金融機構虛增離櫃率

1. 招商銀行卡可以在他行取款么

可以的。可以在卡片對應標識的其他銀行ATM取款，部分卡種會收取跨行取款手續費，可致電客服核實資費情況。
（應答時間：2019年1月18日，最新業務變動請以招行官網公布為准。）

2. 銀行櫃台從業人員比例下降了嗎知乎

你好，是的。
隨著銀行物理網點的增速放緩甚至是減少，銀行對櫃員的需版求程度也大不如從前。從權近3年的數據來看，銀行的櫃員配備情況正在逐年遞減，尤其以國有大行為首，從2014年的減員1.7萬餘人到2016年的驟減5萬餘人，三年時間，銀行改變翻天覆地。

而在傳統網點櫃員減少的同時，銀行的網路交易數量則有著巨大的增長，銀行業協會數據顯示，2016年銀行業金融機構離櫃交易達1777.14億筆，同比增長63.68%，離櫃交易金額達到了1522.54萬億元，行業平均離櫃率達到了84.31%，其中，民生銀行的離櫃業務率已經達到了驚人的99.27%。

3. 虛增存貨能隱藏利潤也能虛增利潤，那怎麼區別呢

少結轉主營業務成本而引起的賬面存貨虛增，是為了增加利潤而虛增賬面存貨的。
多結轉主營業務成本而引起實物存貨虛增，是為了隱藏利潤而虛增實物存貨的。

4. 某種商品，如果進價降低10%，售價不變，那麼利潤率可增加12%，則原來這種商品售出的利潤率是多少

設原進價z，售價y,原利潤率為x,則現利潤率為1.12x
1.12x=(y-0.9z)/0.9z
那麼x=[(y-0.9z)/0.z]/1.12
x=(y-0.9z)/1.008z

5. 昕銳四大國有銀行精減人員近5萬人是真的么

隨著銀行物理網點抄的增速放緩襲甚至是減少，銀行對櫃員的需求程度也大不如從前。從近3年的數據來看，銀行的櫃員配備情況正在逐年遞減，尤其以國有大行為首，從2014年的減員1.7萬餘人到2016年的驟減5萬餘人，三年時間，銀行改變翻天覆地。
而在傳統網點櫃員減少的同時，銀行的網路交易數量則有著巨大的增長，銀行業協會數據顯示，2016年銀行業金融機構離櫃交易達1777.14億筆，同比增長63.68%，離櫃交易金額達到了1522.54萬億元，行業平均離櫃率達到了84.31%，其中，民生銀行的離櫃業務率已經達到了驚人的99.27%。

6. 自助銀行終止情況

其根本的原因是銀行離櫃率的不斷提升，銀行平均離櫃率在2014年末是67.88%，2016年銀行業平均離櫃率達84.31%，到了2017年末達到了87.58%。2018年銀行業金融機構離櫃交易達2781.77億筆，離櫃交易金額達1936. 52萬億元；離櫃率達88.67%，同比提高4.36個百分點。國有大銀行離櫃率都在90%，一些銀行的離櫃率甚至更高。

大家已經習慣於去銀行網點辦理存款和購買理財，特別是老年人更是習慣於面對面的業務辦理方式。而銀行網點確實可以輻射周邊的公司和個人客戶的發展，因此，銀行的發展史基本上就是銀行網點的擴張史。
中國銀行業協會數據顯示，截至2018年末，我國銀行業營業網點數量達22.86萬個，設立社區網點5600個、小微網點2700個，2018年內改造營業網點8006個。
但是也有一些人卻發現，今年以來一些銀行網點在紛紛停止營業，據《金融投資報》記者不完全統計，截至4月27日，年內銀保監系統公布終止營業批復371張，涉及銀行網點逾400家。從銀行類型來看，國有大行、股份行、城商行、農村金融機構均有涉及。
銀行網點受到沖擊的壓力由來已久？銀行業務離櫃是重要的原因
實際上，從2016年起各銀行網點增設勢頭有所減弱，同時關停撤銷逐漸增多。
自2018年10月初至2019年7月初，六大國有銀行物理網點總量由108814個降至108248個，已減少566個，呈現明顯的收縮趨勢。現在的銀行網點收縮不過是這一趨勢的延續。
從2014年末到2017年末，我國銀行業物理網點數量從21.71萬個逐年增長至2017年末的22.87萬個；但每年較上年新增的網點數量，從6800到6900，再到3800和800個，呈現出新增營業網點大幅度下降的趨勢。
銀行業務離櫃率的提高，說明銀行業務對營業網點的依賴程度越來越低，這也是銀行網點收縮的重要原因。
拓展資料：
銀行業務電子化和網路化服務的發展，是造成銀行業務離櫃化的原因，並導致銀行的大量裁員
近幾年來，金融科技浪潮在改變經濟生態的同時也正改變著商業銀行的業務生態和服務方式，金融科技在促進和推動商業銀行轉型的同時，通過金融科技驅動銀行網點轉型的發展路徑已然成為行業的大趨勢。
金融科技的發展為銀行網點的轉型提供了條件和可能，同時也倒逼銀行業務網路化水平，自助銀行、網上銀行、電話銀行、手機銀行得到迅猛發展，線上渠道的掌上銀行、網上銀行不斷迭代更新；遠程渠道和雲服務中心建設更是十分快速，豐富二維碼、網點WiFi、微信、微博等各類新型渠道都已經成為銀行業務操作的入口與工具，將銀行金融服務的觸角有效地滲透到線上線下的各個場景。
同時，銀行各種自助設備也得到極大的發展，有報告數據顯示，截至2018年末，我國銀行業布放自助設備共計103萬台，其中創新自助設備2萬台，自助設備交易筆數約400億筆，交易總額達66萬億元。
直接的結果就是銀行業務電子替代率的提高，有數據顯示，交行2018年末電子銀行分流率達96.59%，中國銀行電子渠道對網點業務的替代率達到93.99%；郵儲銀行電子銀行交易替代率達到90.44%。
既然可以通過電子化、網路化、自助化辦理銀行業務，還為什麼一定要去銀行網點呢？這也是為什麼銀行網點收縮的重要原因，同時也導致部分銀行大量裁員。
有數據顯示，2016年底中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行和中國銀行的員工數量共減少了17824人，成為自2011年以來四大國有銀行首次出現的裁員現象。2019年上半年五大行總共裁員32363人，引發很多人的驚呼和震動!!
而銀行裁員並不是中國特有的現象，據相關報道，2019年以來歐洲銀行的銀行宣布的裁員人數達到約73000人，某種意義上都是金融科技發展的結果。

7. 銀行開始裁員，馬雲打敗銀行目的實現了嗎

一是高科技對於崗位的替代作用不斷加強。記得在一兩年前，富士康宣布採用機器人替代人類的時候，有多少人在感嘆，機器人正在成為奪走人類工作的罪魁禍首，然而今天還是科技，隨著越來越多的工作被各式各樣的智能終端所取代，還是同樣的數據，2016年銀行業金融機構離櫃交易達1777.14億筆，同比增長63.68%，離櫃交易金額達到了1522.54萬億元，行業平均離櫃率達到了84.31%，比2015年增長了近7個百分點。什麼叫離櫃交易呢？顧名思義，就是不需要櫃台進行服務，用戶用自助機具或者互聯網、手機就能夠完成的業務，在這個業務中最領先的民生銀行以99.27%的離櫃業務率位居銀行業第一。

8. 某種商品，如果進價降低10%，售價不變，那麼利潤率可增加12%，則原來這種商品售出的利潤率是多少

售價是原來的成本1時，現在就可以多獲得1÷（1－10％）－1＝1/9的利潤率
要達到多12％的利潤率，售價就是原來成本的12％÷1/9＝108％，
原來的利潤率就是108％－1＝8％

擴展知識：
售價-進價（成本）=利潤利潤/進價（成本）=利潤率進價（成本）乘以（1+利潤率）=售價。
利潤=成本-售價利潤率=利潤/成本利潤問題的基本數量關系是：商品的利潤＝（收入）-（成本）；或商品的利潤＝（收入）*（利潤率）
營業利潤=主營業務收入-主營業務成本+其他業務收入-其他業務成本-營業費用-管理費用-財務費用-增值稅-稅金及附加-資產減值損失+公允價值變動收益-公允價值變動損失+投資收益-投資損失。
若毛利不足以補償流通費用和稅金，企業就會發生虧損。毛利占商品銷售收入或營業收入的百分比稱毛利率。毛利率一般分為綜合毛利率、分類毛利率和單項商品毛利率。
商品銷售毛利率直接反映企業經營的全部、大類、某種商品的差價水平，是核算企業經營成果和價格制訂是否合理的依據。

1、利潤和售價、成本價（進價）、標價（原價）、折扣之間的關系：
基礎公式：利潤=售價-成本價
這個公式很好理解，利潤，就是賺了的錢，售價，就是賣了多少錢，成本價，就是商品的進價。所以，利潤，就是拿賣了的錢，減去進貨時的錢，自然就是賺來的錢了。
變形公式：利潤=標價 x 折扣 - 成本價：
這個關系也很好理解，也很貼近生活。現在商家都願意用打折的方式來進行促銷。所以售價就變成了「標價x折扣」了。我們知道，標價，又叫原價，又叫定價，指的就是還沒有賣出去擺在店裡的價錢，實際成交價往往是在這個基礎上打個折扣。
其實「利潤=標價 x 折扣 - 成本價」這個公式還是「利潤=售價-成本價」演變過來的。
總之，不管是a公式，還是b公式，所表達的意思都是：「賺來的錢=賣出去的錢-進貨的錢」即公式a

9. 男子取錢銀行職員多給一萬，拒絕返還稱「離櫃概不負責」！到底應該怎麼辦

福建省建寧一小伙在取錢時，銀行員工一不小心多給了一萬元。過後，員工向小伙索取，他卻表明：金融機構要求「離櫃概不負責」，他不應償還這一萬元，該筆「意外之財」該出路在哪裡？應該怎麼辦呢？

2020年11月10日，何某刷卡到福建建寧縣某金融機構提款4萬元，金融機構工作員審理業務流程後因工作失職從後面錢箱里取出五萬元付款給何某，何某提款後離去金融機構。後金融機構工作員在查賬時發覺短裝一萬元，經工作員追憶，並查詢監控錄像，發覺多給了何某一萬元。

建寧人民法院案件審理覺得，何某多扣除該一萬元賬款沒有法律規定，其做為得利人，得到 了該權益建寧縣某金融機構遭受損害，此個人行為組成不當得利，何某對金融機構的損害給予賠付，這個概不負責根本不是那意思，不是你的耍無賴也沒有用。

10. 農業銀行是否可以櫃機存款

曾被寄予厚望的社區銀行早已風光不再，但銀行布局社區網點的熱情絲毫沒有褪去。

從當前來看，不少銀行存在批量性關停營業網點的情況。據銀保監會網站披露的數據顯示，各級銀監部門共批復同意86家銀行網點終止營業，其中社區（小微）支行為39家，佔比達45.35%。但從同期開業的銀行網點情況來看，雖然也有新的社區網點開業，但開業數量遠不及關停數量。

不過，銀行並不捨得放棄社區網點。中國農業銀行重慶市分行行長韓國強向澎湃新聞記者表示，人們除了日常工作在單位，其餘時間主要生活在社區，因而要重點抓住社區銀行這個入口。不過，農業銀行現在做的社區服務點不同於過去銀行業主推的社區銀行。

傳統的社區銀行，是銀行物理網點向社區的延伸，定位於服務周邊居民，在營業時間、網點布局、業務范圍等方面均與傳統網點有很大不同，多辦理非現金業務。不少股份制銀行在社區支行上布局較為激進，但近幾年來，隨著電子銀行的普及、互聯網技術的興起，銀行業金融機構網點服務離櫃業務率在大幅提高，社區網點的發展也每況愈下，獲客難、盈利更難。

全國首家DIY智慧銀行內部

對於銀行物理網點的轉型方向，韓國強明確指出，物理網點必須要轉型，但何去何從還在探索階段。“就我們搞的DIY智慧銀行，首先我負責任地說，這不是唯一方式，但這是轉型方向。不管任何時候，線下渠道都是我們的優質資產。在三農領域，我們大力發展普惠金融服務，國有大行必須要有基層網點。但在城市裡面，我們開始打造趨向於無人化的DIY智慧銀行。現在的客戶基本是線上化、離網點化，這也就意味著必須對原有的服務格局、業務流程、服務體系進行重塑，高櫃就不需要了，低櫃也就不存在了，整個網點就是讓客戶參與、為客戶開放。”