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銀行金融機構業務發展

發布時間:2022-01-31 20:38:27

❶ 以銀行為代表的金融機構在未來的發展中,應該注意哪些問題

中國的銀行體系當前的風險當然主要是信用風險,但是市場風險、操作風險也隨著利率匯率的市場化而迅速上升,這些監管框架對於中國未雨綢繆防範這些風險提供了一個監管的參照框架,當前主要是信用風險的風險架構,也使得當前中國實施巴塞爾資本協議III的難度相對要小一些、復雜程度也相對要低一些。當然,這也給了中國的銀行業在新的監管框架下逐步積累經驗和數據、爭取在未來國際監管框架的完善中體現中國聲音提供了新的空間。
制度不健全為理財銷售留下隱患。同時,由於客戶對理財產品的辨別能力有限,加之目前理財剛性兌付未實質性打破,理財由商業銀行的信用實質上提供了背書,客戶在購買理財產品往往主要追求高收益,對於理財投資標的、產品信息披露等缺乏深入了解,對風險關注也不夠,這也在客觀上為少數銀行員工違規銷售提供可乘之機。
理財合規銷售,或者說,把合適的產品,銷售給合適的客戶,應當是商業銀行理財業務操作風險防範的關鍵。監管方面應當加強法規及制度建設,加強對理財合規銷售的檢查,對於違規銷售的行為應當增加處罰力度。銀行也應當順應理財市場發展建立健全管控制度,及時彌補銷售環節存在的漏洞。當然,還應當加強投資者的教育,提高投資者辨別意識,充分了解自己購買的理財,保障自身合法利益。

❷ 如何正確地認識金融機構的發展趨勢

藉助互聯網的優勢,互聯網金融快速發展起來,互聯網金融以其低成本、非抵押和便捷的融資模式,豐富了金融市場的層次和產品。
其優勢體現在:
1.成本低:用戶選擇互聯網金融業務,就可以直接通過互聯網與金融機構相聯系,不需要中介提供相關的服務,也就節省了中介費;
2.效率高:互聯網金融都是採用計算機技術進行業務的處理,用戶在線上辦理業務不需要排隊,節省了用戶的時間;
3.覆蓋廣:無論是在世界上的哪個地方,只要有互聯網,就能夠辦理互聯網金融業務;
4.發展快:互聯網金融業務和互聯網技術同步發展,
【拓展資料】
當前金融形勢的現狀
受到市場競爭的壓力以及國際經濟影響對社會的發展形式正在進行創新,一些不確定因素使經濟金融發展緩慢,國民經濟的發展遇到了阻礙。因此,要對其不確定影響因素進行細致的分析,從而保證我國經濟能夠穩定發展,具體而言,影響經濟金融發展的不確定因素有以下幾種表現。首先,居民經濟。根據有關數據來看,我國居民對就業和經濟金融之間的期望指數處於下降趨勢,甚至存在與經濟增長相背離的狀況。通過對其進行研究分析,此狀況的出現是因為受到了經濟預期因素的影響。其次,貿易順差。經濟全球化程度加深,在經濟發展的同時,貿易順差開始漸漸擴大。加之現階段人民幣不斷升值,國內開始出現通貨膨脹,貨幣市場的利率提升,使得資本流入開始出現負面影響,進而影響了我國的經濟金融形勢。最後,金融危機。金融危機在很大程度上增加了經濟金融形勢的不確定性,而且國際經濟發展所採取應對危機的方式逐漸趨於一致,以此防止經濟下滑。另外,內需增長的拉動,出口活動增多,使得經濟金融業發展環境進一步優化。我國經濟發展因為經濟金融業的發展而迎來了良好發展之機,便優化了我國產業發展結構,也調整了優化的投資環境、擴大的投資領域,對我國就業起到了刺激作用,使我國經濟保持平穩發展。
在不斷改變的時代下,我國經濟金融呈現出良好的發展勢,漸漸地從低谷的經濟環境中走出來,不僅拉動了我國內需,同時也促進了我國出口貿易總額不斷地提升。但是國經濟在發展過程中依舊存在著通貨膨脹等多個問題,研究我國經濟金融形勢十分必要。需要我國政府在宏觀調控上加大力度,長遠有序發展經濟,對我國經濟金融環境與形式進行改善,以良好的經濟基礎助力我國和諧社會的順利建設。為了更好地適應當今濟金融發展趨勢,首先要在思想上對其有一個正確的和探討,在不斷的實踐過程中發現暴露的各種問題,要採取更加科學有效的措施進行解決。我們國家的機構要動用自己的宏觀調控能力和手段不斷地保證經濟金融的有效發展,將經濟金融的價值進行有效揮,為金融行業的可持續發展注入新的生命力,為社經濟發展帶來更加優質的條件。

❸ 哪些金融機構會對銀行業務發展造成威脅

消費金融、P2P、保險

❹ 銀行怎樣實現業務發展和管理雙提升

日前,孟村辦事處對轄內各金融機構如何處理好業務發展與內控管理的關系結合合規文化建設以及案件防控「四項行動」的開展進行了大討論。收到了較好的效果,通過討論提高了認識,明確了關系,教育了員工,增強了工作的

❺ 關於銀行類金融機構發展情況調查報告應該從哪幾個方面下手

1、資產規模,包括資產和負債,現在最好加上不良分析
2、網點發展數量,區域分布以及發展趨勢
3、人員架構,人員數量發展
4、業務創新和推廣,以及渠道發展
5、盈利能力
6、社會相應
7(讓你寫這個報告的人關注的其他方面)

❻ 誰能幫我寫寫銀行公司業務發展計劃

摘要】經過研究發現,在銀行風險中,信用風險一直處於首當其沖的地位,是我們需要首先關注的風險。本文從我國商業銀行的實際情況出發,說明了目前存在的問題,在分析國際先進銀行信用風險管理趨勢的基礎上,提出了強化信用風險管理的各項內外部措施的建議。

商業銀行;信用風險;風險管理

金融行業是個高風險的行業,這些風險主要包括信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險、法律風險等,銀行業面臨的風險以信用風險所佔比重最高,約佔60,其次為操作風險,越佔30,市場風險和其他風險如法律風險則較低,約佔5。本文僅從風險比重較大的信用風險入手,來研究其管理問題。

信用風險是指債權人由於債務人違約或債務人信用等級或履約能力發生變化造成損失的風險。對於商業銀行而言,這種風險主要源自借款人違約或資信惡化而使債權人遭受損失的可能性。這種損失包括預期損失、未預期損失和意外損失三部分,其中前兩部分構成了損失的主體,是對銀行最有意義的部分[1]。

隨著商業銀行業務日趨多樣化,信用風險不僅產生於傳統的貸款業務中,而且在票據貼現、透支、開立信用證、開立銀行承兌匯票、同業拆放、債券包銷、擔保等業務中也涉及到實際的信用風險。現代意義上的信用風險則包括由交易對手直接違約和交易對手違約可能性發生變化而給銀行資產造成損失的風險,因為從組合投資的角度看,資產組合的價值不僅會因為交易對手的直接違約發生變動,而且,交易對手履約的可能性也會因信用等級降低,盈利下降等因素發生變化從而給資產組合帶來損失。現代信用風險概念涵蓋了傳統的信貸風險以及因交易對手信用水平和履約能力變化而導致資產損失的風險。

一、我國信用風險管理現狀[2]

(一)尚未形成正確的風險管理理念

目前,我國銀行工作人員對信用風險管理的認識不夠,管理理念較陳舊,首先,對銀行發展的眼前利益與長遠目標的協調認識不充分;其次,對銀行業發展與信用風險管理的關系認識不充分;再次,信用風險管理的意識在整個行業的職員中和經營管理過程中貫徹不充分,總認為信用風險管理是風險控制部門的職責。

(二)信用風險管理人才匱乏,缺少分析與預測專家

由於我國開展信用風險管理的時間較短,無論是管理經驗的積累,還是管理人才的培訓都相當匱乏,導致風險分析與預測行家較少,制約了國際先進信用風險管理模型和方法在我國的推廣應用。

(三)銀行信用風險定量管理落後,尚未建立信用風險的質量與管理的先進技術。

現代信用風險管理與傳統的信用風險管理不同的是越來越重視定量分析,大量運用數據統計模型和金融工具,但在我國銀行業的定量分析中主要還是參考資產負債指標和頭寸匹配指標,風險測算統計工作還未能實現制度化和科學化。

(四)尚未建立起一個健康的社會信用體系,企業信用情況難以真實反映。

由於我國社會上普遍存在信用缺失,企業財務數據真實性不高,加上信用評級未完全用在貸款決策上,基層信貸人員又沒有過多時間隨時跟蹤企業財務變化情況,導致信用風險管理中的財務數據不全面、不準確,風險得不到真實反映。

(五)基礎資料庫有待充實,管理結果有待檢驗。

根據歷史數據資料對不同信用級別的實際違約率和損失程度進行統計分析,是檢驗信用風險管理結果客觀性的重要手段。但在我國起步較晚的信用風險管理中,信息披露、管理方法還缺乏效力,難以收到企業的真實財務資料,從而導致分析結果缺乏可信度,先進的信用風險管理技術難以運用到銀行實際的信用風險管理當中去。

二、國際先進銀行風險管理趨勢及特點

國外銀行信用風險管理經過幾十年的發展和實踐,積累和總結了許多先進的理念和方法,從1988年《巴塞爾協議》的誕生,其間經過VAR、CreditMetrics等定量分析信用風險的數理模型的運用,至1999年和2002年《新巴塞爾資本協議》徵求意見稿的出台,不僅強調用先進的工具量化風險,而且在當前金融全球化的大趨勢下,國際先進銀行越來越重視從全球范圍管理銀行面臨的所有風險,強調風險管理貫穿於銀行業務的整個過程,風險管理正在從高深的理論變為所有從業人員的自覺意識和行為,具體說來,具有以下五方面的特點[3]:

(一)全新的風險管理方法。

隨著經濟的全球化趨勢不斷深入,企業經營區域逐步跨國化,股權逐步多樣化和復雜化,業務領域逐步多樣化,這給商業銀行風險管理提出了新的要求。目前,國際活躍銀行風險管理的重點已經從信用風險,擴大到既重視信用風險又重視市場風險和操作性風險;信用風險管理的重點從關注單筆交易、單項資產和單個客戶,擴大到既重視單筆交易和單個客戶的風險管理,又高度關注所有信用敞口的總體風險控制。為了避免各類風險在地區、產品、行業和客戶群的過度集中,國際活躍銀行採取統一授信管理、資產組合管理以及資產證券化、信用衍生產品等一系列全新的風險管理技術和方法,防範和轉移各類風險。國際活躍銀行風險管理越來越重視定量分析,大量使用盯市模型中KMV、CreditMetrics等、違約模型中的CreditRisk+等數理統計模型來識別、衡量和監控風險,這使得風險管理越來越多地體現出客觀性和科學性的特徵,也使得風險管理成為藝術性和科學性相結合的工作。

(二)全面的風險管理范圍。

所謂全面風險管理是指對整個銀行內各個層次的業務單位,各個種類風險的通盤管理,這種管理要求將信用風險、市場風險和操作性風險等不同風險類型,公司、零售、金融機構等不同客戶種類,資產業務、負債業務和中間業務等不同性質業務的風險都納入統一的風險管理范圍,並將承擔這些風險的各個業務單位納入到統一的管理體系中,對各類風險依據統一的標准進行測量並加總,依據全部業務的相關性對風險進行控制和管理。全面風險管理是銀行業務多元化後產生的一種需求,其優點是可以大大改進風險—收益分析的質量。該原則說明,作為銀行的風險管理部門有責任對銀行的所有風險進行系統化的管理,在風險管理方面不應該存在任何「死角」。風險管理部門要通過風險管理規劃、制定風險管理政策等方式,在銀行系統內實現風險管理理念的統一、目標的統一和標準的統一,從而實現風險管理的全面化、系統化。

(三)全球的風險管理體系。

國際活躍銀行都是經營地域遍布全球的跨國公司,由於政治、經濟、社會因素導致的國別風險成為了危及銀行業安全的重要因素。商業銀行的國際化發展趨勢要求風險管理體系必須是全球化的,應該根據業務中心和利潤中心建立相適應的區域風險管理中心,與國內的風險管理體系相互銜接和配合,對各國、各地區的風險進行甄別,對風險在國別、地域之間的轉化和轉移進行評估和風險預警。

(四)全程的風險管理過程。

商業銀行的業務特點決定了業務的每個環節都具有風險,伴隨著風險,銀行的風險管理也應貫穿於業務發展的每一個過程,哪一個環節缺少風險管理,就有可能出現損失,甚至導致整個業務活動的失敗。

(五)全員的風險管理文化。

風險存在在每一個業務和環節,商業銀行的這種內在風險特性決定了風險管理必須體現為每一個員工的行為,所有銀行工作人員都應該具有風險管理的意識和自覺。為了有效地識別、防範和控制風險,國際活躍銀行一般都設有專門的風險管理部門,專司風險控制之職。但是,風險控制又決不僅是風險管理部門的事情,無論是董事會還是管理層,無論是風險管理部門還是業務拓展部門,每個崗位、每個人在做每項業務時都要考慮風險因素。董事會是銀行風險管理的最高機構,負責衡量銀行的總體風險敞口,並對風險管理承擔總的、最終的責任。董事會下設獨立於管理層的風險管理委員會,通過風險管理委員會對銀行風險管理的重大事項進行判斷和決策,管理層必須執行。

國外先進銀行風險管理經驗對我國銀行業的啟迪:

與國外先進銀行相比,我國商業銀行風險管理在外部環境和內部管理方面都存在著較大的差距,借鑒其先進經驗,我們應著重從內外兩方面進行改進:從外部來看,應致力於強化外部監管,改進企業信用,規范會計事務所的行為,為銀行的貸款投資決策建立良好的外部經濟環境。

從內部來看,應致力於構建完善的信用風險管理體系,健全內部控制制度,樹立先進的風險管理文化,建立先進的信息收集和處理系統,提高風險管理技術,從而提高自身風險管理水平。

三、強化信用風險管理的內部途徑

強化信用風險管理的內部途徑主要是從風險管理體系的健全風險管理技術(特別是控制技術)的提高、內部控制制度的強化、風險文化的樹立等方面加以論述。

(一)健全風險管理體系[4]

1、構建完善、靈活的風險管理組織體系

(1)在商業銀行股權結構變化的基礎上,逐步建立董事會管理下的風險管理組織構架。

(2)在風險管理的執行層面上,要改變行政管理模式,逐步實現風險管理橫向延伸、縱向管理,新的管理結構應該兼顧風險控制的任務目標和以顧客為中心、爭取市場取得盈利最大化的最終目標,這就要求在矩陣式管理的基礎上實現管理過程的扁平化。

2、建立科學的風險管理決策體系

建立以盡職調查、風險評審和問責審批為主要內容的科學的風險決策體系。盡職調查有針對性的對項目疑點進行深入調查,獨立提出專家意見,風險管理委員會是一個權威的專家審議機構,它不具有決策權,但具有一票否決權,決策層作出決策時要遵循「YES-NO」原則,即對風險管理委員會審查通過的項目,決策層可以同意或否決,但對風險管理委員會否決的項目,決策層不得同意。上述科學的風險決策體系,其核心是堅持公正和透明原則。

3、建立風險管理的評價體系

風險管理政策制度要適應業務發展和變化的需要,就必須建立風險管理的評價體系,從事後對風險管理體系的有效性和科學性進行檢查和回顧。

後評價體系要以風險和收益的量化為基礎,在目前我國商業銀行風險量化程度較低的情況下,可以資產質量和資本回報率為主要內容,降低不良資產的比率,提高資本回報率;而隨著風險管理技術的提高,在銀行能比較准確的量化其面對的風險時,應採用新型的以風險為基礎的考核盈利指標——RAROC(risk-adjustedreturnoncapital),意即:根據風險調整的收益,其計算公式為:

RAROC=(凈收益—預期損失)/CaR(未預期損失)[5]

式中:CaR——capitalatrisk,意即在險資本,也就是彌補未預期損失的資本。

RAROC的考核思路打破了原有的「以利潤絕對額多少、不考慮風險」論英雄的作法,而將收益與風險緊密的聯系在一齊。

(二)提高風險管理技術

1、建立先進的風險管理信息系統

(1)風險管理信息系統必須具有一個集中化的資料庫,目前,這一步最為關鍵,我們要在力保資料庫數據真實、完整的情況下,從銀行前台採集數據,匯總到數據倉庫,以備後台分析。數據倉庫至少要容納以下信息:客戶基本信息、授信合同信息、信貸帳務信息、擔保品信息、清償數據信息、企業財務信息。

(2)風險管理信息系統必須具有極強的分析系統——銀行信用風險分析系統,它取決於銀行的現狀及管理層要求的復雜程度,從傳統、簡單的信用分析系統到更復雜的信用風險系統,如J.P摩根的信用矩陣.

(3)風險管理信息系統必須具有監督功能:首先會對風險分析系統產生的數據進行驗證,發現問題,確保數據健全,剔出干擾數據,錯誤數據。

2、提高對信用風險的控制能力

商業銀行在充分量化其所面臨的信用風險的基礎上,可以提高對風險的控制能力,主要表現在以下方面:

(1)銀行通過對貸款的未預期損失來對貸款資產進行科學的定價,貸款價格=資金成本+風險費用+營運成本+利潤,其中風險費用又分為計提和風險資本成本。計提體現的是可預見的風險損失,風險資本成本覆蓋的是不可預見的風險,這些都是決定一筆貸款價格的重要因素,雖然國內利率尚未完全放開,目前商行對企業的貸款僅有很少的浮動空間,但利率放開是一個必然的趨勢,早一步掌握定價技術對商業銀行的未來發展十分有利。

(2)信用風險的度量結果可以為銀行的資本配置提供參考,幫助銀行決定滿足巴塞爾協議風險資本充足率要求的經濟資本數量。

(3)銀行可以通過對個體分析和組合分析風險收益的比較,並獲得相互之間的相關性,掌握貸款組合分散風險的方法和技術,從而有效分散(而不是隨機分散)風險,更加完善風險分散機制。

(4)通過對風險的度量,完成對風險的轉嫁,可以實行貸款保險制度,擔保,風險資產出售,不良資產證券化。

(三)健全內部控制制度

主要從以下幾方面完善內部控制制度:

1、建立一個賞罰有度的激勵約束機制,強化激勵機制,要充分發揮信貸管理人員的主觀能動性;增強信貸風險管理體系中的約束機制;建立公正、合理的綜合評價體系,定期對信貸管理人員進行審定。

2、商業銀行內部控制對銀行從業人員的約束力隨著職位的提高而減弱,因此,在提高人員素質,特別是高層管理者素質的基礎上,必須加強總行到各級分行、支行的垂直領導,加強從總行到各級分行、支行的各級業務主管部門的自身監管和對下級的監管。

3、完善內部稽核機制,加強內部審計部門的獨立性和權威性;加強內部監督力量配備提高人員素質;加大內部稽核頻率,使其及時履行職責;建立內部控制的綜合評價體系,通過評價可以起到促進內部控制的不斷完善和加強、保證內部控制合理性和有效性的作用。

(四)樹立風險管理文化[6]

風險管理文化這一術語自1996年起才首見於金融管理文獻,但歷史上成功的銀行經營實踐證明,營造良好的風險管理文化無疑是銀行的致勝之道。風險管理文化的塑造通常要求銀行對內在的風險管理活動進行分析,明確並倡導一定的風險收益價值觀,通過正式和非正式渠道的傳播以及銀行內外各類溝通活動加以強化,形成獨具特色的風險管理作風、意識和習慣,覆蓋銀行的每一角落,並在環境的沖擊和挑戰中,不斷提高和優化,現在它已成為企業文化的核心,成為商業銀行核心競爭力的源泉。

總的說來,風險管理文化可從知識、制度及精神層面進行塑造:

風險管理文化的知識層面:指銀行在風險管理過程中形成的技術和藝術。具體來說,它包括銀行對各種風險的評估能力、辨識能力、在風險收益上的權衡藝術以及對風險管理模型的開發運用技巧。風險管理的知識層面主要內含在銀行的信貸人員、稽核人員、金融工程帥以及高級管理層的能力之中,並且越來越體現在銀行開發的專家系統、人工智慧等一系列信息軟體上,它是銀行風險管理的智力基礎。

風險管理文化的制度層面:指銀行對經營活動中對能出現的各種風險進行預防和控制的一整套制度安排。主要包括內控機制和激勵機制。制度層面是風險管理文化的體制保障。

風險管理文化的精神層面:指銀行在長期發展過程中形成的,它包括銀行員工的風險觀、風險內部控制意識、風險管理道德規范和價值標准等精神因素。它是風險管理文化的最高層次。

四、強化商業銀行信用風險管理的外部途徑

(一)來自銀監會的監督[7]

強化風險外部監管是完善風險管理體系的必然要求,如何進一步強化銀監會對商業銀行的監管,使之更加有效、更富針對性,從而保證商業銀行運行的穩定性、安全性,目前銀監會應從以下兩點著手:

1、實現從注重合規性監管向注重風險性監管的轉變:改進和提高監管效能需要將合規性與風險性相結合,以風險性監管為主,以合規性檢查為輔,真正重視風險監管工作。

2、健全非現場監督體系,並保持監督的持續性:建立統一、科學和規范化的非現場監督體系:監管報表實現標准化;建立非現場監控資料庫,實現信息共享;實行非現場監督評級,可考慮通過對銀行報表的分析,進行合規性和風險性評級。

(二)來自市場的約束

通過信息披露以加強對風險的市場約束:《巴塞爾新資本協議》明確規定資本充足率、監管當局的金融監管、市場約束為金融監管的三大支柱,強調銀行應及時、准確地向市場披露銀行財務業績;財務狀況;風險管理戰略和措施;風險暴露;會計政策;業務、管理和公司治理等6個方面的信息,為此,監管當局應通過制定信息披露准則及指引等措施,促進商業銀行披露的信息具有可比性、可靠性與及時性,並將對銀行合規性和風險性評級的有關內容向社會披露,加強社會監督。

(三)改進企業信用狀況

1、積極營造良好的信用環境,積極營造良好的信用環境,規范政府行為,強調政府宏觀調控,打造政府信用。在企業和全社會樹立講誠信的公德意識,形成誠信光榮、失信可恥,信用即財富的共識和理念,營造良好的信用氛圍。

2、加強信用制度建設,培育信用社會監督機制,市場經濟是法制經濟,應依靠法律力量和制度政策來約束信用關系各方面的行為,盡快建立和完善失信懲罰機制,加大失信懲治力度,鼓勵誠信經營。

3、加快培育企業信用服務中介行業,由於目前企業信用服務機構存在企業信息採集渠道不暢、提供的信用產品尚較單一而無法滿足企業信用管理需求等方面問題,建議依託政府建立統一的企業信用查詢網路系統,改變目前由於多方進行信用登記與信用管理而出現的信息不對稱問題,支持信用評級行業發展,實現對企業信用的有效調查與監控,從而達到各部門聯手改善目前企業信用狀況、改善社會信用環境、促進經濟健康發展的目的。

(四)規范會計事務所的行為

銀行在向客戶貸款時都要求客戶提供財務報告。目前,不少企業會計報表缺乏真實性。不僅中小企業財務報表和未經會計事務所審計的報表普遍存在假賬,即使是經過會計事務所審計的財務報表也存在相當嚴重的作假行為。

作為一般規律,企業會計處理上總會有不完善的地方,但在貸款審查中極少見到專業機構出具的審計報告對企業的會計處理提出異議,甚至出現過當天要求企業對財務報表進行審計,第二天審計報告已經完成的案例。客戶的財務報表是銀行判斷客戶好壞的主要依據,如果這個依據不真實,銀行將難於做出准確的判斷,也就難於保證貸款的質量。因此,我國有關部門應加大治理作假賬、出假審計報告的力度,為銀行的貸款投資決策建立良好的外部經濟環境。

❼ 銀行對公業務的發展重點

縱觀全球銀行業發展,以信貸服務為基礎,公司業務大致經歷了三個重要階段:商品流動相關服務、資金流動相關服務和資本流動相關服務。相應地,產品組合也經歷了縱向和橫向的不斷深化發展,從最初的信貸、結算等傳統業務逐步形成了目前全面、綜合、立體的公司金融服務產品體系。
第一,「信貸業務」一如既往都將是公司銀行業務發展的重要基石。雖然,目前國內絕大多數商業銀行都提出了「向零售銀行轉型」的目標,但是有充足的理由相信,至少在未來5-10年內,信貸業務仍將是公司業務線的收入和利潤的主要來源,仍將是建立公司客戶關系和開展其它公司業務的基礎,仍將繼續充當實現公司線產品銷售「1+N」中的「1」這個敲門磚的重任。
第二,「貿易融資」是商品流動相關服務的典型代表。銀行正是從商品流動服務——貿易融資和結算——開始公司業務的。貿易融資,在國際先進銀行早已是一個成熟產品,但相對於國內大多數銀行而言,卻是一個方興未艾的熱點產品。它的主要客戶是中、小型企業。
操作貿易融資產品時,你們應該突破國內同行存在的一些普遍性誤區。過去,貿易融資僅是國際業務部負責的為國際貿易相配套的、依託於信用證工具的銀行融資業務,通常以考察企業主體信用以及擔保條件是否充分為主。但現在它已經成為了由專門的貿易融資部門負責的,依託企業供應鏈,充分運用銀行信用、商業信用和物權等多種信用增值工具,多層次、多角度的貿易融資產品組合,不僅適用於商貿型企業,也適用於生產型企業,並且很多銀行正在淡化企業財務分析和准入控制,更為強調物流和資金流的有效控制。此外,傳統的貿易融資委託第三方監管,企業將貨物存放到指定的第三方倉庫(增加企業的裝卸和運輸成本),而且抵押物必須存入企業所在地;而現在,先進銀行通常委託全國性的第三方物流公司,派駐專員進入企業監管抵押物,同時允許異地質押貨物等。
第三,「現金管理」是資金流動相關服務的典型代表。資金流動相關服務在整個銀行公司業務發展中居於十分關鍵的地位,例如荷蘭銀行(ABN AMRO)等就是在結算的基礎上,從事現金管理,將之與信貸服務一樣,作為與企業建立關系的入口,然後藉此成功打開了向客戶提供更高附加值產品的大門。它是銀行完成從信貸服務向非信貸服務,從傳統業務向資本市場業務轉移的過渡環節。這一服務的主要客戶是大、中型企業。
目前,現金管理已經成為國內外銀行競爭的重要領域。匯豐、花旗、德意志、渣打等外資銀行已將全球現金管理作為爭奪中國市場的重要手段,而國內同業中,無論是國有銀行(工行的「財智賬戶」),還是股份制銀行(華夏銀行的「現金新干線」)也都加強了該領域的比拼和爭奪。相對而言,招商銀行在現金管理方面走在了國內同行的前列,它向800多家集團客戶提供資金集中化管理服務,不僅包括「本外幣現金池」、「名義現金池」、「基於網上銀行的集團賬戶和資金集中管理」等相對傳統的現金管理產品,而且提供諸如「集團財資管理平台系統」、「與企業ERP系統對接的現金管理工具」等相對高級的現金管理產品。也正因為此,招商銀行2005年和2006年兩次被<Asia Money>雜志評為「中國本土最佳現金管理銀行」。

❽ 金融機構發展趨勢

當今我國的金融機構正在向國際接軌,一是開始了個人私人銀行的試行,也就是向高端客戶的靠攏,具體的有工行推出了財富卡的先例,要有一定條件的客戶才可以擁有,這就要求客戶即要有一定的財富做為基礎,還要有一些相應的大膽的接受素質。二下一步存款准備金率也會進一步提高,更好的滿足客戶的需求,還金融機構自我安全大膽發展的一個先決條件,當然提高的比例會在政府所可控的范圍之內。三隨著金融機構成員的不斷增加,競爭也在進一步加大,這就要求,各家金融機構不僅在硬體,產品等等需要優化,最重要的是軟體,也就是服務,更是重中之重,這不僅要提高服務效率,也要做好服務質量,因此各家銀行都不斷的對員工進培訓,進行禮儀,業務知識等方面的優化,讓客戶得到更優質,快捷的服務,以對銀行做出更加的肯定,四,隨著趨勢的方展,金融機構也會向其他企業一樣,優勝劣汏的,攏斷行業的優勢也會隨人著國人的素質的提高,意識的加強,市場經濟的趨勢所改變。總而言之,今後的金融機構會越來越人性化,會以客戶為衣食父母,沒有客戶它就沒有立足之地,在同業中就難以生存,適者生存,而且社會責任也會越來越大。不斷的更新才能適應發展。

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