金融機構市場部經理的崗位職責

A. 市場部經理的工作職責

1.搞定自已在市場部的人脈,方便以後管理市場部,這是基礎.
2.了解你公司市場部的運作方式.每個公司運作方式都不一樣.
3.選擇可以受你任命的人.作為經理,要管人,但不是管每個人.可以通過找到自已得力的助手來保證自已新下達的舉措得到實施.
4.制定合理的,受大多數人贊同的市場開拓戰略.並實施下去.
5.根據市場的反饋作出調整
總而言之,市場部經理所作的一切就是為了市場的鞏固和開拓.

B. 市場部負責人的工作職責和主要工作內容

市場部負責人全面負責市場部門的業務及人員管理，其具體職責是：
1、全面計劃、安排、管理市場部工作。
2、制定年度營銷策略和營銷計劃。
3、協調部門內部與其他部門之間的合作關系。
4、制定市場部的工作規范、行為准則及獎勵。
5、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。
6、配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。
7、擬定並監督執行市場規劃與預算。
8、擬定並監督執行公關及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及各項市場推廣策劃。
9、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
10、進行科學的預測和分析，並為產品的開發、生產及投放市場做出准備。
11、擬定並監督執行市場調研計劃。
12、擬定並監督執行新產品上市計劃和預算。
13、制定各項費用的申報及審核程序。

C. 市場部經理或主管的主要工作有哪些要求那些經驗或者技能

不同的公司對市場部經理崗位職責要求不盡相同的，以下內容僅供參考。

市場部的職能主要是制定營銷戰略及營銷策略，並為銷售部開展銷售活動提供一切可能的支持，其核心工作是解決消費者購買產品的意願問題。

市場部經理：負責市場部全面的管理工作，其主要的職責是進行營銷策劃，為銷售部的銷售工作提供良好的輔助，配合銷售部完成企業的銷售任務與銷售目標。

經驗與技能要求：市場部門5年以上相關部門工作經驗，深刻認識市場營銷工作，具有較強的市場感知能力，能敏銳的把握市場動態及其發展方向。具備大型活動的現場管理能力，有密切的媒體合作關系。
電腦要求：熟練操作OFFICE及Photoshop等軟體
語言要求:國語標准,英語良好
出色的分析思考能力,溝通協調能力,解決問題方面的技能
建立良好人際關系的能力
邏輯判斷能力:將多項並行的工作安排的井井有條

市場主管：小型公司設市場經理、市場主管及市場專員；大型公司則設營銷策劃主管、市場調研主管、產品主管、廣告主管、促銷主管。

請參考：http://ke..com/view/2008620.html?wtp=tt

D. 市場部經理的職能是什麼

目前國內對於市場部的定位比較模糊，很大程度上與你所在公司領導的認識有關。

E. 各業務市場部經理或責任人的日常職責

市場部經理職責

1．服從上級領導，及時完成下達任務。

2．全面負責市場部日常管理工作。

3．制訂廣告銷售政策和銷售計劃（年、季、月）。

4．組織和指導廣告業務人員的工作，對業務人員的業績進行考評。

5．對業務工作的監察，處理客戶問題，審核業務往來單位，建立信息反饋制度，並負有領導責任。

6． 定期總結工作，並向上司提交工作報告。

7． 新市場、新客戶開發與指導工作。

8． 對工作中存在的不足進行反思，不斷調整業務銷售政策、管理制度和業務銷售計劃。

9． 領導開展市場調查與市場預測、策略規劃等工作。

10． 協調本部內部各部及本部與其他部的關系。

市場總監日常職責主要職能：1. 指導和協助產品組/產品經理和其他下屬完成相關工作。傳達公司和上級主管下達的相關指示，安排和協調市場部內部工作。協助營銷副總的工作，完成直屬上級的工作安排。2. 提出市場戰略目標、市場策略、戰略定位、新產品開發方向、市場總體計劃等方案，與公司其他決策者共同確定公司營銷戰略和目標。3. 市場部組織結構的組織建設，人員招聘、培訓，職業生涯規劃，人員的培養，參與薪金福利等制定。4. 領導市場部團隊，激勵和調動團隊每個成員潛力，共同完成公司市場目標。對內、對外協調上下關系，形成有效溝通環境，建立積極愉快的工作氛圍。5. 督導產品市場計劃的執行，保證計劃執行進度和效果，根據市場變化，及時調整市場策略，確保市場計劃執行的方向性。6. 市場內部預算的制定，資源分配，執行過程的控制和調整。與其他決策者共同完成公司營銷總體預算的制定和資源的合理分配許可權與責任：1. 許可權：a) 事項審批權：i. 已確定的市場活動。如果確定活動超出計劃，需向營銷副總審核。ii. 所有計劃細節審核，並橫向商討並協調加以確定。b) 人事權：產品經理/市場助理/秘書/助理產品經理人選，提交人事部，共同確定。產品組經理以上職位人選，提交營銷副總和人事部，共同確定。2. 責任：a) 對公司產品在市場的佔有率、市場策略及計劃的制定負責。b) 對部門的預算控制負責。c) 市場部組織建設負責。報告系統：1. 月度計劃與月度報告、出差報告、年度計劃活動報告：向營銷副總報告，cc總經理、銷售總監、相關須知者2. 臨時報告：向營銷副總報告，cc銷售總監、相關須知者3. 產品組經理、產品經理等以下人員各類匯報反饋與回復業務協調性報告：向銷售總監、相關須知者提出，cc營銷副總
特殊事項須：營銷副總報告，並cc總經理、銷售總監、相關須知者 市場總監助理日常職責主要職能：1. 限定時間內協助市場總監完成相關工作。2. 協助市場部其他人員完成工作目標3. 協助市場總監協調市場部與相關部門工作4. 掌握各產品知識與市場知識責任：1. 按照計劃主動完成市場部日常辦公業務（包括：產品資料管理、客戶資料完善與補充、相關部門業務聯系等）2. 對市場部日常辦公預算監督使用3. 在限定時間內完成市場總監指定工作（包括：計劃內與計劃外、指定文稿）4. 限定時間內匯總部門內計劃與報告，向市場總監提出5. 定期收集與匯總各項相關信息，並向市場總監報告，向相關產品組經理、產品經理通報報告系統：1. 月度計劃與月度報告：向市場總監報告2. 臨時報告：向市場總監報告，cc部門內相關者3. 市場部月度預算支出報告：向市場總監報告，cc產品經理以上人員主要職能：1. 限定時間內協助市場總監完成相關工作。2. 協助市場部其他人員完成工作目標3. 協助市場總監協調市場部與相關部門工作4. 掌握各產品知識與市場知識責任：1. 按照計劃主動完成市場部日常辦公業務（包括：產品資料管理、客戶資料完善與補充、相關部門業務聯系等）2. 對市場部日常辦公預算監督使用3. 在限定時間內完成市場總監指定工作（包括：計劃內與計劃外、指定文稿）4. 限定時間內匯總部門內計劃與報告，向市場總監提出5. 定期收集與匯總各項相關信息，並向市場總監報告，向相關產品組經理、產品經理通報報告系統：1. 月度計劃與月度報告：向市場總監報告2. 臨時報告：向市場總監報告，cc部門內相關者3. 市場部月度預算支出報告：向市場總監報告，cc產品經理以上人員

F. 市場部經理的職責和工作范圍是什麼

市場部經理的職責和工作范圍主要是負責管理產品的銷售分配和報告；對市場環境、客戶進行調查研究；對員工的調整分配管理；對整個部門總和管理和成績分析。

主要職責：

1、對產品銷售管理工作；

2、負責市場開拓和管理工作；

3、負責編制本部門年季月銷售和預算的計劃工作；

4、對銷售管理辦法的研究和改進；

5、產品市場銷售潛力的調查和分析；

6、對下屬人員工作的考核、評比、激勵；

7、銷售成績的統計與分析；

8、對同業、客戶、環境的調研；

9、負責對賬物卡的核對；

10、定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論；

11、半年一次銷售情況的評價；

12、有對下屬的人事推薦權和考核、評價權。

工作崗位許可權：

1、對終端宣傳物料POP、catalog、handbook、DM、禮品的設計、印刷或製作確認權；

2、對促銷活動及公關活動有開展確認權；

3、對品牌VM系統的設計、改善及推廣到店有確認權。

(6)金融機構市場部經理的崗位職責擴展閱讀：

市場部的職責：

1、制定年度營銷目標計劃。

2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

3、對消費者購買心理和行為的調查。

4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。

5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

7、制定產品企劃策略。

8、制定產品價格。

9、新產品上市規劃。

10、制定通路計劃及各階段實施目標。

11、促銷活動的策劃及組織。

12、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。

14、實施品牌規劃和品牌的形象建設。

15、負責產銷的協調工作。

16、做好與銷售部門的對接工作。

參考資料來源：網路-市場部經理

參考資料來源：網路-市場部

G. 市場部經理工作內容是什麼

市場部經理工作內容：
1、確定價格策略，評估公司目標和客戶滿意度。
2、基於建立目標、市場特性、成本和加價因素的知識，鑒定，發展，評價銷售策略。
3、評價產品開發的金融運作，例如預算、支出、研發撥款、投資收益、益處損失預測
4、與廣告和銷售經理合作，闡述，指導銷售活動或促進產品和服務的政策。
5、對銷售人員進行僱傭、訓練和績效評估，監督他們日常活動。
6、與零售商和經銷人談判合同，以管理產品分配，建立銷售網並且發展分配戰略。
7、和產品開發人員協商產品的規格(例如設計，顏色和包裝)。編譯描述產品或者服務的報價表。
8、使用銷售預報和戰略性計劃，保證產品或服務的銷售和利潤，分析商業發展並且監控市場趨勢。
9、選擇產品，在貿易或者產品展覽中展示產品。