銀行金融機構開展新業務

1. 當代金融業務創新的體現是什麼

當代金融業務創新的體現是：金融機構內部經營管理創新、金融機構創新。

金融業務創新是指金融機構在業務經營管理領域的創新，是金融機構利用新思維、新組織方式和新技術，構造新型的融資模式，通過各種金融創新工具的使用，取得並實現其經營成果的活動。

(1)銀行金融機構開展新業務擴展閱讀：

隨著新技術在金融領域的廣泛應用，金融機構在處理內部文件、資料、賬務和各種金融零售業務上廣泛採用了電腦操作，技術水平不斷提升。例如，環球銀行金融電訊協會(SWIFT)、清算所支付系統(CHIPS)、美國聯邦通信系統(FEDWIRE)等新的支付體系與信息系統的出現，大大提高了資金清算的效率，也增強了安全性。

而銀行電話轉賬、電子銀行、ATM、POS等支付系統的出現，大大降低了銀行的經營成本，也減少了社會的流通費用。目前，幾乎所有的銀行都建立了物理網點與電話銀行、網上銀行、ATM等多渠道服務體系，使物理渠道與電子渠道相結合，突破傳統營業網點的局限性，更好地給客戶提供了多樣化的服務。

2. 銀行有哪些新業務

存款類：
活期存款，定期存款，零存整取，通知存款等。
貸款類：
住房貸款，消費貸款，質押貸款，購車抵押貸款，助學費款，信用貸款等。
理財類；
基金，保險，理財新產品（很多種）等。
代保管業務：
投資咨詢業務：

3. 作為銀行性的金融機構主要包括哪些其主要業務有哪些

銀行性金融機構?還是非銀行性金融機構?非銀行,答案如上.
銀行性金融機構就是我們專常知的中屬央銀行、政策性銀行(中國國家開發銀行,
中國進出口銀行,中國農業發展銀行) 商業銀行(如四大國有銀行,交行，招商銀行等)
中央銀行的業務與商業銀行的業務種類是相似的,分為負債業務,資產業務和中間業務,但同時它又是國家機關部門,是銀行的銀行.它的作用應該不用多說了吧.
特殊一點的就是政策性銀行,政策性銀行貸款利率較低、期限較長，有特定的服務對象，其放貸支持的主要是商業性銀行在初始階段不願意進入或涉及不到的領域。例如，國家開發銀行服務於國民經濟發展的能源、交通等「瓶頸」行業和國家需要優先扶持領域，包括西部大開發、振興東北老工業基地等，這些領域的貸款量占其總量的91％。進出口銀行則致力於擴大機電產品和高新技術產品出口以及支持對外承包工程和境外投資項目。農發行主要承擔國家政策性農村金融業務，代理財政性支農資金撥付，專司糧棉油收購、調銷、儲備貸款業務等。
商業銀行主要業務就是負債業務,資產業務和中間業務三大類.

4. 你對如何開展銀行新業務有何看法

1.風險小 2收益要高 3透明一點
如果能滿足我的要求，就可以考慮！

5. 為促進普惠金融發展，各金融機構推出了哪些創新的金融產品服務

金融機構在服務小微企業、農戶、貧困人群等普惠金融重點服務對象時，往往面臨客戶分散、資信水平不高、信息規范化標准化不足、缺乏有效抵質押物等問題。針對小微企業、農戶、新型農業生產經營主體等普惠金融重點領域「短、小、頻、急」的金融需求，金融機構不斷改進服務方式，打造專屬產品服務體系。
一是運用新型信息技術手段，拓展銀行服務渠道。網上銀行、手機銀行等服務渠道發展迅猛。截至2017年末，主要銀行業金融機構的網上銀行、手機銀行賬戶數已達32.8億戶，主要電子交易筆數替代率平均達到79.6%，其中，手機銀行交易筆數佔主要電子交易筆數的31.8%。
二是通過互聯網、大數據等金融科技手段，提供線上信貸服務，提升服務質量和服務效率，涌現出一批依託互聯網、大數據等新技術的創新普惠金融產品。前海微眾銀行、浙江網商銀行創新大數據模型風控模式，精耕個人小額消費貸款、電商貸款等細分領域。建設銀行探索全流程線上融資模式「小微快貸」，2017年新增客戶超過14萬，當年放款1466億元。互聯網保險迅速發展，2017年互聯網保險簽單124.91億件，較上年增長102.60%。
三是開展續貸業務創新，緩解小微企業貸款到期資金周轉難題，提高貸款資金使用效率。目前，大型銀行、股份制銀行、郵儲銀行均已開展續貸業務，泉州銀行創新續貸產品「無間貸」，截至2017年末累計為客戶節約融資成本2.5億元。
四是發展供應鏈金融，與核心企業合作對供應鏈上下游的小微企業進行批量授信、批量開發。農業銀行「數據網貸」通過「核心企業推薦+歷史數據分析」，向核心企業上下游小微集群客戶提供全流程線上化的供應鏈融資服務。
五是完善貸款審批流程，探索運用零售業務管理技術，優化小微企業貸款審批政策和流程，壓縮獲得信貸時間。中國銀行「信貸工廠」模式將授信流程從200多個步驟減少至23個，審批時間從2-3個月縮短為5-7個工作日，最快當天即可完成審批。
六是豐富抵質押品類型。在農村地區開展了農村承包土地的經營權、農民住房財產權和農村集體經營性建設用地使用權抵押貸款試點，開展林權抵押貸款，開展注冊商標專用權、專利權、著作權等知識產權抵質押貸款，緩解「缺擔保」難題。
七是促進扶貧小額信貸健康發展。明確「5萬元以下、3年期以內、免擔保免抵押、基準利率放貸、財政貼息、縣建風險補償金」的政策要點，幫助建檔立卡貧困戶發展生產、增收脫貧。截至2017年末，銀行業扶貧小額信貸余額2496.96億元。
八是服務科創企業發展。鼓勵銀行業金融機構針對科技企業特點，探索建立有別於傳統信貸業務的科技金融組織架構、管理機制、業務流程、風控手段以及保障體系。截至2017年末，銀行業金融機構已設立科技支行、科技金融專營機構等645家；對科技型中小企業和科創企業貸款余額分別為1.7萬億元和0.6萬億元；銀行業金融機構外部投貸聯動項下科創企業貸款余額225.6億元。
九是創新農業保險產品，豐富價格保險、指數保險、制種保險的種類。2017年共開發出農業保險產品1714個，涉及215類農產品。價格保險標的擴大到4大類72個品種，指數保險已備案19個省（區、市）57款天氣指數保險產品，制種保險開辦省份達29個。
十是創新農產品期貨期權產品，降低農業價格風險。已上市23個農產品期貨品種和2個農產品期權品種，覆蓋糧、棉、糖、林木、禽蛋、鮮果等主要農產品領域。穩步擴大「保險+期貨」試點，目前已包括天然橡膠、玉米、大豆、棉花、白糖等5個品種，試點項目達到79個，試點區域包括黑龍江、新疆、雲南等多個省（區、市）、覆蓋近40個貧困縣，各期貨交易所支持資金總額達到1.23億元。
本答案由 關數e 海關數據科技服務平台 整理自銀保監會就首次發布普惠金融白皮書答記者問

6. 銀行的新業務都有哪些

現在銀行間爭搶的新業務主要是網銀、信用卡，其他一些中間業務如保險、工資的代發、一些賬款的代收。

7. 當前商業銀行的業務開展情況其比例如何

通過以上分析可以看出，工商銀行在發展理財業務上，可借鑒美國商業銀行的許多成功經驗和做法。但由於兩國在金融監管的模式、各項金融業務的市場准人和金融市場的發達程度等方面存在著較大的差異，不能簡單照搬，而應當根據自己的國情。 1.樹立以客戶為中心的經營：意識，提高對發展理財業務重要性的認識。隨著我國銀行業將對外資銀行全面開放，銀行競爭的格局正在發生全面而深刻的變化，特別是優質客戶選擇的餘地將會更大。工商銀行必須以客戶為中心，通過積極推廣資產管理、投資銀行和財富管理等業務，優先發展理財業務，以減輕金融「脫媒」現象給銀行資金運行帶來的壓力，進而改變工商銀行以吸收存款和發放貸款為主體的傳統經營模式和收益增長方式。2.在業務領域，根據業務線和產品線，完善業務服務平台，在全行業務領域構建業務前台和中後台部門之間互為支持、溝通順暢的營銷服務體系。其中：——直屬分行和二級分行層面要加快扁平化改革，強化支行的市場營銷功能。支行是整個銀行的業務前台，總行、分行是向各支行提供支持的中後台。支行應以向客戶提供營銷和服務為主，一方面，按照不同的客戶群體設置業務部門，加強個人客戶經理和公司客戶經理等專職市場營銷人員的隊伍建設，對某一業務類別的客戶，由支行的客戶經理和分行的產品經理等組成專業化營銷小組；另一方面，需要發揮大堂經理、一線工作人員等客戶服務人員的能動性，提高這些客戶服務人員的主動服務意識和營銷意識。公司客戶經理、個人客戶經理及相關客戶服務人員日常從事的工作，是為了了解客戶、理解客戶和滿足客戶需求，實現對客戶價值的深度挖掘，而不再是單純地為了吸收存款和發放貸款。——分行在每條業務線下設置專職的產品經理，由這些產品經理組成向各支行提供營銷支持的服務團隊，負責根據支行專職營銷人員或客戶服務人員提供的信息或反映的情況開發新產品，或者對現有產品進行改進、重新組合；負責根據總行的總體部署，推廣總行統一開發的產品；負責根據當地客戶的實際需要，開發有當地特色的服務產品。另外，分行的產品經理應被賦予一定的營銷職能，負責與支行市場營銷人員或客戶服務人員組成營銷團隊共同營銷客戶或直接營銷目標客戶。——總行按業務線設置產品經理，負責全行性的產品研究、開發和戰略管理，支持分行產品經理開展客戶服務工作；成立產品委員會，指導、協調各部門(業務線)在產品開發、推廣方面的工作。對於新產品或新的業務領域，由產品委員會負責指定部門，或建議增設專職部門，負責市場准人、產品研發和推廣等工作。3.加快產品和服務創新，積極與證券、保險、信託等非銀行金融機構的合作，努力發展交叉性金融業務，不斷推進產品整合、開發能力。在銀行業務領域，應在加強對現有產品進行組合和縱深發展的同時，大力發展藉助於金融衍生產品開發的個人理財產品、資產管理業務，提升服務的層次和服務的能力。在非銀行金融業務領域，對於已進入的業務領域，包括跨市場的外幣結構性存款和資產證券化，跨行業的銀證轉賬、代理保險銷售、投資銀行和企業年金等業務，應進一步完善服務功能；對於尚無法進入的業務領域，應積極探索與保險、證券和信託等非銀行金融機構合作的途徑，通過業務外包或互補等形式，以滿足客戶的需求。新推出的產品或產品組合在形式上應該簡單，以便於客戶接受，同時以提高客戶的滿意度為目標進行服務創新。在細分客戶的基礎上，實行差異化服務；在個人財富管理業務上，應盡快在沿海經濟發達地區和大中城市選擇有條件的分行推出針對高端客戶的高度私密性的私人銀行業務服務，全力競爭擁有可投資資產在百萬美元以上的富裕人群。重視對客戶的跟蹤服務工作，不斷提高產品的設計能力和客戶服務水平，使推出的理財產品或根據客戶需求設計的理財方案具有核心競爭力。4.加強客戶關系管理，建立和完善理財業務流程，打造理財品牌。首先，要完善客戶信息系統，做好客戶的細分工作。銀行間的競爭其實就是為了爭奪客戶。對於現有的個人客戶關系管理系統和法人客戶關系管理系統，需要在簡單的查詢功能基礎上，增加能針對資金交易情況，對客戶偏好做出判，斷分析的功能。打破營銷間隔，在個人客戶關系管理系統和法人客戶關系管理系統中建立互通的渠道，增加對目標客戶資料的錄入和分析功能。通過強大的系統支持，做好客戶細分工作，以方便為客戶提供有針對性的產品：對於小企業和可支配資產在5萬元(房產除外)以下的個人客戶，主要以傳統的銀行產品為主，但其中對於部分從事外向型經濟的中小企業，可根據它們規避匯率風險的需要，適當提供一些外匯衍生產品，或集合這部分客戶的需要，定期推出有針對性的產品，以滿足它們的共性需求。對於大中型企業、機構客戶和擁有可支配資產在5萬元(房產除外)以上的客戶，在提供傳統銀行產品服務的基礎上，根據客戶的偏好，利用金融衍生產品、已獲准進入的非銀行金融業務領域的各類產品或與非銀行金融機構合作，主動開發或按照客戶需求設計產品或產品組合，向該類客戶提供全方位的半個性化或個性化服務。其次，要按照規范的業務流程辦理理財業務。對於銀行主動開發的理財產品，應由產品經理負責產品的研發，由各支行主動向客戶推介，並在推介過程中，產品經理負責指導支行的市場營銷人員和客戶服務人員，有需要時產品經理還應負責與市場營銷人員或客戶服務人員一起營銷目標客戶。對於根據客戶需求進行開發的理財產品或產品組合，一種情況是當現有的產品或服務直接能滿足客戶時，市場營銷人員或客戶服務人員直接將產品或服務推介給客戶；另一種情況是當現有的產品或服務無法滿足客戶時，市場營銷人員或客戶服務人員應立即將客戶的需求告訴產品經理，由總行或分行的產品經理根據客戶的需求設計產品或產品組合後由市場營銷人員或客戶服務人員提供給客戶，客戶如果不滿意則再行改進，如果接受則與客戶辦理相關的手續。在理財期間，產品經理負責監測理財計劃的實施情況，並定期向市場營銷人員或客戶服務人員傳達，再由他們通知客戶；當發現實際收益與計劃存有較大差異時，應及時與客戶協商，對計劃進行調整或採取其他改進措施。再次，要加強產品整合，通過宣傳和優質的服務，打造具有市場影響力的理財品牌。按照零售金融業務和批發金融業務兩條主線，分別在統一.的理財品牌之下對各類產品進行整合：在零售業務領域，突出財富管理的品牌優勢，重點對分屬於個人金融業務線和信用卡業務線的各類銀行卡進行整合，形成真正意義的「一卡通」；在對公業務領域，通過積極介入非銀行金融業務領域，提高各類金融產品的組合、創新能力，做大做強投資銀行和資產管理兩項業務，樹立品牌形象。5.加大科技投入，提高客戶服務和風險控制能力。積極開發與理財業務有關的數量模型或軟體，提高在理財產品上的自主開發和自行消化的能力。通過有針對性的模型或軟體，可直接對獲取的客戶信息做出客觀、全面的分析，然後根據自身能力，並結合市場條件，自行設計能滿足客戶需求的有針對性的產品，有利於減少對其他金融機構，特別是對外資銀行的依賴。同時，對於自行開發的產品，可自行通過各種金融市場進行平盤或利用內部資源進行對沖，有助於提高收益水平。推出全行統一的理財業務操作平台，在減少、控制風險的同時提升服務標准化的能力。通過建立與全功能業務處理系統實現聯動的理財業務子系統，統一全行理財業務的操作標准，有利於實現與理財業務有關數據的准確性和及時性，在實現向客戶提供標准化服務的同時，有效控制理財業務有關的操作風險、市場風險和政策性風險。6.建立核心人才隊伍，完善考核和激勵機制。重視人才培養和人才儲備，加強對與理財業務相關人員的培訓。可通過自學、以工代學、遠程培訓和脫產培訓等多種方式，或藉助總行、海外分支機構和境內兄弟分行等多個平台，培養一批新業務人才、復合型人才，形成一批理財專家和關系經理。支行市場營銷人員和客戶服務人員發展的方向是懂業務、善營銷；總行和分行產品經理則是向「專家型」發展。通過加強培訓，一方面能使各類理財人員訓練有素，具備核心勝任力；另一方面有利於增加人才儲備，減輕人員流失對業務發展的影響。對從事理財業務的人員，在收入和晉升等方面予以傾斜。在參照當地各家銀行理財業務從業人員的收入水平合理確定基礎工資的同時，實行業績考核，充分體現多勞多得；建立理財人員職務晉升體系，明確晉升通道，以提高理財業務從業人員的積極性。

8. 銀行業金融機構的反洗錢系統至少應當實現的業務需求包括但不限於

摘要 您好，很高興為您解答。業務需求是，建立、健全電子銀行支付規范，完善內控機制

9. 商業銀行最新推出了哪些業務

目前有個黃金理財項目，《維財金》理財項目，想了解的可聯系網路號！

10. 商業銀行儲蓄存款新業務

廣開營業網點，辦好服務，加些優惠措施等等，吸引社會公眾前來儲蓄存款。