金融服務公司企業文化

❶ 工行的企業文化是什麼

工行的企業文化是改進金融服務，調整資產結構，加強風險管理，以人為本，加快發展。

中國工商銀行股份有限公司前身為中國工商銀行，是經中華人民共和國國務院和中國人民銀行批准於1984年1月1日成立的國有獨資商業銀行。

經國務院批准，中國工商銀行於2005年10月28日整體改制為股份有限公司，股份有限公司完整承繼中國工商銀行的所有資產和負債。

(1)金融服務公司企業文化擴展閱讀

中國工商銀行擁有中國最大的客戶群，是中國最大的商業銀行之一，也是世界五百強企業之一，工商銀行為公司客戶與個人客戶提供了多元、專業的各項金融服務。

其范圍廣，業務量大，業務品種豐富。2003年末個人消費貸款余額達4075億元，個人住房貸款市場份額居國內第一；牡丹卡發卡量9595萬張，消費額973億元左右，2003年累計實現票據交易16771億元；

人民幣結算市場份額達45%，在證券、期貨市場上的清算份額保持在50% 以上；中國工商銀行還是國內最大的資產託管銀行，託管基金共28隻，託管總資產581億元。

❷ 中國銀行企業文化是什麼要簡潔。

中國銀行是中國國際化和多元化程度最高的銀行，在中國內地、香港、澳門及29個國家為客戶提供全面的金融服務。主要經營商業銀行業務，包括公司金融業務、個人金融業務和金融市場業務，並通過全資附屬機構中銀國際控股集團開展投資銀行業務，通過全資子公司中銀集團保險有限公司及其附屬和聯營公司經營保險業務，通過控股中銀基金管理有限公司從事基金管理業務，通過全資子公司中銀集團投資有限公司從事直接投資和投資管理業務，通過中銀航空租賃私人有限公司經營飛機租賃業務。按核心資本計算，2009年中國銀行在英國《銀行家》雜志「世界1000家大銀行」排名中列第十一位。

❸ 交通銀行的企業文化

「創造共同價值」
創造共同價值，充分反映了交行對客戶、股東、員工和社會的態度與責任，是建設責任交行、和諧交行的清晰表達。
客戶是交行價值創造的源泉。交行的一切經營管理活動，都要圍繞為客戶提供更優的金融方案，為客戶提供省時、省力、省心、增值的金融服務，贏得客戶的信任，培育客戶的忠誠。
股東是交行的投資者和委託人，是交行生存和發展的堅實後盾。建立完善的投資者關系管理機制，准確充分地披露信息，維護股東持續長遠的利益，實現股東價值最大化，是交行應盡的職責。
員工是交行金融服務的承載者和服務價值的創造者。優秀的員工支撐著交行的共同事業。交行堅持以人為本，為員工創建良好的個人發展環境，使員工伴隨著交行的成長而成長。
社會是交行賴以生存和發展的土壤。全體交行人必須樹立「企業公民」意識，堅持依法合規經營，積極承擔社會責任，實現企業與社會的共同繁榮。 「建設中國最佳財富管理銀行」
交行不斷追求創新，以高素質的投資團隊、雄厚的資金實力、良好的銀行市場聲譽來滿足客戶財富管理的多樣化需求，在為客戶財富保值增值和為客戶創造價值領域做到最佳，形成清晰明確、為市場認同的差異化定位的經營策略，提高為客戶提供全方位、個性化金融服務的能力，形成分層分區服務體系，塑造差異化的品牌定位和誠信專業的品牌形象，使交行成為中國財富管理市場的主導者、最佳金融解決方案的設計者、價值業務的創新領跑者和創新成果的保有者。 「拼搏進取 責任立業 創新超越」
拼搏進取：拼搏是交行百年發展的縮影，是幾代交行人的真實寫照。每位交行人都要以創新為手段，以超越為目的，保持昂揚向上的鬥志、堅韌不拔的毅力和知難而上的勇氣，在順境中居安思危，在逆境中奮力拚搏，增強競爭意識和開拓意識，把交行人的職業發展與交行事業緊密結合起來，為交行的持續經營努力拚搏，為交行的轉型發展積極進取。
責任立業：責任是一個組織、一個團隊、一個人對一種信仰、一項事業忠誠度的具體體現。忠誠交行的事業，是每位交行人實現自我價值的重要途徑。
創新超越：創新是交行事業發展的靈魂，是核心競爭力的基本要素。交行把創新作為不可推卸的歷史責任，通過不斷創新實現超越歷史、超越傳統、超越對手、超越自我，使交行事業強盛，基業常青。 「一個交行 一個客戶」
「一個交行，一個客戶」，是指交行對內要加強管理協同，形成聯動發展合力，以客戶為中心，增強為客戶提供一站式、綜合化、全方位金融服務的能力；對外要以交行整體利益為重，相互配合，維護統一的品牌形象，全面滿足客戶需求，贏得客戶的認同。
強調「一個交行、一個客戶」，就是要整個交行共享客戶信息資源，與客戶建立長期穩固的合作關系。交行與客戶的關系維護已經從傳統的產品銷售時代跨越到客戶體驗時代，對客戶特別是中高端客戶的營銷必須講究方法策略。交行內部必須加快客戶資源和信息整合，摒棄「你的客戶」、「我的客戶」的無謂爭論，真正從「每個客戶都是交行客戶」的高度，制定客戶關系維護的最佳方案，全面滿足客戶的財富管理需求。 「走國際化、綜合化道路，建設以財富管理為特色的一流公眾持股銀行集團」
「走國際化道路」，就是要加快國際業務發展，加強海外機構、海外網路的建設，實現機構網路、業務結構和經營管理水平的國際化；「走綜合化道路」，就是要以銀行業務為主體，打造全功能的金融服務平台；「以財富管理為特色」，就是要在為客戶財富保值增值和為客戶創造價值這一細分市場做到最佳；「一流公眾持股銀行集團」，就是要在公司治理、內部管理、財務狀況、服務水平和履行社會責任等方面全面達到國際一流水準。 「百年交行——您的財富管理銀行」
交行創建於1908年，是近代中國成立最早並存續至今的商業銀行之一。「百年交行——您的財富管理銀行」是適應全行戰略要求,從符合市場環境和客戶需求出發,突出交行品牌差異化和特色化發展定位，打造經濟新常態下的財富管理銀行品牌新形象的廣告宣傳語。「百年」彰顯的是交行的恆久品質，「您的」二字則拉近了品牌與客戶之間的距離,很好地闡釋了交行以人為本、以客戶為尊的服務理念。交行繼續以發展百年民族金融品牌為己任，以打造中國最佳財富管理銀行為目標，全力為客戶創造價值，讓廣大客戶與全社會感知蘊藉於「百年交行——您的財富管理銀行」背後的價值與回報。

❹ 江西省金融控股集團的企業文化

摘要 您好很高興為您服務，江西省金融控股集團有限公司（以下簡稱「省金控集團」）成立於2013年6月。2014年省政府對省金控集團進行重組，重組後的省金控集團是江西省政府直管企業，是做大做強江西地方金融板塊的主力軍和龍頭企業，是江西省屬地方金融機構的投資人和金融資產的管理平台。省金控集團旨在通過不斷發展逐步完善江西金融體系，提升江西金融業競爭力，提高江西金融市場化水平和輻射吸納能力，為江西經濟社會發展提供更多、更好和更全的金融服務。

❺ 大眾汽車金融公司的企業文化

我們是中國汽車市場領頭的汽車金融公司，並將繼續訊速的發展。我們的金融服務旨在促進大眾汽車集團旗下品牌車輛的銷售並增進客戶的忠誠度 。
我們會根據大眾汽車集團在中國市場的個人、商務和車隊客戶的需要革新我們的產品和服務。
我們致力於加強大眾汽車集團的品牌實力。我們按照客戶的需求來設計產品和服務，使大眾汽車集團具有更高的競爭力。我們不僅提供金融服務，而且也在中國努力發展更多其它的服務。 加強大眾汽車集團的品牌實力。按照客戶的需求來設計產品和服務，使大眾汽車集團具
有更高的競爭力。

❻ 金融業如何加強企業文化建設

加強銀行企業文化建設，既是銀行適應市場經濟發展的需要，也是銀行參與市場競爭的需要。通過加強銀行企業文化的創新和建設，進一步增強了銀行的凝聚力，提高了核心競爭力，實現了企業文化與發展戰略的和諧統一，銀行發展與員工發展的和諧統一，文化優勢與競爭優勢的和諧統一，為銀行的改革發展提供了強有力的文化支持。

• 一、人本文化建設是前提

  首先是活化用人機制。能者上庸者下，以能力評優劣，以業績定勝負，以質效定報酬，以水平用人才。其次是活化分配機制。目前，盱眙農商銀行圍繞績效考核系統上線運行，加強多方調研，廣泛徵求多層面意見建議，其目的就是要打破平均分配，拉開收入檔次，激發全員內生動力與活力。三是活化溝通機制。搭建信息溝通交流的網路平台，圍繞內控管理、創新產品、信貸營銷、轉型發展等暢所欲言，獻計獻策。同時，通過召開民生生活會等形式，問計於民，問計所需，問計所盼，進一步密切幹部職工關系，主動幫助員工解決實際困難。四是活化監督機制。建立內外部義務監督員制度，對文明服務等事項進行全程監督，定期徵求意見，及時向行黨委反饋，以便加以及時整改。五是活化授權機制。正確處理嚴管與搞活、收權與放權的關系，防止一管就死、一放就亂。

• 二、道德文化建設是關鍵

  首先是員工職業理想教育和道德教育要常態化、制度化，利用各種會議形式，加大職業理想和道德教育，著力打造「精神狀態奮發向上、生活情趣健康向上、人生追求積極向上」的企業文化氛圍。二是抓好職業紀律教育，用法律、法規規范員工行為，增強員工遵紀守法的自覺性、主動性。三是抓好職業道德教育，制定員工職業行為規范准則，牢記「三農」服務宗旨，遵守道德情操，防範道德風險。四是抓好執業理念教育，使愛崗敬業、開拓創新、忠誠實干、樂於奉獻的精神，成為全體員工共同的理想目標。五是抓好風險自律教育，教育員工要守得住清貧、耐得住寂寞，面對形形色色的誘惑，始終保持清醒的頭腦。

• 三、服務文化建設是基礎

  要進一步鞏固擴大標桿網點建設的已有成果，加大督查督辦力度，嚴格按照櫃面「五步法」要求，做到規定的動作不走樣，自創動作有特色，充分展示自身金色招牌服務。要以服務廣大農民群眾、服務中小企業為主體，全力服務新農村建設和地方經濟發展; 要以先進的服務設施、優良的服務品種、快捷的服務效率、過硬的服務品德，形成優良的服務作風、靈活的服務方式、良好的服務環境，通過服務佔領更大市場與空間，進一步細化深耕農村市場，樹立自身形象。同時，要嚴格實行服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、責任追究制，做到嚴懲違規者絕不手軟、獎勵先進者絕不吝惜。

• 四、營銷文化建設是根基

  首先是營銷文化與企業價值觀、發展目標高度要保持一致。在考慮自身發展的同時，著眼於價值觀、社會責任等，使企業發展目標多元化，發展內涵更加豐富。其次要倡導思維創新，在「人無我有、人有我優、人優我快、人快我精」上實現突破，強化創新與具體營銷策略、手段的組合，推廣營銷經驗，拓寬營銷思路。面對縣域其他商業銀行、股份制銀行、外地農商銀行服務向下延伸的態勢，我們必須立足農村、服務農業、支持農戶。因此，在新形勢下，必須縱深推進陽光信貸工程的落地，採取「整村推進，連片發放」的方式，在滿足千家萬戶普惠型金融服務的同時，加大對新型農業經營主體家庭農村等的支持力度，不斷打造特色農業升級版。

• 五、風險文化建設是保障

  首先是狠抓合規環境和合規文化等軟體建設，加大對內控制度執行情況檢查的頻率和力度，及時查找問題、分析原因、完善制度，有效消除風險隱患，著力構建「不願為」的自律機制、「不能為」的防範機制、「不敢為」的懲戒機制。二是認真貫徹落實監管部門的各項要求，建立健全風險識別、風險監測、風險預警和風險化解機制和嚴格問責制，實現經營體制向流程銀行轉變、業務模式向零售銀行轉變、內控模式向合規風險管理轉變，有效促進各項業務的持續穩健發展。因此，要將管理、控制風險納入文化建設的范疇，通過文化的約束和引領，不斷強化風險防範意識，使風險防範成為廣大員工的自覺行動，這樣才能更加有效地防範和控制風險。

• 六、家園文化建設是和諧

  敬業愛崗、愛行愛家是農商銀行構建和諧銀行、和諧家庭和文明崗位、優秀員工的最根本的基礎，是農商銀行得以健康、持續發展動力源。思想政治工作和豐富多彩的文體活動，能夠不斷陶冶員工情操，開闊員工視野，增強員工素質，振奮員工精神，提高企業文化的內涵。當前，我行成立的運動、文藝、業務三個俱樂部，吸納會員200餘人，不斷豐富員工業余文化生活、促進員工知識積累、凈化員工思想、宣傳農商行品牌、增強農商行影響力。同時，我們將充分發揮婦聯、工會、團組織等聯系員工的橋梁作用，關心職工冷暖，對因患病、重大事故而導致生活困難的職工家庭實行適當困難補助。並積極還開展「五好家庭」、「文明家庭」創建等活動，從而打造全行員工家庭成員彼此理解，彼此信任，相互依賴，相互支持的和諧環境。

❼ 江蘇蘇銀金融信息服務有限公司的企業文化

企業標語 ：蘇誠天下 銀信中國

企業理念 ：做中國最具影響力的金融服務平台企業定位 ：普惠大眾的金融服務實體價值觀 ：誠信 尊重 創新 卓越 經營使命 ：為大眾提供高品質的金融服務

❽ 螞蟻金融服務集團的企業文化

名稱由來
螞蟻金服方面表示，「之所以選擇這個名字，是因為我們是從小微做起，我們只對小微的世界感興趣，就像螞蟻一樣，雖然渺小，但它們齊心協力，煥發出驚人的力量，在去目的地的道路上永不放棄。」
公司文化活動
Ma系列 約ma: 各團隊leader跟團隊成員同學（螞蟻金服內部同事之間互稱「同學」）進行零距離接觸，面對面的溝通會。可溝通關於業務戰略，行業動向等信息，只要敢問，必有所答 running ma:健康的身體是快樂工作的基石，為倡導運動，螞蟻金服每年都會舉辦一場大型運動會，每個季度都有MINI運動會，此外還有投籃、爬梯等碎片化運動活動，更有線上運動積分平台，以各種有趣的方式鼓勵同學多多活動，強健體魄 愛a: 每年七夕節，螞蟻金服都會組織大型生活服務類活動——螞蟻單身派對。這成為了螞蟻「單身汪」的大福利，公司里漂亮妹紙和帥氣歐巴全部集齊，個人魅力的彰顯時刻 high ma:有愛好，工作再忙也不覺生活枯燥！無論你是愛好爬山，還是看電影，喜歡寫書法還是打太極，在這里都能找到志趣相投的小夥伴，組成自己的興趣幫，一起玩樂一起HIGH！ fighting ma: 通報各戰場的戰績的線下活動，讓更多的人知道重要的公司戰績 super ma: 螞蟻金服的公司年度大獎，向過去一年每一位在平凡崗位上努力付出的螞蟻同學致敬 年陳系列 一年香：入職滿一周年的同學被稱為「一年香」——一年壇發，酒香四溢；初心不改，方得始終。入職一年的同學可以獲得一枚精緻的幾年徽章，呼喚阿里新人們：不論快樂工作認真生活，還是思悟痛苦即是成長，在未來，都能繽紛成長，相伴阿里！ 三年醇：入職滿三周年的同學被稱為「三年醇」——由外而內，酒味醇厚；融入阿里，三年成人。入職三年的同學可以獲得一枚白玉雕琢而成的玉墜，形若阿里十周年過獎接力的「阿里真棒」。在螞蟻金服，三周年的同學還將參加一個特別的手印禮儀式。 五年陳：入職滿五周年的同學被稱為「五年陳」五周年的同學可以獲得一枚私人定製的戒指，上面印有每個人的名字。螞蟻金服高管會親手給員工帶上這枚戒指，代表每個人內心做出的承諾。

❾ 華康金融的企業文化

華康的願景
做最具價值的金融中介服務平台！
做中國綜合性金融中介的領先者！
華康的使命
為客戶提供一站到位的金融理財服務！
為華康人提供夥伴式的終身事業平台！
華康的價值觀
學習：持續學習、與時俱進
行動：實乾果斷、雷厲風行
承擔：勇於為自己的行為負責
大局觀：全局思維、順應變革
心懷夢想：人生在追求夢想中升華
為對方創造價值：為客戶、員工、合作夥伴、投資者創造價值
華康的經營理念：專業服務 價值成長

❿ 金融公司如何建設企業文化

金融企業要想更好地發展，應該把握機會進行金融創新，根據不同市場的需求設計新的金融服務。要為市場提供一流的金融服務，金融企業必須保持先進的經營理念、管理水平、創新觀念，形成品牌產品、優質服務，這正是企業文化建設的核心。金融企業要改變過去那種單純強調技術創新的思維，注重管理的創新、觀念的創新。