A. 新公司的發展規劃怎麼寫包括籌備階段、初期發展階段、業務開展階段等
根據你公司的經營范圍,找到你們要做的類別,然後根據你們公司的綜合能力,結合目前市場的綜合情況,找到你們的發展方向。剩下那三個方面要寫出來的,個人覺得會很多很多,而且每個項目不同,所以籌備期所要做的工作也不同,初期發展和業務開展也不同
B. 怎樣寫公司發展戰略規劃
要了解戰略,需要明確如下三個概念:戰略、戰略規劃、戰略管理。
戰略就是方向與目標。戰略的本質是選擇。選擇的難點是放棄。
戰略規劃包括制定戰略以及為實現企業戰略目標所設計的步驟(路徑)、策略及具體的舉措。
戰略管理有廣義與狹義之分。廣義戰略管理包括戰略規劃,狹義戰略管理就是戰略規劃在實施過程中的檢查(戰略質詢) ,調整與期終戰略審計。
制定戰略規劃,實施戰略管理的意義:
首先,企業發展到一定程度,要再發展或更進一步,或者是遇到發展障礙或困境,又或者是謀求在市場競爭中獲勝,這些都需要戰略方針指引;
同時,僅有戰略方針是不夠的。還需要規劃具體的步驟、策略以及一系列的舉措,刻畫出可行的路徑,來保障戰略實現。
同時,企業內外環境時刻都處於變動之中,戰略制定後並非一成不變,而是要積極地進行戰略管理。包括根據內外變化對戰略進行相應調整,與內外環境保持動態平衡;同時,戰略在實施過程中,也會逐步曝露初始的戰略設計所存在的不足,比如缺陷或考慮不周,這都需要對戰略予以改進完善。
當然,要做好戰略規劃與管理並非易事,沒有精湛的功力,也就一般般了。
企業可以自己組織內部人員編制戰略規劃,實施戰略管理,也可聘請外部咨詢機構幫助。
國內戰略咨詢機構有明德戰略,創始人婁勇是國內戰略管理第一人,專注戰略二十年,美譽深具,企業信服。
C. 公司金融管理的具體內容是什麼
1, 公司金融管復理的基制本內容:投資決策;融資決策;資產管理決策。
2. 企業的基本組織形式:獨資企業,合夥企業,公司制
3. 公司制企業的優點:有限責任;易於籌集資本;所有權的可轉讓性;續存性;經營的專業化
缺點:雙重納稅;內部人控制;信息公開。
4. 公司目標通常表達為獲取利潤的最大化,嚴格講是實現股東財富的最大化。
5. 金融系統:貨幣市場和資本市場;債務市場與股權市場;一級市場和二級市場;證券交易所和場外市
場。
6. 金融工具:債務證券;資本證券;衍生證券。
7. 利率風險結構:違約風險,流動性,稅收,期權特徵。
D. 國際金融公司的發展戰略
對於所有新投資項目,國際金融公司先確定有關可持續性發展的預期內效果;對於成熟項目,國容際金融公司則對已實現的發展效益質量做出評價。 為了最大限度地發揮可持續性發展的影響力,國際金融公司特別強調以下五大戰略重點:
(1)加強對邊緣市場,特別是中小型企業部門的關注;
(2)與發展中國家的新興全球商業機構建立長期的夥伴關系;
(3)通過可持續性發展將國際金融公司與其競爭對手加以區分;
(4)解決私營部門投資在基礎設施、健康和教育等領域的限制;
(5)通過制度建設和應用創新的金融產品開發國內金融市場。
E. 公司金融理論的發展過程
西方經典公司金融理論是指自MM理論以來的圍繞公司金融研究的各種理論流派,包括權衡理論、代理理論、信號傳遞、控制權理論等。它經歷了以下幾個主要的發展階段: 放棄了經營決策外生性的假設。人們開始認識到公司的所有權結構會影響到公司的經營管理,研究的視角開始放在公司金融和管理經營的互動上來。這期間產生的理論有:代理理論、公司治理理論、產品市場與資本結構理論等。在這些文獻中,公司的經營決策對公司金融政策的依賴性是非常明顯的,但幾乎所有的分析仍然是以半強式有效市場為假設。
在西方公司金融理論的發展過程中,其假設前提有一個不斷放鬆的過程。它雖然也逐步認識到市場的不完美性和制度因素中的代理成本對公司價值的影響,但是可以看出它是以英美為代表的市場導向型的公司治理模型為理論背景,其隱含的前提是公司具有完善的內部治理機制和有效的外部市場,這種公司治理機制能夠有效地制衡公司的管理層,使其能以公司價值最大化作為目標。因此,在上述的各種理論流派的邏輯推導中,一般均是以最大化股東價值作為目標函數,以影響公司金融決策的有關因素作為約束條件,再由此得出相關的結論。
以這種觀念所導出的理論體系承襲了新古典理論的研究範式,具有清晰和系統的特點,但由此也產生了它的局限性。由於它的理論研究的假設前提仍是一種具有完善的公司治理結構的 「理想公司」,沒有關注各國特殊的制度結構所導致金融沖突及其協調機制等相關問題,忽視了文化和法律傳統、經濟制度變遷的背景,公司治理的實際現狀等因素所導致的各國特殊的理財環境,使得出的結論缺乏普適性。當研究的對象處於一個特定的經濟環境中時,由於假設前提和實際因素的傳導機制發生變化,將會產生實際經濟情況與其經典結論不符的現象,由此削弱了它對不同社會和制度結構條件下的公司金融行為的解釋能力。
F. 什麼是大公司金融戰略
「戰略」一詞,原為軍事用語,是指「指導戰爭全局的計劃與策略」。該詞後運用於其他領域,一般喻為「決定全局的策略」,是指在總結歷史,把握與洞察當前發展趨勢與環境的基礎上,對未來行動的一種選擇。也可以說,是某類組織或人,基於未來環境的分析,確定要達到的一定目標,並策劃完成此目標的一系列手段、方法與策略的組合。簡言之,是目標與策略的集合。
金融戰略,是指運用金融杠桿,貨幣、信用、銀行、貨幣供求、貨幣政策、國際收支、匯率等,通過一切與信用貨幣的發行、保管、兌換、結算等融通有關的經濟活動,包括金銀的買賣,投融資、股權等形式打造「財富帝國」的謀略。
從國際金融角度來看,發展中國家在國際金融體系中的戰略利益大致可以分為三種典型。第一種類型以吸引外資為主。這些國家經濟發展的主要瓶頸是資金短缺,且國內儲蓄不足,因此努力爭取各種形式的外資,成為這些發展中國家的首要目標。第二種類型以保障金融體系穩定為主。由於自身金融環境、人才、監管薄弱,金融行業案件迭出、損失驚人,甚至不斷孕育危機,這時的金融戰略利益不是謀求強有力的金融服務,而是少出差錯,減少風險為主。一般來說,越是封閉的經濟體,越有這種想法。第三種類型以扶持本國金融業成為強勢產業為主。如何全面提高本國金融業的素質和能力,提高在國際金融規則中的制定權和在國際金融機構中的話語權,是一國在該階段的主要戰略利益。
2005年7月我國匯率改革後,國內外要求人民幣匯率升值壓力的呼聲日益放大。在中國,隨著國際收支失衡日益嚴重,外匯儲備不斷增加,貨幣供應增速難抑,一方面經濟趨熱,CPI、PPI正出現上漲勢頭;另一方面呼籲資本項下完全開放的聲音也越來越響;一方面,外匯儲備越來越多,另一方面外匯儲備能否多元化?能否增持黃金?爭論不已。另外,國有銀行股份制改造剛剛開始,當時眾多城市商業銀行歷史遺留的大量風險尚未解決,社會上對引進海外戰略投資者的爭論熱鬧非凡;此期間,股市、房市則是上下漲跌幅度驚人,資產價格泡沫風險為人們擔心;上海方面,又要加快上海國際金融市場的建設,要求放鬆各項管制政策;也正值此期間,美國前財長鮑爾森卻頻頻來京,要求盡快打開中國的「金融國門」。
2008年美國金融危機爆發,撲朔迷離的世界局勢,越發刺激了中國對金融長期戰略的深度思索。
第一,基於最近七、八年中國經濟發展勢頭較好,中國金融發展形勢也不錯。在這次美國金融危機中,中國金融體系損失較小。在危機後世界金融格局重組中,中國整體的金融實力不是下降了,反而在相對提高。而且,中國政府和中國金融界從美國金融危機中悟到了不少東西。
第二,海內外專家一般預測,到2030年左右,中國GDP將超過美國,成為世界最大的經濟體。美國2008年這輪金融危機,則加速了世界各國經濟力量的重新組合,世界經濟與金融格局已大不同於過去。危機後的時局,迫切要求中國金融的改革開放必須要有新的思維、新的行動。這意味著,在今後又一個30年中的前10年,必然是中國經濟大踏步發展,並是奠定本世紀中葉中國在世界經濟格局中基本地位的重要機遇期,是一個面臨新的環境挑戰的歷史時期,也是中國市場經濟制度基本完善的重大歷史時期。中國只有進行特別的全面的謀略、精心的策劃,對金融發展中的短期制度、長期制度以及長短期制度銜接的安排並作出認真的部署,才能確保中國經濟能在今後的30年特別是後20年中,繼續保持穩定的增長。
第三,2009年,中國國務院宣布,到2020年,要把上海辦成與人民幣地位相適應的國際金融中心城市。這意味著,包括人民幣全面自由兌換為主要內容的中國金融大開放的時限,初定為2020年。
第四,我國的經濟規劃是以五年為一個規劃期。「十二五」、「十三五」兩個五年規劃時期,可與政府在部署金融戰略時,可與國民經濟發展中其他相關領域的重大改革與開放一並考慮,盡可能銜接配合,以期取得更大的效應。
企業是社會經濟發展的細胞,大企業,特別是國有大型企業更是國民經濟的支柱,大企業實施金融戰略,也是為了通過投融資和股權交易獲得資本升值,從而獲得更大的經濟效益。
近日發改委發布《關於促進股權投資企業規范發展的通知》,從股權投資企業設立與資本募集及投資領域、風險控制、管理機構、信息披露、備案管理和行業自律五個方面對全國性股權投資企業提出規范要求。這是我國首個全國性股權投資企業管理規則。股權投資企業的資本只能以私募方式向特定的具有風險識別能力和風險承受能力的合格投資者募集,資本募集人須向投資者充分揭示投資風險,不得承諾固定回報。股權投資企業的投資領域限於非公開交易的企業股權,閑置資金只能存放銀行或用於購買國債等固定收益類投資產品。
有關更多關於中國金融戰略的問題,請參閱夏斌同志的《中國金融戰略:2020》一書,或登錄網易財經讀書會第3期。
G. 公司融資的幾個階段
股權融資根據公司不同發展階段可分為種子輪、天使輪、A輪、B輪……直到PreIPO、IPO、上市後股票增發等。在實際操作中,可分為篩選項目、初步接觸和評估項目、機構內部立項、盡職調查、設計方案、投決會上會、投標及談判、完成交易、投後管理等。
H. 企業成長一般經歷哪些階段 不同階段融資方式
融資通常分為5個階段:
種子階段(Seed Stage)。
啟動階段(A階段,Start up Stage)。
第二階段(B階段)。
第三階段(C階段)。
預上市階段(D階段,Bridge/Pre-public Stage)。
在必要的時候,階段的數量和類型可以由風險投資公司進行擴展和調整。這是常見的,如果由於管理不善或市場條件,企業沒有達到預期效果。
1. 種子階段。創業者剛剛有些不那麼成熟的想法,需要把想法做一個快速的原型實現,來讓周邊朋友、局部市場進行概念驗證。這個階段需要投入種子資金,以幫助創業者把想法從土地里萌芽出頭,長出產品原型。在這個階段,創業者需要向投資人解釋清楚理念的價值所在。
2. 啟動階段。如果這個想法或產品具備可行性,那麼進入下一個階段,即啟動階段。這個階段,創業者需要向風險投資公司提供商業計劃書,詳細說明發展計劃、資金需求、預期成果,這個階段產品被快速迭代開發、全面測試,完善功能特性和數據內容,持續提升客戶體驗,提煉核心目標和用戶價值。
3. 第二階段。這個階段企業將快速發展和擴張,因此也將面臨主要的兩個關鍵要素:市場競爭和運營成本。這兩個方面的執行和控制將決定企業能否持續健康成長,在這個階段,產品形態、業務模式可能會根據市場競爭情況做出較大的調整,投資人將觀察該階段創業團隊的管理、規劃和應變能力。
4. 第三階段。這個階段企業已經贏得了一定的市場份額並試圖擴大版圖,收入模式得到一定程度的驗證,正在嘗試深化業務拓展,加大銷售規模和擴展產品形態以及提升管理效率。
5. 預上市階段。一般而言,這是風險投資融資過程的最後一個階段,這個階段主要目標是為公司上市做好准備,投資人可以退出並獲得與所曾承擔之風險相對應的收益。
值得注意的是,創業者需要充分准備好商業計劃書、融資路演等等,給投資人留下好印象。還有在簽署協議時,建議找專業人士幫忙把關。明德資本生態圈提供融資對接、路演輔導、協議談判等服務,很樂意幫你成功搞定融資。"
I. 公司理財的產生與發展經歷了哪三個階段
籌劃,籌集,積累
J. 金融行業信息化發展經歷了哪幾個階段
到上個世紀末為止,我國的金融信息化已經走過20多個年頭,在數萬金融科技工作人員的努力下取得了巨大的成就,從無到有、從有到精、由點及面,初步建成了日趨成熟完整的金融信息體系。在這段發展時期,金融信息化工作形成了以金融企業和行業監管部門為核心的發展模式,即在中國人民銀行、中國證監會、中國保監會等行業監管機構的領導下,各個金融企業根據自己的實際情況,確定金融信息化的發展戰略和實施原則。
我國金融行業信息系統的建立相對於發達國家來講起步較晚,從70年代開始至今盡管只有20多年的短短歷程,但發展速度較快。目前一些大中城市的金融行業信息系統已基本上接近了發達國家80年代中期的水平。計算機進入我國銀行業,最早可追溯到50年代,當時,中國人民銀行引進了蘇聯的電磁式分析計算機,用以進行全國聯行對帳表的工作。但是計算機在我國銀行業的真正發展還是從70年代開始的,因此,我國金融行業信息化的發展大致經歷了三個階段:
第一階段——70年代起步階段
從70年代中國銀行引進了第一套理光—8型(RICOH—8)主機系統開始,揭開了我國金融行業信息系統發展的序幕,當時的主要目標是利用計算機處理效率高、准確性強、功能豐富的特點,對銀行的部分手工業務用計算機來進行處理,主要軟體採用COBOL語言編寫,實現了諸如對公業務、儲蓄業務、聯行對帳業務、編制會計報表等日常業務的自動化處理。盡管在當時只在某些地區的某幾個分行著手試點,但是試點的成功為後來的大發展積累了豐富的經驗。在這一階段主要的處理方式也是採用離線批處理的方式,解決了大量瑣碎、重復性的勞動。
第二階段——80年代推廣應用階段
80年代我國銀行業相繼引進了日本的M—150、美國IBM公司的436l、4381型主機系統。進一步在大中城市推廣應用各類櫃面業務處理系統,在此基礎上各行分別建立了自己的聯網系統,實現了同城各專業銀行自身間的活期儲蓄通存通兌,基本實現了各專業行、各營業網點之間業務的聯網處理。計算機已應用於銀行門市業務、資金清算業務、金融計劃統計業務、信貸管理等多項業務中。與此同時,1985年中國銀行率先加入了SWIFT環球金融通信網路系統,為我國銀行業電腦化信息系統同國際接軌跨出了堅實的一步。
第三階段——90年代完善提高階段
90年代各大專業銀行信息系統主機紛紛升級,如引進美國IBM公司的大型機ES9000系列主機,用以擴大業務處理范圍、增強業務處理能力。1991年4月1日人民銀行衛星通信系統上電子聯行的正式運行,標志著我國銀行電腦化信息系統進入了全面網路化階段。各大銀行除先後加入人民銀行的電子聯行系統外,在一些大中城市還建立了各種形式的自動化的同城票據交換系統,如同城跑盤清算系統、同城網路清算系統和同城清分機處理系統,在很大程度上解決了我國原來資金清算時間長、可靠性差的問題,使得資金清算在各地之間能高質量、高速度地完成。同時,繼中國銀行之後,其它各大專業銀行也紛紛加入SWIFT系統成為其一員,使國際結算業務的水平有了很大的提高。在人民銀行衛星通信系統上,除了銀行業務的應用外,還開發應用了全國證券報價交易系統,使全國的證券交易形成了一個統一、公平、合理的市場,使計算機在金融業的廣泛應用翻開了嶄新的一頁。隨著應用水平的不斷提高,各級網路系統愈加成熟完善,除了能處理傳統的金融業務外,各行還紛紛推出了90年代國際上流行的新型的自助銀行為客戶提供隨時、隨地、方便、周到的服務,實現了全方位、全開放式、多層次,符合國際慣例經營模式的新型的金融服務體系。由此可見,業務上的應用已基本達到了較為完善的階段,但各大銀行及金融機構仍在不斷努力,開拓新的業務,並重視計算機在管理信息系統中的應用,不斷提高金融電腦化信息系統的應用水平,爭取早日實現理想的決策支持系統。
第四階段——90年代末至今,新時代的到來
從90年代末至今,整個世界進入一個信息技術高速發展的互聯網時代,加之我國已跨入WTO門檻,中國原本就競爭激烈的金融市場,出現了新的競爭格局。
要想取得市場上的優勢,金融企業必須加強客戶關系管理、金融產品創新和加強內部信息化建設,而這三項都與信息技術分不開。金融信息化的意義這時候也並不局限於金融行業本身,而在於金融信息化是整個社會信息化的一個重要部分。隨著電子商務的發展,信息時代對金融企業提出了新的要求,要求把金融企業的支付系統介面接在企業的網上、政府的網上以及各消費者家中的網上。國內的金融企業紛紛觸網,推出網上支付系統。中國銀行率先推出了網上銀行的系列產品。中行的客戶只要擁有一張長城借記卡,再從網上下載中行提供的電子錢包軟體,就可以在網上進行各種操作,包括在網上開展查詢、轉賬、支付和結算等業務。而隨後中國建設銀行總行正式推出了網上銀行業務,接著又開通了網上個人外匯買賣、證券保證金自動轉賬等服務。而招商銀行的「一卡通」及「一網通」網上業務更可謂是先聲奪人。招商銀行的網上業務還包括網上企業銀行、網上個人銀行、網上證券、網上實時支付等功能。擁有招商銀行「一卡通」的客戶,可以享受網上付費、網上購物、銀證轉賬、賬戶轉賬等服務,不必再辦理其它手續。近幾年,信息技術已廣泛滲透到金融經營管理的各個機構、各項業務、各個環節,信息技術的應用水平、網路化和電子商務的鏈接成為衡量「新世界、新金融、新銀行」的一個重要標准。為了趕上潮流,適應WTO形勢下的新競爭格局,中國的金融企業正在加快腳步邁入信息化時代。
資料來源:AMT咨詢公司研究報告