融地產A份額、長盛中證金融地產B份額）不進行收益分配。

在法律法規許可時，本基金可基於謹慎原則運用權證、股票指數期貨等相關金融衍生工具對基金投資組合進行管理，以控制並降低投資組合風險、提高投資效率，降低調倉成本與跟蹤誤差，從而更好地實現本基金的投資目標。

㈣ 新城地產的公司願景

優異的成績只能代表過去，但卻是新城未來發展的源動力。新城人將繼續承襲「誠實做人 踏實做事」的企業精神，在挑戰與機遇並存的住宅產業化進程中，以自己獨有的沉穩、堅毅和銳意進取，實現從優秀到卓越的涅盤，成為基業長青的百年企業。

㈤ 金融微店企業使命、企業願景和企業價值觀是什麼

金融微店企業使命

讓金融觸手可及；
金融微店企業願景

普惠金融的領航者；受人信賴的金融夥伴；一流的金融科技平台；
金融微店企業價值觀

真誠、激情、擔當、客戶第一、團隊合作、擁抱變化；
希望可以幫到你，求採納！

㈥ 福克斯金融集團的使命願景

福克斯承諾將從客戶需求出發，專心於業務
客戶的需求是我們業務的重點。 為了實現這些需求，我們組建了一個致力於創新的團隊。本地化的專家團隊遍及全球，擁有廣泛的產品和服務。
使命：福克斯是一個全球性的經紀公司，專注於衍生品和外匯交易
的執行和清算服務是我們的核心。我們將繼續開發資產多元化和增值服務，例如主要的經紀行業和全球資產理財。
為了鞏固福克斯作為市場主導者的地位，我們將通過完善主要的衍生品，商品化更多的資產品種來進一步發展我們的業務。
願景：福克斯的目標是在經紀行業領域一直保持領先的優勢地位。我們承諾將不斷地重新評估自己，進一步發展我們的業務模式，以保證福克斯在不斷變化的市場中仍然保持果斷和自信。
福克斯秉著迎難而上的精神力求專業。福克斯承諾把每一件事做到「更好」，期待著為福克斯的客戶，為福克斯的員工，為福克斯的股東創造價值。
福克斯在北美，歐洲，和亞洲將以全球化的團隊精神和辛勤工作來建立穩固的基礎，其中的每一個成員都期待著給這個集體創造價值。

㈦ 交通銀行的企業願景、企業使命等是什麼

交通銀行的公司使命：「創造共同價值」；

交通銀行的公司願景：「建設中國最佳財富管理銀行」；

交通銀行的公司精神：「拼搏進取 責任立業 創新超越」；

交通銀行的經營理念：「一個交行 一個客戶」；

交通銀行的發展戰略：「走國際化、綜合化道路，建設以財富管理為特色的一流公眾持股銀行集團」；

交通銀行的廣告語：「百年交行，您的財富管理銀行」。

(7)金融地產公司願景擴展閱讀

交通銀行的服務：

1、吸收公眾存款

2、發放短期、中期和長期貸款

3、辦理國內外結算

4、辦理票據承兌與貼現

5、發行金融債券

6、代理發行、代理兌付、承銷政府債券

7、買賣政府債券、金融債券

8、從事同業拆借

9、買賣、代理買賣外匯

10、從事銀行卡業務

11、提供信用證服務及擔保

12、代理收付款項及代理保險業務

13、提供保管箱服務

14、經國務院銀行業監督管理機構批準的其他業務。

㈧ 交銀金融租賃有限責任公司的公司願景

交銀金融租賃有限責任公司將按照交通銀行集團「走國際化、綜合化道路，建設以財富管理為特色的一流公眾持股銀行集團」戰略和「倍增計劃」的總體要求，積極轉變發展方式，促進規模、質量、結構和效益的協調發展，在專業化發展中優化業務結構，在創新中豐富盈利手段，在成長中提升管理水平，在與集團的協同中體現綜合貢獻。努力成為一家綜合實力居前、專業特色清晰、盈利能力領先、資產質量優良、品牌形象良好的活躍金融租賃公司。

㈨ 中國工商銀行企業的使命願景和戰略目標是什麼

使命願景：傾力服務客戶、回報股東、成就員工、奉獻社會，秉承「工於至誠，行以致遠」的價值觀，把「經營、管理、創新、發展」作為企業的行為准則，將「道德、盡職、服務、執行、協作、學習」作為員工的行為准則，朝著建設「最盈利、最優秀、最受尊重的國際一流現代金融企業」的願景邁進。

戰略目標：工商銀行將全面推進富有自身特色、體現時代精神的企業文化建設進程，引導員工將價值理念內化於心，付諸於行，努力形成以新理念引領新發展的良好局面，為推進改革創新、加快戰略轉型、謀求長遠發展。

(9)金融地產公司願景擴展閱讀：

作為企業文化的內核和精髓，工商銀行「工於至誠，行以致遠」的價值觀涵蓋了「誠信、人本、穩健、創新、卓越」五方面的基本價值取向，是對工商銀行多年來企業精神、文化理念、經營方式和價值追求的凝煉表述。

「誠」就是「忠誠、真摯、守信」，表明了對員工品行修養的標准，體現出社會對服務的要求，傳達了對社會公眾的庄嚴承諾；「遠」就是「長久、高遠、遠大」，彰顯出永不停息、創新超越的精神，昭示了力爭成為行業典範的自我定位。

在核心價值理念的基礎上，工商銀行還提煉形成了包括「發展、效益、風險、服務、品牌、團隊、學習、人才」等八個方面的基本理念作為核心價值的外延。

㈩ 善林金融的企業願景是什麼

創造一流企業，造就一流人才，做出一流貢獻