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中行金融機構管理部

發布時間:2022-03-08 18:55:41

A. 中國銀行各部門具體工作怎樣分配的

銀行前台市場營銷部門包括: 營業部、個私業務部、公司業務部、電子銀行部。

中台風險控制部門包括: 風險管理部、審計稽核部、監察保衛部。

B. 中國金融機構監管部門有哪些

中國現行金融監管架構是「一行三會」。「一行」為中國人民銀行。內「三會」是中國銀監會、中容國證監會、中國保監會,分別負責銀行、證券、保險三大市場的監管

1、中國人民銀行,負責貨幣政策。

2、銀監會,統一監督管理銀行、金融資產管理公司、信託投資公司以及其它存款類金融機構。

3、證監會,負責對全國證券、期貨業進行集中統一監管。

4、保監會,負責統一監督管理全國保險市場。

(2)中行金融機構管理部擴展閱讀:

金融監管體制是金融監管的職責劃分和權力分配的方式和組織制度。國際上主要的金融監管體制可分為雙線多頭監管體制、一線多頭監管體制和單一監管體制。

金融監管體制是各國歷史和國情的產物。確立監管體制模式的基本原則是,既要提高監管的效率,避免過分的職責交叉和相互掣肘,又要注意權力的相互制約,避免權力過度集中。

在監管權力相對集中於一個監管主體的情況下,必須實行科學合理的內部權力劃分和職責分工,以保證監管權力的正確行使。

參考資料:

網路-中國金融機構監管體制

C. 中國銀行設置了哪些管理部門

個人金融部、公司業務部、資產負債管理部、銀行卡部、財會部、風險管理部、人力資源部、總務部、營業部等將近40個部門

D. 銀行的金融機構部到底是干什麼的

希望採納
金融機構部是指負責以銀行和(非銀行 )金融機構客戶為服務對象,運用銀行自身資源,以獲取綜合效益為目的所從事的負債業務、資產業務和中間業務等業務活動的銀行部門。

E. 中國銀行風險管理部門是怎樣的一個部門

銀行風險控管組織的本質,在於增進投資組合管理效率、分辨及事先防範各種風險,使得銀行資源充分有效地運用,俾達到創造銀行價值的目的,進而維持金融市場穩定,避免產生風險傳導效應。風險控管與風險管理存在一些差異,風險管理主要指的是對價格波動程度的管理,而風險控管則是涵括風險的確認、風險政策與程序制定等連串過程。
例如,當市場價格滑落時,某一市場參與者為降低曝險,採取縮小投資,此行為將加深價格下跌,依次也影響市場投機者的決策,可能助長賣壓和惡性循環,大降市場流動性和造成極大金融壓力。現在,銀行為生存,必須學習快速改變行為,以支援新的理論基礎和假定,即使現有的作法仍然有效,銀行還是必須不斷創新作法以維持競爭力,找出新的、有效的,並且可以增加每一個員工獲利能力的行為模式。
良好的內控制度是金融機構防範風險的基礎,是規範金融機構經營行為、有效防範金融風險的關鍵.當前銀行會計內控制度存在著缺乏系統性、執行不到位等弊端,制度建設相對滯後,必須採取有效手段加以完善.
會計控制工作
1. 抓好帳務核對工作
(1)明細與綜合核算核對做到三個相符凡以卡片帳代替明細帳各科目,發出、收到異地托收憑證、存單,每月與該科目總帳發生額與余額核對相符;凡是又記明細帳,又保管電腦卡片帳的科目(如匯出匯款、本票、應解匯款、其他保證金等)應與該科目總帳余額核對相符。凡內部過渡性科目、暫收暫付、待攤費用、待清資金分戶帳余額應逐日與總帳核算相符。(2)內外帳務核對重點單位要實行面對面核對和換人核對,同時要做好聯行和交換清算資金的核對。

2. 抓好利息核對
結息前要核對利率和積數;結息後,利息傳票要與分戶帳核對相符,通過帳務核算達到帳帳、帳款、帳據、帳實、帳表、內外帳務六相符。

3. 帳務核算必須堅持的五項制度
即:復核制度;內部資金列帳的審批與檢查制度;有關憑證使用審批制度;認真貫徹驗印製度,做到有疑必復,換人核對;換崗和離崗稽核制度。

4. 空白重要憑證和有價單證的管理
對空白重要憑證的領用要做到當面點清,無誤後,按品種設立分戶帳,並登記備忘登記簿;保管要實行「專人管理,入箱(庫)保管」,堅持交接班復核和簽章制度;使用時要嚴格貫徹「證、印、押(壓)」三分管原則;分管領導每月至少檢查一次保管和領用情況,做到帳證一致。有價單證視同現金保管,實行「證帳分管」。出入庫要及時辦妥登記手續;領用時要辦理領用和簽收手續;簽發時要進行銷號控制;注銷與銷毀時要造具清單。

因此需要財務會計為基礎其他為輔的人
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終究只有你對你自己比較了解

F. 中國銀行部門機構

一、職能部門設置 (一)前台市場營銷部門: 營業部、個私業務部、公司業務部、電子銀行部。 (二)中台風險控制部門: 風險管理部、審計稽核部、監察保衛部。 (三)後台綜合管理部門: 綜合管理部、人力資源部、財務會計部。 二、部門主要職責 (一)營業部 1、負責辦理總行對外經營的各項業務; 2、負責辦理本行內現金餘缺調劑; 3、負責全國及全省特約電子匯兌業務的數據收發、資金結算、大額支付系統業務及同城清算; 4、會同相關部門,開辦新產品、新業務試點,協助做好新產品推廣培訓。 5、擬訂資金營運相關制度和操作規程,負責全行資金營運管理,保持適度的備付金比例; 6、負責內部資金利率調整; 7、負責辦理資金拆借、再貸款、貼現、再貼現、轉貼現等業務; 8、負責同業存放、存放同業管理; 9、負責債券市場分析,制定債券市場業務開發規劃,並組織實施; 10、負責建立和完善資金交易業務台賬,定期與財務會計部做好債券余額對賬工作; 11、負責開發銀行、保險公司、證券公司、基金公司等同業間的資金融通業務。 (二)個私業務部 1、負責全行個人類業務信息的收集、整理和分析,制定全行個人類業務發展規劃和營銷策略; 2、負責組織開展個人客戶營銷,協調支行個人客戶聯合營銷; 3、負責個人類業務產品的整合和創新,產品品牌的策劃和宣傳; 4、負責個人徵信系統的運用和管理; 5、會同有關部門,組織個人客戶經理培訓; 6、制定代客理財業務規劃,並組織實施; 7、負責代收代付和保險代理等中間業務; 8、擬訂個人類業務相關制度和操作規程,會同有關部門,對個人類業務相關制度執行情況進行檢查。 (三)公司業務部 1、負責全行公司類業務信息的收集、整理和分析,制定全行公司類業務發展規劃和營銷策略; 2、負責組織開展公司客戶營銷,協調支行公司客戶聯合營銷; 3. 負責公司類業務產品的整合和創新,產品品牌的策劃和宣傳; 4、會同有關部門,組織公司客戶經理培訓; 5、負責制定公司類客戶代客理財和財務業務規劃,並組織實施; 6、開展公司類客戶信用等級評定,會同電子銀行部開發客戶關系管理信息系統,並據此建立公司類客戶評價體系和營銷服務體系; 7、擬訂公司類業務相關制度和操作規程,會同有關部門,對公司類業務相關制度執行情況進行檢查。 (四)電子銀行部 1、擬訂全行信息管理系統、電子銀行和銀行卡業務開發、應用、安全相關制度和操作規程,會同有關部門,對電子銀行相關制度執行情況進行檢查; 2、負責電子化建設、應用軟體系統的規劃、開發、培訓和維護工作,做好自行開發軟體的產權管理; 3、負責全行計算機網路建設規劃的實施和網路的運行、維護和管理; 4、擬訂全行科技電子設備購置計劃,負責科技設備的安裝、維護和管理工作; 5、 負責組織開展電子銀行和銀行卡等產品的發售、宣傳,協助分支機構開展市場營銷; 6、負責電子銀行和銀行卡新產品的測試、投產和應用推廣,制定網路銀行業務發展規劃,並組織實施; 7、負責銀行卡消費積分、商戶積分的統計等日常管理工作,聯系溝通特約商戶; 8、負責處理電子銀行和銀行卡的業務投訴及相關問題; 9、負責全行統計數據的調查、匯總、分析、報告工作; 10、負責全行科技、電子銀行系統其他事務管理。 (五)風險管理部 1、負責建立健全風險管理體系,會同有關部門,對風險管理業務相關制度執行情況進行檢查; 2、負責制定、調整本外幣信貸計劃,並對計劃執行情況進行監測考評; 3、負責全行客戶的統一授信管理、或有資產的管理; 4、負責全行信貸資產質量監測和貸款質量五級分類管理,識別、分析、預警和控制各類風險; 5、負責全行利率管理; 6、會同有關部門,組織有關風險管理的培訓; 7、負責風險管理信息管理系統的研發、推廣應用和監控; 8、負責抵貸資產的接收、出讓、出租工作; 9、負責可疑、損失資產的清收保全工作; 10、負責辦理由貸審委審批的信貸業務批復; 11、負責銀行承兌匯票的簽發、管理; 12、負責全行反洗錢工作; 13、負責全行信貸審批責任認定工作; 14、負責全行合同文本的管理審核,負責辦理全行經濟訴訟案件相關事務,切實維護本行正當權益; 15、負責對法院已判決的法律文書,在法律規定期限內及時向法院申請執行。 (六)審計稽核部 1、負責審計、稽核工作規章制度的制定、實施、檢查,指導和管理全行的審計、稽核工作,安排審計、稽核工作任務; 2、負責制定內部控制制度,牽頭組織各業務主管部門對全行的內部控制情況開展檢查,並對發現的問題及時向高級管理層提出改進和處理意見,必要時及時報告董事會; 3、負責對全行經營活動進行審計、稽核,實施審計處罰和審計復議; 4、組織實施支行行長任期責任和離任審計; 5、負責完成上級審計部門和高級管理層交辦的其他審計事項。 6、對全行經營管理活動合法守規情況進行監督檢查,促進全行經營管理工作合法守規; 7、就合規法律、規章和銀行業監管要求向高級管理層提出建議,隨時向高級管理層報告該領域的發展情況; 8、會同有關部門,組織合法守規培訓,整理合規手冊、內部行為准則和各項操作指引等其他文件,為員工提供書面指引和咨詢; 9、負責聯系銀行業監督管理部門,提供相關數據、配合現場檢查,收集、整理、上報銀行業監督管理部門行政許可各項審核資料。 (七)監察保衛部 1、負責全行紀檢監察工作; 2、負責全行安全保衛管理工作; 3、負責全行信訪工作; 4、負責全行員工違規違紀處罰工作; 5、負責全行黨風廉政建設工作; 6、負責全行的案件專項治理和治理商業賄賂工作。 (八)綜合管理部 1、負責各類信息的收集和整理、綜合性材料的撰寫,負責研究國家經濟金融政策,分析本地金融業發展態勢,供高級管理層決策參考; 2、負責協調各部門工作,負責本行部署工作、會議決定事項和其他事項的督辦工作; 3、負責處理公文審核以及印章、文書檔案管理; 4、負責本行各類會議的會務工作,負責接待、車輛、物業等後勤管理工作; 5、負責擬訂中長期發展戰略、發展規劃和年度計劃,報董事會批准後組織實施; 6、分解本行發展戰略、發展規劃和年度計劃,並對執行情況進行檢查、督促、總結,根據董事會的授權,及時調整全行發展戰略、發展規劃和年度計劃; 7、負責本行企業文化建設; 8、負責全行宣傳工作和工青婦團工作; 9、負責本行公共關系的協調處理及全行法律事務工作。 (九)人力資源部 1、負責制定全行的人事管理制度,管理全行人員編制; 2、建立健全薪酬激勵機制,報薪酬委員會同意後組織實施,負責工資、社保金、公積金等管理工作; 3、負責全行高級管理層以外員工的招收、錄用、調動、退休、提前離崗、辭退等工作以及幹部的考核、任免、調配、交流、獎懲; 4、負責制定全行員工培訓的制度和辦法、長期規劃和年度培訓計劃,並組織實施; 5、負責崗位分類、崗位標準的制定和考核評價; 6、負責人事檔案的整理和管理,負責專業技術職務的評審、聘任; 7、負責全行網點設置的發展規劃管理; 8、負責全行黨組織建設工作; 9、負責各類機構的名稱、職能、級別及領導職數等事項的管理。 (十)財務會計部 1、負責制定財務會計管理制度,會同有關部門,對財務會計相關制度執行情況進行檢查; 2、負責全行結算管理; 3、負責全行現金、有價單證和重要會計空白憑證等管理工作; 4、負責全行財務、固定資產投資計劃的實施和管理; 5、負責全行的經濟核算和成本管理; 6、負責呆賬、壞賬准備金的管理 ; 7、負責管理全行基本建設和固定資產; 8、負責全行產權界定、價值評估和產權登記; 9、負責提出全行會計電算化業務需求,配合電子銀行部對會計軟體進行開發、推廣; 10、負責全行會計業務印章及結算、出納機具的管理; 11、負責本行的財務預算、管理,對支行財務指標完成情況進行考核。 中國銀行總行的管理部門: 辦公室、人力資源部、資產負債管理部、風險管理部、財會部、海外機構管理部、信息科技部、法律與合規部、戰略規劃部、董事會秘書部 總行和分行不同

G. 中國銀行業的監管部門是什麼部門

國務院管人事審計署可以查它的賬財政部給它撥款,各地財政部專員辦可以查銀監局

H. 求中國銀行各部門職能

給你解釋一下吧。
公司業務處:負責全行公司金融業務市場營銷、客戶管理和服務管理,組織開展公司客戶銀團貸款、委託代理、委託貸款等業務,負責協調行內相關資源,為公司客戶提供一站式服務和一攬子解決方案。
個人金融處:負責全行個人金融業務的統一開發與管理,包括本外幣儲蓄業務、個人中間代理業務、個人理財業務、消費信貸業務。
資金管理處:負責管理全行人民幣資金頭寸,平衡、調度、融通資金。包括承擔全行人民幣資金管理工作,按照安全性、流動性、效益性的原則,科學編制資金營運計劃,通過內部資金往來價格、存款准備金、系統內借款、內部資金交易等手段,統一配置全行資金,實現全行資產負債管理目標。通過參與我國同業拆借市場、票據市場、債券市場運作,集約化經營資金,提高資金使用效率,促進全行經營效益的提高。
風險管理處:負責全行信貸資產、投資及其它資產的風險控制和管理。制訂全行資產風險控制和管理政策,對資產質量進行分類監測,組織不良資產的清收、轉化,負責全行債權管理和呆壞帳核銷。
人事教育處:人事方面負責全行人力資源發展規劃和機構管理。制定人事組織管理規劃及規章制度,負責幹部任免、考核、調配、領導班子建設、工資福利、保險統籌、人員總量控制、機構發展規劃、技術職稱評定以及黨的組織建設、黨員管理和發展規劃,教育方面負責員工培訓、智力引進、院校管理、黨員教育、精神文明建設、思想政治工作等。

I. 中國銀行現在有哪些部門

營業部,運營部,公司部,個金部,國際結算部,卡部,授信部,人力資源部,保衛監察,風險管理部,計財部,信息科技部,黨務工作部,辦公室,行長室(這是我們這里中行的部門,每個銀行都差不多,但叫法可能有區別)

J. 中國銀行金融機構部

復興門內大街1號(西單) 中國銀行總行。 金融機構部在5層。

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