❶ 村鎮銀行的發展前景
據統計,到2020年中國新農村建設需投入資金15萬億元到20萬億元人民幣,僅靠財政投入與農信社資本實力是遠遠不夠的,這為村鎮銀行的發展提供了良好的發展預期。隨著中國《關於全面深化農村改革加快推進農業現代化的若干意見》等一系列支農惠農政策的出台,指明了未來一段時期內中國將重點進行農村市場發展和建設,而村鎮銀行作為新農村金融體系中日益突出的一環,發展前景可期 。
此外,2014年銀監會發布4號令《農村中小金融機構行政許可事項實施辦法》出台,進一步對農村中小金融機構的設立等簡政放權,降低了該類金融的審批門檻。《辦法》指出,包括村鎮銀行在內,農村中小金融機構的籌建和開業申請,均由銀監分局或所在城市銀監局受理、審查並決定。同時,也簡化了農村商業銀行和農村信用聯社的組建條件,為各類資本參與農村金融體系建設提供便利。政策的逐步放寬也預示著村鎮銀行將迎來更好的發展 。
隨著我國城鄉經濟的快速發展,農民及城鎮居民收入水平持續增長,農民、農業、農村對金融業務的需求與日俱增,作為農村金融體系中最重要的村鎮銀行,自誕生以來就受到市場極大的關注。
按照規劃,村鎮銀行設立的宗旨就是要實現親農、扶農、幫農、惠農、建「農民銀行」,城鎮銀行被賦予「立足地方、服務村鎮」的市場定位。
分析指出,當前村鎮銀行主要面對廣大農戶及城鎮居民,這些群體對金融服務的需求呈現出多元化的特點,客戶既包括農戶及城鎮居民,還包括個體工商戶、農村企業和農村合作組織等,貸款既有生產性貸款,也有生活性借款如教育、農資投入、醫療、建房等。
2006年底,我國放寬對村鎮銀行的資本准入,支持和引導境內外銀行資本、產業資本和民間資本到農村地區設立村鎮銀行;2007年,四川、青海、甘肅、內蒙古、吉林、湖北等六省(區)開始實施村鎮銀行等新型農村金融機構試點;到2009年末,全國有148家村鎮銀行開業;到2010年,全國已組建成立349家村鎮銀行。
前瞻產業研究院數據監測中心的統計數據顯示,到2011年末,全國金融機構空白鄉鎮已從工作啟動時的2945個減少到1696個,實現鄉鎮機構和服務雙覆蓋的省份(含計劃單列市)從工作啟動時的9個增加到24個;截至2012年3月末,全國共組建村鎮銀行740家,其中開業665家,正在籌建75家,已開業的村鎮銀行總資產達到2653億元,實現盈利16億元。
從經營情況看來,截至2011年末,全國已開業村鎮銀行各項貸款余額1316億元,80%以上用於「三農」和小企業,其中農戶貸款余額435.5億元,小企業余額631.5億元,中西部貸款農戶數佔到全部貸款農戶數的70%以上。已開業村鎮銀行加權平均資本充足率為30.5%,總體上運行平穩,風險處於可控范圍。
在經營效益方面,村鎮銀行經過幾年短暫發展,部分村鎮銀行已經盈利。前瞻產業研究院根據上市銀行的數據分析證明,上市銀行旗下多家村鎮銀行盈利狀況良好,發展前景較為樂觀。
調查數據顯示,建設銀行的16家村鎮銀行在2011年實現凈利潤0.24億元;農業銀行位於湖北、內蒙古、陝西、安徽的4家村鎮銀行也分別實現凈利潤485.92萬元、396萬元、174.51萬元和459.13萬元;浦發銀行的13家村鎮銀行截至2011年末實現稅前賬面利潤1.93億元;民生銀行設立的村鎮銀行盈利速度較快,截至2011年末,該行共設立18家村鎮銀行,實現稅後凈利潤合計1.90億元,平均每家銀行稅後盈利1055萬元。
中國銀監會表示,截至2012年9月末,全國已組建村鎮銀行、貸款公司和農村資金互助社等三類新型農村金融機構858家,其中村鎮銀行799家。
銀監會有關負責人表示,銀監會堅持面向「三農」、數量服從質量、重點布局中西部縣域的原則,積極穩妥推進村鎮銀行組建工作。前9個月,銀監會共核准18家銀行業機構發起設立187家村鎮銀行的規劃,其中75%在中西部地區。
首家村鎮銀行至9月末,全國組建的799家村鎮銀行中,中西部地區481家,佔比60%。其中,2010年和2011年是村鎮銀行設立較多的年份,分別為201家和286家。
民間資本是組建村鎮銀行的主要力量。統計顯示,截至6月末,在村鎮銀行477億元股本構成中,民營資本直接和間接持股比例約為74%,持股金額比去年末增加82億元,不少民資控股的銀行業機構成為村鎮銀行的主發起行。
2012年5月,銀監會出台《關於鼓勵和引導民間資本進入銀行業的實施意見》,支持民營企業參與村鎮銀行發起設立或增資擴股,將村鎮銀行主發起行最低持股比例由20%降低為15%,並明確在村鎮銀行進入可持續發展階段後,主發起行可以與其他股東按照有關原則調整各自的持股比例。
出於防範風險及保護存款人利益等因素考慮,銀監會要求「銀行業金融機構作為村鎮銀行主發起人」,確保村鎮銀行股東具備持續履行義務、防範經營風險的能力。銀監會有關負責人表示,對村鎮銀行主發起人的審慎要求並非針對民資,而是在沒有存款保險制度情況下,防範金融風險、保護存款人利益的重要措施。
據介紹,已開業的村鎮銀行發展平穩健康。截至6月末,全國已開業村鎮銀行資產總額為3190億元,資本充足率達28.6%;貸款余額1782億元,農戶和小企業貸款余額分別為600億元和841億元;不良貸款率0.2%,撥備覆蓋率860%。
村鎮銀行或將成為新投資熱點
業內人士預計,將有越來越多的民間資本和上市公司參股村鎮銀行,村鎮銀行有望成為新的投資熱點。
方圓支承公告稱,2013年10月9日,公司投資參股的蘭州永登新華村鎮銀行股份有限公司收到了銀監會甘肅監管局下發的《關於蘭州永登新華村鎮銀行股份有限公司開業的批復》同意蘭州永登新華村鎮銀行股份有限公司開業。並於同日取得了該局下發的《金融許可證》。
銀監會表示,下一步,將堅持合理布局、適度競爭、增強活力和改進服務的發展目標,積極穩妥推進村鎮銀行培育發展,優先支持布局中西部、老少邊窮地區和小微企業集中等重點區域,鼓勵實施集中連片開發,引導提高民間資本參與程度,強化市場定位監管,有效防控化解各類風險,努力把村鎮銀行培育成面向農戶和小微企業的專業化、特色化小微銀行。
2013年,已有4000餘家企業股東和7000餘名自然人股東投資村鎮銀行,民間資本直接和間接持股佔比達70%,村鎮銀行已成為民間資本投資銀行業重要渠道 。
❷ 如何分析農村商業銀行行業發展趨勢數據方法
參考前瞻產業研究院《2016-2021年中國農村商業銀行市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》
第1章:中國農村商業銀行發展概況
1.1 農村商業銀行相關概述
1.1.1 農村金融機構主要類型
(1)政策性銀行
(2)大型商業銀行
(3)農村合作金融機構
(4)新型農村金融機構
1.1.2 農村商業銀行與其他農村金融機構的比較
1.1.3 農村商業銀行的市場定位和業務
(1)農村商業銀行的定位
(2)農村商業銀行的主要業務
1.2 農村商業銀行發展背景分析
1.2.1 農村商業銀行成立背景與條件
(1)農村商業銀行的成立條件分析
(2)農村商業銀行成立的宏觀經濟基礎
(3)農村商業銀行成立的微觀動力分析
1.2.2 農村商業銀行發展歷程分析
(1)農信社體制改革試點階段
(2)深化體制改革試點階段
(3)農村商業銀行快速發展階段
第2章:中國農村商業銀行發展環境分析
2.1 中國經濟發展「新常態」及其對金融市場的影響
2.1.1 國內宏觀經濟及金融環境分析
(1)國內宏觀經濟發展分析
1)GDP增長情況
2)國內宏觀經濟預測
(2)國內財政政策分析
(3)國內貨幣政策分析
1)央行貨幣政策分析
2)2015年貨幣政策前瞻
(4)國內金融市場形勢分析
2.1.2 中國經濟新常態分析
(1)中國經濟新常態的概念與特徵
(2)經濟新常態下金融機構的發展機會
1)經濟新常態下保險業的發展機會分析
2)經濟新常態下證券業的發展機會分析
3)經濟新常態下銀行業的發展機會分析
2.1.3 新常態對金融機構的挑戰
(1)對創新能力的要求
(2)對信息化能力的要求
(3)對風險控制能力的要求
2.2 中國農村商業銀行政策環境分析
2.2.1 商業銀行監管現狀
(1)銀行業監管機構
(2)銀行業監管內容
(3)銀行業相關監管法規
2.2.2 巴塞爾協議III對中國銀行業的影響
2.2.3 金融改革政策影響分析
(1)近期金融改革政策分析
(2)人民幣國際化影響分析
(3)利率市場化改革影響分析
(4)金融改革形勢下銀行風險防控策略
2.2.4 農村商業銀行相關法規和政策
2.3 中國農村金融市場環境分析
2.3.1 中國農業和農村發展現狀分析
2.3.2 中國城鄉二元結構分析
2.3.3 中國農村金融供需分析
(1)農村金融供給現狀分析
1)農村金融供給體系分析
2)農村正規金融供給現狀分析
3)農村非正規金融補充現狀分析
(2)農村金融需求現狀分析
1)農村多元化金融需求分析
2)農村金融區域需求差異分析
3)農村金融需求發展趨勢分析
(3)農村融資渠道及用途分析
1)農戶融資渠道及用途分析
2)農村中小企業融資渠道與用途
(4)農村金融發展趨勢分析
第3章:中國農村合作金融機構改制分析
3.1 農村信用合作社改制的背景與原因分析
3.1.1 農信社的發展歷程
3.1.2 農信社的發展現狀和問題
(1)農信社的產權制度和發展模式
(2)農信社的資金運營情況分析
(3)農信社內部治理結構及存在的問題
(4)農信社監管狀況
3.1.3 農信社改革為農村商業銀行的原因分析
3.2 農村信用合作社改制的策略分析
3.2.1 農信社改制中存在的問題
3.2.2 完善農信社改制的策略分析
(1)營造良好的農村合作金融發展外部環境
(2)加強與外部合作
(3)明晰產權關系,實行股份制改革
(4)加強農村信用社的職工隊伍建設
(5)千方百計壓降不良貨款
3.3 農村合作銀行改制分析
3.3.1 農村合作銀行的發展歷程
3.3.2 農村合作銀行發展現狀及問題
3.3.3 農村合作銀行的發展策略分析
3.3.4 農村合作銀行改制的案例分析
第4章:中國農村金融市場競爭格局與農村商業銀行競爭策略分析
4.1 中國農村金融機構總體發展狀況分析
4.1.1 各類農村金融機構數量情況
4.1.2 各類涉農金融機構網點分布情況
4.1.3 各類涉農金融機構涉農貸款情況
4.2 主要農村金融機構競爭優劣勢分析
4.2.1 國家開發銀行
(1)國家開發銀行農村金融布局分析
(2)國家開發銀行服務「三農」融資模式分析
(3)國家開發銀行競爭優劣勢分析
4.2.2 中國農業發展銀行
(1)中國農業發展銀行農村金融布局分析
(2)中國農業發展銀行農村金融業務分析
(3)中國農業發展銀行競爭優劣勢分析
4.2.3 中國農業銀行
(1)中國農業銀行農村金融布局分析
(2)中國農業銀行縣域金融業務分析
(3)中國農業銀行競爭優劣勢分析
4.2.4 郵政儲蓄銀行
(1)郵政儲蓄銀行農村金融布局分析
(2)郵政儲蓄銀行小額貸款業務分析
(3)郵政儲蓄銀行競爭優劣勢分析
4.2.5 小額貸款公司
(1)小額貸款公司發展概況
(2)小額貸款公司業務發展分析
(3)小額貸款公司競爭優劣勢分析
4.2.6 農村資金互助社
(1)農村資金互助社發展概況
(2)農村資金互助社業務發展分析
(3)農村資金互助社競爭優劣勢分析
4.3 互聯網金融對農村金融格局的影響
4.3.1 互聯網金融在農村的發展基礎
(1)農村寬頻網路建設情況
(2)農村移動互聯網發展情況
(3)電子商務在農村的發展情況
4.3.2 金融機構互聯網金融業務發展情況
(1)銀行信息化建設情況
(2)銀行互聯網金融業務開展情況
(3)銀行發展互聯網金融優劣勢分析
4.3.3 互聯網金融在農村的發展前景分析
4.4 農村商業銀行競爭策略分析
4.4.1 農村商業銀行戰略升級的發展模式
(1)擴張模式——大型區域銀行
(2)深耕模式——社區零售銀行
(3)區域合作模式
(4)智慧銀行模式
4.4.2 農村商業銀行競爭策略的實施路徑
(1)找准自身定位
(2)轉變服務理念和方式
(3)升級業務結構和盈利模式
(4)優化公司治理機制
第5章:中國農村商業銀行業務拓展分析
5.1 農村商業銀行傳統業務分析
5.1.1 農村商業銀行資產業務分析
(1)貸款業務分析
(2)貸款對象分析
5.1.2 農村商業銀行存款業務分析
(1)存款規模分析
(2)客戶存款結構分析
(3)存款期限結構分析
5.2 農村商業銀行中間業務發展分析
5.2.1 農村商業銀行中間業務發展現狀分析
(1)農商行中間業務發展情況
(2)農商行中間業務發展機會分析
5.2.2 農村商業銀行中間業務發展對策分析
5.2.3 農村商業銀行電子銀行業務拓展分析
(1)電子銀行業務開展的必要性
(2)電子銀行業務發展主要障礙
(3)電子銀行業務加速發展建議
5.2.4 農村商業銀行信用卡業務拓展分析
(1)信用卡業務開展的必要性
(2)信用卡業務發展主要障礙
(3)信用卡業務加速發展建議
5.2.5 農村商業銀行理財產品分析
(1)農商行理財產品市場分析
(2)農商行理財產品收益分析
(3)農商行理財業務發展策略
5.2.6 農村商業銀行委託代理業務分析
(1)農商行代理保險業務發展分析
(2)農商行代理證券業務發展分析
(3)農商行代理外匯業務發展分析
5.3 農村商業銀行業務拓展分析
5.3.1 農商行設立村鎮銀行分析
(1)村鎮銀行發展現狀
(2)村鎮銀行競爭格局分析
(3)農商行設立村鎮銀行SWOT分析
5.3.2 農商行設立社區銀行分析
(1)社區銀行發展現狀
(2)社區銀行競爭格局分析
(3)農商行設立社區銀行SWOT分析
5.3.3 農商行設立融資租賃公司分析
(1)融資租賃業務發展概況
(2)農商行設立融資租賃公司的可行性分析
(3)農商行設立融資租賃公司的案例分析
5.3.4 其他業務拓展分析
(1)供應鏈金融業務發展分析
(2)互聯網金融業務發展分析
(3)網上商城業務發展分析
第6章:中國農村商業銀行標桿企業經營與發展分析
6.1 農村商業銀行總體經營狀況分析
6.1.1 總體資產狀況分析
6.1.2 總體盈利狀況分析
6.2 農村商業銀行標桿企業經營狀況分析
6.2.1 北京農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
(7)發展戰略分析
(8)發展動向分析
6.2.2 上海農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)組織結構分析
(4)業務拓展分析
(5)競爭優劣勢分析
(6)發展戰略分析
(7)發展動向分析
6.2.3 重慶農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)業務拓展分析
(5)競爭優劣勢分析
(6)發展戰略分析
6.2.4 深圳農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)組織結構分析
(4)業務拓展分析
(5)競爭優劣勢分析
6.2.5 江蘇江陰農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
(7)發展動向分析
6.2.6 江蘇常熟農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
6.2.7 江蘇江南農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
(7)發展戰略分析
(8)發展動向分析
6.2.8 無錫農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
(7)發展動向分析
6.2.9 江蘇張家港農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
6.2.10 天津濱海農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)組織結構分析
(4)業務拓展分析
(5)競爭優劣勢分析
(6)發展戰略分析
6.2.11 合肥科技農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
6.2.12 蕪湖揚子農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
(7)發展動向分析
6.2.13 鄂爾多斯農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)組織結構分析
(4)業務拓展分析
(5)競爭優劣勢分析
6.2.14 吉林九台農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
6.2.15 滄州融信農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)組織結構分析
(4)業務拓展分析
(5)競爭優劣勢分析
6.2.16 杭州聯合農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
6.2.17 安徽馬鞍山農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
6.2.18 東莞農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)業務拓展分析
(4)競爭優劣勢分析
6.2.19 廣東順德農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
(7)發展戰略分析
❸ 我國村鎮銀行發展的現狀,需要數據支持!急
2006年12月,銀監會出台了《關於調整放寬農村地區銀行業金融機構准入政策更好地支持社回會主義新農村建設答的若干意見》,首批選擇四川、吉林等六省區進行試點,2007年10月又將新型農村金融機構試點擴大到全國31個省份。從2007年3月初首批3家村鎮銀行開業,到2009年3月初,全國已有97家村鎮銀行,短短兩年時間實現了數十倍的增長速度,而這一數字還將迅速壯大。兩會期間,中國銀監會主席劉明康表示,銀監會對村鎮銀行的發展目標是2000家,凡是有條件的縣都可以有一家.
❹ 村鎮銀行如何發展
村鎮銀行發展首先肯定是要依託村鎮經濟,現今國內內銀行收入的主要部分還是靠存貸款專的利差屬,以及銀行服務費用,和特定業務收入,而銀行在綜合金融產品方面的投資收益具體還不甚明了,依據不同銀行所面臨的情況也不一樣。所以村鎮銀行生存的根本是立足本地市場,做到差異化的服務和個性化的產品,村鎮銀行在規模上相對於大型商業銀行規模上有著劣勢,但村鎮銀行小而靈活、對於當地的市場可能有著更深的了解和相對更好的人脈資源、公關渠道,同時村鎮銀行針對當地情況可更快的在業務層面調整工作以應對當地需求,這是當地大型商業銀行無法比擬的。所村鎮銀行滿足設立要求以後,在傳統業務層面、及當地市場要進一步深耕,固本強元。不管是什麼金融機構,營銷和風險控制是很重要的一環,只有在這兩方面做好了,才能把銀行的業務工作帶上健康發展的軌道上來。
❺ 如何分析銀行發展現狀
在中國經濟發展新常態的戰略指導下,中國銀行業進入了新的發展歷程,版面臨利率市場化導致銀權行業競爭加劇、利潤下降,同質化的低效競爭等挑戰。
作為中國金融業中流砥柱的中國銀行業,曾經也有耀眼的成績。據前瞻產業研究院《中國銀行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示,截至2016年底,我國銀行業金融機構境內外本外幣資產總額為232.3萬億元,同比增長15.8%。在銀行業資產和負債規模穩步增長的同時,銀行業信貸資產質量也保持總體平穩。
近年來,隨著經濟周期的變化,銀行業不良貸款余額和不良率一度高企,蠶食了銀行凈利潤。可喜的是,銀行不良率也在普遍下降。銀行業也在積極地求新求變,隨著金融科技時代的到來,商業銀行已從原先的被動應對進化至主動擁抱甚至逐步「領跑」的狀態。如今,網上銀行、手機銀行,再到微信銀行、直銷銀行等多渠道線上服務已成為各家商業銀行的標配,部分商業銀行還試水搭建了一體化金融電商平台,用以拓展服務場景和半徑。
❻ 簡要描述你對村鎮銀行現狀的認識。
村鎮銀行是2007年國家批準的新型金融機構,受國家銀監會監督管理,收人民銀行監督管理。
銀行與小額貸款公司的區別是,銀行可以吸收公眾存款,小額貸款公司不允許。 村鎮銀行一樣安全,可靠。
❼ 村鎮銀行的發展情況
2006年12月20日,全國銀抄監會出台了《關於調整放寬農村地區銀行業金融機構准入政策,更好支持社會主義新農村建設的若干意見》,提出在湖北、四川、吉林等6個省(區)的農村地區設立村鎮銀行試點,全國的村鎮銀行試點工作從此啟動 。
2007年當年,新設立村鎮銀行19家,2008年末,共建立村鎮銀行91家,比2007年增加72家,2009年村鎮銀行開設的速度減慢,共建立57家,共為148家。截至2013年末,全國共組建村鎮銀行1071家,其中開業987家,籌建84家。村鎮銀行遍及全國31個省份,覆蓋1083縣(市),占縣(市)總數的57.6% 。
截止2014年12月,全國共有村鎮銀行1547家。
❽ 村鎮銀行為什麼不算銀行業金融機構
《中國銀行業來監督管理委員會關自於印發〈村鎮銀行管理暫行規定〉的通知》, 村鎮銀行是指經中國銀行業監督管理委員會依據有關法律、法規批准,由境內外金融機構、境內非金融機構企業法人、境內自然人出資,在農村地區設立的主要為當地農民、農業和農村經濟發展提供金融服務的銀行業金融機構。可見,村鎮銀行屬於銀行業金融機構。