農產品金融服務平台

A. 為提升重慶農產品銷量，馬上消費金融做了什麼

馬上消費金融不僅聯合重慶百貨舉辦了「鄉村振興購物節」，匯集各類特色農產品，同時採用視頻直播形式增加農產品曝光，打通線 上銷售渠道。還在自營平台開辟鄉村振興專區，為鄉村振興產品提供600萬/月曝光，切實打通下沉市場，解決農產品銷路，實現助農增收。

B. 北京農合天下信息科技有限公司怎麼樣

北京農合天下信息科技有限公司是2015-04-08在北京市海淀區注冊成立的其他有限責任公司，注冊地址位於北京市海淀區安寧庄村南北方絲綢廠5幢平房197號。
北京農合天下信息科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是911101083397282791，企業法人張利，目前企業處於開業狀態。
北京農合天下信息科技有限公司的經營范圍是：技術開發、技術轉讓、技術服務;企業管理咨詢;市場調查;會議服務;承辦展覽展示活動;企業策劃;設計、製作、代理、發布廣告;銷售計算機、軟體及輔助設備、機械設備、文化用品、日用雜貨;軟體開發;計算機系統服務;商標轉讓;商標代理;數據處理(數據處理中的銀行卡中心、PUE值在1.5以上的雲計算數據中心除外);維修通訊設備;互聯網信息服務。(企業依法自主選擇經營項目

C. 誰做過大宗商品交易，農產品日內超短線賺了沒有虧了多少

不知不覺踏入金融行業已經八年了，回想起當初接觸這個行業時，天真以為不出三年就能賺大錢，什麼索羅斯之類根本不放在眼內，多麼幼稚的想法。結果在三年前不得不出來混飯吃，正逢現貨原油黃金在國內興起，就順利成章的做了黃金分析師。後來國家整頓了黃金市場，現貨黃金（除上海黃金）全部叫停，實際上就變成了原油分析師。
未出道前是以操作外匯為生，很可惜外匯保證金在國內很快叫停，隨後轉戰期貨。年輕氣盛總會付出代價的，我付出了時間和金錢，差點還付出了我的家庭。青澤先生十年磨一劍，我五年連鐵棒都還沒找到。
我得承認，經濟學是個玄妙的學問。玄妙在於，經濟無非就是生產和分配這兩檔事情，卻衍生出了無數復雜的問題。更玄妙的在於，人類最強大的智能——邏輯推理——在這里也似乎失了效，同樣的問題能有結論完全相反的兩套分析，而這兩套分析居然都能頭頭是道，邏輯嚴謹，直叫人不知如何是好。把人繞暈可能也是經濟學的一個功能，就好像股市分析一樣，如果你相信了，照此入市了，恭喜你，你有機會站崗了。
會員單位手下的代理商分兩種，一種是刷手續費，就是讓你客戶不停的操作不停的來回操作，不管你盈利與否，讓你刷出高額的手續費，他們吃手續費。一個是吃頭寸，拉過來的客戶就是讓你虧損，如果老師第一次喊對了，那麼就會逼你加資金，再喊，總有一次是喊錯的時候，投資者滿倉重倉操作，對了9次都沒有關系，只要錯一次就全盤皆輸。不可能一個老師一直都喊對。那老師喊錯的那一次，就是他掙錢的時候。
真正要在這個市場獲利，短線操作不是不可以，但是短線操作你就要有想到到位的趨勢分析，在沒有任何分析的情況下，那些所謂的老師會讓你手裡一直保持一單。這種行為是不道德的。根據資金量大小來決定堅持點位長線操作才是獲利的最大技巧。而不是意味著扛單，扛不住所謂的老師就讓你加資金。有可能一個趨勢是一個禮拜也有可能是一天，頻繁刷單造成的結果就是你要給這些個喊單老師刷出高額的手續費。
之前有個虧損者加到我，和我聊了聊，他跟我說他現在的生活已經過不下去了，虧損的再也沒臉見家人了。我告訴他了一些關於虧損的原因以及行情的內幕，他聽了之後非常的後悔，後悔接觸到這行，但是他已經沒有辦法了，只能找別人幫助他。他已經沒有任何辦法，如果在不把錢賺回來，老婆就要走了。 這個市場這些人真的太多太多了，有的更加嚴重。想挽回自己的損失都沒機會了。
你要知道他們的兩三萬對你來說可能不到一個月的工資，對他們來說卻是攢了很久的血汗錢。君子愛財取之有道。我希望各位能窮極所學，幫助投資客戶賺錢的同時，稱職的去獲取自己的利益。平台是服務客戶收取交易手續費的一個地方，為什麼我們不能認真的對待每一個投資客戶呢。哪怕是很小的投資客戶，兩三萬的客戶你們隨便丟在群里不管，客戶自己操作很難把握點位，他們自己做單很可能會爆倉，要面對的壓力不是我們能體會的。
每一次非農，有多少投資客戶看到這個兩個字的時候是滿腦子都是機會，有多少投資客戶看到是滿腦子的惆悵。這兩個字對我來說。是我對整個行業的擔心。不知道從什麼時候開始。宣傳這個詞出現了。我一直以為他只會出現在娛樂圈。只會出現在商業圈，沒想到，我所在的行業也有。整個投資行業在漸漸的陷入一個泥潭，越陷越深。一些老的投資客戶應該感觸特別深，市場是對非農的宣傳越來越大。越來越誇大！其實，早在幾年前，在大家眼裡非農只不過是一次很普通的消息面。非農只不過是美國非農就業率一個數據而已。行情會因為這個數據短時間波動一下。當然抓住機會會有一次不小的收獲。慢慢的有很多平台抓住這個詞，不斷的渲染，宣傳，讓很多新的投資客戶以為這個非農是一次難得的機會，紛紛著急把錢投入市場。然後呢。虧的一塌糊塗。這就是宣傳的作用。
無良的操作宣傳。我也很無奈。因為非農確實是一次不錯的機會。但是不應該把他當做一個噱頭去這樣宣傳。市場上客戶有投資需求。很正常，我們做為分析師應該正確的引導他們，認清市場，不要盲目的操作。大家都是辛苦掙來的真金白銀，隨隨便便進入市場操作虧了錢，各位金融服務人員我們的宣傳能真實一些嗎？作為同行業的我們雖然很辛苦但是我們也不能違背我們的職業道德，我們掙錢少么也不缺錢？為什麼連兩三萬的小客戶都不放過？

我只寫這一篇帖子。投資我做了8個年頭。命里缺金的投資者不在少數，其實缺的是一個貴人。我希望自己可以成為一部分投資者的貴人，自己心軟，看到有些別的老師的客戶虧錢各種哭天喊地，心裡挺不是滋味，但是我又不能直接把投資虧損的朋友搶過來，跟他們說我很牛，我可以幫到你，我沒有辦法讓別人直接相信我。靠我這一張笨嘴我是沒有能力的。所以相信緣分是對的。這個就和相親一樣。不管第一感覺怎麼樣。都應該給對方一個了解的機會，我相信，你能看完這么多字，就是緣分。投資也是多半看緣分，如果你相信緣分，相信我可以用心為你做點什麼，你可以試著和我交流一下，也許哪一天你就需要我了呢？
我不能帶太多的客戶。有時候數量不能代表實力，質量才是最好的見證。我不知道自己適不適合你，我只能說，有緣，一切都是水到渠成，我不喜歡勉強別人，也不喜歡勉強自己。
最後介紹一下我們的合作條件。我們有專業的技術團隊，分析消息面和技術面的行情走勢。給每一個客戶量身定做一套做單計劃。根據每一個客戶資金大小的不同，決定做單倉位的多少，輕倉操作，控制倉位不能超出本金的百分之30，嚴格止盈止損，一天只做1-2波的行情，不會頻繁做單導致高額手續費。我不吃客戶虧損，不拿手續費。我的目的也很簡單，如果有客戶在哪裡被坑了來找我們，我們只收取你盈利的30%，先盈利，後結算。我們不是平台的業務員，所以你虧損的錢都進了平台也不會落在我們手裡，手續費也一樣，只有你盈利了，我能拿到該拿的盈利分成。 我不吃你虧損的錢，因為你虧損不會到我個人手裡。不讓你抗單，不讓你爆倉。只有你盈利了，才是我想要的，只有你盈利了，我才能從中獲得回報。那麼你虧損了，我是什麼也得不到的，我還要白白給你盯著盤，給你打電話讓你操作。我的出發點和投資者的出發點是一致的，堅決不讓賬戶虧損。
在這個市場，盈利是你的目的，吃盈利的30%是我的目的，我們目的一致，互利共贏。
（維新rcsw9527）

D. 我找金銀收藏品，給我介紹一個好平台說詳細點哦

好的！我來給你說一下
[元亨金融]教育培訓和市場訊息對櫃台交易市場很關鍵。我們XTB積極地與主要的傳統及電子媒體合作，搜集全世界有關外匯，期貨市場的資料。若您需要任何資料，我們XTB的交易員和專員會一直從旁協助。 跟我們合作的媒體有：環球外匯網、亞洲外匯網、外匯通、外匯網、匯通網等。。
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四、多賬戶管理及傭金賬戶
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作為總部位於波蘭華沙並受《歐盟金融服務法令》嚴格監管的歐盟持牌金融券商，我們始終將遵循法令、維護投資者合法利益視為公司經營活動的起點和取得公眾信任的重要組成部分。為此，我們除了在華沙證券交易所取得了清算會員的資格，還在德國、捷克、西班牙、羅馬尼亞、斯洛伐克等分公司的所在地獲得了當地金融監管部門所授予的資質。此外客戶的資金除了受到多重監管體系的監管。

E. 農業燈塔是做什麼的呀

農業燈塔是
以農業技術推廣部門和科研院所為依託，以農業信息化大資料庫為支撐，以果苗培育研發為基礎，以服務種植大戶、家庭農場、合作社等農業新型主體為使命，打造互聯網線上線下綜合服務平台。開展種葯肥一體化電子商務，全程農技服務、農機植保服務，優質農產品訂單種植，以及金融保險等農業全產業鏈服務，延伸種子產業服務鏈，建成中國現代農業社會化服務新體系，促進我國現代農業的快速發展。

農業燈塔®服務平台是由一個平台、一個網路、二個資料庫(國內農產品產銷資料庫、全球農產品國際貿易資料庫)、三個中心和N項服務共同組成的一個現代農業綜合服務體系。

F. 海吉星金融網的商業模式

深圳市農產品股份有限公司
深圳市農產品股份有限公司（以下簡稱「農產品公司」）是一家以投資、開發、建設、經營和管理農產品批發市場為核心業務、總資產超百億元的大型現代化農產品流通企業集團。
原公司深圳市農產品批發公司於1988年8月經深圳市人民政府深府辦[1988]1181號文批准成立，公司性質為全民所有制企業。至1993年股份制改組前原公司共有八家股東，分別為深圳市投資管理公司、深圳市果菜貿易公司、深圳市水產供銷公司、深圳市食品公司、深圳市社會勞動保險公司、深圳市財貿實業開發公司、廣深鐵路對外服務公司、深圳農副產品貿易中心。
農產品公司在深圳、北京、上海、天津、成都、西安、長沙、武漢等20餘個大中城市經營管理超過30家綜合批發市場和網上交易市場，，公司旗下批發市場農副產品年度總交易量超過2400萬噸，年度總交易額超過1400億元，約佔全國規模以上批發市場交易總額的10%；海吉星市場匯集了工程建設、食品安全、信息科技、電子商務、物流管理、金融服務、綜合環保等領域的成果；「依谷網」、「海吉星商城」等網上商城的成立，共同構建農產品綠色交易電子商務體系。
深圳市農產品融資擔保有限公司
深圳市農產品融資擔保有限公司（以下簡稱「農產品擔保公司」）成立於2009年8月，是深圳市農產品股份有限公司的控股企業，專業為農產品批發市場的商戶及上下游商戶提供融資服務。通過農產品公司多年在農產品流通行業的發展經驗，農產品擔保公司能夠辨識農產品流通商戶的資信情況和資金需求特點。農產品擔保公司自成立至2014年中，為農批上下游商戶提供了超過30億的資金支持，並保持了零投資損失記錄。
公司根據農產品流通商戶的資金需求，對投融資產品做了創新。公司創立的「農產品供應鏈金融」服務模式和「農產品-農行惠農聯名信用卡」分別於2010年、2012年榮獲廣東省「金融創新獎」。
深圳市海吉星互聯網金融信息服務有限公司
深圳市海吉星互聯網金融信息服務有限公司，曾用名「深圳市海吉星電子商務有限公司」，成立於2011年9月，負責運營海吉星金融網，從事P2P網貸業務。據海吉星金融網董事長陳群介紹，平台上線兩年來，撮合貸款450次，累計貸款金額4億元，無一筆拖欠、損失和不良，而且撬動了30億元的小商戶買賣交易。
深圳市農產品小額貸款有限公司
深圳市農產品小額貸款有限公司（以下簡稱「農產品小貸」）成立於2012年10月，是深圳市農產品股份有限公司的控股企業，主要服務農產品流通商戶，解決商戶資金需求，通過公司風控審查、審批，最快當天就能取得資金。農產品小貸在業務時效和業務品種方面進行服務提升，以此達到對農批市場商戶加強資金支持力度的目的。

在我國，最早的P2P網貸平台成立於2007年。其後的幾年間一直處於低迷期，鮮有創業人士涉足其中。直到2010年，開始陸續出現了一些試水者。2011年，網貸平台進入快速發展期，一批網貸平台踴躍上線。2012年我國網貸平台進入了爆發期，網貸平台如雨後春筍般成立，比較活躍的有400家左右。
2009年，深圳市農產品股份有限公司順應農產品流通行業金融需求，從該行業商戶角度出發，提出扶助農商路線，成立海吉星金融體系，收集社會閑散資金對農商戶及其上下游商家進行支持。在此背景之下，2010年3月，海吉星金融網立項，隨後進入技術開發與試運營期。經過一年的努力，2011年3月平台正式上線運營。
作為國內首批成立的的P2P網貸平台之一，海吉星金融網主要業務是為個人提供信貸咨詢、理財服務和信用管理，由海吉星互聯網金融信息服務有限公司獨立運營。 海吉星金融網在平台搭建時，開創性地將擔保業務與網路P2P貸款相結合，與第三方擔保公司合作，由第三方擔保公司對借款人本息進行擔保，而為出借人的本息回報提供100%的擔保服務。海吉星金融網的P2P貸款產品都有擔保，這是其與當前多數網貸平台不同之處。
平台在國內率先引入第三方支付公司，對P2P網貸平台投資人的資金進行資金託管，在借款人和投資人撮合成功後，投資人的資金直接由第三方劃轉到借款人賬戶。公開資料顯示，海吉星金融網引入第三方支付中國銀聯在線代理全部資金處理業務，充值、認購、收息、提現等操作，投資者通過手機簡訊身份驗證和交易確認，在支付平台的封閉系統中完成，任何其他方都不能在沒有客戶許可的情況下改變資金動向。通過海吉星金融網，實現了借貸雙方的直接撮合，為投資人提供投資產品，增加財產性收入；為借款人提供業務經營所需資金，實現普惠金融，以此達到促進三農和小微企業發展的目的。

G. 目前鄉村金融的規模如何

對於我國農村民間金融組織與活動的規模、分布和作用，學者們進行了一些調研和評估。在總量規模估計上，學者們的估計差異仍然較大；在分布和作用方面，學術界的分歧較小。總體看法為，農村民間金融組織與活動的規模大、分布廣、作用重要。

3.1 規模
我國農村都普遍存在民間金融組織或活動。不同學者對其規模作了不同的估計。由於農村民間金融調查存在樣本小、總體大的問題，學者迄今為止所作的統計推斷並不一定可靠。有關農村民間金融的總量估算數據因而在很大程度上只是指向性的。郭沛（2003）依據第三方調查數據計算了我國農村非正規金融規模在2002年為2001億元－2750億元之間。中央財經大學課題組2004年對全國20個省，82個市縣，206個鄉村、110家中小企業、1203位個體工商戶進行了實地調查，對各地區地下金融規模、農村地下金融規模、中小企業非正規融資規模進行了基本判斷，測算出2003年全國地下金融(地下信貸)的絕對規模在7405億元——8164億元之間（李建軍等，2004）。兩者的推算在方法論上均有明顯缺陷，但無疑是可貴的嘗試。[10] 根據一些學者的不完全統計，中國農村「高利貸」高達8000億到1.4萬億元，僅浙東南地區就有3000多億元（唐仁健，2003；張宇哲，2004）。但這種計算依據並不清楚。

也有一些研究估算了我國農村民間金融的相對規模。IFAD（2001）的研究報告指出，中國農民來自非正規金融市場的貸款占來自正規金融市場的四倍以上，非正式信貸市場對農民的重要性遠勝於正式信貸市場。

上述中央財經大學課題組（2004）的調查結果為，全國20個被調查省、區、市的地下金融規模平均指數為28.7，即全國「地下金融」的業務規模占正規金融機構業務規模的比重近三成。從不同區域角度看，西部7省區、東部8省區和中部5省區的地下金融規模指數分別為28.98、28.66和25.2。中央財經大學課題組調查結果雖然不能推算到全國或者東中西部地區的民間金融相對規模，但從中至少可以看到這些調查樣本中的民間金融相對規模。

3.2 分布
我國全國農村各地普遍存在民間借貸。溫鐵軍（2001a）組織調查了分布在東、中、西15個省份24個市縣的41個村。[11]調查到借貸案例57起；放貸案例27起。對調查資料作統計處理後的發現是：除了有兩個地方存在不計利息的民間借貸外，其餘地區均有高利息民間借貸存在。如果按照調查地點計算，民間借貸的發生率高達95%，高利息的民間借貸發生率達到了85%。[12]

民間金融組織或活動在各地的形式有差別。比如江浙、福建、廣東存在各種合會，東北存在「對縫」業務，陝西、山西存在各種 「基金」（席秀梅等、2004）。所謂「對縫」業務，是指利用銀行借貸「轉貸」出去謀取利差（楊愛新等，2004）。寧夏吳忠市利通區截至2001年存在眾多典當行、寄賣行採用「利滾利」方式高息放貸現象（周崇華，2001）。普遍根據江蘇省鹽城市金融學會課題組的最新調查（王大龍，2004），鹽城市各縣民間金融形式主要為四種：互助形式的民間借貸（不計息或者低息），「高利借貸」，企業內部集資，村級經濟組織成為民間放貸的新主體。根據中國社科院《鄉鎮企業融資與內生金融創新研究》課題的研究，浙江省溫州市蒼南縣的民間金融種類比較多，包括互助形式的民間借貸（不計息或者低息），親友熟人之間、個人和單位（政府、學校、企業等）之間、單位之間的「高利借貸」，專門民間放貸人的借貸，銀背，合會（標會等），地下錢庄，企業集資等。廣東地區的民間借貸的組織形式，一種是無組織的零散的民間借貸，包括私人間借貸、企業間借貸及集資；另一種是有組織的民營金融，包括信息公司、互助金會、標會和當鋪等。但廣東有組織的民間借貸較少，基本上是屬於圈子內借貸，借貸雙方信息很對稱（巫燕玲，2004）。

3.3 作用
無論是民間金融還是官方、半官方金融，其供給都是需要面向需求，其作用和效率首先視其在何等程度上反映偏好和滿足需求而定。農村民間金融的效率和作用首先看其是否能夠、在何等程度上反映民眾的偏好、滿足民眾的金融需求。農戶的有效信貸需求有以下幾個特點(唐仁健，2003)：（1）小規模、分散化;(2)多樣性、復雜性; (3) 缺乏或較少抵押擔保; (4)方便、及時;(5) 由於貸款量不大、季節性強，農戶、小額貸款、對利率事實上並不太敏感。與此對應，金融供給者越是貼近農戶，其與農戶之間的信息對稱性就越高，信息優勢和成本優勢就越大。可以說，我國農村民間金融組織在對分散農戶提供金融服務方面有著天然的優勢。

從當前比較有權威性的調研看，隨著農信社農戶小額信用貸款和聯保貸款的開展，正式金融對農戶和農村企業的信貸服務涵蓋廣度雖然比以前有所改善，但是其服務的深度仍然是有限的。[13]

調查數據顯示，迄今為止，農戶和農村中小企業對民間金融組織信貸的依賴度較高，對農戶和農村企業金融服務需求的滿足程度較高，作用較為突出。根據何廣文（1999）對浙江、江蘇、河北、河南、陝西的21個縣的365個農村家庭的問卷調查，這些農村家庭借款行為的60.96%是與民間放貸主體之間發生的。根據國家統計局農調隊對農戶固定調查點進行的抽樣調查，多數農戶從銀行和信用社得到貸款難度較大。2000年至2003年，農民每人每年從銀行和信用社借入資金65元，通過民間借貸借入190 元，分別占借入資金總量的25%和75%（傅志寰，2004）。

民間金融的重要性為全國農村固定觀察點系統對31個省市自治區2萬多農戶的跟蹤調查數據所證實（見表格2）。從1995－1999年，這些農戶私人借款

表格 2 1995－1999年農戶借貸資金來源構成

（單位：%）

1995
1996
1997
1998
1999

銀行、信用社貸款
24.23
25.42
23.94
20.65
24.43

合作基金會借款
5.52
3.45
2.91
3.42
3.47

私人借款
67.75
69.27
70.38
74.29
69.41

其他
2.50
1.86
2.78
1.64
2.68

資料來源：溫鐵軍，2001a。

每年均占信貸資金來源的67.75％以上。同一系統的調查結果表明，1999年，農戶通過民間借貸市場獲得的貸款占農戶貸款總數的69.41%，平均每戶1008.56元，其中，有息借款491.87元，佔48.77% （曹力群，2001a）。2000年，平均每個農戶累計借入款1020元，其中約700元來自民間借貸，而且在私人借款中有息借貸的比重高達47.7%，其中大部分為高息借貸（曹力群，2001b）。2003年的農戶借款中，銀行信用社貸款佔32．7％，私人借款佔65．97％，其他佔1．24％；1995年農戶借款中，銀行信用社貸款佔24．1％，農村合作基金會借款佔5．5％，私人借款佔67.9％，其他佔2.5％（張信哲，2004）。

據江西省農調隊對全省2450戶農戶的抽樣調查，2003年有574戶有借貸行為，佔23.4%，其中從銀行或信用社得到貸款的有120戶， 占被調查農戶的4.9%；從2001年至2003年，從銀行或信用社得到的貸款僅占農戶總借貸收入的13—23%左右，而民間貸款所佔比重為76—86%（傅志寰，2004）。據安徽省農委從農村調查點了解的情況，2003年農民戶均借款中，來自銀行、信用社的佔12.6%，來自民間借貸的佔83.5%（傅志寰，2004）。根據人民銀行濟南分行2004年的調查，山東省50％的中小企業資金需求的滿足依賴於民間借貸，在流通領域這一比例則高達80％，而且民間借貸的利率往往在10％以上（蔣飛，2004）。

中國社會科學院農村發展研究所的中德農戶金融需求研究課題組1999年的典型調查也同樣印證了民間金融的重要性（何安耐、胡必亮主編，2000）。廣東省東莞市雁田管理區（原雁田村）最初發展農村工業，其資本依靠其強大的宗族私人親屬關系借貸和引進資金。5個典型調查村，非正規金融活動均佔有超過65%的比重，無論它們在何種經濟發展水平(見表格3)。[14]

表格 3 五村莊農戶借貸款來源的比例

（1997－1999年3年數據，％）

王澗村

屯瓦村

福星村

項東村

雁田

個人和民間借貸
65．2
65．6
80
81．3
73．33

國有商業銀行
/
4．2
0
0
26.67

信用社
32．3
22．3
19．6
18．8

基金會
2．5
0
12．4

0

資料來源：何安耐、胡必亮主編，2000。

從總體上看，當前正式金融由於存在壟斷化、商業化等傾向，只能提供有限的農村金融服務供給，更難以滿足日益多樣化的農村金融服務需求。在這一情況下，民間金融在現階段滿足農村金融需求中的作用是不可替代的

H. 中國農業銀行的特色服務是什麼

農業銀行服務三農的戰略思考 2007年全國金融工作會議明確了農業銀行「面向『三農』、整體改制、商業運作、擇機上市」的改革原則，並要求農業銀行發揮農村金融的骨乾和支柱作用。農業銀行股份制改革，涉及國有商業銀行和農村金融兩個領域，將會對國家金融體制改革、經濟社會發展和社會主義新農村建設產生重要而深遠的影響。解決好現代股份制商業銀行條件下如何服務「三農」問題，是農行成功改革的關鍵。 中央確定農業銀行面向「三農」的市場定位，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義 解決好「三農」問題，是黨和國家全部工作的重中之重。黨中央國務院從國有商業 銀行改革、農村金融體系改革和社會主義新農村建設的大局出發，要求農業銀行強化面向「三農」的市場定位和責任，為農行確立獨具特色的市場定位戰略指明了方向，這是符合中國國情的，也是符合農行實際的。 一是有利於新農村建設戰略的順利實施。當前，農村金融仍是整個金融體系的薄弱環節，與新農村建設的要求還不相適應。農村金融機構網點少，產品和服務單一，農村資金外流嚴重，「三農」貸款難問題突出，「三農」金融服務不足的矛盾亟待解決。作為惟一一家在全國所有縣域都有分支機構的大型商業銀行，農行擁有全國最多的物理網點，最大的從業人員隊伍，覆蓋面最廣的電子化網路，最廣泛的客戶群體，功能全面的業務產品體系和先進的科技支持系統，在服務縣域經濟方面具有資金、網路和專業等方面的獨特優勢。農業銀行堅持面向「三農」，為廣大縣域客戶提供優質金融服務，成為縣域先進金融產品的推廣者和農村金融層次提升的引導者，可以最大限度地滿足社會主義新農村建設對金融服務的需求 二是有利於優化國家金融戰略布局和完善農村金融體系。從國家金融戰略布局來看，除農行外，其他大型商業銀行逐步退出了相當部分縣域市場，主要為大城市、大客戶和大項目服務；合作金融機構單個經營規模較小、市場較分散，系統服務能力相對較弱；政策性銀行受服務功能限制，只能在特定領域開展業務。而農行擁有1萬多個大中城市網點、1.4萬多個縣域網點和多家海外分支機構，建成了國內最大的金融服務網路，在國家金融戰略布局中發揮著連接城鄉金融橋梁和紐帶的重要作用。同時，農行能提供對公、對私、銀行卡和電子銀行四大系列230多種產品，代理 證券、保險、基金、黃金等其他金融產品和服務，並不斷推出綜合化、集成化、精細化和套餐化的新型金融產品。在「以工補農、以城帶鄉」的新階段，農業銀行面向「三農」，以縣域為基礎，發揮農村金融的骨乾和支柱作用，城鄉聯動，農工商綜合經營，既可以促進城鄉和區域經濟協調發展，又有助於建立適應「三農」特點的多層次、廣覆蓋、可持續的農村金融體系，還可以在很大程度上緩解銀行業同質化競爭的問題。 三是有利於發揮農行自身優勢，實現可持續發展。長期以來，農行以服務「三農」 為己任，形成了獨特的市場布局和鮮明的經營特色。2006年年底縣域貸款和城市行管理的涉農貸款共計1.7萬億元，佔全部貸款的55%；農行60%的網點、51%的員工和42% 的存款也都分布在縣域。在 國工業化、城鎮化、市場化、國際化步伐加快的大背景下，新農村建設實際上已全面涵蓋各種經濟成分和越來越多的產業，農村金融需求正在呈現出綜合化、多樣性的特徵，客戶價值鏈不斷延長，農行在縣域的有效發展空間也在日益拓寬。著眼於充分發揮在縣域的固有優勢，著眼於未來潛在的市場，農行都應繼續鞏固縣域商業金融主渠道地位，夯實業務發展基礎，增強核心競爭力，在積極服務新農村建設中實現可持續發展。 正確認識服務新農村建設中的機遇和挑戰，探索建立縣域業務新型經營模式 隨著社會主義新農村建設的逐步深入，農業銀行發展縣域業務已進入一個重要的戰略機遇期。以區域化布局、標准化管理、專業化生產和產業化經營為特徵的現代農業加快發展，農業的素質、效益和競爭力不斷提高。縣域經濟發展空間廣闊，基礎設施建設力度加大，第二、第三產業日益繁榮，特色資源開發成為新亮點，中小企業異軍突起並出現集群化發展趨勢。農村居民收入穩步增長，農民投資和消費能力日益增強，生活水平顯著提高。現代農業和縣域經濟的發展，必然產生對金融服務的旺盛需求，預計到 2020年新農村建設需要投入資金15萬億～20萬億元。縣域商業金融的潛力很大，農業銀行大有可為。 但是， 們也清醒地認識到，目前農業仍是弱質產業，農村金融業務的管理成本和經營風險依然高於城市業務。農行要解決好服務「三農」與商業運作之間的矛盾，必須做到「三個統一」： 首先，要將服務「三農」與提升農行市場價值統一起來，重點支持縣域有效金融需求。新時期農業銀行面向「三農」，不是要走專業銀行時代大包大攬的老路，而是要根據自身特點和優勢，按照風險管理和分類指導原則優選重點產業、行業和客戶，提供本外幣結合、境內外聯動的資產負債和中間業務一攬子金融服務，在推進現代農業建設、推動農村經濟發展和促進農民增收的同時，努力實現自身的良性發展和價值最大化，真正處理好提高自身效益與支持經濟社會發展的關系。 其次，要將服務「三農」與提高農行核心競爭力統一起來，著力打造差異化競爭優勢。農業銀行要實施差異化競爭策略，集中力量發展有堅實基礎、有競爭能力、有市場需求的縣域業務，推動城鄉聯動發展，打造獨具特色的服務品牌，建設最大的服務「三農」的銀行，最大的中小企業銀行，最大的個人銀行和最大的網路銀行。近年來，農行很多規模大、效益好的分行在逐步確立縣域市場主導地位的基礎上，穩步拓展其他高端業務市場，形成了多元化市場相互促進、有機聯結和協調發展的格局，為全行探索出了一條成功的發展道路，實踐證明，這是現階段符合農行實際的發展戰略。 第三，要將服務「三農」與推動組織、機制和流程創新統一起來，積極探索建立因地制宜、靈活高效、有機銜接的城鄉雙層經營體系。農行要用創新的思路推動縣域業務有效發展，重點創新業務發展模式、風險管理機制、業務管理流程和產品服務體系。適應 國二元經濟結構特點，改革控制與決策機制，構建有別於城市行、適應縣域經濟特點的縣域機構管理模式，著力打造高效率、有特色、風險可控、商業可持續的「三農」服務平台。藉助信息技術系統，加強和改進縣域農行的基礎管理、資本管理、風險定價管理與合規管理，建立金融服務「三農」的風險防控長效機制。合理安排資源配置傾斜政策，加大對縣支行的投入力度。發揮城市業務在資金、管理、產品、信息等方面對縣域業務的輻射和帶動作用，著力加強縣支行服務能力建設。 堅持商業運作，找准服務新農村建設的著力點 農業銀行是農村金融體系的重要組成部分，在建設股份制商業銀行的新時期，必須按照商業運作原則，合理確定農業銀行在農村金融體系中的職能分工和服務重點，積極為新農村建設提供高質量、全方位的金融服務。 們將其概括為「四個服務、四個促進」： 一是服務現代農業建設，促進農村經濟全面發展。重點扶持輻射面廣、帶動力強、發展前景好的龍頭企業發展，推動千家萬戶的農戶小生產與國際國內大市場對接。積極介入特色農業和特色資源開發領域，培育農村經濟新的增長點。加大對農村商品流通體系建設的信貸投入，暢通城鄉商品雙向流動渠道。配合實施農業「走出去」戰略，為農產品(18.88,-0.20,-1.05%)貿易和境外農業資源綜合開發提供全球化金融服務。 二是服務城鄉一體化，促進城鄉經濟協調發展。大力扶持勞動密集型、創新型、特色型縣域中小企業和小企業集群發展，培育縣域經濟支柱產業。抓住城鄉產業依存度和相融度提高的機遇，制定實施對城市周邊的工業園區和大型企業上下游產業鏈的整體服務方案，促進城鄉產業融合。為農村城鎮化中的水電路氣暖等基礎設施建設項目和科教文衛、通信傳媒等公共事業項目提供專業化金融服務。利用覆蓋全國所有縣域的骨幹金融服務網路，為其他金融機構開展業務和中央政府調控農村經濟提供網路平台。 三是服務國家區域發展戰略，促進區域協調發展。在東部發達地區，積極為企業擴大再生產和拓展市場提供創新服務，推動產業梯次轉移和資本流動。在中西部地區，加大對重點縣支行的指導和扶持力度，完善配套政策和措施，著力培植一批能夠帶動地方經濟發展的支柱產業和支柱企業。在西藏、青海、新疆兵團和其他經濟金融欠發達地區，履行好公共金融服務職能，促進公共金融服務均等化。 四是服務農民生產生活，促進農民增收。以種養大戶、家庭農場和農業產業化龍頭企業基地內配套農戶為重點，穩步增加農戶貸款規模，發展農村消費信貸業務，幫助農民發展生產和提升消費結構。積極參加政策性貸款招標，努力提高扶貧信貸資金使用效益，推動貧困農戶脫貧致富。依託電子化服務網路和特色銀行卡產品，為進城務工農民提供方便快捷的代發工資和匯兌服務。大力推廣電子銀行、銀行卡、保險、基金以及個人 理財等金融新產品，為相當一部分先富起來的農民提供更高層次的金融服務。發展對其他農村金融機構的批發性融資業務，增強其發放農戶貸款的資金實力。 不可否認的是，在金融資源匱乏的貧困地區，農業銀行如何在面向「三農」的同時實現自身價值目標，這是備受社會關注的重點和難點問題，在不同層面存在一些爭議，國內也沒有成功經驗可資借鑒。但是， 們認為，農業銀行有國家的信用基礎，有縣域商業金融主渠道的優勢，有長期服務「三農」的品牌和信譽，已經具備了在這些地區開拓縣域市場的堅實經營基礎。同時，對於貧困地區低於市場平均收益率的業務，也確實需要國家給予財政、貨幣和法規等方面的政策支持。目前，農業銀行正在全面貫徹全國金融工作會議精神，扎實推進財務重組的各項基礎工作和公司治理建設，抓緊構建現代商業銀行運行機制，積極穩妥地推動股份制改革進程。只要農村金融的扶持政策到位，農業銀行未來同樣可以在服務「三農」中創造有吸引力的經營業績和股東回報，維護上市公司的整體形象。-

I. 什麼是鄉村服務站對金融機構有哪些幫助

鄉村富宅應該每個農村都有一個樂隊，金融機構的話，會對全村的基本情況具有了解，十分有用，謝謝你幫