1. 金融機構有什麼方法控制貸款風險嗎，求推薦
其中一個主要的方法就是對二手車進行一個准確的鑒定和評估，這樣才能夠控制貸款的風險，保證汽車的價格和保值，這就需要一個權威的汽車評估平台，比如車e估。
2. 都說金融的本質是風控，那麼金融機構的風險控制是如何實現的
有效管理戰略風險要求金融機構更好地整合負責戰略的利益相關者與風險管理；設立允許獨立監管與策略質詢的流程；運用前瞻性的風險管理辦法培訓風險領導人；以及實施方法體系以理解外部環境變化與不確定性如何影響關鍵業務屬性。
金融機構需要進行靈活規劃，包括分析假設情景，即考慮戰略風險事件對收益及資本的潛在影響，以及如何應對。及時按照假設情景結果進行回應，需要足夠靈活的風險基礎架構能力。金融結構也應考慮確立特定戰略風險（如地緣政治風險、經濟風險與金融科技風險）的「負責人」，負責追蹤並管理此類風險。
金融機構風險管理：靈活應對，優先處理首要問題
3. 銀行業如何防範操作風險
早在2005年銀監會就提出了13條防範操作風險的意見，並督促銀行機構落實「內控十三條」，從央行的重視程度和督促力度，就可看出防範操作風險已成為規范業務發展的重要和必要內容。因此，我國各商業銀行近年來紛紛開展了全行性的操作風險大檢查，同時採取不同的方式來防範操作風險。對如何加強內控建設，構建防範操作風險的長效機制，我覺得應從以下幾方面做起：
1.打造先進的內部控制文化，要以科學發展為指引，樹立健康經營理念。正確認識內控機制的重要性，加強員工職業道德培養和警示教育，提高內控與員工的價值關聯度，切實防範員工因道德風險引發的違規、違法行為。通過培育金融企業合規文化，營造良好的內控文化氛圍，並通過教育與管理、激勵與約束相結合，這不僅有助於提高員工的綜合素質，還使人的自覺行為與制度對人的約束有機結合，也有助於防範道德風險。同時正確處理業務發展與風險管理、眼前利益與長遠利益的關系，牢固樹立先規范、後發展的經營理念，嚴禁違規辦理業務。
2.嚴格崗位職責管理，要以風險防範為前提，培育風險管理文化。崗位職責要明確各部門、各崗位和下屬分支機構的內控職責，一級對一級負責。實行任務到崗、責任到人，做到定人、定事、定責，做到工作崗位、工作范圍、職責許可權清晰，使內控覆蓋所有風險點，包括決策、執行、監督的全過程，重要崗位、主要風險環節做到相互制約、相互制衡。
3.加強風險管理基本制度建設，要以規范管理為目的，夯實持續發展的基礎。嚴格崗位分離制度，加強事前防範；嚴格授權管理制度，加強風險事中控制；加強對高管和重要崗位人員的控制，離崗審計。如從目前農業銀行基層行的管理現狀來看，仍然存在較多的薄弱環節，強化管理應從以下幾個方面著手：首先要加強制度建設，進一步建立建全制度，清理制度盲點，彌補制度空白點，堅持內控在前，制度先行，使各種經營行為都置於制度約束之下，加強制度執行力度，特別是要切實落實業務營運制度、管理制度、處罰制度，把管理工作和控制融入到每個崗位、每個環節。其次要加強崗位控制，按照縱向有監督、橫向有制約，從優化業務流程著手，形成機控和人控的聯控機制，切實解決業務操作崗位的失控問題。
4.構建獨立的內審管理體系，要以強化監管為手段，發揮職能部門作用。實行業務與監督分離，建立獨立運作的內審管理系統，使內審工作真正發揮超脫性、權威性。職能部門必須認真實施自律監管，提高自律監管的效果，應嚴格按照自律監管責任制的要求充實監管力量，履行監管職責，強化與不斷創新監管手段。克服重監管，輕整改的思想，對監管中發現的問題應一查到底，嚴肅追究相關人員責任。加強監管隊伍之間的溝通和協調，注重監管手段的互通與監管成果的相互利用，充分發揮各個監管部門和各種監管手段的作用。
5.強化信息科技風險管理。當前，信息科技已經成為商業銀行實現經營戰略轉型和業務運營的基礎平台以及金融創新的重要手段，商業銀行對信息科技的高度依賴，使得信息技術系統的安全性、可靠性和有效性直接關繫到整個銀行業的安全和金融體系的穩定。為此，商業銀行一方面要盡快樹立並強化信息科技安全風險意識，要從提高風險管理支持可靠性、維護金融體系穩定性等方面，認識加強信息科技風險管理工作的重要性，著力研究和防範信息科技的操作風險、戰略風險、法律風險和聲譽風險；另一方面要著重關注和做好信息科技建設與業務發展的協調、信息安全的內部控制體系、信息科技體系變動和發展的管理、信息系統運行和操作管理以及業務持續性規劃的研究和制定等工作。
4. 為什麼金融機構也要進行風險管理控制
因為進行風險管理控制對於金融機構有重要的作用，具體如下版：
進行風險管理權控制可以有效地預防在金融風暴中可能遇見的風險；
由於金融行業競爭激烈，進行風險管理控制可以在競爭中減少損失；
由於金融行業的不穩定性，進行風險管理控制可以起到監督管理作用；
在通貨膨脹的情況下，具有維持經濟增長的作用。
5. 銀行的風險管理如何控制
銀行業風險管理包含度量、監測和控制風險所必需的所有技術和管理工具，目的是通過設計一整套風險管理流程和模型，使銀行能夠實施以風險為本的管理戰略和經營活動。隨著中國銀行業國際化、市場化的不斷推進，聲譽風險成為新的風險因素，目前國內較好的聲譽風險管理服務機構有上海微譽咨詢等。
6. 銀行操作風險有哪些要怎麼控制
嚴格意義來講，所有銀行的操作都存在操作風險。如櫃員長短款、不按流程審批貸款、出現案件沒有及時上報等。簡單地概括，有內部規章制度的地方，就是操作風險存在的地方。
要控制操作風險，先要「普法」，做到規章制度應知盡知；其次要監控，重要環節要有後督；第三是自查自糾，執行部門反映規章制度執行情況；四是內審稽核，用另外的視角看制度的執行情況。
出現操作風險首先要上報，不能隱瞞；然後是跟蹤，量化實際損失；最後是反饋，檢討制度是否需要修訂，明確相關人員的責任。
7. 請問如何對銀行風險管理進行控制。
風險控制應該1、按貸款的真實用途發放貸款，這幾天我和幾個信貸員談到貸款逾期的原因，大多是當時放款時沒有認真調查，巧立貸款名目放款。2、盲目突擊放款，為完成放款任務而不考慮風險。3、信貸人員自身的業務素質問題。4、違規放款，冒名、串用貸款科目和用途，商業的走農業，集體的走個人等。5、貸後管理沒跟上，貸戶串用貸款用途，銀行不能在第一時間發現等。先說這些吧不知是否對你有幫助。
8. 銀行等金融機構具體採用哪些方法防止風險
控制風險內容很多如：從大的方面來講金融機絕首先控制資本金風險，如執行巴塞爾協議等，對個人的或公司類客戶資產業務如何控風險，首從查看人民銀行的征詢記錄，是否存不良記錄，借款人或法代表人品；信用等級；經營從事的范圍；行業風險；抵押物的質量及質押率、保證人的保證能力方面調查與測算等決定貸款額度期限利率等控制風險。
9. 金融機構的風險如何控制
進行風險管理控制可以有效地預防在金融風暴中可能遇見的風險；
由於金內融行業競爭激烈，進行容風險管理控制可以在競爭中減少損失；
由於金融行業的不穩定性，進行風險管理控制可以起到監督管理作用；
在通貨膨脹的情況下，具有維持經濟增長的作用。