社區金融服務站如何盈利模式

『壹』 社區電子商務的盈利模式是什麼

現在的社區是怎麼建立起來的？最主要的是靠興趣。就是有一個共同興趣的人聚集在一起，形成了一個社區，所以要想實現社區電子商務盈利，必須要找到與該社區相關的產品，當然找到與該興趣相關的產品。才可以開啟社區電子商務盈利模式。

既然稱為社區電子商務，所以他主打的應該是社區。社區主要依託人們的人際交往而形成的社交圈，在人們交往過程中，產生一種購物行為。所以社區商務模式，本身不具備電子商務交易的屬性，它是通過人們的興趣聚合在一起，對人們起一個購物的引導作用。所以引流是他的最主要的目的。

『貳』 社區綜合服務中心是什麼樣的商業模式

以社區老人、低保群體、優撫安置對象、殘障人士、婦女兒童、流量乞討人員以及廣大社區居民為服務對象，也是民政部門指導下龍崗首個「一站式」社區綜合服務項目.社區綜合服務中心的社工人員將通過咨詢輔導、個案跟進、服務轉介、小組及團隊輔導等方法，為服務對象提供情緒疏導、心理支持、社會適應、法律援助等方面的服務，協助服務對象解決生理、心理、社會等方面的問題。此外，該中心還會根據社區發展以及居民的需求，引進更多公益組織和機構參與到服務中來，提供專業服務。

『叄』 智慧社區盈利模式是怎樣的

智慧社區是一個系統化的工程，不單純是做硬體產品的建設，還需要軟體平台的支持，另外還需要跟各類政務和其他平台的數據服務對接，需要跟政府部門合作建設的整體工程，所以，智慧社區的盈利模式重點也是在其整個生態體繫上的來實現的。

金鵬信息智慧社區專家分析，智慧社區盈利模式目前分為幾個方向：

1、 周邊電商生態系統收費盈利

智慧社區盈利模式之一就是建立社區周邊的電商系統，社區三公里生活圈覆蓋，讓社區購物實現本地化，零距離。通過合作一些知名超市和供應商，為社區業主提供如生鮮、食品、蔬菜以及生活用品等購物服務，方便社區業主的生活采購，提高業主生活質量。

2、 合作廣告媒體實現盈利

通過跟各大廣告公司和傳媒公司合作，出租自己的社區門口機和室內機的廣告位，提供覆蓋小區的精準廣告服務，如果智慧社區能形成規模化，這類也可形成比較固定的廣告營收。

3、 社區O2O服務收費盈利

社區O2O既生活服務類項目的線上線下服務，通過整合一些生活常用服務比如洗衣、保潔、家政、維修服務、洗車、電影、餐飲等服務，讓小區周邊的服務跟社區業主直接對接，省去了找尋的成本，通過收取一定的服務平台傭金來實現營收。

4、 電信運營商等合作收費

電信運營商方面的合作可以根據自己的社區小站如鄭州的社區小站服務點，推廣通訊和寬頻方面的產品，比如可以實現手機的零售和寬頻業務辦理，業主在家裡的平台即可看到小站合作的項目，升級寬頻或者更換業務等。

5、 醫療服務等項目收費

通過跟周邊或者本市的醫療、診所等單位實現數據共通，為業主建立家庭健康檔案，方便老年人的身體健康狀況實時反饋，同時也可以預約醫療單位的健康專家實現上門體檢和針對性的健康服務，通過為家庭提供定製服務來收取費用。

6、物業服務盈利

傳統物業提供的服務都是最基礎的社區服務，而且由於經常性出現物業費收繳困難，物業服務不理想，導致物業管理在很多社區是一個難解決的問題，通過智慧社區讓業主和物業公司建立標准服務規則，業主繳納物業費用可以實現對物業服務人員的評分機制，另外業主也可以根據自己的特定需求購買物業的增值收費，這方面可以嘗試拓展比如家庭安防保衛服務等，讓物業公司進入正常循環，也避免不定期更換物業導致的管理難題出現過多。

這就是目前我們根據實際智慧社區的發展總結出的幾點智慧社區盈利模式，後期我們將探索更多適合本地的一些智慧社區盈利模式給地產商和合作客戶，幫助更多社區轉型智慧社區，成為智慧城市的一個重要的支點。

『肆』 什麼是社區金融服務

社區金融是指社區公眾及其組織中所產生的一切金融(銀行、證券、保險)需求和銀行等金融機構滿足其需求的一切活動。社區」在《辭海》里是這樣定義的：以一定地域為基礎的社會群體。而我們現在通常理解的社區則是：聚居在一定地域中的人群的生活共同體。具體說，我們要研究的，在城市是以街道、居委會為基本單位的社區，在農村是以鄉、村為單位的社區。由於人們日常生活離不開銀行、離不開金融服務，所以社區也是一個或大或小的金融業務市場，是銀行有所作為的地方。
社區金融」的出現，是、多元化的發展趨勢，金融機構以客戶經理制為基礎，投資理財為中心，高科技手段為條件，以滿足社區內業主、組織在金融產品及金融服務的全方位需求為目標，並與開發商合作創建、提供具有創新意義的社區及相關的金融產品及服務。
與一般意義上的「社區銀行」不同，「社區金融」有效地整合了銀行、開發商及社區業主的供給及需求，能夠提供全功能的銀行業務並滿足其在銀行、證券及保險等方面的需求，如銀行提供企業授信、結算、外匯業務及面向業主的儲蓄存款、消費信貸、居家理財、代收代付等各項業務。「社區金融」其首要的一個目標是可以構築在穩定、可靠的信用條件下的金融運行環境，重建市場經濟的信譽機制；其次，是為某一個社區固定的客戶提供金融產品與服務，從而使其為實現其個性化、多元化、網路化的需求提供了有效的基礎和條件。因此，有位專家概括：「社區金融」的模式，就是東方親情信譽加西方商業信譽。

『伍』 民間融資登記中心運行模式靠什麼盈利

就是把民間借貸合規化，主要盈利模式是：
1、募集資金，一般以車抵、房抵作為業回務宣傳，這個投答資人比較能接受
2、尋找一些業務，如車抵、信用貸等，辦理好抵押合同
3、簽訂借款合同，約定借款利率等
4、實現借款，做一些貸後管理，抵押物監管等
補充：流程基本都是大同小異的，主要以賺取利差為關鍵點，也就是他們的贏利點。這類民間借貸服務中心，要仔細留意其背景，有些名字看起來像是政府背景的，但是實質是民營的要小心點。

『陸』 金融機構的盈利模式有哪些

銀行的盈利渠道

銀行的盈利渠道分別是貸款、銀行類保險、銷售理財基金類產品、金內融容機具的銷售、金融智能終端業務消費獲利、對沖業務、票據業務等。中國的大部分銀行目前的盈利比例為：貸款30%，銀行類保險10%、銷售理財基金類產品10%、金融機具的銷售5%、金融智能終端業務消費獲利30%、對沖業務5%、票據業務
10%等；國外銀行目前的盈利比例為：貸款15%，銀行類保險15%、銷售理財基金類產品15%、金融機具的銷售10%、金融智能終端業務消費獲利
35%、對沖業務5%、票據業務5%等。

『柒』 社區團購，這種商業模式怎麼樣如何盈利

什麼是社區團購？
經熟人推薦、用戶直接在小程序內下單，第二天由商家將貨品送至小區據點，再由團長分發給用戶——這便是一個典型的群團購場景。
社區團購商業模式核心競爭力
其實，社區團購的核心能力仍在於供應鏈及運營能力，最本質的還是在於供給端是否有獨特的東西做供給，把控好產品質量，不要讓用戶覺得價廉物不美。
如何盈利？
1、賣貨不用自己來。團長是群團購運營的「靈魂」，要讓團購活動發揮最大價值，商家需要在招募、激勵、日常管理三個方面多下功夫。
2、團購選品有依據。生鮮是目前社區團購中的核心品類，大眾化的日用低價產品也可以嘗試銷售。
3、社群活躍有方法。活躍社群除了發紅包以外，也可以通過營銷玩法、優質內容提升活躍度。比如會員日、免單福利等。
其中「澤惠果蔬」和「小區嚴選」先後藉助有贊做起了群團購生意：「小區嚴選」
1毛錢買黃岩蜜橘活動，第一天就帶來10000+訪客；而「澤惠果蔬」也將過去積累的200位團長聚集起來，目前月銷售額穩定在150萬左右。

『捌』 智慧社區的盈利模式有哪幾種

大家一說到智慧社區，都想到的是人臉識別門禁、智慧物業繳費、智慧停車等，很多人不明白智慧社區的商業模式，它究竟是靠什麼來盈利的呢？對於這個疑問，智慧雲天為您解答智慧社區有哪些盈利模式。

6、電信運營商和其他合作費用
電信運營商可以根據自己的社區小站服務點推廣通信和寬頻產品，比如可以實現手機零售和寬頻業務，業主可以在家裡看到小站合作項目、升級寬頻或更換服務。

『玖』 智慧社區服務平台如何盈利

智慧社區是一個系統化的工程，不單純是做硬體產品的建設，還需要軟體平台的支持，另外還需要跟各類政務和其他平台的數據服務對接，需要跟政府部門合作建設的整體工程，所以，智慧社區的盈利模式重點也是在其整個生態體繫上的來實現的。

金鵬信息智慧社區專家分析，智慧社區盈利模式目前分為幾個方向：

1、 周邊電商生態系統收費盈利

智慧社區盈利模式之一就是建立社區周邊的電商系統，社區三公里生活圈覆蓋，讓社區購物實現本地化，零距離。通過合作一些知名超市和供應商，為社區業主提供如生鮮、食品、蔬菜以及生活用品等購物服務，方便社區業主的生活采購，提高業主生活質量。

2、 合作廣告媒體實現盈利

通過跟各大廣告公司和傳媒公司合作，出租自己的社區門口機和室內機的廣告位，提供覆蓋小區的精準廣告服務，如果智慧社區能形成規模化，這類也可形成比較固定的廣告營收。

3、 社區O2O服務收費盈利

社區O2O既生活服務類項目的線上線下服務，通過整合一些生活常用服務比如洗衣、保潔、家政、維修服務、洗車、電影、餐飲等服務，讓小區周邊的服務跟社區業主直接對接，省去了找尋的成本，通過收取一定的服務平台傭金來實現營收。

4、 電信運營商等合作收費

電信運營商方面的合作可以根據自己的社區小站如鄭州的社區小站服務點，推廣通訊和寬頻方面的產品，比如可以實現手機的零售和寬頻業務辦理，業主在家裡的平台即可看到小站合作的項目，升級寬頻或者更換業務等。

5、 醫療服務等項目收費

通過跟周邊或者本市的醫療、診所等單位實現數據共通，為業主建立家庭健康檔案，方便老年人的身體健康狀況實時反饋，同時也可以預約醫療單位的健康專家實現上門體檢和針對性的健康服務，通過為家庭提供定製服務來收取費用。

6、物業服務盈利

傳統物業提供的服務都是最基礎的社區服務，而且由於經常性出現物業費收繳困難，物業服務不理想，導致物業管理在很多社區是一個難解決的問題，通過智慧社區讓業主和物業公司建立標准服務規則，業主繳納物業費用可以實現對物業服務人員的評分機制，另外業主也可以根據自己的特定需求購買物業的增值收費，這方面可以嘗試拓展比如家庭安防保衛服務等，讓物業公司進入正常循環，也避免不定期更換物業導致的管理難題出現過多。

這就是目前我們根據實際智慧社區的發展總結出的幾點智慧社區盈利模式，後期我們將探索更多適合本地的一些智慧社區盈利模式給地產商和合作客戶，幫助更多社區轉型智慧社區，成為智慧城市的一個重要的支點。

『拾』 建社區金融服務中心的盈利點在哪

您好：建社區金融服務中心（簡稱社區銀行）的發展點（贏利點），一是社區銀行選址一般在高檔社區的沿街或商圈沿街（優質客戶多）。二是社區銀行小型化、簡單化，不辦理現金業務（成本低）。三是社區銀行布設自助設備多，服務人員少，並實施錯時營業，方便居民下班後辦理金融業務（錯位經營、差異性經營）。上述三點是建社區金融服務中心主要盈利點。僅供參考。