❶ 一汽汽車金融有限公司的下設部門
一汽汽抄車金融公司組織形式為有限責任公司,實行董事會領導下的總經理負責制,下設辦公室、綜合管理部、計劃財務部、內審部、風險控制部、授信管理部、信貸評審部、公司業務管理部、轎車業務管理部、卡車業務管理部、市場營銷部、運營服務部、信息技術部、區域管理中心等部門,現有員工370餘人。公司共設置4個區域管理中心、28個區域,業務輻射城市218個,業務往來合作經銷商及機構客戶近900家。
一汽汽車金融公司將依託一汽集團各品牌汽車及其營銷網路,為流通環節的汽車經銷商提供采購融資支持,以及為終端機構客戶和個人消費者提供購車貸款業務等專業化金融服務。
❷ 公司董事長和總經理的區別
一個公司的董事長代表了公司董事會,也就是公司所有者的權益,是股東利益的最高代表,理論上講是公司管理層所有權力的來源。而總經理是公司雇員,受聘於公司。
《中華人民共和國公司法》第三條
【公司界定及股東責任】公司是企業法人,有獨立的法人財產,享有法人財產權。公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任;股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。
❸ 蔚來前高管鄭顯聰出任富士康電動汽車平台首席執行官
1月15日,富士康任命蔚來前執行副總裁鄭顯聰為電動汽車平台首席執行官。
據悉,鄭顯聰在5個月前卸任蔚來汽車創始人兼執行副總裁,蔚來汽車創始人李斌也表示離開蔚來後的鄭顯聰將繼續擔任他的個人顧問,在戰略層面繼續指導蔚來驅動科技的發展。
1980年,鄭顯聰獲得機械工程學士學位,畢業後在福特工作近30年,他曾擔任江鈴福特采購處處長、福特中國副總裁兼長安福特采購總監、福特中國采購首席代表等職務。
2007年,鄭顯聰從福特轉投菲亞特,出任菲亞特集團中國副總裁和菲亞特集團中國全球采購中心首席代表;2010年,鄭顯聰被任命為廣汽菲亞特汽車有限公司總經理,自2013年1月起擔任Magneti Marelli China的董事長兼首席執行官至2014年7月;2014年6月至2015年7月,鄭顯聰擔任菲亞特汽車金融有限公司董事長兼菲亞特(中國)商務有限公司董事長兼首席執行官;2015年,鄭顯聰被李斌邀請加入蔚來,任蔚來汽車NIO聯合創始人及執行副總裁、XPT項目CEO。
目前,鄭顯聰「加盟」富士康也引起了外界的關注。在造車領域,富士康近年來動作頻頻。2020年,富士康分別與菲亞特克萊斯勒、裕隆進行了深入「接觸」。
2021年剛開啟,富士康就進一步加快了造車步伐,分別與拜騰汽車、浙江吉利控股簽署了戰略合作框架協議,令業界嘩然。
❹ 第1車貸的管理團隊
董事長
15年汽車行業從業經驗
歷任國內大型汽車經銷商集團總裁及汽車金融總裁
管理80餘家4S店,銷售規模超過200億元
具有豐富的管理經驗及汽車行業資源 CEO
10餘年供應鏈融資、融資租賃公司高層管理經驗
曾任國內大型央企物流公司總經理,具有豐富的產業鏈管理和資源整合經驗
在市場營銷、公司運營、風險控制等方面有豐富的實戰經驗及豐碩成果
❺ 現任的廣汽本田董事長是誰
廣州汽車集團股份有限公司(簡稱廣汽集團)創立於2005年6月28日,由廣州汽車集團有限公司整體變更成立,是由廣州汽車工業集團有限公司、萬向集團公司、中國機械工業集團公司、廣州鋼鐵企業集團有限公司、廣州市長隆酒店有限公司作為共同發起人,以發起方式設立的大型國有控股股份制企業集團。 廣汽集團主要的業務有面向國內外市場的汽車整車及零部件設計與製造,汽車銷售與物流,汽車金融、保險及相關服務,具有獨立完整的產、供、銷及研發體系。目前集團旗下擁有廣汽乘用車、廣汽本田、廣汽豐田、本田(中國)、廣汽客車、廣汽日野、廣汽部件、廣汽豐田發動機、廣汽商貿、廣愛公司、同方環球、中隆投資、廣汽汽研院等數十家知名企業。
張房有,男,漢族,1956年10月生,廣東增城人,1974年12月參加工作,1975年2月加入中國共產黨,中央黨校在職研究生班黨建專業畢業,中央黨校在職研究生學歷,工商管理碩士,高級經濟師。現任廣州汽車工業集團有限公司和廣州豐田汽車有限公司董事長;廣州汽車集團股份有限公司董事長、黨委副書記。
廣汽本田總經理是金山裕則、執行副總經理是姚一鳴、副總經理森本佑樹、郁俊
❻ 奇瑞徽銀的簡介
2009年4月21日,由奇瑞公司和徽商銀行共同投資組建的奇瑞徽銀汽車金融有限公司(以下簡稱「奇瑞金融公司」)在滬舉行新聞發布會,宣布正式開業。這不僅標志著奇瑞成為國內首家擁有金融公司的自主品牌汽車企業,而且是國家允許中資銀行和自主企業合資建立汽車金融公司的重大突破,成為本次車展重大新聞。
奇瑞徽銀汽車金融有限公司注冊資本為5億元人民幣,其中奇瑞公司出資4億元,佔80%股份,徽商銀行出資1億元,佔20%股份。公司業務共分為12大板塊,主要業務包括:提供購車消費貸款業務、提供汽車經銷商采購車輛貸款和營運設備貸款,包括展示廳建設貸款和零配件貸款以及維修設備貸款等;提供汽車融資租賃業務(售後回租業務除外)等;
此前,國家限定只有合資企業和境外資本可以從事汽車金融業務,2008年6月奇瑞金融公司獲准籌建作為試點,根據銀監會要求,經過6個月的准備,於2008年12月通過銀監會的驗收,2009年4月獲准開業。在籌建期間奇瑞公司金融部和徽商銀行按業務要求摸擬進行運作,積累了一定的經驗。
安徽銀監局桂宗穩處長、蕪湖銀監分局洪風局長、奇瑞公司董事長兼總經理尹同躍、徽商銀行總行行長李和出席了本次新聞發布會。尹總在接受采訪時指出,奇瑞金融業務是向經銷商提供金融支持,向用戶提供方便快捷的「一站式」金融服務,以促進產品銷售。
奇瑞汽車金融公司的成立,對於奇瑞公司具有重大意義,它不僅標志著奇瑞可以有更多的手段支持市場開發,同時它還標志著奇瑞在汽車金融領域已獲得與主要合資公司同等的「公民權」,必將加大奇瑞的綜合競爭實力。
❼ 公司總經理崗位職責
公司總經理崗位職責合集15篇
在不斷進步的時代,崗位職責使用的情況越來越多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?下面是我為大家收集的公司總經理崗位職責,希望能夠幫助到大家。
儲備分公司總經理貝貝熊孕嬰童連鎖商業有限公司貝貝熊孕嬰童連鎖商業有限公司,貝貝熊,貝貝熊孕嬰童
1、貫徹執行公司經營理念,建立新業務管理體系,包括新業務制度與流程;
2、制訂直管加盟業務模式發展策略與計劃,並根據公司經營策略與經營目標,制定和分解年度經營指標;
3、制訂合作夥伴店業務模式發展策略與計劃,並根據公司經營策略與經營目標,制定和分解年度經營指標;
4、制訂中小母嬰店供貨及菜單式服務的業務模式與計劃,並根據公司經營策略與經營目標,制定和分解年度經營指標;
5、完善招商手冊、招商政策以及管理流程及管控制度;
6、完成以上項目的策劃、組織、實施和評估工作。
任職要求:
1、年齡45周歲以下,專科及以上學歷,有母嬰行業經驗者優先考慮;
2、 5年以上中小型連鎖零售、加盟店營運管理經驗;
3、具有豐富的零售行業運營管理經驗,熟悉營運流程及標准;
4、具有良好的學習能力、溝通能力、抗壓能力。
該崗位為總部新業務發展高級經理崗位
1.協助總經理,全面負責建築公司建設體系經營管理工作,保證經營目標實現。
2.組織制訂公司年度工作計劃、財務預算報告,經總經理審核後,報集團公司評審通過,並負責貫徹落實。
3.審批各分公司年度計劃分解,指導和監督各分公司計劃執行情況。
4.主持公司的日常經營管理,指導、監督和協調各職能條線工作。
5.組織、協調各分公司及獨立項目部生產管理工作。
6.負責許可權內建築公司各類經營管理性文件的審核、審批。
7.負責公司人力資源管理與規劃,決定員工的招聘、錄用、獎勵、加薪、晉升和處分、辭退、調動等事宜。
8.支持、配合集團檢查組的檢查、監督與考核工作。
9.負責公司企業文化建設和員工隊伍建設,塑造和維護良好的企業形象。
1、負責建立、完善財務公司風險控制體系,確保風險控制體系有效運行
2、負責組織起草、完善財務公司風險管控制度、操作規程和實施細則,3、組織相關部門對項目流程和業務管理制度提出風險管理修訂意見;
及4、時了解國家有關政策、法律、法規變化,向財務公司管理層、各業務部門提供風險管控建議,並對財務公司開展的新業務提出風險防範專業意見
5、負責組織起草、完善財務公司審計業務制度、操作規程和實施細則
負責組織對財務公司各項業務活動和財務活動合法性、風險性、准確性、效益性和規范性的審計檢查
6、負責協調財務公司各部門配合銀監會、中國人民銀行、財政、稅務等部門的檢查工作,負責組織相關部門按照監管要求完成財務公司內部風險控制狀況的信息披露
1、全年度戰略規劃制定,指導公司年度及月度收入、利潤等經營計劃的達成;
2、拓展公司經營管理規模,逐步建立公司立體營銷網路;
3、對各部門經營管理計劃進行分解及完成各部門績效考核工作;
4、監督指導本部門流程及管理制度的建設工作;
5、指導商品采購部門對外采商品的供應商選擇和管理工作,保證公司經營管理的順利運行;
6、全面負責公司全部人財物的監督管理工作;
7、根據公司人力資源政策,全面做好公司的人才培養和組織建設工作;
8、維護政府及外部重大客戶關系工作;
9、防範客戶投訴,強化風險管控;
10、完成上級部門交辦的其他事項。
1、制定和實施公司戰略,預算計劃,確定商城業務的經營方針和商業模式;
2、發掘市場機會,主持擬訂商城的業務目標和業務計劃,實現公司業務和投資回報的快速增長;
3、監督、控制整個實施過程,對經營結果負責,組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等
4、建立公司組織體系和業務體系,負責高層管理團隊的建設,選拔中高層管理人員,制定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度;
5、全面主持公司的管理工作,制定年度業績目標及經營發展戰略方案,整體營銷策劃方案,實現企業經營管理目標;
6、不斷優化公司的人力資源配置,持續提升公司整體的組織能力。
1、負責建立、完善財務公司風險控制體系,確保風險控制體系有效運行
2、負責組織起草、完善財務公司風險管控制度、操作規程和實施細則
3、組織相關部門對項目流程和業務管理制度提出風險管理修訂意見;
4、時了解國家有關政策、法律、法規變化,向財務公司管理層、各業務部門提供風險管控建議,並對財務公司開展的新業務提出風險防範專業意見
5、負責組織起草、完善財務公司審計業務制度、操作規程和實施細則
負責組織對財務公司各項業務活動和財務活動合法性、風險性、准確性、效益性和規范性的審計檢查
6、負責協調財務公司各部門配合銀監會、中國人民銀行、財政、稅務等部門的檢查工作,負責組織相關部門按照監管要求完成財務公司內部風險控制狀況的信息披露
1、貫徹執行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示,努力經營好物業公司。
2、負責物業管理評審,對招標書、重大的協議、合同進行評審,簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同,簽發以公司名義發放的文件。
3、制定公司經營管理目標,包括一系列規章制度、操作規程等,規定各級人員的崗位責任並監督妻施,保證各項管理服務工作質量。
4、建立健全公司的組織機構,使之合理、精簡,富於效率,主持公司側會,及時解決管理中出現的.問題。
5、健全各項財務管理制度,定期閱讀和分析財務報表,督促財務部門做好成本控制、財務節流等工作。
6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議,不斷完善企業的經營管理。
7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關系,樹立良好的企業形象。
8、以身作則,關心員工,設法提高公司的凝聚力,使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。
1.負責總經理計劃下的所有項目、合作項目的、洽談,或收集招商項目、合作項目的信息及時向總經理匯報。
2.負責制定年度工作(經營)、經濟指標、並組織檢查落實;
3.負責設定分公司內部機構,並制定其職責;
4.建議任命分公司內各部門負責人,並規定其職責許可權和相互關系;
5.具有較強的市場預測和分析能力,定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息,編制較准確的供需計劃,為總公司的總體經營布置提供可靠的依據;
6.組織制定各部門、各崗位的工作標准,並會同有關人員檢查落實,以身作則,率領屬下完成總公司的各項目標;
7.負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素質的全面提高,為公司培育具有豐富創造力的人力資源;
8.負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定,並督促合同的執行完畢;
9.根據市場變化,及時了解同行業產品價格、質量的變化情況,在預算內控製成本增長點,制定合理的產品性價比;
10.配合總公司搞好企業文化建設,在分公司的宣傳策劃中注重弘揚企業整體文化。
11.代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關系;
12.做好員工的激勵和考核工作,盡量發揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和,提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核。提高員工的工作效率。
13.完成總經理臨時交辦的工作。
城市公司總經理崗位職責
1、在董事會的指導下負責公司的全面管理,根據董事會的要求制訂公司發展戰略;
2、參與制定公司中長期發展規劃、重大項目,如實匯報公司日常運作情況,保障董事會在做各項決議時所依據的公司經營狀況方面資訊的准確性;
3、組織制定公司年度營銷計劃,確保計劃與公司中長期發展規劃的一致性,操作的可行性,並切實能為公司增加效益;
4、根據項目目標的要求,對項目的計劃、成本、質量等進行有效控制;
5、制定並執行公司發展戰略規劃和年度計劃目標;
6、參與項目各部門的工作進展。包括對各階段、各部門的工作計劃、進展、效率和目標完成情況,進行全面指導、調整、監督,發現問題、解決問題;
7、全面指導、控制各部門費用預算和資金費用使用情況,按許可權審核相關費用計劃和使用情況;
8、負責公司和相關政府部門的外聯工作,保持良好關系,確保項目各項工作的順利開展;
9、深入了解房地產行業發展和市場需求,對項目的市場定位、全面規劃、營銷策略、施工進展具有全局性的指導、領導作用;
10、及時了解房地產相關市場信息、業內動態,為公司決策提供建議。
任職資格:
1、正規國家統招大學本科以上學歷,工民建等相關專業;
2、8年以上大中型房地產項目開發管理實施工作經驗,有獨立的操作項目經歷,無不良從業經歷;
3、熟悉相關法律法規,熟悉房地產行業相關流程、知識、政策、行業發展趨勢及當前格局;
4、具備獨立的決策能力和大型房地產項目綜合管理能力,並且具有較強的組織協調管理能力、敏銳的洞察力及資金管理能力;
5、思路清晰,做事果斷,具有良好的判斷力、危機事件管理與決策能力,熟悉行業整體發展現狀,具有一定的前瞻性和創新意識;
6、熟悉房地產項目運作流程、知識、政策等相關內容,具有良好的行業人文資源儲備;
7、具備優秀的領導、組織才能和溝通、協調、激勵技巧,優秀的管理隊伍建設能力;
8、具有廣泛的資源和人脈關系,有大型企業,政府背景者優先。
工作地點:呼和浩特
1、負責汽車金融類型融資租賃公司的管理工作;
2、全面負責汽車金融融資租賃公司的經營管理,編制業務發展規劃和年度經營計劃;
3、負責對汽車金融及融資租賃類產品進行設計,銷售市場管理,建立完善風險控制體系和內部管理體系;
4、負責汽車金融及融資租賃類產品的政策制定、信用審核、貸後管理、風險分析等;
5、拓展融資租賃渠道,開發和維護與金融機構及客戶的良好關系;
6、負責業務運營的合規性管理、法務管理等。
7、負責汽車融資租賃,車抵貸,以租代購業務的開展。
1.主持擔保公司的經營管理工作,組織實施董事會決議;
2.協助董事長完成公司的年度擔保經營目標,並負責打造擔保類核心業務;
3.擬訂公司內部管理機構設置方案;擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規章制度;
4.負責按照公司戰略及年度經營目標計劃制定具體的工作措施並推動擔保業務達成;
5.深入了解本行業動態,對擔保業務發展進行預測,及時、准確把握市場發展趨勢,打造高績效的營銷團隊,研發適應市場需
第一章總則
第一條 為明確總經理的職責,許可權,規范總經理的行為,保證總經理行使職權、履行職責、承擔義務和責任,依據公司章程,特製定本條例。
第二條 總經理對董事會負責,執行董事會決議,負責公司的日常生產經營。
第二章總經理的職權
第三條 總經理行使下列職權:
(一)組織實施董事會決議,並向董事會報告工作:
(二)主持公司的生產經營管理工作;
(三)制訂公司經營計劃方案、投資方案和發展規劃方案;
(四)制訂公司年終財務預、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案;
(五)擬訂公司內部管理機構設置方案;
(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規章;
(七)提請聘任副總經理、「三總師」、財務負責人和聘任、調配包括公司管理部門負責人在內的管理人員及工作人員;
(八)提出對公司副總經理和「三總師」的獎懲意見,決定對公司副總經理和「三總師」以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退;
(九)代表公司對外處理業務;
(十)列席董事會會議;
(十一)必要時可要求董事會對決議復議一次;
(十二)董事會授予的其它職權。
第三章總經理的義務與責任
第四條 總經理的義務與責任
(一)遵守國家法律、行政法規和公司章程;
(二)執行董事會決議;
(三)忠實履行職責,搞好公司的生產經營管理;
(四)向董事會報告工作,其主要內容是;
1、貫徹執行國家法律、法規情況;
2、實施生產經營計劃和投資計劃的情況;
3、有關內部管理機構設置和基本管理制度方案;
4、有關財務預、決算和利潤分配及彌補虧損方案;
5、有關生產經營方面的重大問題;
6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況;
7、其它必須向董事會報告的重大問題。
(五)誠信、勤勉,不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業機會為自己謀取利益;
(六)接受監事會的監督和質詢;
(七)總經理在研究決定有關職工切身利益問題時,應事先聽取公司工會或職代會的意見,並邀請工會和職工代表列席會議。
第五條 總經理在行使職權時,不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。
第六條 總經理違反公司章程或董事會決議或超越職權范圍,致使公司遭受損害的,根據情節輕重,經董事會決議,分別給予行政處罰或經濟賠償,觸犯法律的由司法機關追究法律責任。
第七條 公司設立總經理辦公會議。總經理辦公會議是公司的日常經營管理機構,其主要職責是:討論研究和組織實施董事會決議、公司生產經營中的重大問題。
第八條 總經理辦公會議根據工作需要,由總經理負責定期或不定期召開。總經理辦公會議實行總經理負責制。
第九條 總經理辦公會議由總經理召集和主持。總經理因故不能履行該項職權時,可以委託一名副總經理召集和主持。
第十條 總經理辦公會議參加人員主要是總經理和其他高級管理人員,必要時可吸收公司有關部門負責人參加。
第十一條 總經理辦公會議議題經充分討論決議後,形成會議紀要。召集和主持人簽署後下發執行。
第四章總經理的聘任與解聘
第十二條 公司總經理由董事會聘任,副總經理和「三總師」由總經理提名,董事會聘任,任期均為三年,可以連聘連任。任期屆滿前,非正當理由董事會不得隨意解聘,聘任期屆滿其身份即行解除。
第十三條 董事會聘任總經理,以過半數通過有效。
第十四條 總經理實行任期目標責任制,其經營責任目標由董事會確定。
第十五條 總經理解聘事由如下:
1、董事會決議解聘;
2、總經理自動辭職。
總經理辭職須經董事會批准,在不利於公司時辭職,應承擔相應的損害賠償責任。
第五章附則
第十六條 本條例經公司董事會審議批准後生效。
第十七條 本條例未盡事宜,依公司董事會決定辦理。
第十八條 本條例由公司董事會負責解釋。
1)認真貫徹執行黨和國家的各項路線、方針和政策;主持建築(裝飾)公司全面工作;負責處理建築(裝飾)公司的日常行政、人事、安全、生產管理等事務,直接對集團公司總裁負責。
2)嚴格執行國家、政府職能部門制定的、對建築行業有關建築(裝飾)施工工程作業方面的各項法規、決議和決定;
3)加強對員工的安全、服務意識教育,牢固樹立安全和文明生產觀念。
4)嚴格執行集團公司的各種通用規章制度和管理辦法;負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程,健全和完善公司各部門崗位職責。
5)負責組織制訂建築(裝飾)公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促並檢查公司下屬各部門完成各項工作。
6)負責確定建築(裝飾)公司部門的設置、定編、定員、定崗;對集團公司重大的機構變動、人事安排等有建議權。
7)對本公司的人員招聘和人事安排,經總裁授權後有決定權;對本公司各部門主管級(含)以上管理人員有任免權,並進行績效考核,有權對考核結果進行處理;對下屬公司級領導有任免建議權。
8)負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作,提高員工的專業素質和工作績效。
9)負責貫徹實施質量管理體系文件內容,按要求做好相關工作的落實與檢查工作。
10)負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。
11)負責對公司各種生產、生活物資采購計劃審核。
12)負責組織、參與項目竟標工作;負責與各項目經理簽訂相關經濟責任合同,並督促檢查合同執行情況和施工完成情況。
13)了解和掌握國家對建築業有關的新政策、新舉措和行業動態,注重科學管理,抓好質量安全工作,實行「經理負責制」,不斷提高公司的經濟效益和社會效益,擴大公司的知名度。
14)定期組織召開公司部門負責人工作例會,總結、研究公司現階段生產、經營及管理情況,積極向集團公司總裁匯報工作、反饋信息;對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見,供領導決策。
15)負責協調公司與集團公司各部門、公司與各子公司的關系,加強工作聯系和思想交流。
16)完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。
1、建立建築公司的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;
2、建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平台;
3、根據工程項目實際,制訂有關的計劃和規章制度,並具體組織管理實施;
4、負責工程勞務分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;
5、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍,建立起良好穩定的合作互助關系;
6、參與集團召集的與建築業務有關的工作會議
崗位職責:
1、主持項目公司的經營管理工作,決定項目工程的發包及承包工作;
2、組織實施董事會決議、項目公司年度經營計劃和投資方案;
3、擬訂項目公司內部管理機構的設置方案,出台具體規章制度及各項經營方案;
項目公司融資及時到位和相關手續的辦理等工作;
4、對外政府關系協調、維護,各項手續完善,降低公司運營風險;
5、大項目管理,參與公司重要合同談判,維護公司利益;
6、行使董事會或董事長授予的其他職權。
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