1. 金融機構哪些人員不得從事營銷活動
接受金融機構委託從事金融信息技術外包，接受金融機構委託從事金融業務流程外包，接受專金融機構委託屬從事金融知識流程外包。
證券、保險咨詢（不得從事金融、證券、保險業務），商務信息咨詢，投資管理，財務咨詢（不得從事代理記賬），計算機軟體技術領域內技術開發、技術服務、技術咨詢、技術轉讓，自有設備租賃。
企業營銷策劃，電子商務（不得從事增值電信，金融業務），翻譯服務，會務服務，市場信息咨詢咨詢與調查（不得從事社會調查、社會調研、民意調查、民意測驗）。
企業形象策劃，廣告的設計、製作，利用自有媒體發布廣告，文化藝術交流策劃。【企業經營涉及行政許可的，憑許可證件經營】
2. 如何做好金融行業的營銷策劃
這個這個，不熟悉業務，不知道該怎麼做。
但是還是能給你一個方向的。
首先，建立公司資源資料庫。
比如公司都有那些客戶，客戶構成是什麼樣子，他們的投資額度和收益比例是多少……
說白了，就是一個客戶細分。
然後根據這些數據製造產品
比如大豆的期貨賣給張三，白銀的投資賣給李四。
再次，根據產品線的構成衍生服務。
投資理財講座，大師分析，宣傳推廣以及各種視覺輸出服務性東西。
營銷策劃，其實就是把產品通過科學合理有效的方法賣給別人。
誰買，怎麼買，去哪裡買，為啥買，買啥，啥時候買，多少錢……
不斷簡化過程，追求最大結果
比如推出一款傻瓜式投資理財產品，收益分析合理，客戶體驗良好，各種終端齊備，安全防護周密。。。。。。。。。。。。。。。。。。
每個環節每一步都想到所有細節，再把這些細節都簡化到極致，就是營銷策劃。
3. 金融行業口碑營銷的優勢是什麼 這個公司哪家比較不錯
SEMtime致力於創意型活動策劃為主。
擁有一支經驗豐富的專業活動策劃及執行團隊，有嚴謹細致的流程及新鮮出眾的創意作保障。我們為客戶設計精彩、恰當，對活動起到指導作用和高度概括的主題。通過新穎、個性、賦有創造性的活動方式，對不同 網路用戶針對性的網路活動策劃。 SEMTIME始終堅持「先研究後創造」的工作方針，在活動策劃之前，對企業形象現狀進行診斷，從而為選擇公關活動目標和方法提供依據。
4. 金融機構開展營銷規劃和營銷活動時,需要分析一國或人口狀況,分析的要點有哪些
金融機構開展營銷規劃和營銷活動是需要分析一國或人口狀況分析的要點有哪些，自己多查留意吧。
5. 銀行業專業化營銷活動應以什麼為重點
從20世紀90年代以來， 中國的金融業經歷了一系列的改革和創新運動。尤其是近幾年，加入WTO以後，金融業將逐漸實行全面的對外開放，給外資銀行以平等的國民待遇。外資金融機構的廣泛介入、競爭的加劇、金融管制的放鬆，所有這一切將使我國金融創新進入一個全新的發展時期。一、我國金融創新的歷史機遇1．經濟的迅猛發展：改革開放以來，中國經濟呈現出前所未有的快速發展趨勢。據國家統計局提供的數據，在1978-2003年期間，中國的國內生產總值實現了年均9％以上的增長速度．這個記錄在世界經濟中是罕見的；GDP總量在2003年已經超過11萬億元人民幣的水平．成為世界第六大經濟體。人均國民收入的增長在過去25年約為每年6-7％；按現有匯率計算．人均GDP水平從1978年不足100美元提高到超過1000美元的水平。2004年．全年國內生產總值為136515億元．比上年增長9．5％；全年全社會固定資產投資70073億元．比上年增長25．8％；全年社會消費品零售總額達到53950億元，比上年增長13．3％；全年進出口總額達11548億美元．比上年增長35．7％；年末國家外匯儲備達到6099億美元，比上年末增加2067億美元。根據格林和海伍德的觀點，財富的增長是決定對金融資產和金融創新需求的主要因素。經濟的迅速發展帶來了生活方式和消費方式的巨大變化，由此導致新的金融需求的產生，這種金融需求必須通過金融創新來滿足。2．資本市場的發展：我國的資本市場從無到有，經過十多年的發展．已經成為社會主義市場經濟體系的重要組成部分。到2004年底，中國境內上市公司已經達到1377家．證券市場市值為37055．57億元，流通市值為11688．64億元。資本市場的發展為上市公司提供了重要的融資渠道，為廣大投資者提供了股票、債券、基金、期貨等投資品種。如果與發達國家相比，我國的資本市場還只是處於初級階段．市場規模小、結構不完善、產品單一、股權分置等問題還沒有解決。但是．隨著」國九條」的逐步實施、法律法規的不斷完善以及經濟總量的擴張，資本市場毫無疑問將迎來大的發展。資本市場的發展，不僅帶來了資金的分流，分擔了銀行所承擔的一部分融資功能，從深層意義上講，它更是一個分擔風險、配置風險的場所。伴隨著資本市場所佔份額的增加，銀行必將與其發生千絲萬縷的聯系。商業銀行上市、發行金融債券、實行資產證券化，無一不是通過資本市場來完成的。根據制度學派的觀點．金融創新必須與這種經濟制度相適應，他們是互為影口向、互為因果的。3，利率的市場化進程加快：我國利率市場化的目標是：建立由市場供求決定金融機構存、貸款利率水平的利率形成機制．中央銀行通過運用貨幣政策工具調控和引導市場利率，使市場機制在金融資源配置中發揮主導作用。對於商業銀行來說，利率市場化意味著它們必須按照現代商業金融原則進行運營，存款成本和貸款風險都成為銀行活動的重要考慮因素。一方面：由於存款對利率的敏感性增加．引起存款結構的變化；另一方面：銀行將無法保持現存的短存長貸的局面．勢必會壓縮中長期貸款。況且，商業銀行現有的金融產品，大多來源於利率管制時期，利率相同、產品單一，既不能反映資金的市場供求狀況，也沒有考慮期限和風險的匹配。所以．隨著利率市場化的逐漸推進，商業銀行必須進行相應的創新，強化資產負債比例管理和風險管理．以達到安全性、流動性和盈利性的目的。4．金融市場的逐漸放開：我國近期正在研究和將要出台的資本項目管理政策主要集中在資本流出方面；隨著新措施的出台．我國資本項目將進一步開放。資本項目可兌換是一個國家經濟發展到一定階段．與世界經濟、貿易進一步融合時必然面臨的問題．是全方位參與世界競爭的必然要求。資本項目的放開，將使國際資本對我國的影響曰益增強．中國的金融市場與國外的金融市場聯動性增強。另外，2006年金融市場全面放開的日子已為不遠。到那時．金融機構的幣種限制、地域限制將完全取消．國內、國外的金融機構將站在同一起跑線上展開競爭。基於風險規避和風險投資的需求．中國的金融機構尤其是商業銀行，有必要考慮如何使用創新的金融工具來迴避匯率、市場風險．並且盡可能地利用國際市場的資源．籌集低成本資金，提升創造利潤的能力。5．混業經營的前景日漸明朗：改革開放以來，我國的國有銀行曾開辦過證券、信託、租賃等業務．實質上從事了全能化經營。由於缺乏應有的自律和風險約束機制，全能化經營反而加速了風險的積累．催化了證券市場、房地產市場」泡沫」的形成。因此．國務院在對金融業進行治理的同時選擇了分業經營的模式。近年來，由於我國證券市場的迅猛發展、金融機構間競爭的加劇、國際混業經營趨勢的影響．以及社會主義市場經濟體制的基本建立．使得從分業經營向混業經營過渡已成為必然的趨勢。我國在分業經營的模式下已經進行了一系列混業經營的探索。如允許符合條件的證券公司和基金公司進入銀行間同業市場進行短期資金拆借、債券回購和現券交易業務；允許符合條件的證券公司以自營股票和證券投資基金做抵押向商業銀行借款；允許保險資金按一定比例購買證券投資基金；允許商業銀行買賣開放式基金，發行開放式基金的基金管理公司也可向商業銀行申請短期貸款；允許企業財務集團、金融租賃公司進行有價證券和金融機構股權投資等等；最近又允許商業銀行開辦基金公司。這些措施的實施，使商業銀行的創新活動有了堅實的政策基礎。二。商業銀行如何進行金融創新1．經營理念的創新：經營理念的創新是金融創新的根本．它直接決定了金融創新活動的成敗和實施效果。而理念的創新不是一朝一夕的事，它要求我們必須從小處著手，從細節抓起。根據我國的實際情況，經營理念的創新包括以下幾個方面：第一，強化創新的意識。商業銀行跟其他企業一樣．是需要盈利的實體。不同的是，銀行所提供的是金融服務和金融產品。在當今信息爆炸的年代，金融產品極易被模仿。所以，為了保持競爭優勢．銀行應當把金融創新當作一件常抓不懈的大事來抓．不能松一陣緊一陣。第二．強化顧客至上的意識。雖然我國銀行業的服務水平較之以前，已有了很大的提高。但是，在服務的專業化、個性化方面還有一些不盡如人意的地方。加強對顧客需求的研究．並以此為基礎進行各項金融創新活動．也許是銀行應該 認真思考的問題。第三．強化營銷的意識。現在已經不是」酒香不怕巷子深」的年代了，更何況銀行間的競爭日趨激烈。做好管理營銷工作，既能夠吸引新客戶，擴大市場份額，又能夠改善自身形象，提高客戶的忠誠度。為此，國有商業銀行應積極探索引入客戶關系管理這一先進的管理模式，全面推進營銷管理的信息化，建立以客戶關系管理為核心，包括客戶關系管理系統、產品管理信息系統、營銷數據分析與決策支持系統，營銷渠道管理與評價系統在內的統一的營銷管理信息系統。第四．強化風險的觀念。只要有創新就有風險。商業銀行應該做好風險的提前預警工作．防患於未然；另外．在創新的過程中，還要加強風險的監控和評估工作，進行全面的風險管理。2．經營機制的創新：經營機制創新是金融創新的基礎。沒有機制創新，一切都無從談起。在我國的金融市場上，國有商業銀行佔有半數以上的份額。改革開放二十年以來，國有銀行也經歷了幾次大的改革。包括劃轉政策性業務、剝離不良貸款等等。時至近日．可以發現．建立和完善法人治理結構．轉變成真正的自負盈虧、自我約束的商業銀行的目標並沒有實現。因為產權關系界定不明確，銀行沒有自己獨立的經濟利益．其信貸活動的決策、經營和管理市場受到外界干預，難以優化資金配置．無法按效率原則從事信貸活動。分配製度上，銀行的委託人和代理人之間未能形成合理有效的激勵與監督機制，造成了代理者在權力、收益、責任方面的高度不對稱，自我約束能力明顯不足，只有利益，沒有責任。所以，進行機制創新已經成為各項工作的重中之重。為了改革經營管理體制，大膽創新制度．著力培育符合現代金融企業經營管理要求的運行機制，各大國有商業銀行都把股份制改革作為未來的發展方向。其中建行和中行的改革已初見成效．專家預測，今年將是銀行上市年。但是．由於復雜的歷史原因，機制的創新並不是一件容易的事情。在股份制改革中．商業銀行必須扎扎實實做好每一項工作。大到不良資產的處置、國有股的控股比例，小到銀行內部的流程再造、風險管理等等，以便使機制創新的各項方針措施落到實處，避免流於形式。3．內部管理的創新：金融產品的生命周期短、更新換代比較快，為了應對快速變化的市場．商業銀行必須改革現有的組織架構。因為其管理模式和組織體系，已經越來越不適應金融創新的需要。組織內部既沒有專門的機構和研究中心．也沒有通暢的信息渠道進行金融創新的交流和反饋。加上層層請示和滯後的決策，使得員工沒有足夠的空間和足夠的動力從事金融創新活動。商業銀行應該進行徹底的組織創新，調整改革內設組織架構．以產品和客戶為中心進行部門設計，在決策層、管理層、決策層之間建立快速有效的反應機制，並成立金融創新或金融工程中心．專門負責金融市場監測，制定有關金融創新規劃；另外，還可以建立現代化人力資源管理體制和激勵約束機制．採用產品創新的項目經理制，真正做到權、責、利的統一。4．金融產品的創新：銀行業務創新不能離開國民經濟運行的基本現狀。宏觀經濟形勢的變化是銀行業金融創新的基礎．銀行業管理制度創新也離不開經濟體制改革的現實．而金融工具的推出是國民經濟運行在銀行業的具體體現。中國銀行業在金融創新的過程中，應該分層次進行金融產品的創新。不僅要適應經濟發展的需要，更要預測經濟發展的方向和動態，未雨綢繆．有預見性地進行金融創新的研究工作，以便在激烈的市場競爭中搶佔先機。在利率逐步向市場化決定機制邁進的過程中，我國商業銀行應關注宏觀經濟走勢，主動預測利率變動趨勢，從而及時調整利率敏感性負債和利率敏感性資產．以便凈頭寸不因利率變動而增加成本或減少價值。這種動態管理商業銀行負債和資產的思路本身就是一種金融創新。而實現這一目的則靠調整現有金融產品的組合結構或設計、開發新產品。隨著金融市場的進一步開放．國際交往的日益頻繁，商業銀行應該積極應對國際化帶來的金融需求．以先進的金融產品來吸引高端客戶。如利率互換、貨幣互換、期權、期貨等衍生品對於商業銀行來說還是空白地帶；另外，國內市場上國有企業的改革也給商業銀行帶來了很好的機會．商業銀行可以從兼並、重組、企業理財方面進行金融產品的創新。
6. 不同類型的公眾如何影響企業的營銷環境
營銷環境(marketing environment)是指企業營銷活動有潛在關系的內部和外部因素的集合。營銷環境分為內部環境和外部環境。市場營銷環境是存在於企業營銷系統外部的不可控制的因素和力量，這些因素和力量是影響企業營銷活動及目標實現的外部條件。一個公司的營銷環境由在營銷之外的影響營銷管理能力的所有因素構成，而營銷管理能力是指成功地發展和維持同目標用戶關系的能力。營銷環境既提供機遇又帶來風險。公眾是指對企業實現營銷目標的能力有實際或潛在利害關系和影響力的團體或個人。
不同類型的公眾對企業的影響：
1、金融公眾，金融公眾主要包括銀行、投資公司、股東等，金融公眾對企業的融資能力有重要的影響；
2、媒介公眾，媒介公眾指的是報紙、雜志、電台、電視台等傳播媒介，他們掌握傳媒工具，具有廣泛的社會聯系能直接影響社會輿論對企業的認識和評價；
3、政府公眾，政府公眾指與企業營銷活動有關的非政府機構，如消費者組織、環境保護組織，以及其他群眾團體。企業營銷活動涉及到社會各方面的利益，來自社會公眾的意見、建議對企業營銷決策有著十分重要的影響；
4、社團公眾，社團公眾指與企業營銷活動有關的給政府機構，如消費者組織、環境保護組織，以及其他群眾團體。企業營銷活動涉及到社會各方面的利益，來自社團公眾的意見、建議對企業營銷決策有著十分重要的影響；
5、社區公眾，社區公眾指與企業所在地附近的居民和社區團體。團體是企業的鄰里，企業保持和社區的良好關系，為社區的發展作一定的貢獻，受到社區居民的好評，他們的口碑能幫企業樹立形象；
6、內部公眾，內部公眾是指企業呢的管理人員及一般員工，企業的營銷活動離不開內部公眾的支持。
溫馨提示：以上內容僅供參考。
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7. 金融營銷有哪些作用
1.金融營銷有利於金融企業及時把握市場機會：經營性活動，特別是市場調研和客戶細分，有利於金融企業及時了解市場動向和客戶需求，及時把握有利的市場發展機會。金融企業在把握市場機會時，必須清楚了解本企業所處的市場環境、所面臨的機遇與挑戰，並有效分析本企業的競爭優勢和劣勢，選擇有利於自身發展的遠景戰略和競爭策略。
2.金融營銷有利於金融企業建立良好的客戶關系：金融營銷活動的開展、以客戶為導向的營銷理念的確立、在市場調研和客戶細分基礎上正確營銷戰略的確定和靈活多樣的營銷策略的實施、客戶滿意度的實現，將培養一大批忠誠的客戶，從而建立穩固的客戶關系，這些客戶將成為金融企業的主要客戶群體和利潤來源。
3.金融營銷有利於金融企業樹立良好的企業形象：企業形象是市場競爭的一張王牌。正確的營銷戰略和計劃、差異化的營銷定位、先進的營銷理念、優質的營銷服務以及廣告宣傳、公共宣傳等促銷活動的開展，使得客戶能夠更清晰地了解金融產品和金融機構的實力，有利於金融企業在社會公眾心目中樹立良好的形象，取得社會公眾的信賴和好感。
4.金融營銷有利於金融企業更好地開展金融創新：金融產品和服務能否得到客戶的認可和接受，在一定程度上取決於金融產品和服務創新的程度，金融營銷始終交織在金融產品和服務創新過程中。金融產品和服務的創新能夠成為更好地滿足客戶需求的手段，金融營銷和金融產品與服務創新的融合有助於金融企業建立競爭優勢，金融營銷本身也是金融產品和服務創新的動因之一。
8. 我們為什麼要做金融營銷（畢業論文需要）
因為社會環境太大，投資者的目光有限...營銷可以最大化利用現有資源...
9. 有人知道專業做金融市場營銷策劃的廣告公司有哪些嗎
2013年營銷策劃公司精選（營銷咨詢 品牌策劃）：
葉茂中營銷策劃機構
創意村營銷策劃公司
勝者國際營銷策劃機構
聯縱智達咨詢集團
李光斗品牌營銷機構
正略鈞策品牌咨詢公司
北大縱橫管理咨詢集團
新華信正略鈞策管理咨詢公司
贊伯營銷管理咨詢公司
正邦品牌策劃公司
10. 高分求《金融危機下中小企業營銷策略》論文
給你一點參考：
1、用訂單化解經濟危機的壓力。
金融危機沖擊企業多是對外貿易（出口）型企業，對內地企業的影響集中在能源價格上漲、原材料價格上漲、員工工資等方面，導致企業經營成本的增加，還有客戶對市場信心的缺乏導致訂單減少，這時企業大量的優質客戶轉為潛在客戶，減少了訂單量。缺少訂單企業整個運轉過程都將停滯下來，企業面臨經營困境。
企業這時是要抓住那些轉為潛在客戶的訂單，用增加或保持訂單量來抵消生產成本增加帶來的市場壓力，保證企業正常的生產經營活動，渡過這一段艱難時期。
訂單量的增加靠的就是高回報率的推廣模式，網路搜索引擎巨大的使用量，足以給客戶極高的網路出現率，擴大企業及其產品知名度，吸引潛在客戶與企業聯系並最終簽訂訂單。
2、旺季做市場，淡季做活動。
企業在旺季時候都能做的順風順水，但是在淡季時候不同的企業就會有不同的動作，而企業採取的各種舉措對其渡過淡季抓住下一個旺季十分關鍵。
部分企業主是裁員、減量，縮小經營規模，減少經營活動等，達到降低企業經營費用，減小開支的目的，整個企業呈現出一個冬眠休息狀態，當冬季過去以後才慢慢復甦，按部就班的重新操持，往往旺季的前半段是在恢復適應階段，這將失去至少一半的客戶和訂單，有些老客戶也會因訂單不能按時完成，客戶的會帶著大量訂單轉投其他的合作夥伴。
有些明智的企業，具有前瞻性眼光，對未來的規劃思路清晰，在企業淡季時候除了像一般企業那樣減少經營性活動，還更重視在淡季時候搶占市場佔有率，擴大企業知名度，樹立產品品牌，在同行業冬歇期留下的市場空白中攻城略地，抓住處在保守狀態、有需求的客戶，搶先聯系，確定業務關系，為下一步一旦市場回暖，立刻便能產生訂單，迅速佔有市場，擴大企業的產品覆蓋率做足准備工作。
3、推廣做在銷售前面。
企業產品的推廣先天的要做在銷售環節的前面，沒有幾個客戶會去和他不知道、不了解的企業聯系並產生訂單的。首先在潛在客戶心裡留下自己企業產品的印象，當客戶一旦產生需求時候，會想起我們企業的產品，這對每個企業來說都是至關重要的優勢，因而每個企業都不遺餘力的做廣告、搞活動，增加曝光率，無所不用其極，數千萬、億元的廣告投入不惜血本，推廣先行的意識深入每個企業內心。
4、抓住眼前的客戶，吸引未來的客戶。
商場如戰場，市場中爭奪客戶的情況非常普遍，市場情況對每個企業來說都是千變萬化預測不了的，企業發展的前景十分理想，但是一個突發事件就可能給企業一個致命打擊，如最近的三鹿集團，牛奶市場07年收入100.16億元，而在一個三聚氰胺事件下今年7月全面停產，面對一個掛標代售的慘境。同時，當一個企業稍有些名氣的時候，仿製品立刻便會出現，和企業搶奪市場，惡意競爭，這是任何一個企業不想看到的情況。
所以，對企業來說就是要在最短的時間里抓到最多的訂單，把企業利潤最大化，失去一個機會，錯過一個市場對企業來說都是致命的失誤。一個擴大市場的機會往往數年才會出現一次，也是許多中小企業翻身晉級的契機。當企業在不斷開拓市場的時候，同時也是在和許多潛在客戶留下合作的機會，擴大企業的影響力的實質就是吸引潛在客戶變成現實客戶，贏得更多訂單。
5、金融危機中的機會
金融危機中多數企業都採取保守的姿態以應對市場的壓力，這時整個市場正處在一個空白區、形成一個待開發區狀態，在這樣的一個市場環境中，市場的份額會重新經歷一次分割，正是各個有眼光的企業搶占市場的機會或者加強聯盟，拓展加盟地域、尋找更多的代理商合作，以擴大企業規模。
6、准確選擇市場。
企業做推廣一方面是推廣產品，推廣品牌，同時也是在等待市場回饋，以此統計得出相應的市場分析，為企業針對性的打開市場提供依據。這個過程往往需要一段時間，市場反饋的資料也需要分析篩選才行。而網路競價排名則是從客戶的需求出發，直接把客戶的需求和企業的產品關聯起來，建立起一對一的聯系，同時在系統後台積累資料，為客戶即時提供相關產品客戶資料統計，和市場的反應是同步同時的，沒有時間差。企業在後台系統看到都是第一手市場統計資料。在市場發生異動前掌握市場動向，提前調整企業經營活動，應對相應市場變化。如本年的金融危機對中國企業的影響。
7、市場數據統計分析
有計劃的企業對於市場的反應、動向相當敏感和重視，因為市場的這些動向都蘊藏在一些市場數據中，如某種產品的關注度，某個企業的關注度，關於產品的相關民眾評議、口碑，民眾的消費動向等，這些紛繁復雜的信息藏身與龐大的點擊率、關注度、論壇中、消息等中。收集統計這些數據常有一些專門的市場調查公司來做，當然取得這些材料費用不菲。網路競價排名系統後台依據網路這個全球最大的搜索引擎，匯集所有中文搜索原始統計數據在系統後台供給企業客戶作為調查市場的材料。
8、企業推廣策略
（1）中小企業在金融危機中都存在資金周轉困難的問題，因而在做推廣中都珍惜每一分錢的，重視每分錢的作用，投資回報率的問題在這個階段相當突出，網路推廣就是可以保證企業的投資所能達到的效果，而且是實實在在可以看到、統計出來的。
（2）合適的推廣形式。電視、報紙、雜志的廣告費用很大，時間有限，內容有限，覆蓋面廣但是針對性則沒有，他們面對廣大群眾無差別宣傳，而群眾對這些廣告也只是一帶而過不加留意。這樣的廣告形式可能比較適合那些資金雄厚的大型企業，而對於中小企業來說，比較適合的推廣形式則是網頁+網路競價排名，針對潛在的、有需求的用戶進行推廣和吸引，比較小的投入就可以得到眾多客戶的信息反饋，做到有的放矢。
（3）全透明監管推廣。網路競價排名的推廣可以在後台進行實時監控，得到客戶瀏覽量的第一受統計（詳見網路產品知識）。
（4）推廣效果的時段性。任何一種推廣形式都要經過一段時間後才能在企業銷售量上表現出來，而在推廣效果的時段性上，網路競價排名是時效性最好的，只要客戶有相關產品、服務的需求，網路競價排名就可以將企業推薦到客戶面前，讓客戶最早最快的找到企業。
9、人們消費傾向很大程度上取決於品牌的形象，這已是不爭的事實。品牌形象哪裡來？對品牌形象形成的最大影響是企業形象。原因很簡單，有什麼樣的企業就有什麼樣的產品，這一樸素理念，使消費者在選購時把目光從產品本身移開，而開始注意產品的生產來源———企業了。所以，企業形象不折不扣是為了銷售，否則豈不是勞民傷財？並且，當消費者面對琳琅滿目的同類產品在質量上不存異議時，企業形象成為促成購買行為的最直接因素。