企業管理咨詢服務合同金融類

⑴ 目前咨詢類公司中的企業管理咨詢服務經營范圍包括哪些內容

企業管理咨詢服務的經營范圍包括企業管理的各個方面，比如：從人財物的角度分：人力資源管理、財務管理、物料管理等，也可以從生產、經營、安全、行政等方面分為：生產管理、銷售管理、戰略管理、安全管理、行政管理等，當然還可以按照具體的職能分為：采購管理、物流管理、質量管理、技術開發管理、營銷管理、渠道設計、售後服務管理等。可以說：企業管理咨詢包括企業生產經營活動的一切方面。

⑵ 金融服務公司經營的業務都有哪些

• 來金融服務公司經營范圍源

• （一）信貸、理財等金融產品咨詢。

• （二）客戶財務顧問、管理咨詢、企業商務代理等商務服務。

• （三）保險附屬服務，如咨詢、精算、風險評估服務。

• （四）與銀行合作為商家、客戶提供商品消費團購、分期等服務。

• （五）為金融企業人力資源管理、產品營銷、網點輔助建設運營、貸前營銷、貸後資產管理、不良資產催收等業務提供整體解決方案及業務外包服務。

• （六）在法律法規允許的范圍內和保護金融消費者的前提下，提供和傳送其他金融服務提供者提供的金融信息、金融數據處理和相關軟體。

⑶ 簡潔版金融貸款居間服務合同範本3篇

金融信貸指企事業單位和居民從金融機構得到的對最終產品需求的貸款。以下是我今天為大家精心准備的：2篇金融貸款居間 服務合同 相關範本。內容僅供參考，歡迎閱讀!

簡潔版金融貸款居間服務 合同範本 1

甲 方(委託人)

乙 方(被委託人)

依據《中華人民共和國合同法》及有關規定，經雙方協商，特就下列乙方向甲方提供相關服務事宜達成一致，具體如下：

第一條、服務內容：

1、乙方向甲方提供融資信息咨詢;並負責尋找能解決甲方資金需求的經辦銀行或相關資方，聯系安排甲方與經辦銀行或相關資方或出資人方直接見面洽談。

2、乙方促成甲方與經辦銀行或相關資方簽署 借款合同 (經辦銀行或資方或出資人以甲方的需求及實際情況另外確定,同一銀行系統或信貸機構視為同一經辦方)

第二條、甲方提供的文件及需要滿足的其他條件：

1、甲方提供的文件資料以經辦銀行或資方或出資人的要求為准，必須保證所提供文件資料的真實性。

2、甲方需要滿足的條件以經辦銀行或資方的具體要求為准。

第三條、乙方履行服務的期限：

乙方自 年 月 日至為甲方提供服務完成為止;(以甲方提供符合銀行或資方要求的文件材料開始)。

第四條、有下列情形的，視為乙方提供的服務已完成：

1、在約定的時間內，甲方和經辦銀行或資方簽署借款合同的;

第五條、融資額度：乙方最終的融資額度以資方實際投放款金額為准;

第六條、甲方應付乙方的傭金及支付方式：

1、傭金：乙方未按第一，第四條完成服務的不收取傭金;乙方按第一，第四條完成服務的，甲方一次性支付乙方全額居間服務費;

2、傭金比例：

甲方委託乙方為其提供的融資居間服務，甲方認可含乙方居間服務費為乙方實際貸款額的 %，借款期限為 。

3、支付方式：

經辦銀行，信貸機構或出資人資金到甲方賬戶當日內，甲方應按與經辦銀行、信貸機構或出資人借款實際總金額，將服務管理費的全額一次性支付給乙方;逾期支付的，甲方必須向乙方支付違約金(按應付金額的0.3%每天)。

第七條、保密事項：

1、甲乙雙方往來過程中所接觸的信息資料，雙方都有保密的義務，若有泄密的，應該賠付對方因此而造成的損失。

2、甲方未經乙方許可，操作雙方人員不得留電話號碼和通信地址，不得主動打聽乙方所介紹人員及企業信息，不得將此合同過程以任何形式展示或泄露給第三方(包括但不限於：拍照、傳真、掃描、展示、復印等)，不得將乙方執行此合同的過程、細節及內容等泄露給第三方。

第八條、違約責任：

1、若甲方提供的文件資料失真屬於違約行為，因此造成經辦以後或信貸機構貸款程序終止的，甲方須向乙方支付 萬元 違約金。

2、在乙方為甲方提供服務後，甲方應及時支付傭金給乙方，否則甲方按貸款金額的服務費雙倍支付違約金給乙方;

3、若甲方違反第七條第二款，乙方有權隨時終止合同，並且甲方應向乙方支付 _ 元 違約金並足額向乙方服務費。

第九條、訴訟管轄：

本合同在履行過程中如發生爭議，雙方經協商解決，協商不成的，雙方同意由乙方所在地人民法院管轄;

第十條、合同的分數及效力：

本合同一式二份，甲、乙雙方各執一份，並具有同樣法律效力，合同自簽訂之起成立並生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簡潔版金融貸款居間服務合同範本2

甲方：

乙方：

根據我國《合同法》《民法通則》等法律規定雙方代表經友好磋商後，一致同意訂立本合同書。

一、 甲方委託乙方向資金方聯系和安排約5000 萬元人民幣的借款(具體借貸金額由資金方評估審批後確定)，用於甲方項目使用，乙方接受委託。

二、 甲方職責：

1、 提供借貸所需的真實性資料。

2、 積極配合辦理相關手續。

3、 維護乙方權益。

三、 乙方職責：

1、 充分發揮資源優勢，認真負責加速辦理所有借款手續，在金融機構審批後，借款全額匯入甲方指定的賬號即視為貸款成功。

2、 全面協調甲方與資金方的關系。

3、 維護甲方權益。

四、 甲方需承擔的費用：

1、 資金方貸款利息(詳見甲方與貸款資金方簽訂的相關合同、協議約定);

2、 保證金及擔保費(詳見甲方與資金方、擔保公司間簽訂的相關合同、協議約定);

3、 項目前期啟動及專家費用：25000元人民幣。

4、 居間條件約定：甲方鄭重承諾，貸款成功到達甲方帳戶的次日前一次性將所貸款總額 的三分之一貸款，無條件借給乙方，具體甲乙雙方借款合同，甲乙雙方另簽，所產生的相關利息甲乙雙方各自承擔。

五、 違約責任：

1、 甲乙雙方在本合同生效後如任何一方擅自撤銷委託則視作違約。違約方即須支付人民幣 25000元給守約方作為違約金。

2、資金方貸款到達甲方銀行賬號次日前，甲方保證支付三分之一的貸款到乙方指定的賬號。

3、如因國家政策調整及甲方未能達到擔保或資金方貸款條件造成資金方無法放貸的，乙方對此不承擔違約責任。

六、 其它 ：

1、 本合同甲乙雙方雙方簽字蓋章後即生效，在履約完畢後自行終止;

2、 本合同一式二份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力;

3、 本合同未盡事宜甲乙雙方可協商解決;

4、本合同內容雙方均有義務保守機密，不得擅自對外泄露。

甲方：乙方：

簽約地點：_____________________ 簽約時間______年____月____日

簡潔版金融貸款居間服務合同範本3

賣方(甲方)：

產權人: 身份證號碼 地址：

共有人: 身份證號碼 地址：

委託代理人: 身份證號碼 地址：

買方(乙方)：

買受人: 身份證號碼 地址：

共有人: 身份證號碼 地址：

委託代理人: 身份證號碼 地址：

經紀方(以下簡稱丙方) 電話： 。

丙方接受乙方委託，負責就其購房一事，向乙方提供相關房屋信息，並帶領乙方實地看房，引薦乙方與甲方直接洽談，最終促成甲、乙雙方達成房屋居間 買賣合同 。現三方在平等、自願的基礎上協商一致，為明確三方各自的權利義務，特訂合同如下：

一、通過丙方介紹，甲方自願將其所有的位於昆明市_____________________________________號房屋一套(以下簡稱該物業，建築面積為________平方米,以產權證或相關合同文件記載為准)出賣給乙方;乙方表示自願購買該套通過丙方居間介紹的甲方所有的房屋。

二、房屋價款：該物業的買賣價款為人民幣(大寫)：______________________________________元整(： )。成交價含該物業現有及所屬的設施和裝修，現有配套設施有：

乙方對甲方所要出售的房屋已實地查看並充分了解對房屋現狀無異議，願意購買該房地產。

三、辦理該物業 交易變更登記過戶所產生的稅費由甲、乙雙方按政府相關規定繳納：買賣雙方須付稅費;①營業稅②契稅③個稅④土地增值稅⑤印花稅⑥公證費⑦查檔費⑧工本費⑨評估費⑩其他費用

買方需支付 項，賣方需支付 項。按約定由_______方完全承擔;按約定由一方承擔__________項稅費，其餘由___方承擔，如在合同履行的過程中因政策原因發生稅務種類的增加，則由甲乙雙方協商承擔，稅率最終以交易當時產權部門、公證部門、稅務機關、貸款銀行按相關政策核算時為准。

四、 1、乙方交付購房定金人民幣(大寫)：____________元整(：___________元),該款可用於沖抵房款，甲乙雙方對定金的約定採用_____①將定金轉付予甲方,②交由丙方處託管,(詳見定金收條)甲乙雙方均認可定金法則的有效性，甲方作為對乙方交付定金的平等保證形式，甲方將下列材料一並交由丙方保管：《房屋所有權證》，證號為：______ 《房屋共有權證》，證號為： ，其他： 。

2,交易時間的約定;甲乙雙方約定於 日前辦理交易過戶手續.

五、付款方式： ( )一次性付款 ①在產權過戶當日，當乙方看到產權部門出具的寫有自己姓名的收件 收據 時，乙方一次性付給甲方購房款人民幣(大寫)： (; 元)。

②其它 ，

( )銀行按揭付款 ①在產權過戶當日，當乙方看到產權部門出具的寫有自己姓名的收件收據時，乙方付給甲方購房首付款人民幣(大寫)： (： )，剩餘房款人民幣(大寫)： (： 元)，由乙方辦理貸款後由銀行支付給甲方;乙方貸款的貸款利率及有關政策以銀行審批時為准，乙方必須准備銀行要求提交的齊全相關資料、辦理完全有關手續、交納相關費用。

②其它 ，乙方貸款的貸款利率及有關政策以銀行審批時為准，乙方必須准備銀行要求提交的齊全相關資料、辦理完有關手續、交納相關費用。

六、若該物業的產權證處於銀行按揭抵押中按下述第______種方式解決

①甲方於______年___月____日自籌資金還貸贖證;

②乙方同意將購房款(大寫)： (： )，用於協助甲方還貸贖取證書所還款項用於沖抵房款, 但甲方必須於___年_____月_____日前簽署全權委託公證予丙方指定人員，在還貸贖證後,甲方自願將該物業的相關資料交由丙方託管。

③由甲方向墊資公司申請墊資，並還貸贖證，產生的費用由____方承擔，但甲方必須於___年_____月_____日前簽署全權委託公證予丙方指定人員，在還貸贖證後,甲方自願將該物業的相關資料交由丙方託管。

七、交房時間的約定： ,如甲方不能按時交房，甲方應將該物業的成交額的0.1%/天的滯納金支付給乙方。

八、該物業及所屬設施、裝修在甲乙雙方交接之前，甲方須結清一切有關該物業的欠費，包括但不限於水電，煤氣、物管、有線電視費等。該物業交接之後所產生的上述費用由乙方承擔，若需辦理過戶，相關手續費由乙方支付，該物業在本合同簽定時未開通設施由乙方自行開通。

九、該物業是以簽約時的現狀售予乙方，而乙方已檢查或已授權代表代為檢查該物業，故乙方不得借物業瑕庛拒絕交易。

十、甲方須保證對該物業享有完全所有權及處分權，產權清晰，無爭議，能完全支配和處分。有關該物業在本次轉讓之前已產生的產權糾紛、債務、稅項及租賃(甲方承諾該物業不存在任何優先購買權人，或優先購買權人己放棄優生購買權)等事宜己結清或處理妥當;甲方應在轉讓完成前清理完畢，並保證轉讓後乙方無需負責，否則甲方應賠償由此引起的一切損失。

十一、本合同在履行過程中如甲方違反上述約定，以致本合同目的無法實現，則甲方應雙倍返還定金予乙方，同時立即退還已收取的其它款項。若因乙方原因導致無法實現合同目的，則無權向甲方索取所交定金，若甲方收取該定金後在約定的時間內拒絕簽訂《房屋買賣合同》並經公證，則應雙倍返還定金給乙方;若乙方在約定的時間內拒絕簽訂《房屋買賣合同》並經公證，則無權向甲方索取定金。雙方簽訂的需經公證的《房屋買賣合同》的主要內容應與本合同約定的主要內容一致。

十二、居間報酬及支付：該物業系丙方提供信息促成，本合同一經簽訂，丙方的居間任務即告完成。基於丙方已提供之服務，本合同簽訂完成，丙方向乙方收取傭金人民幣(大寫)： 元整(： );向甲方收取傭金人民幣(大寫)： 元整(： )。甲方或乙方除不可抗力因素外，任何一方未依本合同之條款賣出或買入該物業，則違約一方必須賠償守約方房價的 %作為違約金,另即時付予丙方經紀傭金人民幣(大寫)： 元(： )逾期未按本條約定支付居間報酬的，違約方應向丙方承擔居間報酬30%的違約金，造成丙方其它損失的另行賠償。

十三、丙方可為甲、乙方的後續輔助工作提供免費的服務，但涉及專項事務的應另行支付報酬，報酬另行約定。

十四、簽署本合同後，除丙方原因導致合同不能履行、終止、解除外，甲、乙雙方仍需按上述約定支付居間報酬。

十五、甲乙雙方均承諾並保證在交易各環節均能提供符合相關部門規定的相關材料證件文書等，並對真實性、有效性負責，否則將承擔由此引發的一切後果。

十六、本合同簽訂前上述三方在商談中的聲稱、理解、承諾以及協議之內容如有與本合同不符的，以本合同為准。

十七、本合同在履行過程中若產生爭議，應友好協商，協商不成時，甲乙約定按下述第______種方式解決：①提交昆明市仲裁委員會仲裁;②依法向人民法院起訴。對因居間報酬所產生的爭議，由丙方選擇。

十八、本合同一式三份，至甲、乙、丙三方簽字(蓋章)之日起生效，本合同一式三份，三方各執一份，本合同未盡事宜，經三方協商後可簽訂補充協議，所簽補充協議與本合同具同等法律效力。

十九、其它約定事項：

賣方(甲方): 買方(乙方)： 經紀方(丙方)：

產權人： 買受人：

共有人： 代理人: 分行經理：

簽約地點：_____________________ 簽約時間______年____月____日

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⑷ 企業管理咨詢公司的服務客戶主要是哪些

1、企業管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業和企業家提供咨詢性服務的公司。根據管理公司服務類別的側重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰略管理咨詢公司、生產、人力資源、財務、物流、市場營銷、信息系統管理咨詢公司等。

2、管理咨詢公司總體上就是一種為企業服務的機構，它是對於企業進行分析規劃的一種有效的工具，它的咨詢范圍涉及企業的各個環節，這是一個服務性行業，是掌握扎實的管理知識基礎和豐富的實際管理經驗，並且掌握了咨詢技法的人所從事的智力密集型的服務行業。

3、咨詢顧問在企業提出要求的基礎上深入企業，進行定量或確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而協助進行實施，使企業的運行機製得到改善，最終提高企業的管理水平和經濟效益。

4、咨詢管理公司屬商業服務類企業，大了說所有與商業活動有關的業務都可以提供咨詢服務（有些需要國家另外審批，如職業培訓就需要勞動部門批准），往小了說，凡企業經營管理中出現的各種各樣的問題都可以提供咨詢服務；咨詢管理公司大多有自己比較在行的方面，例如有的精通財務咨詢，有的側重業務咨詢，有的只做流通領域等等，當然也有的是綜合類的，什麼業務都做。 咨詢管理公司也可以經營商品等其它非服務類業務，只要其營業執照的業務范圍有就可以經營；否則叫做超營業范圍經營；還有咨詢管理公司也可控股或發起其它類型的公司； 了解了以上幾點應該對你分析該公司有一些幫助。

⑸ 企業管理咨詢公司的商業模式有哪些

一、純咨詢模式

純咨詢模式以咨詢公司為客戶提供咨詢建議服務為主，主要以麥肯錫、波士頓、羅蘭貝格等為代表。

四大會計師事務所德勤、安永、普華永道、畢馬威都依託自身審計業務發育了咨詢業務，目前四大的咨詢業務范圍涉及稅務、商務咨詢、並購(M&A)咨詢、企業的內控與風控咨詢（包括企業風險控制管理咨詢、資本市場風控服務、合規性檢查、信息技術風控服務、ERP系統控制(發現裡面設計流程時候可能有的風險點)、企業內控咨詢、內部審計、計算機審計、IT盡職調查、數據分析等服務）和企業財務咨詢等

四大咨詢中最大的是德勤咨詢，目前德勤是北美規模最大，收入最高，口碑也很好的咨詢公司，同時也是業務最繁雜的公司，業務范圍包括了企業戰略咨詢、財務管理咨詢、金融業咨詢、人力資源咨詢服務、保險精算咨詢、企業ERP實施和IT咨詢等領域。

近幾年來，審計業務的競爭日趨激烈且增長緩慢，而咨詢業務收費遠高於審計且回報率超高，四大的增長重心重新回到咨詢，尤其是管理咨詢上來，目前德勤近一半的收入來自咨詢業務。依靠審計業務帶來的充裕現金流，普華收購了博斯咨詢、德勤收購了摩立特咨詢。以畢馬威為例，2017年審計服務的收入為103.9億美元，年增長率為3.1%；稅務咨詢的收入為58.3億美元，年增長率為5.9%；咨詢業務的收入為101.8億美元，年增長率為6%。咨詢業務的收入增長目前是四大業務的主要增長來源。

六、建築設計+咨詢

建築+咨詢模式主要是由建築工程服務公司依託自身客戶與專業能力發育而來的建築行業的咨詢服務模式，包含了建築設計，施工，監理以及物業管理等系列咨詢服務，主要代表有英國阿特金斯和房地產顧問國際五大行等。

⑹ 開具咨詢服務費發票，要什麼經營范圍

具咨詢服務費發票，的公司經營范圍有：

第一，管理類咨詢：會計咨詢、審計咨詢、金融管理咨詢、知識管理咨詢、人力資源管理咨詢、市場營銷、稅收管理咨詢、信貸政策咨詢、品牌管理、法律咨詢等其他服務。

第二，技術類咨詢：IT技術咨詢、建築行業技術咨詢、勘察勘探服務咨詢、信息技術咨詢、網路技術咨詢、集成技術咨詢、新能源技術咨詢、軟科學技術咨詢等。

第三、人力資源咨詢：員工福利和薪酬咨詢、人力資源招聘、人員流動性咨詢等

第四、學歷咨詢：培訓咨詢、學歷提升咨詢、教育規劃咨詢等

第五、國際項目咨詢：出國政策咨詢、旅遊咨詢、其他國際經營咨詢等。

第六、疾病咨詢：心理咨詢、疾病咨詢等。

(6)企業管理咨詢服務合同金融類擴展閱讀：

可以開具咨詢服務費，且計入咨詢服務費科目的情況有：

第一、說明、摘要、項目處出現以下內容時，計入咨詢服務費。法律咨詢費、公估費、技術咨詢費、共保出單費、顧問費、招聘服務費、道路救援費、檔案管理費；增值服務費包含代客洗車、代客年檢、代客檢驗車輛、代客保養等；中標服務費、GPS定位費等

第二、項目處為空、無，且標題、說明處無具體費用時，行信息中的費用項目為咨詢費、服務費、咨詢服務費等計入咨詢服務費。

第三、可參看該單含有的附件類型如有發票、合同、其他等，可綜合判斷計入咨詢服務費。

第四、公司聘請咨詢機構或個人顧問的發生費用以及公司購買的其他服務費。

⑺ 企業管理咨詢公司經營范圍包含哪些

企業管理咨詢公司經營范圍包含下述信息：

1、人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。

2、項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新——項目二次運營——三次更新等周而復始的多個循環。

3、計劃管理、生產管理、采購管理銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理統計管理、信息管理等。

4、經營層面、業務層面、決策層面、執行層面職工層面等。

5、人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。

拓展資料:

管理咨詢公司是指從事軟科學研究開發、並出售「智慧」的公司，又稱「顧問公司」。

這類公司屬於商業性公司，接收委託者的意向和要求，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。

管理咨詢公司咨詢模式處於不斷探索與發展之中，聚焦企業管理及管理咨詢八大領域，快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。

⑻ 北京易法通企業管理有限公司的產品及服務

（1）中小企業常年法律顧問外包服務套餐：主要為中小企業提供專業化、標准化、便捷化、低成本的包年法律顧問服務，有效規避企業運營風險。企業每年套餐服務內容包括：法律咨詢、合同起草、合同審查、企業規章制度合法性審查、股權事務管理、標准化法律催收服務、律師到企業營業地點提供咨詢服務、為企業建立並管理法律事務檔案、為企業提供企業法務自助咨詢資料庫檢索和使用服務等。產品主要通過互聯網線上銷售、線下呼叫中心營銷為主。
（2）個人常年法律顧問外包服務套餐：主要為個人提供婚姻家庭、投資、法律咨詢等個人法律事務外包服務，產品主要互聯網線上銷售、線下呼叫中心營銷、線下渠道合作為主。 主要為中小企業和個人的訴訟事務提供更多的專業律師推薦，並協助會員進行規范化的訴訟事務管理和指導，降低訴訟風險。
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易法通的經營范圍含「法律咨詢服務，計算機軟體開發，應用系統開發，企業管理咨詢服務」， 所以具備資質自主研發並獲得著作權的全套金融催收系統，可以提供法律咨詢、電話催收、律師函（催款函）催收、訴訟保全催收等專業、標準的法律催收業務。

⑼ 請教，企業管理咨詢公司經營范圍

管理咨詢，在美國通稱Management Consulting也可以譯為「管理顧問」，在日本稱為「管理診斷」。在中國，管理咨詢和管理顧問的內涵和外延基本一致。越來越多的研究證明，咨詢業是市場經濟發展的產物，市場越完善、競爭越激烈，咨詢產業也就越發達，咨詢產業越發達的國家，企業競爭力就越強，國家的經濟實力也就越強。管理咨詢業是近些年來世界上發展較快的一個行業，其影響滲透到政治經濟生活的許多領域，目前，世界500強的企業中60%左右的公司擁有自己長期合作的國際著名的咨詢公司，美國的通用電器公司有500多家咨詢公司為其進行全方位、多層次咨詢，每年投入的咨詢費用高達2億多美元。在德國，咨詢產業是德國經濟中發展最快、最穩定的現代產業部門，其年增長率遠遠高於德國國民經濟的年增長率，成為德國經濟體系中的有機組成部分。企業診斷如同醫生對病人患者的身心診斷。醫生對患者身心的診斷，其目的在於維護病人身體和心理的健康；而企業診斷，則在於維護企業管理經營的穩定、健全和發展。醫生之於對象，有的是例行檢查，預防疾病之發生；有的或因身體不適，問診與醫生，概而言之，一個人有了不適的症狀，就自然問診於醫師，以便診斷出疾病之根源，對症下葯，開出葯方，進行適當的治療。在企業界，這種診斷程序和醫學上醫師診斷患者之程序基本相同，賢明的企業經營者很重視咨詢顧問對企業的初步診斷和檢查。至於選擇何種專家做進一步的診斷和治療，乃是以「患者」所呈現的症狀而定。企業診斷是針對企業的病態，分析原因，指出病情，建議改進，力求企業今後的健全生存與繼續壯大發展。總而言之，管理咨詢就是幫助企業和企業家，通過解決經營和管理問題，鑒別和把住新的機遇，強化學習和實施變革以實現企業經營目標的一種獨立的、專業咨詢服務。它是由豐富經營管理知識和經驗的專家深入到企業的現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因提出切實可行的改善方案並指導實施，謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。管理咨詢的價值：管理咨詢的目的在於管理咨詢公司以客觀的態度，了解狀況，判別病情，探求病理，促使企業生理回復、促進活力，並提出各種可行的改善建議。專業研判問題，准確找到症結對企業而言，往往從企業內部難以全面和准確的發現問題，因此要求助於具有較高專業素質的咨詢顧問。管理咨詢顧問提供的外部審視的價值既表現在用新的思維方式、新的觀點去觀察企業的現狀，分析其存在的問題及原因，也表現在以科學態度和創新精神，去設計切實可行又有所突破的方案。地位公正獨立，科學公允客觀管理咨詢顧問在咨詢的過程中服務於企業發展的最高目標，保持一定的獨立性，咨詢顧問所從事的工作不為企業領導人的意見或企業員工的情緒所左右，他們根據調查研究、科學分析得出的結論，不因外部的干擾而輕易的改變，咨詢人員獨立地思考工作方法，貫穿於整個咨詢過程。過程緊密配合，促進技能提升管理咨詢可以增強企業解決問題的能力。咨詢顧問有自己發現和解決問題的方法和框架，企業領導在與咨詢顧問的交流的過程中，能夠得到這些方法，這有助於領導思維能力的提高，所謂「授人以魚，不如授人以漁」通過管理咨詢過程的知識傳遞和轉移，企業能夠培養解決問題的能力，以後遇到類似的問題，可以自己獨立的解決。我們可以將管理咨詢的價值細化為：管理咨詢的報告：幫助企業對未來發展環境與變化進行分析通過嚴密的邏輯分析與市場分析幫助企業進行正確戰略選擇以顧問豐富的經驗幫助企業改善內部管理，以適應戰略的變化。管理咨詢的過程：通過咨詢項目，引發員工對公司戰略決策的全面關注顧問的多次報告wookshop引發中高層經理對未來戰略選擇與戰略實施中可能出現問題的廣泛思考。通過咨詢項目，為企業帶來適應未來變化的可行的管理手段。通過咨詢項目，堅定公司員工對企業的信心。實施變革的支持提供變革管理支持根據實施狀況對實施進行局部調整和細化。配合客戶共同對實施中出現的問題進行分析研究，提出可選擇性的解決建議。針對方案實施中的難點，對客戶的相關人員進行培訓，保證方案的順利實施。我們將管理咨詢的作用總結成通俗易懂的四句話：看「企業家」所看不到的現象，做企業家的「眼睛」做「企業家」想做卻沒能力做的事，做一雙執行各種復雜困難任務的「手」想「企業家」沒時間想的問題，做企業家的「外腦」說「企業家」不能說的話，替企業家把想說但又不能說的話說出來，做企業家的「嘴巴」管理咨詢的目標：明晰戰略定位降低運營成本提高內部效率增強競爭優勢擴大市場份額增加客戶利潤提高股東收益達成經營目標→項目介入 →項目啟動 →調查分析 →方案設計 →支持和培訓1、管理診斷通過標准問卷、員工訪談、資料查閱、實地觀查等方式進行全面的企業管理診斷調研。2、提交診斷分析報告對調研得到的數據進行系統分析，尋找企業存在的問題，並提出解決方案。3、咨詢模塊知識培訓 每一咨詢模塊開始前顧問將為客戶針對該模塊所涉及的知識進行系統培訓。4、方案初稿設計 針對某一咨詢模塊顧問將和客戶一起進行方案初稿的設計。5、方案初稿討論顧問將和客戶各級管理者一起討論方案初稿提出改進意見。6、方案修正及定稿對方案進行持續改進直至客戶認可後定稿。7、方案發布培訓對於正式定稿的設計方案顧問將對客戶的各級管理者及員工進行方案發布培訓。8、方案實施輔導對於發布的設計方案顧問將幫助客戶進行方案實施。初步接觸：咨詢顧問親自拜訪客戶或接待來訪客戶了解客戶需求，解答客戶問題介紹雙方公司相關業務情況，准備相關資料商定進一步洽談的內容、時間及地點進一步洽談確定主題:客戶企業介紹情況，提出咨詢要求與希望研究企業提供的資料分析企業狀況，初步擬訂項目框架實地考察客戶企業及環境雙方確定項目框架及目標根據企業期望作準備性調查提出項目建議及合同簽定根據客戶需求提出項目建議書雙方就建議書內容（包括項目目標、框架、主要內容、執行方案、時間計劃和初步結算等）進一步探討擬訂並簽定合同，做好項目開展准備工作。項目啟動確定項目領導小組 確定項目計劃 確定聯合工作組確定項目領導小組根據項目要求確定由雙方主要領導組成的項目領導小組直接監督項目的開展。確定雙方項目主要負責人確定需要外聘的專家、高級顧問和內部顧問人選。確定項目計劃由項目領導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結構細化，時間進度，人員要求和其他後勤准備。根據經驗提出初步計劃建議准備項目開展所需的資料表格等。確定聯合工作組根據項目計劃要求成立由雙方相關人員組成的聯合項目工作組，明確具體分工和職責。擬訂工作計劃和時間進度擬訂調查分析計劃針對項目需要對聯合工作組成員進行培訓。調查分析調查分析會/座談會 初步診斷並提交診斷報告調查分析會/座談會企業各部門介紹其職能情況，工作中存在的問題和改進的要求根據需要並徵得客戶同意進行問卷調查和重點訪談主持和開展座談會、討論會聽取各方面人員的意見和要求深入調查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產業鏈初步診斷/提交診斷報告整理分析調查資料，對問題分類利用先進的分析工具對企業存在的問題進行診斷並提供初步改進建議方案框架提交診斷報告調查分析提交初步設計方案 初步方案徵求意見 方案調整，提交最終報告提交初步設計方案在客戶對診斷報告和改進建議方案的反饋基礎上進行方案設計，並根據客戶情況實時修改結合過內外相似企業的成功經驗，向客戶提供滿足其特殊要求、可供操作的管理改善方案初步方案徵求意見初步方案分專題向有關部門進行詳細介紹，回答有關問題，廣泛聽取修改補充意見針對反饋意見和建議，進行局部調整和補充，擬訂實施計劃綱要舉辦專題研討會/培訓班協助客會推動企業改革。方案調整/提交最終診斷報告按照客戶要求提交最終報告舉行報告正式發布會並就報告內容進行答疑協助客戶擬訂實施計劃支持與培訓階段人員培訓 實施支技與信息反饋 新項目建議人員培訓針對方案實施中的難點，對客戶的相關人員進行培訓對客戶的中高層管理人員進行培訓協助聯合工作組成員開展廣泛的培訓工作。實施支持及信息反饋就報告內容給客戶相關人員進行實施過程中的答疑；根據實施狀況進行局部調整和細化。實施中進一步的支持和服務客戶就實施過程的情況進行反饋對實施中的反饋信息進行分析研究，提出可選擇性的解決建議雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能解決的方案。新項目建議協助客戶深入分析企業管理存在的薄弱環節針對前階段項目開展與實施情況共同商討新的項目建議，保證改善工作

⑽ 注冊商務咨詢公司經營范圍有哪些

商務咨詢指為企業提供與商業有關的信息以及提供協助商業運作的工作。

具體包括：商務風險的調查、評估、防範、信息的搜集；商業知識產權的保護、某些商業信息和證據的調查與信息收集、企業咨詢（管理，團隊建設、經營現況、市場動態等）。

商務咨詢公司經營范圍參考：

1、商務咨詢，企業管理，財務咨詢（不得從事代理記賬），電子商務（不得從事增值電信、金融業務）。

從事貨物及技術進口業務，家居用品、辦公用品、針紡織品、服裝、化妝品的銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）

2、企業管理咨詢、財務咨詢、商務信息咨詢、經濟信息咨詢、市場營銷策劃、市場信息咨詢與調查（不得從事社會調查，社會調研，民意調查，民意測驗）。

(10)企業管理咨詢服務合同金融類擴展閱讀：

咨詢公司傳統分類

一、管理咨詢

向企業或公司等單位咨詢諸如市場調查，價格預測，企業診斷，盈虧分析，銷售策略，商業報告、產品信息、銷售市場分析報告、產品質量分析報告、股權分析方案、股權分配方案、人事管理及投資分析等各項有關管理方面內容的項目。

二、財務咨詢

向客戶提供企業財務方面的咨詢包括帳、稅等方面的咨詢。

三、工程咨詢

有關土木、機電、建築、能源、交通、化工等方面的咨詢。

四、技術咨詢

這種咨詢服務范圍的專業性強，而且常常有大企業作背景，有些大型技術咨詢公司甚至可以為政府制定內外政策提供政治、經濟、軍事等方面的咨詢。

咨詢公司在我國還剛剛開始發展，大部分咨詢公司是由科技人員或工程技術人員自籌資金組建的，規模比較狹小。隨著經濟的發展，這種形式的公司將會有較大的發展。