中國金融集團股份有限公司總裁

1. 金榮中國金融業有限公司的公司領導

金榮中國金融業有限公司司理人史理生先生，畢業於香港浸會大學，擁有企業管治及董事學碩士學位，曾任金榮財富管理集 團﹑金榮亞洲基金管理有限公司﹑金榮環球基金管理有限公司﹑金榮大中華基金管理有限公司及鷹宇理財顧問有限公司等首席基金經理兼董事總經理。現任香港證監會第4、5、6、9類持牌負責人士。 超過30年的資產管理﹑黃金﹑證券﹑期貨及企業融資等行業經驗，對於金融市場的走勢，時有精闢獨道的見解。「誠信至上」是我們的宗旨，「專業服務」是我們的保證。 我們將不斷努力，做到更好。

史理生先生，畢業於香港浸會大學，擁有企業管治及董事學碩士學位，曾任金榮財富管理集團﹑金榮亞洲基金管理有限公司﹑金榮環球基金管理有限公司﹑金榮大中華基金管理有限公司及鷹宇理財顧問有限公司等首席基金經理兼董事總經理，中國北方金銀業有限公司之首席策略顧問。現任香港證監會第4、5、6、9類持牌負責人士。
超過30年的資產管理﹑黃金﹑證券﹑期貨及企業融資等行業經驗，對於金融市場的走勢，時有精闢獨道的見解。過去二十多年間，在香港及深圳﹑廣州﹑上海﹑山西﹑福建﹑南京等地，主講不同機構舉辦之金融講座，且常獲邀接受各大傳媒訪問，當中包括香港電台節目《雄財偉略》﹑《金錢世界》﹑《普通話財經》﹑無線電視《早晨財經》﹑有線電視《十點有線財經》等。長期在多份報刊雜志撰寫專欄，包括《信報》﹑《文匯報》﹑《大公報》﹑《東方日報》﹑《富周刊》﹑《資本雜志》等，幷於2009年撰寫了以講述投資的黃金之道之書刊 ——《漫步黃金路》，成為暢銷至今的投資理財經典著作。

2. 中國國際金融集團投資有限公司現在的法定代表人是誰

中國國際金融集團有限公司是大企業，但你問的是中國國際金融集團投資有限公司 ，很可能是假的。中金公司成立於1995年，是由國內外著名金融機構和公司基於戰略合作關系共同投資組建的中國第一家中外合資投資銀行，注冊資本為1.25億美元。中金公司的股東包括：中國建銀投資有限責任公司摩根士丹利國際公司中國投資擔保有限公司新加坡政府投資公司名力集團控股有限公司中金大事記 1995年 中金公司正式成立 1996年 中金公司獲得上海證券交易所會員資格 1997年 完成中國電信香港（現中國移動）海外首次公開發行，融資42.2億美元中國國際金融（香港）有限公司成立 1998年 完成中國國際貿易中心有限公司國內A股首次公開發行中國國際金融（香港）證券有限公司正式運營 1999年 完成中國電信香港（現中國移動）全球後續發行完成聯合利華（中國）有限公司對四家合資公司重組 你問的是中國國際金融集團投資有限公司，在香港未聽過這公司，好景中心是賣盜板的熱點，地址也是假的MNH2586 不存在，查了電話公司也找不到有登記，還有誰都可交幾千塊在香港就可以注冊一家公司，比方我說我是英國柏金信公司也可以。就是香港有公司也不代表什麼，全世界到處都有騙子.

3. 浦銀金融租賃股份有限公司的董事及高管人員

陳辛董事長
周啟民董事
朱仲群董事
劉長江董事
向瑜董事、總裁
甘霄寧副總裁
汪天光副總裁
李潔財務總監
開業批復
中國銀監會關於浦銀金融租賃股份有限公司開業的批復（銀監復[2012]166號），批復日期：2012年4月5日。

4. 中國金融專家李建紅

李建紅：股份制銀行「引領者」
1956年5月出生，英國東倫敦大學工商管理碩士，吉林大學經濟管理專業碩士。高級經濟師。
現任招商局集團有限公司董事長，招商局國際有限公司董事會主席、招商局能源運輸股份有限公司董事長、中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司董事長、招商局華建公路投資有限公司董事長、招商局資本投資有限責任公司董事長、招商銀行股份有限公司董事。2010年8月至2014年7月任招商局集團有限公司董事、總裁。 2014年7月10日晚間，招商銀行發布公告稱，經公司董事會審議通過，選舉李建紅任招商銀行第九屆董事會董事長，同時擔任董事會戰略委員會主任委員、提名委員會委員。李建紅的董事長任職資格尚待中國銀行業監督管理機構核准。
此前在中國遠洋運輸（集團）總公司工作期間，曾任中遠南通船廠廠長、中遠工業公司總經理、中國遠洋運輸（集團）總公司總裁助理、總經濟師、副總裁，兼任中遠投資（新加坡）有限公司董事長、遠洋地產控股有限公司董事局主席、中遠船務工程集團有限公司董事長、南通中遠川崎船舶工程有限公司中方董事長、中國遠洋控股股份有限公司董事、中遠太平洋有限公司董事、中遠國際控股有限公司董事以及中國造船工程學會副理事長、中國船舶工業行業協會副會長等職務。

5. 胡長生的介紹

男，1966年3月出生，漢族，中共黨員，財政部財政科學研究所投資經濟專業博士。是中國中投證券有限責任公司總裁。

中文名
胡長生

性別
男

民族
漢族

出生日期
1966年3月

職業
中國中投證券有限責任公司總裁

任職經歷
1997年至1998年：國務院證券委員會辦公室主任科員；

1998年至2005年：中國證監會政策研究室副處長（主持工作）；中國證監會規劃發展委員會委員；中國證監會機構部正處級調研員；中國證監會深圳專員辦處長；中央匯金公司資本市場部副主任、主任；

後歷任中央匯金公司非銀行部資深業務主管；中國銀河證券股份公司代總裁、黨委副書記、副董事長；中央匯金公司非銀行部副主任。在中央匯金公司任職期間，曾兼任中國銀河金融控股公司董事、執委會委員；中國銀河證券股份公司黨委委員、董事；中國銀河創新資本管理公司董事長；中國建銀投資有限責任公司董事；中國光大實業集團董事；中信建投證券股份公司副董事長。現任中國中投證券有限責任公司副董事長、黨委副書記、總裁。

工作成績
曾赴澳大利亞、香港證監會工作學習。在規劃委工作期間，曾主筆《中國證券市場發展規劃（白皮書）》，在機構監管部、風險辦工作期間，曾負責南方證券、大鵬證券、閩發證券、五洲證券等證券公司風險處置工作。2007年1月底新銀河證券重組完畢之後，由匯金公司和財政部共同成立的銀河金融控股有限公司占據公司99.88%股份。胡長生和肖時慶、俞文修、顧偉國一起成為銀河證券的黨委成員，但胡長生並未在新銀河證券擔任任何職務。

不過，胡長生本身具有證券市場監管經驗，曾擔任過證監會深圳證券監管專員辦事處幹部，2005年底調至匯金工作。2006年銀河證券注資重組前通過了證券公司高管資質水平測試。

有知情人士透露，匯金公司其實一直希望能夠真正在銀河證券行使「大股東權利」。早在新銀河成立之初，有關「央行與證監會爭奪券商管理權」說法已經不脛而走——2007年新銀河重組完畢時，曾任證監會稽查二局局長的李鳴並沒有擔任公司董事長，而只出任董事會召集人和法人代表一職，肖時慶擔任公司總裁，消息稱二人是在「證監會三主席」的護送下成功履新的。

坊間傳聞，肖時慶的去職與證監會前副主席王益案直接相關，若傳聞屬實，那麼對於銀河證券來說，管理層的變更意義更大。

昨天，多位銀河證券內部人士對肖時慶事件具體內容並不知情，很多人表示都是從報紙中看到了相關新聞，他們目前尚未見到新的領導，更有人表示公司網路處在監控中，因此不希望談論這個事情。

銀河證券控制權之爭

4月30日，中國銀河金融控股公司聲明稱：「日前，肖時慶因個人原因辭去中國銀河證券股份有限責任公司總裁職務及現任黨內職務和社會職務，正在因為個人問題接受有關部門調查。」

關於肖時慶被調查的原因，目前流傳最廣的版本是與原證監會副主席王益案有關。也有稱是因券商上市股權劃分以及貪污受賄等「舊事」被拘。

銀河證券系證監會會管券商，其負責人每年都要參加全國證券期貨監管工作會議，這是證監會系統范圍最廣、規模最大的全國工作會議。銀河證券系財政部出資的公司，2002年將一定的管理權轉給了證監會。

匯金則是在券商綜合治理期間進入銀河證券的，並注資使銀河證券重組重生。當時匯金注資成立了中國銀河金融控股有限責任公司，以控股99.88%的比例，聯合中國通用技術（集團）控股有限責任公司、中國建材股份有限公司、北京清華科技創業投資有限公司、重慶市水務控股（集團）有限公司五家股東，於2007年1月26日發起成立銀河證券，接手老銀河證券原有優質證券資產。
雖然匯金注資並控股銀河證券，但銀河證券原總裁肖時慶卻為證監會派出。此次匯金派出胡長生接任銀河證券代總裁，或許正是其加強對銀河證券控制權之舉

6. 肖時慶簡歷銀河證券總裁肖時慶被拘留事件怎麼回事

4月30日，中國銀河金融控股有限責任公司(下稱「銀河金控」)有關負責人向本報記者證實，日前，中國銀河證券股份有限公司(下稱「銀河證券」)總裁肖時慶因為個人問題正接受有關部門調查。

該負責人介紹，目前，肖已辭去銀河證券總裁職務及現任黨內職務和社會職務。另外，肖被調查一事與銀河證券無關。「現在，銀河證券公司員工、客戶穩定，各項業務運轉正常。」

銀河金控是銀河證券的主發起人，持有銀河證券99.89%的股份。

當日早些時候，多家財經網站率先傳出消息，因牽涉去年轟動一時的王益案，近日，銀河證券現任總裁肖時慶已被公安機關刑事拘留。

「事出突然。」4月30日晚間時分，接近銀河證券高層的一位權威人士與本報記者交流時表示，目前，銀河證券內部並沒有多少人確切知道，肖為何會突然被有關部門帶走調查。

銀河證券官方網站顯示，4月14日，公司總裁肖時慶與公司黨委委員顧偉國一同參加了北京證監局在銀河證券召開的北京轄區證券公司維穩工作座談會。

這是公開渠道可以查到的有關肖時慶的最新信息。

事實上，早在今年2月中旬，多家媒體就已傳出，曾兩進兩出證監系統的肖時慶有望再次重回證監會任職。

擔任銀河證券總裁之前，肖時慶履歷復雜，曾兩進兩出證監會。銀河證券官方網站公布的資料顯示，肖最初在中央財政管理幹部學院任教，歷任助教、講師、副教授，教研室副主任、主任，系副主任、主任。後調入中國證監會工作，先後在證監會上市公司部、發行部、會計部工作，歷任處長、副主任。2001年，擔任東方證券股份有限公司黨委書記、董事長、總經理。2004年，回到中國證監會，先後擔任上市公司監管部副主任、股改辦副主任、上市公司監管部副主任 (正局級)。

7. 新安金融集團股份有限公司的高管團隊

集團董事長、總裁：程萍
中共黨員，蕪湖市第十五屆人大代表，安徽省工商聯女企業家商會副會長，研究生學歷，長江商學院工商管理碩士（EMBA）在讀。1996年參加組建安慶商業銀行，先後任信貸部總經理、壽慶支行行長及總行公司部總經理；2003年組織籌建新華人壽安慶中心支公司並任中支總經理；2005年參與籌建合肥科技農村商業銀行，先後任聯社副主任、主任，合肥科技農村商業銀行黨委委員、副行長；2009年參與籌建九江銀行合肥分行並任副行長；2011年加盟新安金融集團，2014年7月任新安金融集團董事長。
周愛群：集團風險總監
中共黨員，本科學歷，工商管理碩士（MBA），金融中級專業職稱，先後從事過儲蓄、信貸、資金計劃、財務、辦公室、風險管理、授信等多個工作崗位。歷任國有銀行支行計劃信貸股長、市分行辦公室秘書、主任、計財部主任、支行行長、股份制商業銀行營業部主任、風險管理部總經理、授信評審部總經理等職位。現任新安金融集團風險總監。
梁珍田：副總裁
中共黨員，本科學歷，中級經濟師。先後合肥曉星信用社、大圩信用社、 農村信用合作聯社、信貸員、信貸會計、主辦會計、副主任、信貸科負責人。2007年任股份制商業銀行金融部總經理、風險管理部總經理。現任新安金融集團副總裁、集團業務部總經理、安徽新安融資租賃公司總經理、安徽新安典當有限公司董事長、安徽新安信息科技股份有限公司董事長。
陳文清：財務總監
中共黨員，本科學歷，注冊會計師。1991年-2002年歷任國有糧食部門財務科主辦會計、財務科長；2002年-2003年任安慶市虹城房地產開發公司財務經理；2004年-2012年歷任安徽南翔集團財務部主辦會計、財務部副總經理、集團總會計師、副總裁兼總會計師、集團董事、常務副總裁；2013年加盟新安金融集團任集團財務總監。
江浩：董事會秘書
本科學歷。歷任安徽安聯律師事務所專職律師、合夥人、主任。現任新安金融集團董事會秘書、集團法務部總經理。
昝宏：總裁助理
碩士學歷，中級經濟師。2007年投身商業銀行工作，先後擔任股份制商業銀行授信部審查崗、支行副行長、分行授信評審部負責人；2012年加入新安金融集團參與籌建，現任新安金融集團總裁助理、安徽新安左右貸金融服務有限公司執行董事、總經理、安徽新安資產管理有限公司總經理、合肥新安小額貸款股份有限公司總經理。

8. 吳焰的個人履歷

1981年，新疆財經學院金融專業畢業。
1985年-1998年，先後任共青團新疆自治區委副書記；中共博爾塔拉蒙古族自治州委常委、博樂市委書記；共青團新疆自治區委黨組書記；共青團中央組織部副部長；
1998年-2003年，擔任中央金融工委團委書記、全國金融青聯主席；（正局級）
（其間，攻讀中國社會科學院研究生院國民經濟學專業研究生，2002年獲博士學位）
2003年-2006年，擔任中國人壽保險（集團）公司副總裁、中國人壽資產管理有限公司總裁；
2006年-2007年，任中國人壽保險（集團）公司副總裁、中國人壽保險股份公司總裁；
2007年-2009年，擔任中國人保控股公司黨委書記、總經理；
2009年-2012年3月，擔任中國人民保險集團股份有限公司黨委書記、董事長兼總裁，同時兼任人保財險、人保資產、人保壽險公司董事長；
2012年3月至今，擔任中國人民保險集團股份有限公司黨委書記、董事長（副部長級），同時兼任人保財險、人保資產、人保壽險公司董事長。

9. 中國金融界有哪些名人

李寧、目前最富有的無錫尚德太陽能的施正榮、谷歌中國總裁全球副總裁李開復、蒙牛的牛根生、新東方的俞敏洪、阿里巴巴的馬雲、熊曉鴿、朱新禮、劉仁飛、郭廣昌、寧高寧、吳鷹等等！這些金融界領袖們的書籍都很值得一看！介紹你看看《贏在中國》，很值得看！！12017年，LINING又一次成為CBA聯賽官方戰略合作夥伴。2018財年業績報告顯示，李寧集團全年營業收入同比增長18.45%，達到人民幣105.11億元，凈利潤增長39%至7.15億元。此前，李寧最高營收額為2010財年的97.78億元，如今首次破100億元。體現在公司市值上，近52周的漲幅更是達到了130%。
拓展資料
1.「體操王子，全能王，一人獨攬七塊獎牌」的戰績成就了李寧本人在中國體育界的地位，同時，李寧品牌也成為1990年李寧公司成立後的最重要核心價值。正因如此，品牌驅動，運用IP化概念打造公司產品成了李寧公司初創時的重要策略。
2.特別是1992年，在巴塞羅那奧運會上，中國奧運健兒全部穿上了李寧（LINING）品牌運動服裝登上奧運舞台。在電視是最好媒介的時代，通過奧運會的大流量傳播，李寧品牌實現了營銷落地，並走出了跨越式發展的曲線。歷史數據顯示，從1993年到1996年，李寧每年銷售收入增長幅度都在 100% 以上，1996年更是創下了6.7億元的銷售歷史紀錄。
3.然而，隨後的亞洲金融危機阻礙了李寧的快速發展步伐，原定2000年完成20億元的目標不僅沒有完成，而且因為未能及時調整策略，大規模的擴建，大面積的廣告宣傳，加上店鋪的大幅成本轉化，營收只有7億元。注重營銷、推崇終端銷售、不重視產品迭代創新問題逐漸顯現。在很長一段時間里，李寧的服裝被外界評論為「老土的設計」。
4.不過，信息化管理以及人才隊伍的建設幫助李寧抓住了隨之而來的體育產業發展機會。臨危受命的總經理張志勇上任後，剝離了沒有給李寧帶來品牌增值的 kappa 業務，僱用了一支具有寶潔、耐克、可口可樂等跨國公司背景的高管團隊，開始在企業運營上發力。2001 年，李寧突破了 10 億元的銷售關口，到2010 年公司營業額達到了 97.78 億元，朝著百億俱樂部沖刺。
5.應該說，越是行業周期相對較好的時候，行業競爭也更為激烈。這一時期體育運動品牌市場上，外有阿迪、耐克等國際品牌，內有安踏、特步等晉江系國產品牌，李寧正是在這種強勢對手環伺分羹的背景下，加速快跑。
6.但是，行業轉折點的到來，又讓李寧的擴展策略受到了沉重打擊，嚴重的庫存危機最終讓李寧在接下來的2011年後3年連續虧損，虧損額達到31 億元，市值蒸發了約 76%，李寧本土行業老大的地位也被安踏取代。
7.一位匿名的市場人士告訴《中國經營報》記者：「那個時候的李寧戰略擴張相對盲目，一方面把目標客戶鎖定在更鍾愛洋品牌的 90 後身上，另一方面也存在一定程度上對國外品牌的刻意模仿，失掉了自己的品牌定位和原創精神，被市場和客戶牽著鼻子走，但感覺又滿足不了用戶的審美取向。」
8.「雖然2008年奧運會看到李寧本人穿著LINING的鞋子最終點燃聖火的瞬間，使得LINING的品牌影響力再次引爆，但核心消費客群依然不會消費LINING的產品，說到底，這是因為品牌精神還在，但設計的原創力和生命力已經受到了挑戰。」上述人士表示。