1. 什麼是郵政非金融網點
非金融網點就是只辦傳統業務的!只有郵寄包裹信件訂報刊之類的!
2. 郵政儲蓄銀行對網點轉型的認識和意義
在目前銀行業務高速發展的時代條件下,激烈的競爭使得銀行方面對現有的網點服務進行轉型,進行改變創新,來從競爭中生存下來,下面是小編整理的郵政儲蓄銀行網點轉型學習心得
郵政儲蓄銀行網點轉型學習心得一
在銀行業務高速發展的背景下,日益激烈的行業競爭、客戶對於銀行網點的不滿和期望,以及網點運營效率低下等因素都迫切要求中國銀行業對現有網點進行轉型。為全面提升營業網點優質文明的服務水平,提高綜合競爭力,認真學習現代銀行的管理經驗,從穩健經營出發,從為城鄉居民提供基礎金融服務和從事低風險的資產業務起步,通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力,逐步拓展新業務提高經濟效益。
根據隊伍的現狀,確定網點轉型培訓重點和方向,確定培訓對象和內容,制定和落實好培訓計劃,積極引進商業銀行的經營理念、管理理念。改善員工的知識和專業結構,全面提高員工整體素質,逐步適應郵儲銀行的發展需要。盡快提升零售網點銷售能力和客戶滿意度,實現網點功能全面轉型的根本轉變,主要採取了以下幾方面措施:
1.加強領導。
網點轉型的最終目標是要實現網點功能的提升,實現網點功能由原來的交易核算主導型向營銷服務主導型轉變。,把推進網點轉型作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網點的營銷服務能力和核心競爭力,乃至撬動全行業務轉型,實現工作目標的重中之重的工作來抓。
對網點轉型的內容、步驟、目標和要求都進行明確,為網點轉型提供科學依據。
2.堅持原則。
堅持優化布局、提高效益原則。本著「穩定鄉鎮網點、整合縣城網點、優化城市網點」的思路,合理調整網點布局,提高網點的創效能力。根據不同的區域和經濟條件,加強對基礎網點和自助網點進行建設,重點建設一批能吸引和穩定高端客戶的優質服務網點。各部門要對網點轉型標準的執行情況進行全面檢查、監督和評價考核, 對執行不力的要嚴肅追究責任,以確保網點標准化建設的質量和效果,通過網點形象建設工作促進網點功能的提升。在發揮網點布局優化、功能分區、統一形象、設備設施投放等硬體建設措施的同時,要與網點分類分級管理、業務流程優化、客戶分層服務、崗位和勞動組合優化、網點文化建設等軟體轉型措施結合起來同步推進。
3.建立機制。
轉型是為了更好的為客戶提供服務,增加產品銷售,但轉型過程中如果不重視內控制度建設規章制度的落實和風險理念的教育,甚至以犧牲風險來增加服務的便利性,則有可能導致轉型的失敗。因此,加強員工思想道德教育和風險意識,狠抓制度落實和按章操作,建立先進的風險控制文化和合規文化,對網點營業環境規范、儀容儀表規范、大堂經理、櫃員、自助設備等方面進行全面監管,督促網點整改,鞏固轉型效果。
4.完善措施。
通過專業的、貼心的服務,去贏得客戶,留住客戶,營造從上到下重視文明標准服務的氛圍,全面推廣使用個人客戶服務信息計算機維護與管理,進一步提升客戶服務滿意度。確保我行網點轉型服務質量能有一個根本性的提升。用統一的標准,規范網點的服務營銷模式,實現服務標准化和客戶體驗的一致性,以提高產品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提高網點功能的全面轉型,實現企業經濟效益的穩步提高。
郵儲銀行轉型心得體會
在銀行業務高速發展的背景下,日益激烈的行業競爭、客戶對於銀行網點的不滿和期望,以及網點運營效率低下等因素都迫切要求中國銀行業對現有網點進行轉型。為全面提升營業網點優質文明的服務水平,提高綜合競爭力,認真學習現代銀行的管理經驗,從穩健經營出發,從為城鄉居民提供基礎金融服務和從事低風險的資產業務起步,通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力,逐步拓展新業務提高經濟效益。
根據隊伍的現狀,確定網點轉型培訓重點和方向,確定培訓對象和內容,制定和落實好培訓計劃,積極引進商業銀行的經營理念、管理理念。改善員工的知識和專業結構,全面提高員工整體素質,逐步適應郵儲銀行的發展需要。盡快提升零售網點銷售能力和客戶滿意度,實現網點功能全面轉型的根本轉變,主要採取了以下幾方面措施:
1.加強領導。
網點轉型的最終目標是要實現網點功能的提升,實現網點功能由原來的交易核算主導型向營銷服務主導型轉變。,把推進網點轉型作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網點的營銷服務能力和核心競爭力,乃至撬動全行業務轉型,實現工作目標的重中之重的工作來抓。
對網點轉型的內容、步驟、目標和要求都進行明確,為網點轉型提供科學依據。
郵政儲蓄銀行網點轉型學習心得二
當前我們的郵儲網點的情況是――營銷能力較低,在區域布局、運營管管理、人員配備、崗位聯動流程、客戶管理等多方面與商業銀行相比,都存在不少差距,特別是網點內沒有專門銷售崗位,加上缺乏規范的銷售流程和工具,網點目標任務也較單一,對交叉銷售激勵不到們,不利於客戶服務,不利於產品營銷。在這日新月異市場競爭中和嚴峻的經濟環境下,在我們郵儲從業人員心中都迫切的希望我們的「網點能轉型」,希望能在與其他商業銀行競爭客戶時更具優勢。我們的轉型工作已迫在眉睫了。記得在4月初時,我局召開了網點轉型啟動會,局領導組織金融部全體人員學習了有關網點轉型的精神,要求金融部人員到包掛網點傳達「轉型精神」,全力以赴支撐網點的「轉型工作」。網點首先要做的改變的是專業人做專業事,網點人員的上班模式從半天倒班改為了「聯班」,金融要開展晨夕會。這是我首次了解「轉型」的具體操作模式。轉型就這樣么?這與同事們期待已久的「轉型」相差也賊大了吧。
3. 郵儲銀行借記卡賬戶變動通知服務費的收費標准包括哪幾種
咨詢記錄 · 回答於2021-09-29
4. 郵政儲蓄銀行開展哪些業務
郵政儲蓄銀行經中國銀行業監督管理委員會(簡稱銀監會)批准,可以經營下列部分或全部金融業務。①吸收本外幣儲蓄存款。②辦理匯兌。③從事銀行卡(借記卡)業務。④代理收付款項。包括代發工資和社會保障基金、代理各項公用事業收費和代收稅款等。⑤代理發行、兌付政府債券。⑥代理買賣外匯。⑦代理保險。⑧代理政策性銀行、商業銀行及其他金融機構特定業務。⑨辦理政策性銀行、中資商業銀行和農村信用社大額協議存款。⑩買賣政府債券、金融債券和中央銀行票據。承銷政府債券和政策性金融債券。提供個人存款證明服務。提供保管箱服務。辦理網上銀行業務。經銀監會批準的其他業務,如發放貸款、小額信用貸款。
5. 郵政局所轄代理金融網點從事郵政銀行營業是什麼工作
郵政網點只是代理網點,只作一般的儲蓄業務,主要是存取款業務,代收業務。
途些之外,像中間業務,公司業務,貸款業務等銀行業務郵政代理機構不能夠辦理,這些業務都由郵政儲蓄銀行辦理
6. 銀行大堂經理主要是干什麼的
大堂經理要負責接待客戶,幫助客戶填寫一些資料或者給他們提供一些咨詢的業務。
大堂經理還必須要對銀行的基本業務比較熟悉,因為首先客戶來銀行辦理業務第一個要接觸的就是大堂經理。還有就是協助銀行內部人員如對公業務區處理一些單子,比如列印對賬單利息單等東西,還要管理回單櫃的投放。
幫助櫃台人員復制必要的資料等。大堂經理一般要有初級理財規劃師證以及保險代理資格證,這樣可以對來銀行咨詢購買理財產品或者保險產品的客戶理財測試並且推薦購買產品,而沒有那些證的是不允許進行這些工作的。
銀行大堂經理是銀行的一個職位,也是銀行業改善金融服務、提高服務質量的一個重要環節。銀行大堂經理崗位涉及的業務內容非常廣泛,要熟悉幾乎所有的銀行服務內容,對綜合素質的要求也較高。
(6)郵政金融服務網點服務規范擴展閱讀:
職業概述:
隨著人們對金融服務需求的不斷提升,銀行大堂經理越來越為人們所熟悉,並且成為銀行業改善金融服務、提高服務質量的一個重要環節。銀行大堂經理崗位涉及的業務內容非常廣泛,因此這一職位要熟悉幾乎所有的銀行服務內容,對綜合素質的要求也較高。
職業素描:
工作內容:
協助管理和督導銀行事務,糾正違反規范化服務標準的現象。
收集市場、客戶信息,挖掘重點客戶資源,與重點客戶建立長期穩定的關系。
迎送客戶,詢問客戶需求,引導、解答客戶業務,處理客戶意見,化解矛盾,減少客戶投訴。
推介銀行金融產品,提供理財建議。
保持衛生環境,維持營業秩序,及時報告異常情況,維護銀行和客戶的資金及人身安全。
記載工作日誌和客戶資源信息簿(重點客戶情況),安排人員。
職業要求:
教育培訓: 經濟、金融等專業本科以上學歷。
工作經驗: 3年以上銀行相關工作經驗,熟悉各類金融產品,了解相關金融政策;具備較好的親和力,溝通能力,組織協調能力和分析問題、解決問題的能力。
薪資行情:
一般年薪范圍在6~15萬元。薪水和自己的工作情況有很大關系,如果能很好的掌握顧客情況,做出合理的引導,可以得到不錯的提成。一般年薪范圍在6~15萬元。
職業發展路徑:
銀行大堂經理一般是由銀行的綜合櫃員在積累一定的工作經驗後發展而來,其未來的發展方向可以是支行行長,也可以向一些專門的業務經理發展。
參考資料來源:網路-銀行大堂經理
7. 郵政儲蓄銀行的三個理念
樹立創新發展理念,以變革謀未來
面對內外部經營環境的深刻變化,郵儲銀行要依靠創新驅動實現轉型升級,推動機制、產品和服務模式創新。一是建立健全創新考核激勵機制,激發幹部員工參與創新的積極性。二是按照銀行產品全生命周期管理流程,建立矩陣式的產品管理組織架構,形成種類豐富的產品工具箱,提高產品競爭力。三是轉變服務方式、細分服務市場、加快服務升級,為客戶提供更加個性化、專業化和綜合性金融服務,提升客戶體驗。
8. 如何讓郵政網點做大做強儲匯業務
第一章總則
第一條為提高農業銀行儲蓄網點的服務水平,樹立良好的商業銀行形象,增強農業銀行個人金融業務的市場競爭力,特製定本辦法。
第二條本辦法適用於農業銀行轄屬的儲蓄網點及臨櫃員工。
第二章營業環境
第三條儲蓄網點必須實行統一標識。按照總行《中國農業銀行形象標識規范》的統一標識和要求進行裝修,網點裝修必須醒目、莊重,能給客戶一種「天下農行是一家」的視覺感和認同感。
第四條儲蓄營業場所外必須懸掛「三牌一徽」,即「中國農業銀行行名牌」、「營業單位名稱牌」、「營業時間牌」和「中國農業銀行行徽」,受理金穗卡等業務的網點要懸掛相關標識。
第五條營業場所內必須懸掛「兩證兩牌」,即:「營業許可證」、「經營金融業務許可證」、「存款利率牌」、「外幣匯率牌」(開辦外幣業務的網點),要配備日歷、時鍾。
第六條營業廳內各項服務設施應配置齊全,有擺放整齊的各類業務憑條和業務宣傳材料,有供客戶參考的業務憑條填寫規范、填寫憑條的筆和桌椅,有便民服務措施提示牌、供客戶使用的驗鈔機(器)、廢紙簍等,有條件的可配置飲水器具等,並擺放有序。
第七條營業場所應設置宣傳窗、宣傳欄,並張貼業務公告、業務介紹等。
第八條營業場所應公布服務公約,張貼儲蓄網點工作人員照片、工作號,並公布業務監督單位電話或投訴電話,設立意見簿,以便客戶監督。
第九條儲蓄櫃台干凈、整潔,營業窗口編號顯示業務種類,暫停辦理業務的櫃台要有「本櫃暫停辦理業務」的提示。
第十條儲蓄網點的微機、出納尾箱、計算器等辦公必備用品要固定位置、擺放整齊,其它與辦公無關的用品一律不得擺在工作檯面上。
第十一條為保護客戶個人權益,有條件的儲蓄網點應設立一米線。
第三章儲蓄網點內控制度
第十二條嚴格執行國家金融政策以及各項規章制度,按相關業務操作規程進行操作。
第十三條櫃台業務
一、嚴格執行儲蓄會計核算制度,做到雙人臨櫃、錢賬分管、章證分管、款要復點、賬要復核(櫃員制除外);
二、執行業務操作規程,當時記賬、賬折相符、每日結賬、雙線核對;妥善保管業務公章、個人名章,人在章在、離櫃收妥,營業終了業務公章必須放入保險櫃保管;
三、儲蓄存取、掛失、查詢、同城劃轉和異地托收手續符合制度規定。
四、存款時先收款後記賬,取款先記賬後付款,轉賬必須先辦理轉出方的業務,收妥款項後,再辦理轉入方的業務;當時記賬,當日結賬,軋對平衡。
五、日間輪班,辦理章、證以及現金交接手續;人員調離,必須核對賬款,辦理交接手續。
第十四條會計科目使用。正確使用會計科目,不得隨意增加、變更會計科目。
第十五條賬、簿、表設置、使用與保管。總賬、分戶賬、登記簿設置齊全;賬簿嚴格按記賬規則逐筆連續有效地記載和復核;准確、及時地編報營業日(月)報表,做到內容真實完整;會計檔案要及時整理裝訂,妥善保管,定期移交管轄行有關部門歸檔存放。
第十六條會計憑證使用、審查和處理。根據業務內容正確使用會計憑證。受理的會計憑證必須附件齊全,賬號戶名相符,大小寫金額相符,會計憑證日期、記賬和復核人員名章、收付訖戳記、憑證編號等要素齊全,內容完整清晰。
第十七條內部往來賬務管理。簽發內部往來劃款憑證,須經復核方能劃出;內部往來明細賬及時逐筆勾對,按時簽收對賬回單;內部往來憑證傳遞應辦理登記交接手續。
第十八條重要單證管理
一、嚴格執行《中國農業銀行有價單證和重要空白憑證管理實施細則》,管理重要空白憑證人員不得兼管業務公章;
二、重要空白憑證必須使用表外科目核算;
三、使用重要空白憑證必須做到逐份簽發和銷號,作廢的重要空白憑證應逐份登記,加蓋「作廢」戳記,隨當日傳票保管;
四、嚴禁預先在重要空白憑證上蓋好印章,嚴禁個人攜帶重要空白憑證外出;
五、每日營業終了,重要空白憑證和業務公章應分別裝箱鎖好,隨同現金入庫保管。
第十九條現金出納管理。庫存現金控制在管轄行核定的限額內;賬款相符,無白條抵庫,長短款按規定處理;儲蓄網點主任經常檢查庫存現金情況,查庫有記錄,發現問題及時處理或向上級行反映;大額取現必須按照人行《加強金融機構個人存取款業務管理的通知》的規定辦理。
第二十條儲蓄存款利息的計算。按國家儲蓄政策和儲蓄存款計息的基本規定準確計算儲蓄存款利息。
第二十一條電腦儲蓄網點的管理
一、電腦儲蓄網點必須嚴格執行電子計算機管理制度,建立計算機工作日誌和維修記錄,安裝防護裝置,防止計算機受到人為或自然因素的危害導致數據及信息丟失、泄露或毀壞。
二、系統管理員授權後,微機操作員輸入操作員代碼及本人密碼,進入業務處理系統,操作員臨時離崗必須退出系統;輸入密碼時應該實行迴避制度;密碼必須保密,根據規定及時更新。
三、嚴格執行電腦操作許可權分級管理制度,嚴禁操作員之間、微機系統管理員與操作員之間相互替代辦理業務。
第二十二條儲蓄工作人員要嚴守秘密,維護客戶利益。為保護儲戶利益,對儲戶存款數額、存款情況和存款期限等應嚴格保密。
第四章人員管理
第二十三條上崗員工必須通過中國農業銀儲蓄崗位上崗資格考試,同時按照農銀發〔1998〕146號規定,各儲蓄網點人員不得少於4人。
第二十四條儲蓄網點的工作人員必須進行合理的勞動分工,嚴守紀律,各個崗位責任明確,內部通力合作,密切配合。
第二十五條儲蓄網點業務人員必須熟悉有關的金融制度、法規,熟練掌握各項業務管理制度、辦法和操作程序。
第二十六條各縣級支行應定期對儲蓄人員進行崗位培訓和業務技能、專業知識的測試,經常開展職業道德教育和法制教育,以提高儲蓄網點業務人員的業務水平和職業道德修養。
第五章服務規范
第二十七條服務儀表規范。儲蓄網點業務人員必須熟悉有關的金融制度、法規,熟練掌握各項業務管理制度、辦法和操作程序。
第二十八條服務舉止規范。儲蓄臨櫃人員應舉止文明、言行得體,做到站姿挺拔、座姿端正、行姿穩重、行為文明。
第二十九條服務語言規范。儲蓄網點業務人員辦理業務時應使用文明用語,禁用服務禁語,發音標准,語句清晰,言辭得體。
第三十條服務態度規范。櫃面人員接待客戶必須主動、熱情、耐心、周到,做到儲戶「來有迎聲、問有答聲、離有送聲」。對待客戶一視同仁,做到存取款一樣熱情、金額大小一樣歡迎、自營代理一樣受理、忙閑一樣認真、新老客戶一樣對待。同時,應正確對待客戶提出的批評和意見。
第三十一條職業道德規范。儲蓄業務人員在辦理業務過程中,要以整體利益至上,自覺規范約束自己的行為,忠於職守,愛崗敬業,盡職盡責,秉公辦事。
第三十二條服務質量規范。臨櫃人員樹立「以客戶為中心」的服務宗旨,在堅持按制度辦事,嚴格按操作程序操作的同時為客戶提供准確、快捷、優質的服務。
第三十三條服務紀律規范。儲蓄業務人員須遵守勞動紀律和業務紀律,營業時間應堅守崗位,不串崗或擅自離崗;不辦私事,不看與業務無關的書報、雜志,不聚談閑聊、喧嘩和笑鬧或做其它與業務無關的事。同時,不準違規、違紀辦理任何業務,嚴格執行廉政制度規定,不得以任何方式牟取私利。
第六章儲蓄網點的安全管理
第三十四條定期對員工進行法制教育和安全教育,制定處置突發事件的預案,包括處置搶劫、詐騙、盜竊、火災等內容,其中以防範暴力犯罪為重點,並在保衛部門的指導下每年組織2-3次演練,增強員工的安全意識和臨危處置能力。
第三十五條按照《中國農業銀行安全保衛責任制暫行規定》,儲蓄網點實行安全責任制。每年初上一級單位的主要領導與儲蓄網點負責人、儲蓄網點負責人與每位員工簽訂安全責任書,當年考核,當年兌現。
第三十六條營業期間員工要隨時關注營業場所的安全,不得擅離職守,嚴禁出現單人臨櫃或空崗現象;櫃台邊門在確認安全的前提下即開即鎖,非工作人員不得進入營業室,上級及有關部門、單位檢查時必須出示證件,並在本行領導或保衛人員陪同下方可進入。儲蓄人員不準接受無關人員贈送的飲料、香煙、食品等。
第三十七條儲蓄網點按照「因地制宜、安全可靠、方便經營、美觀實用、規范統一」的原則安裝安全防範設施,設置櫃台、防護屏障、衛生間及炊事設備。
第三十八條儲蓄網點必須設營業櫃台。營業櫃台採用磚石或混凝土結構,高度不低於110cm,寬度不窄於60cm.檯面和外牆採用堅固的裝飾材料,櫃台內留有藏身的空間;凡不是「一字型」櫃台的,要對能夠正面侵害員工的部位加裝防彈玻璃。營業櫃台上方的防護屏障可用圓鋼、方鋼、不銹鋼管(內穿鋼筋)製作,間距不大於16cm,要牢固、美觀。營業室空間高度低於300cm的要全封閉,高於300cm的屏障不低於150cm;城區行和有條件的其它行的儲蓄網點櫃台上方安裝防彈玻璃,其標准按照《中國農業銀行安全設施規范》第十一條執行。
第三十九條儲蓄網點櫃台不設通勤門。必須設通勤門的,應採用堅固的金屬防盜門,加裝自動閉門器,門鎖具有防撞擊、防撬功能。設後門的,應在外側加裝金屬防盜門,窗戶應安裝金屬防護欄桿。有條件的網點,可設置雙道安全門,中間有緩沖區,門鎖有連動功能。
第四十條儲蓄網點應配置賬卡保險櫃和臨時存放現金的保險箱。要配有石灰包、狼牙棒或電擊器等防衛器具及消防設備,防衛器具放置在隱蔽順手位置。
第四十一條儲蓄網點必須安裝電話、報警器或報警鈴,並配置交、直兩用電源,備有多處開關,供多人使用。報警開關的位置要隱蔽、方便。報警裝置要與公安機關或「110」報警中心聯網,條件不具備的要與臨近單位搞好聯防。
第四十二條儲蓄網點應按照風險等級和防護級別的要求配置技術防範設備。實行櫃員制的網點必須安裝閉路電視監控系統,同時與保安監控配套。安裝ATM的網點必須安裝閉路電視監控系統和報警系統,並與公安機關聯網。保安監控錄像資料至少保存一個月,櫃員制監控錄像資料保存兩個月。
第四十三條不設金庫的儲蓄網點,每天營業前接款時,要在櫃台內和押運員及隨車出納員辦理交接手續,鎖好邊門方可營業;下班等候運鈔車時,嚴禁儲蓄人員在櫃台外攜款等車,並在櫃台內辦理交接手續。
第七章監督與管理
第四十四條儲蓄網點作為基層營業機構,有關部門都負有管理監督職責。其中:儲蓄會計核算由會計部門負責,職工教育培訓和考核由人事、培訓部門負責,儲蓄業務的宣傳、服務、營銷及考核由個人業務部門負責。
第八章附則
第四十五條本管理辦法由總行負責修訂、解釋,各分行可根據本行實際情況制定相應的實施細則。
第四十六條本辦法自下發之日起開始施行。
9. 郵政營業規范化服務資料
根據全省郵政金融規范化服務工作進程,省分行渠道管理部於5月18日組織召開了全省郵政金融營業網點規范化服務培訓電視電話會議。省分行張宏行長、省郵政工會陳繼康副主席等參加會議。
省郵政工會陳繼康副主席代表全省郵政金融營業網點規范化服務活動領導小組,對此次培訓及規范化服務活動提出了四個方面的意見。一是要從生存、發展的角度認識營業網點規范化服務工作的重要意義,牢固樹立現代金融的服務意識和服務理念,增強緊迫感和危機感;二是郵銀要加強協調溝通,密切合作,推進規范化服務活動的開展,共同組織好一類支行、二類支行和代理網點規范化服務的培訓、檢查和雙星評選工作,促進規范化服務活動深入開展;三是要加強培訓,提高員工素質,加強培訓力度,確保培訓質量,讓規范化服務深入人心;四是要加強檢查和考核,明確各級服務質量管理部門及其職責,指定專人負責營業網點質量檢查和管理。
會議還邀請遼寧省工行培訓師趙永斌老師授課。趙老師根據銀行業服務的特點,通過生動、形象的事例,講解做好規范化服務的方法,提高了大家對銀行規范化服務的重要性的認識。
10. 論文,懸賞100分,中國郵政儲蓄銀行的相關資料~
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中國郵政儲蓄銀行業務變革
組建中國郵政儲蓄銀行是深化我國金融體制改革的客觀要求,也是郵政體制改革的重要組成部分。隨著我國金融體制改革的不斷深化,郵政儲蓄的現行管理體制已不能滿足銀行業監管法制化、規范化的管理要求,中國郵政儲蓄銀行的成立是進一步理順郵政儲蓄管理體制,有效防範和化解金融風險,促進郵政儲蓄持續健康發展的必然要求。
中國郵政儲蓄銀行成立
2007年3月6日,中國郵政儲蓄銀行有限責任公司宜告成立,3月20日在北京舉行了隆重的成立儀式。至此,醞釀十年之久、存款規模列全國第五位的中國郵政儲蓄銀行成立,成為2007年中國銀行業的一大盛事,中國銀行業的歷史上從此也不得不大寫特寫一筆。中國郵政儲蓄銀行的成立,是在國家金融監管部門的指導下,金融體制改革取得的一項新的重要成果
中國郵政儲蓄銀行發展戰略探討
為使中國郵政儲蓄銀行平穩度過轉型期並保持穩定發展,文章分析了中國郵政儲蓄銀行發展戰略的實施原則,探討了中國郵政儲蓄銀行發展戰略的子策略及實施要點。