⑴ 我國的金融資產管理公司是干什麼的以什麼為主要經營目標
實質是指由國家出面專門設立的以處理銀行不良資產為使命的金融機構,具有特定使命的特徵,以及較為寬泛業務范圍的功能特徵。
⑵ 消費金融公司的業務范圍
《試點辦法》規定,消費金融公司可經營的業務包括:個人耐用消費品貸款,一般用途個人消費貸款,信貸資產轉讓,境內同業拆借,向境內金融機構借款,經批准發行金融債券,與消費金融相關的咨詢、代理業務,銀監會批準的其他業務。
個人耐用消費品貸款是指消費金融公司通過經銷商向借款人發放的用於購買約定的家用電器、電子產品等耐用消費品(不包括房屋和汽車)的貸款。一般用途個人消費貸款是指消費金融公司直接向借款人發放的用於個人及家庭旅遊、婚慶、教育、裝修等消費事項的貸款。 消費金融公司即將助力擴內需
當出口貿易無法實現經濟增長、投資市場行情無法預測之時,在我國宏觀經濟的三駕馬車中,也許只有擴大消費才能擴大內需,從而更好地刺激經濟復甦。在此背景下,銀監會昨日宣布,向社會公眾徵求對《消費金融公司試點管理辦法》(以下簡稱《試點辦法》)的意見,並擬在北京、天津、上海、成都設立消費金融公司試點。
據了解,所謂消費金融公司,主要的特點是在不吸收公眾存款的前提下,為無法從銀行渠道獲得融資的客戶提供小額無擔保無抵押貸款。在CPI、PPI連續三個月出現下降,數據所反映出的居民消費意願持續低迷的狀態下,無擔保無抵押的小額貸款能夠成為刺激消費的原動力嗎?與以往的消費信貸服務公司相比,消費金融公司的優勢和不足又是什麼?本報對此將一一解讀。 出資人為境內外金融機構最低3億元可注冊消費公司資本充足率不得低於10%
銀監會相關人士昨日表示,所謂消費金融公司,就是指經銀監會批准,在中國境內設立的,不吸收公眾存款,以小額、分散為原則,為中國境內居民個人提供以消費為目的的貸款的非銀行金融機構。而消費金融公司所發放的貸款,主要用於客戶購買個人耐用消費品。個人耐用消費品貸款是指消費金融公司通過經銷商向借款人發放的用於購買約定的家用電器、電子產品等耐用消費品(不包括房屋和汽車)的貸款。
據銀監會透露,在我國目前從事消費信貸服務的金融機構類型很少,只有商業銀行、汽車金融公司兩類機構,消費貸款占貸款總額的比例不到12%,而且消費信貸業務品種也少之又少,主要是以住房按揭貸款、汽車貸款和信用卡業務為主。以耐用消費品為對象的無擔保無抵押的小額消費信貸只有個別商業銀行和擔保公司聯合辦理過,但是這類信貸一般規模小、手續繁瑣、專業化程度低、效率不高。 此類公司主要出資人為境內外金融機構及銀監會認可的其他出資人。《試點辦法》對主要出資人制定了嚴格的准入條件。例如具有5年以上消費金融領域的從業經驗,資產總額不低於800億元人民幣,連續兩個會計年度盈利,3年內不轉讓出資等。對於境外金融機構,還必須符合在中國境內設立代表處兩年以上,且所在國家或地區金融監管當局已與銀監會建立良好的監管合作機制等。
知情人士表示,《試點辦法》將徵求全社會各界意見,時間為一個月。而在銀監會發布此消息之前,已經有包括境內外多家金融機構和企業在爭取設立此類公司的資格。但由於首批試點僅在北京、天津、上海、成都4個城市開展,且每個城市僅試點一家公司,究竟誰有資格成為首批消費金融公司的股東,還要看試點公司的運行情況。 消費金融公司最低注冊資本要求為3億元人民幣或等值的可自由兌換貨幣,這是參考了其他非銀行金融機構的注冊資本要求,並考慮到消費金融公司在初期業務經營中實現盈虧平衡的需要而制定的最低資本要求。另外,非金融機構還應具備凈資產率不低於30%的條件。
按照銀監會此前對汽車金融公司注冊資本的要求,汽車金融公司注冊資本的最低限額為5億元人民幣或等值的可自由兌換貨幣。注冊資本為一次性實繳貨幣資本。非銀行金融機構作為汽車金融公司出資人,應當具備注冊資本不低於3億元人民幣或等值的可自由兌換貨幣的條件。 由於此類公司不吸收存款,因此監管層將對公司的資本充足率做較高要求。《試點辦法》制定了不低於10%的資本充足率標准,另外還制定了不低於100%的資產損失准備充足率以及不高於資本總額100%的同業拆借資金比例。
雖然目前各商業銀行資本充足率標准尚為8%,但各銀行實際是按照10%的既定目標去完成的。據記者了解,國際上很多歷史悠久的銀行資本充足率達標線高達13%。另據相關人士透露,銀監會要求金融公司的不良率控制在5%以下,這個比例與商業銀行不良率沒有太大區別。 為防止消費者過度消費,《試點辦法》規定,消費金融公司向個人發放消費貸款的余額不得超過借款人月收入的5倍。而對於此類貸款的利率,銀監會表示,雖然是按借款人的風險等級定價,但最高不得超過央行同期貸款利率的4倍。
按照規定,貸款利率較央行基準利率上浮超過4倍即為高利貸,消費金融公司在此剛巧打了擦邊球。但4倍的利率在同等產品中已經屬於非常高的利率水平,因此不少專家在接受采訪時都認為,如果消費金融公司能夠在境內試點成功並且獲得很大的客流量,那麼這個公司本身的股東都將靠高息收益賺得盆滿缽溢。
「擴大內需的關鍵是擴大消費」
銀監會出台《試點辦法》並非一蹴而就。據記者了解,早在去年,有關銀監會將成立消費金融公司的消息就被媒體曝出。在這一點上,銀監會昨日表示,事實上,從2007年底開始,銀監會就對國內外消費金融行業的發展情況進行了研究。
針對此次《試點辦法》的出台,銀監會認為,這是為了貫徹我國進一步擴大內需、促進經濟增長的戰略方針,通過提供更多的金融服務以促進消費需求的增長,增強消費對經濟發展的拉動作用。
消費金融公司此時成立意義重大,中央財經大學中國銀行(3.57,0.07,2.00%)業研究中心主任郭田勇表示,在宏觀方面,擴大內需的核心是擴大消費。成立消費金融公司,最直觀的方面是擴大消費,為不同客戶群體提供個性化服務,同時為金融市場增加產品的種類和數量。
而參股或控股的金融機構,可通過消費公司貸款利息收益獲得更高的盈利點。
「銀行不能滿足所有融資需求」
「銀行不能滿足所有融資需求,這時就需要有一個金融機構給在銀行貸不到錢的客戶辦理融資業務。」北京大學中國金融研究中心副主任呂隨啟這樣表示。他介紹,所謂消費金融公司就是以前財務公司的升級版。
據記者了解,所謂財務公司,就是由大型企業集團投資成立的為本集團提供金融服務的非銀行金融機構。財務公司經營的金融業務大體上可分為融資、投資和中介三大塊。而這里提到的「融資」主要是發行企業債券和從事同業拆借,客戶群體為企業主。對此《試點辦法》顯示,與商業銀行相比,消費金融公司的目標客戶是有穩定收入的中低端個人客戶,包括年輕人群、年輕家庭,或需要將家用電器等消費品更新換代的家庭。
「消費金融公司的主要任務是向從銀行或其他渠道借不到款的客戶提供資金,用於消費。由於一些客戶的信用記錄存在問題,所以金融公司要收取較高利息來控制自身的資金風險。」呂隨啟表示。
對於利用消費金融公司來刺激消費實現擴大內需的言論,呂隨啟並不認同。他認為消費金融公司的成立和刺激消費無關,「這僅是金融體系的一次完善」。 無論如何,將成立消費金融公司的消息讓很多短時間內有貸款需求的人看到了希望。如果一切運行順利,此類公司將在6月份正式參與到百姓生活中。但如果此類金融公司貸款所收利息按4倍於央行同期貸款利率收取,金融公司內部的利潤分配問題將成為新的關注點。
在金融公司的股東身份問題上,盡管銀監會公布了出資人主要為境內外金融機構,但也為其他機構介入消費金融公司預留了空間——《試點辦法》規定,銀監會認可的其他出資人也可入股消費金融公司。
「這畢竟是個新的東西,監管層對此類公司監管經驗不足,將面臨巨大挑戰,其中最難檢測的就是股東信息披露及股東利潤是否存在沖突的問題。」呂隨啟表示,他認為,在股東構成方面,如果是實業資本和金融資本一起做股東,存在的問題將更多更復雜。另外,違約風險和違約率如何有效控制避免形成壞賬,也是令監管層「頭疼」的問題。
與同級產品大比拼
消費信貸VS信用卡 據銀監會相關人士介紹,消費金融公司為客戶提供的貸款服務與信用卡業務為客戶提供的貸款服務雖然從理論上比較相似,但在實際操作過程中有很大區別。
「一般來說,信用卡消費屬於透支消費,就是客戶先用自己擁有的額度進行消費,過50天之後再把錢還給銀行。而消費金融公司的貸款原理分為兩個階段,第一個階段是客戶在進行消費時發現資金不夠,到金融公司申請貸款,金融公司在核實貸款者信用記錄後,將這筆貸款直接劃給客戶需要支付的商家;當客戶在這個金融公司有過良好的貸款記錄後再次貸款時,金融公司可以直接把資金貸給客戶,由客戶按照自己的需求將錢用於消費。」在闡述消費金融公司和信用卡業務的區別時,銀監會人士這樣表示。她說,為防止一般用途個人消費貸款被挪做他用,銀監會還要求,該項貸款的額度不得超過以往對該借款人發放單筆貸款的最高額度。
而在具體的貸款還款細節上,二者也有很大不同。首先是貸款額度上,目前很多銀行為符合條件的客戶發放較高額度的信用卡,一些信用卡金卡額度甚至高達百萬元;而消費金融公司向個人發放消費貸款的余額不得超過借款人月收入的5倍,也就是說,如果客戶月收入5000元,那麼金融公司一次性發放給他的貸款最多不超過2.5萬元。
其次,在一筆貸款業務的還款時間上,信用卡的還款時間是30天左右,商場分期付款最長為36個月。而據相關人士介紹,金融公司如果開設,還款期限可能為1年。由此出現了新的區別:信用卡在規定還款期內是不需要支付貸款利息的,而金融公司規定貸款利率按借款人的風險定價,但不得超過同期銀行貸款利率的4倍。
消費信貸VS銀行無擔保產品 其實在消費金融公司試點之前,境內已經有一些銀行推出了所謂「無擔保、無抵押」的小額貸款業務。例如渣打銀行此前推出的「現貸派」貸款產品,這款產品對客戶身份的要求是每月稅前收入3000元,只要滿足這一個條件,同時客戶在央行信用記錄良好,即可獲得最高30萬元的貸款,最長使用期限為4年。相比之下,消費金融公司的優點是沒對消費者月收入進行硬性規定,它巧妙地將月收入與貸款額度聯系在了一起。
和消費金融公司客戶貸款的目的相同,「現貸派」產品也是用於小額個人或家庭消費,如結婚、裝修、旅遊、進修、購置家電等。除渣打銀行外,花旗銀行也有一款類似的小額貸款業務「幸福時貸」,基本上均是針對年輕人大宗購買、留學深造、蜜月旅行等消費需求。但據記者了解,這些看上去沒有更多附加條件的小額貸款,需要客戶支付較高的利率,年利率一般在7%-9%之間,雖低於消費金融貸款,但服務費率不掉身價:「現貸派」與「幸福時貸」都採用固定利率,並按月收取貸款本金0.49%的賬戶管理費。
相比之下,消費信貸最大的優點是:客戶只要信用記錄良好,就可在短時間內獲得貸款,最快一筆業務只需半小時。而銀行無擔保產品雖然「看上去很美」,可實際申請卻要客戶等待很長時間,辦理業務的手續非常復雜。
消費信貸VS典當行小額貸款 雖然都是小額貸款,但消費信貸和典當行對客戶提供的服務差別很大。從資金合算的角度來講,消費信貸平均一年的貸款期限超過了典當行最佳貸款期限3個月的「底線」。
之所以這樣說,是因為相關專家算的一筆賬:以消費者在銀行做房地產類一年期的貸款舉例,銀行貸款利息加上評估費大約需交貸款額的9%左右,這是一筆一次性的費用,而到典當行抵押兌現,3個月的月息是9.6%左右。「因此說,以3個月為期限,從費用和效率上來說,典當融資要明顯比銀行合算。但是超過了3個月,典當的費用就會超過銀行貸款費用。」
與此同時,消費信貸可以實現無擔保無抵押貸款,可典當行在這方面是「不見兔子不撒鷹」——必須拿到客戶可以用來抵押的票據或車輛才肯放貸。
消費信貸VS小額貸款公司 消費金融公司所面對的人群主要是城市工作的中低收入居民,並沒有將融資大門朝中小企業和涉農企業敞開。
與之相比,此前在多個省市都已成立的小額貸款公司似乎貸款范圍更廣泛。據了解,小額貸款公司的貸款對象重點放在從事種植業(如蔬菜大棚)、養殖業、林果業、農副產品加工業(如玉米和果脯深加工)、農村流通業(如物流、運輸業等)的生產者和經營者身上。
小額貸款公司是由自然人、企業法人與其他社會組織投資設立,不吸收公眾存款,經營小額貸款業務的有限責任公司或股份有限公司。小額貸款公司的經營機制,既不同於商業銀行,也不同於農信社。
小額貸款公司的注冊資本全部為實收貨幣資本,由出資人或發起人一次足額繳納,它不進行任何形式的內外部集資和吸收公眾存款。有限責任公司的注冊資本不得低於500萬元,股份有限公司的注冊資本不得低於1000萬元。單一自然人、企業法人、其他社會組織及其關聯方持有的股份,不得超過小額貸款公司注冊資本總額的10%,這些指標都低於消費金融公司。 另外,與民間信貸中比較常見的高利貸形式相比,消費信貸不但從利率上有優勢,而且從地位上也有優勢。雖然相關人士一直倡導民間信貸陽光化,但真正實現陽光化還要走很長的路,而消費金融公司直接受銀監會監管,一成立就是「正規軍」。另外,在催款方式上,高利貸作風一貫被指為粗暴,但在銀監會的《試點辦法》中,明確提到「不得以威脅、恐嚇等手段催收貸款」。
⑶ 金融公司的經營范圍有哪些
金融投資公司是一個對金融相關的企業進行資金股權的投資,使目標公司獲得資金,根據自己出資的多少對目標公司行駛自己的權力和義務,也就是參與相關工作的管理,使得目標公司的資產增加的投資公司。公司不能幹涉目標公司的日常經營活動。投資公司經營范圍包括:
1、工商代理、企業形象 策劃、企業管理咨詢、財稅顧問、投資顧問、財稅代理、資產託管、商務資訊;商標注冊。
2、教育資訊;翻譯;國內商業、物資供銷業;進出口業務等多個領域.每個公司注冊時申請的經營范圍不一樣,需要區別對待的。
3、投資管理,實業投資,投資信息咨詢,經濟信息咨詢,商務信息咨詢,企業管理咨詢(以上咨詢除經紀),企業形象策劃,市場信息咨詢(不得從事社會調查,社會調研,民意調查、民意測驗),市場營銷策劃、禮儀服務,會務服務,公關策劃,展覽展示策劃,文化藝術交流活動策劃。
(3)金融公司的經營目標擴展閱讀:
企業經營范圍登記管理規定:
第一條為了規范企業經營范圍登記管理,規范企業經營行為,保障企業合法權益,依據有關企業登記管理法律、行政法規制定本規定。
第二條本規定適用於在中華人民共和國境內登記的企業。
第三條經營范圍是企業從事經營活動的業務范圍,應當依法經企業登記機關登記。
申請人應當參照《國民經濟行業分類》選擇一種或多種小類、中類或者大類自主提出經營范圍登記申請。對《國民經濟行業分類》中沒有規范的新興行業或者具體經營項目,可以參照政策文件、行業習慣或者專業文獻等提出申請。
企業的經營范圍應當與章程或者合夥協議規定相一致。經營范圍發生變化的,企業應對章程或者合夥協議進行修訂,並向企業登記機關申請變更登記。
⑷ 金融公司企業文化
隨著金融體制改革的不斷深化,作為特殊行業的金融業面臨的市場競爭越來越激烈。我把整理好的金融公司 企業 文化 分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!
論金融企業的企業文化
摘要:企業文化是企業核心競爭力的重要因素,是時代的要求;良好的企業文化總是能夠帶動一個企業更好更快地發展,使企業在順境中如魚得水,在逆境中百折不撓;企業文化能夠讓團隊更加有內涵、有底蘊,團隊能夠讓企業文化更加出彩,並且創意不斷。
關鍵詞:企業文化;創意環境;創意文化
當阿里巴巴收購雅虎時,阿里巴巴的創始人馬雲就明確指出:“有一樣東西是不能討價還價的,就是企業文化、使命感和價值觀。”
一、企業文化是時代的要求
關於企業文化的定義,國內外的學者有諸多不同的表述。據統計,國內外關於企業文化的定義大概有180多種,也就是說,幾乎每個管理學家都有企業文化的定義。筆者比較傾向於我國著名學者魏傑在《企業文化塑造:企業生命常青藤》中對企業文化的定義:“所謂企業文化就是企業信奉並付諸於實踐的價值理念,也就是說,企業信奉和倡導並在實踐中真正實行的價值理念。”據此我們可以看出,企業文化現象都是以人為載體的現象,而不是以物質為中心的現象,由一個企業的全體成員共同接受,普遍享用,而不是企業某些人特有,並且是在企業發展過程中逐漸積累形成的。
IBM咨詢公司對世界500強企業的調查表明,企業出類拔萃的關鍵在於具有優秀的企業文化,它們令人矚目的技術創新、體制創新和管理創新根植於其優秀而獨特的企業文化。企業文化是它們位列世界500強而聞名於世的根本原因。
大凡來北京旅遊的朋友都喜歡去嘗嘗全聚德烤鴨,在北京前門那的一家店,也是全聚德的起源店。一走進這家店的大廳,你就會有種穿越的感覺——好像回到了清朝。大廳裡面有面老牆,老牆後面就是老鋪,老式的八仙桌子,青色的地磚,木製的閣樓,還有老式的留聲機、黑漆的櫃台。服務員也是像清朝時的小二一樣,青衣小帽的伙計熱情地吆喝著,服務的方式也是老式的跑堂服務,這種懷舊的獨特文化風貌就盡收眼底。這種獨特的文化氛圍所帶來的感受並不是美味佳餚所能替代的。
再者,一個公司要想長久地發展,進行擴張,就一定要把自己的企業文化和所要到達地方的文化恰當地融合起來。英特爾公司在中國發展時,就與中國的學校進行合作,到2011年,英特爾的未來 教育 項目在中國培訓的教師總數就已經達到了170萬名,資助國內高校的聯合研究項目100多個,並且幫助建成了100所國內高校實驗室。此外,英特爾還積極地參與到了中國式的文化活動當中。在中國推進建設新農村的活動中,英特爾的董事會主席克瑞格·貝瑞特博士就親自到河南省許昌市鄢陵縣姚家村進行考察。英特爾公司能在中國取得這么大的成績,和它積極地融入中國式文化這種大的氛圍之中的做法是很有關系的。
二、企業文化建設與企業發展
文化不是空談,不是幾句 口號 或者貼在牆上的 標語 ,而是要去落地,去把它向著對自己有利的方向去做。
聯想公司在創立之初確定了企業的核心文化是“企業利益第一”,後來演變為“主人文化”,這種文化就是指在一個企業最危急的時刻,會有主人站出來領導著全體同仁殺出困境,走向安全的道路,奔向目標。聯想的主人是誰,是柳傳志,是聯想的高管,是聯想的每一位員工。聯想把這種主人文化徹底地融入聯想的每一位員工身上,在危機的時候,每一個人都願意、都敢於站出來為公司付出,正是這種獨特的文化精神力量帶動了聯想的逆境重生,再一次發展。
聯想的文化發展演變,是把自身的企業文化很好地傳承了下來,這種傳承是創新性的傳承,是對於最初的“企業利益第一”的文化的更高層次的理解和運用。試想一下,如果每一個人都把公司看做自己的公司,那麼他們付出的努力是不是會更加多。再者,中國人看重權力,希望做“老大”,有很重的權力情節,那麼聯想公司的企業文化就依據這一點進行了創新,有了獨特的“主人文化”,讓每一個人感覺自己都是老大,自己對於公司都有很重要的責任,這也造就了聯想的成功。
美國經濟學家、諾貝爾經濟學獎得主斯蒂格利茨說:“縱觀企業發展史,沒有哪一家企業是完全依靠自身的擴張而得以成長,也沒有哪一家企業不是靠兼並而得以發展的。”企業家的精神可以說是企業文化的源泉,那麼企業員工或者子公司就是這個源泉產生後會進行的分流。對於這些分流應該怎麼辦呢?我想大自然都已經給了我們啟示了。我們來看長江,長江的主幹是非常龐大的,途經了西藏、青海、雲南、重慶、湖北、湖南、江西、江蘇、上海等省份,而其分流也很多,比如岷江、嘉陵江、沱江、烏江、湘江、漢江、贛江等,而且有的分流還匯成了大的湖泊,形成了“一干多支”的局面。那麼在企業文化方面也可以建立這種“一主多元”的企業文化格局。
三、營造創意環境,孕育創意文化
文化對於企業來說是非常重要的一個因素,那麼如何能夠讓自身的企業文化更加有創意,更加獨特,更加吸引人呢?這就是圍繞著文化來講很直白的一點。文化對於企業的影響是潛移默化的,要想使企業獲得更大的發展空間,其中重要的方面離不開文化對於企業員工的影響。而要讓自己的企業文化更加有創意,這就需要一個有創意的環境去孕育你所需要的這種文化。
那麼,怎樣才能把環境打造得更有創意一些?筆者認為,要想使一個環境能夠孕育更多的創意,這個環境至少要擁有三個要素:一是才能;二是科技;三是寬容。好的創意環境一定要足夠寬容,能夠容納那些有才能的人。
企業家應該相信每個員工都可以有創意,而且每個人都可以通過不斷思考和不斷嘗試找到創意。那麼,怎樣才能使一個人變得更加具有創造力呢?這是值得探討的問題:
(一)要相信自己有創造力。每個人都要認為自己一點兒也不比所謂的天才差。如果你認為自己做不到,你就永遠做不到;如果你認為自己做得到,你才會集中才力想辦法去超水平發揮。人人都有創造力,不要限制自己,這點非常重要。
(二)要學會使用創意的三個要素。當任何人有想法出來的時候,我們都要肯定他,同時要包容他,任何改變都可能會帶來困擾,不要因為暫時不當就抹殺創造力。台灣地區每提出一千件專利申請,最後能夠變成產品的只有三件。當時無法用到的創意,不代表未來不能用。所以,任何一個創意都應該受到肯定和包容。
(三)體驗生活。我們經常講“讀萬卷書,行萬里路”,所以需要認真體驗生活,主動實踐。從某個角度你所看到的東西是某一個樣子,但換個角度,或者在另外一種情境下,其結果就會與原先截然不同。
(四)要時刻保持高昂的熱情。永遠都要抱有這樣一個想法:怎麼樣可以讓它變得更好?怎麼樣可以變得不一樣?讓這股積極的工作熱情堅持下去。
(五)把自己變成T型人才。T就是talent,是才能的意思,而T這個字母看起來又是兩邊均衡的。未來社會所需要的是橫跨雙領域甚至多領域的人才。我們每個人需要擁有多項專長,如果某一方面的專長不能解決問題,這時候就需要運用另一份專長,說不定就能順利解決問題。(作者單位:沈陽師范大學)
參考文獻
[1]魏傑.企業文化塑造:企業生命常青藤. [M].北京:中國發展出版社,2002.
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[3]斯蒂芬.P.羅賓斯. 管理學(第七版). [M].北京:中國人民大學出版社,2003.
淺談金融業的企業文化
隨著金融體制改革的不斷深化,作為特殊行業的金融業面臨的市場競爭越來越激烈。銀行要想贏得競爭權,仍在粗放外延擴張上做 文章 ,就難操勝券,必須實施文化策略,用一種昂揚向上的理念去支撐銀行經營管理,完善金融服務,提高員工素質,提升競爭層次與競爭品位,從而獲得長久、強大的競爭力和發展後勁。這就需要建立現代金融的企業文化。
所謂企業文化,就是指企業在長期的實踐中而逐漸形成的某種文化觀念和歷史傳統,具有共同的指導思想、道德准則、價值取向、行為規范、思想信念、群體意識、經營目標、努力方向等。其內涵主要包括三個方面:講求經營之道,培育企業精神和塑造企業形象。作為服務性企業的金融行業,筆者認為其企業文化建設的基本內容主要由以下幾個方面構成:
經營目標文化。效益觀念是金融行業主導的價值系統,更是金融文化管理模式的核心和支柱。價值觀是任何一種企業文化的基石,是任何一家銀行成功的精髓。它為所有員工提供了一種走向共同方向的意識,給領導決策行為提供了指導方針。金融行業以效益性、安全性、流動性作為經營原則,這就給我們提出一個經營目標文化問題。在社會主義市場經濟體制下,銀行的經營目標應包括:戰略目標、近期目標、物質文明建設和精神文明建設目標、整體目標和個體目標,這是金融自身發展的要求和任務。
金融精神文化。鮮明的金融精神,是做好各項工作的精神支柱,是金融文化建設的重要內容。它是金融業在實際工作中,為謀求自身的生存和發展逐步形成的,反映從業者的共同追求,共同志向,共同決心,具有金融特色,簡短易記,含義確切,詞義清晰,語言具體,體現著優良服務的傳統和作風,體現著恪守信譽,秉公廉潔,竭誠服務,艱苦創業的精神風貌。
經營管理文化。金融經營管理文化,產生於金融業的經營管理之中,作用於金融的經營管理,是銀行管理的高層次,主要是指以“人”為中心,以“人”為本的管理。現代管理科學的發展,使人們普遍地認識到:一流的企業要有一流的產品,一流的產品要靠一流的技術,一流的技術需要一流的技術,一流的人才重在一流的思想文化素質。在金融業的經營管理文化中,管理的核心就是要想辦法努力提高人的素質,激勵人的因素,發掘人的潛能,調動人的積極性,發揮人在金融業各項工作中的作用。堅持以“人”為中心的管理,就是要把“人”的作用發揮當作第一生產要素,培養金融員工積極熱情向上的精神風貌,增強員工的主人翁意識,最大限度地調動員工的積極性、主動性、創造性,發揮共同意志和目標追求的精神力量作用,形成實現金融經營管理目標的合力,把員工的職業理想、職業道德、勞動紀律同員工的主人翁意識、義務、責任、榮譽、利益結合起來,以激勵人的動機,發掘人的潛能,營造員工心情舒暢,奮發進取的工作環境,從而有效實現經營管理目標。
員工素質文化。金融員工素質是銀行行風行貌的綜合反映。思想素質、文化素質、業務素質,道德素質構成金融員工的整體素質,過硬的金融員工素質是金融文化建設的主要內容。在商業銀行體制下的同業競爭是質量的競爭,技術的競爭,但最終還是以人的整體素質為核心的綜合實力的競爭,誰擁有過硬素質的人才員工隊伍,誰就能駕駛市場,掌握競爭的主動權。全面提高員工的整體素質,才能從根本上提高金融行業的經營管理水平。這就要求我們首先從抓員工的思想理論水平的提高入手,用科學的理論武裝員工的頭腦,不斷提高員工的思想政治素質;其次,高度重視提高員工的文化素質,採取一切行之有效的 措施 和辦法來提高現有員工的文化程度;第三,要抓好員工的業務素質培養和提高,現代化的科學設備需要有現代化的人才去掌握和操作才能有效地提高工作效率,使金融行業的各項業務在先進的設備作用下得到有效地發展;第四,要抓好員工的道德素質,這是關繫到金融行業形象的大事,要從忠於職守、熱愛本職工作、顧全大局、團結協作、竭誠服務、嚴守信用、勇於改革、鑽研業務、秉公廉潔、遵章守紀等方面去全面抓好員工職業道德的養成,用優質文明服務去贏得客戶的支持和信賴。
金融環境文化。金融環境文化是指導與金融業務活動密切相關,並直接或間接地賦予金融行為以感染力、驅動力和約束力的各種背景的總和。建設和創造良好的金融環境,對於穩定員工隊伍,吸引外部人才,聚集更多的社會資金,擴大服務對象,壯大資金實力都有著重要的作用。良好的金融行業環境包括:一是民主和諧、生動活潑的思想政治環境;二是文明清晰、安全衛生的工作環境;三是不拘一格、激勵成才的人才環境;四是豐富多彩、健康有益的文化環境;五是舒適方便、恬靜優美的生活環境;六是自主經營、寬松融洽的金融環境。銀行不能離開環境而生存,還受制於如政治法律環境、經濟決策環境、企業客戶環境、同業競爭環境、人口地理環境等外部人文環境,同時也營造著金融內部人文環境,如經營管理環境、物質文化環境、人際關系精神、精神面貌、價值觀念等。外部環境需要我們去收集信息、了解、研究、預測、適應它。而內部環境卻是我們可以發揮主觀能動性來建設、改造、培育、改善的。因此,金融環境文化既是銀行文化的重要條件,又是金融文化建設的一項主要內容,金融環境文化建設就是要在適應環境和改善環境的過程中成熟和優化,使之發揮巨大的作用。
抓好金融文化建設必須做好五個結合,即金融企業文化與經營管理實踐相結合,為業務拓展提供精神動力和智力支持;金融企業文化與精神文明建設相結合,在創建“文明單位”,提高全員整體素質上發揮不可替代的作用;金融企業文化與金融改革相結合,在結構調整、機制轉換、崗位競爭、人員分流中發揮文化制導、文化整合作用;金融企業文化人才培養、團隊建設相結合,創造培養“現代文明人”的人本管理模式;金融企業文化與黨建和思想政治工作相結合,為金融業務經營發展導航,促進各項目標任務的完成。
以上就是我為大家提供的金融公司企業文化,希望大家能夠喜歡!
⑸ 公司金融的目標有哪些我國公司偏向於哪個目標原因是什麼
金融公司的目標偏向於盈利,更傾向於盈利的業績。
⑹ 金融公司具體是做什麼生意的
資產管理(asset management),通常是指一種「受人之託,代人理財」的信託業務。從這個意義上看,凡是主要從事此類業務的機構或組織都可以稱為資產管理公司(asset management companies)。
一類進行正常資產管理業務的資產管理公司,沒有金融機構許可證;另一類是專門處理金融機構不良資產的金融資產管理公司,持有銀行業監督委員會頒發的金融機構許可證。
第一類 非金融資產管理公司
一般情況下,商業銀行、投資銀行、證券公司等金融機構都通過設立資產管理業務部或成立資產管理附屬公司來進行正常的資產管理業務。它們屬於第一種類型的資產管理業務。基於這種正常的資產管理業務分散在商業銀行、投資銀行、保險和證券經紀公司等金融機構的業務之中。
第二類 金融資產管理公司
組建金融資產管理公司來管理和處置銀行的不良資產是國際上的通行做法。
美國在二十世紀八十年代直到九十年代初,曾經發生過一場影響很大的銀行業危機。當時,美國約有1600多家銀行、1300家儲蓄和貸款機構陷入了困境。為了化解危機,聯邦存款保險公司、聯邦儲蓄信貸保險公司竭盡全力進行了援助,美國政府也採取了一系列措施,設立了重組信託公司(ResolutionTrustCorporation,以下簡稱RTC)對儲貸機構的不良資產進行處置。RTC在1989—1994年經營的五年多時間,在化解金融風險,推進金融創新等方面多有建樹,被公認為是世界上處置金融機構不良資產的成功典範。在某種意義上可以說,正是自RTC開始,組建資產管理公司成了各國化解金融風險,處置不良資產的通行做法。
我國金融資產管理公司是經國務院決定設立的收購國有獨資商業銀行不良貸款,管理和處置因收購國有獨資商業銀行不良貸款形成的資產的國有獨資非銀行金融機構。金融資產管理公司以最大限度保全資產、減少損失為主要經營目標,依法獨立承擔民事責任,我國有4家資產管理公司,即中國華融資產管理公司、中國長城資產管理公司、中國東方資產管理公司、中國信達資產管理公司,分別接收從中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行剝離出來的不良資產。中國信達資產管理公司於1999年4月成立,其他三家於1999年10月分別成立。 自2007年,四大金融資產管理公司開始商業化運做,不在局限於只對應收購上述幾家銀行的不良資產.(詳見網路"金融資產管理公司"詞條) .2010年「國新資產管理公司」已獲得國務院的正式批復成立,同時隨著國務院即將對原有4家金融資產管理公司的改革方案批復,銀紀資產管理公司此時應運而生,2010年,我國金融資產管理公司的改革與發展將深化。
2、公司的運營特點:政策與市場並重
從以上設立可見,我國的資產管理公司具有獨特的法人地位(它是經國務院決定設立的國有獨資非銀行金融機構)、特殊的經營目標(政策性收購國有銀行不良貸款,管理和採取市場化手段處置因收購國有銀行不良貸款形成的資產)及廣泛的業務范圍(包括資產處置、公司重組、證券承銷、兼並等等,很多業務等同於全方位的投資銀行),這一狀況為其日後可能較為獨特的運營模式埋下了伏筆,其運營模式呈現出「政策性保障與市場化運營」並重的特點。
(1)政策性保障是資產管理公司運營的前提
由於四大國有商業銀行的不良貸款主要來源於國有企業,設立初衷是收購國有銀行不良貸款,管理和處置因收購國有銀行不良貸款形成的資產,收購范圍和額度均由國務院批准,資本金由財政部統一劃撥,其運營目標則是最大限度保全資產、減少損失。並且,資產管理公司成立於計劃經濟向市場經濟的過渡階段,為此,不良資產的收購採取了政策性方式,在處置中,國家給資產管理公司在業務活動中享有稅收等一系列優惠。這種強有力的政策性保障措施,成為資產管理公司發揮運營功能與資源調配機制的一種有效前提;否則,在推動國有資本的運作中,很可能會受到許多非市場因素的干擾,致使預期目標不能順利達到。
(2)市場化運營是資產管理公司運營的手段
資產管理公司具體的處置不良資產的方式包括:收購並經營工商銀行剝離的不良資產;債務追償,資產置換、轉讓與銷售;債務重組及企業重組;債權轉股權及階段性持股,資產證券化;資產管理范圍內的上市推薦及債券、股票承銷;資產管理范圍內的擔保;直接投資;發行債券,商業借款;向金融機構借款和向中國人民銀行申請再貸款;投資、財務及法律咨詢與顧問;資產及項目評估;企業審計與破產清算;經金融監管部門批準的其他業務。
(3)政策性保障與市場化運營的悖論
政策性保障是資產管理公司運營的前提,作為一種特殊的金融企業,尤其面臨處置不良貸款過程中牽涉的利益相關方的利害關系時,在化解金融風險、關注社會穩定性需要及國有資產盡可能保值增值的多重目標中,資產管理公司需要協調多方的利益共同點,因此一定程度上享有政策性保障只是資產管理公司在運作時處理多元利益體均衡的需要,但不能也不應該以此束縛資產管理公司在實際運營中自身市場化機制的展開。資產管理公司應該充分發揮在綜合協調社會資源方面起主導作用的獨立中介機構作用,並以自身市場化的運營方式將利害相關方的利益盡可能平衡。但是,政策性保障是在幫助資產管理公司在起步設立、過程監管與延續方向上提供在中國市場經濟尚不完善背景下應有的制度安排,國家對這一創新機構的組織形式與經營許可權給予了相當寬松的發展空間。從這一角度看,資產管理公司自身在實際運營中必須積極把握如何將業務創新與制度創新相結合,將企業的發展模式與持續經營能力聯系一塊考慮。金融資產管理公司只有在實際工作中探索、形成符合自身發展的運營模式與經營風格,才能真正在市場化的競爭中取得一席之地。自然,目前金融資產管理公司面臨的最大挑戰主要來自實際運作中法律制度環境的不完善,諸如相關事項的法人獨立處置權力的規定、股權轉讓與資本合作方式、資產處置中的評估、稅收優惠等方面都亟待進一步加強實施細案的制訂,有關對外資開放合作的具體舉措也應該有明確的細則可循。從根本上說,政策性保障的目的在於為金融資產管理公司的市場化運營創造一種相對寬松的環境,並以完善的制度措施確保企業真正置身於有效的市場競爭氛圍中。顯然,這兩者存有一定悖論。
2注冊條件編輯
如果做融資和項目投資可以成立資產管理有限公司或者是投資有限公司,注冊資本和別個不同,注冊資產管理公司最低注冊資本是:1000萬元以上。如果是一人公司,注冊資本要求一次性到位;如果是2個或2個以上股東注冊資本可以先入資200萬,其餘的2年之內入齊即可。
注冊資金對比:
投資管理公司沒有資金要求 ;
資產管理公司注冊資金一千萬以上;
投資發展公司最低一千萬注冊資金;[1]
3資產管理編輯
投資管理,企業管理,受託資產管理;投資顧問;股權投資;企業資產的重組、並購及項目融資;財務顧問;委託管理股權投資基金;國內貿易;投資興辦實業。(法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外,限制的項目須取得許可後方可經營)。
資產管理公司的經營范圍:
(一)收購並經營金融機構剝離的本外幣不良資產;
(二)追償本外幣債務;
(四)本外幣債權轉股權,並對企業階段性持股;
(五)資產管理范圍內公司的上市推薦及債券、股票承銷;
(六)經相關部門批準的不良資產證券化;
(七)發行金融債券,向金融機構借款;
(八)財務及法律咨詢,資產及項目評估;
(九)根據市場原則,商業化收購、管理和處置境內金融機構的不良資產;
註:以上十二項需到銀監會審批;
不需要審批經營范圍:資產管理,投資管理,企業管理,供應鏈管理及配套服務,受託或委託資產管理業務(不含金融資產)
4經營范圍編輯
(一)收購並經營金融機構剝離的本外幣不良資產;
(二)追償本外幣債務;
(三)對所收購本外幣不良貸款形成的資產進行租賃或者以其他形式轉讓、重組;
(四)本外幣債權轉股權,並對企業階段性持股;
(五)資產管理范圍內公司的上市推薦及債券、股票承銷;
(六)經相關部門批準的不良資產證券化;
(七)發行金融債券,向金融機構借款;
(八)財務及法律咨詢,資產及項目評估;
(九)根據市場原則,商業化收購、管理和處置境內金融機
構的不良資產;
(十)接受委託,從事經金融監管部門批準的金融機構關閉清算業務;接受財政部、中國人民銀行和國有銀行的委託,管理和處置不良資產;接受其他金融機構、企業的委託,管理和處置不良資產;
(十一)運用現金資本金對所管理的政策性和商業化收購不良貸款的抵債實物資產進行必要投資;
(十二)經中國銀行業監督管理委員會等監管機構批準的其他業務活動。
註:以上十二項需到銀監會審批;概括為:
1、主要包括資產收購、管理和處置,資產重組,接受委託管理和處置資產的服務,追加投資以及經批準的其他業務。
2、管理運用自有資金;受託或委託資產管理業務;與資產管理業務相關的咨詢業務;國家法律法規允許的其他資產管理業務。[2]
⑺ 金融公司的經營范圍主要是什麼
金融公司,也稱財務公司)在西方國家是一類極其重要的金融機構。那麼金融公司的經營范圍是什麼呢?下面我就為大家解開金融公司的經營范圍,希望能幫到你。
金融公司的經營范圍
(一)信貸、理財等金融產品咨詢。
(二)客戶財務顧問、管理咨詢、企業商務代理等商務服務。
(三) 保險 附屬服務,如咨詢、精算、風險評估服務。
(四)與銀行合作為商家、客戶提供商品消費團購、分期等服務。
(五)為金融企業 人力資源管理 、產品營銷、網點輔助建設運營、貸前營銷、貸後資產管理、不良資產催收等業務提供整體解決方案及業務外包服務。
(六)在法律法規允許的范圍內和保護金融消費者的前提下,提供和傳送其他金融服務提供者提供的金融信息、金融數據處理和相關軟體。
金融公司的識別原則
滿足分類規則
分類規則是任何分類過程必須遵守的基本規則,也是檢查分類是否正確的准則。因此金融公司風險劃分體系首先必須滿足分類規則。分類規則主要有四種: i完備性。科學意義上,劃分出來的種的總合,應當等於屬概念的外延。M=PI+P2+八+Pn。實踐意義上,可能發生的每一個風險事件都能歸為一個風險類別。風險劃分體系的完備性是企業全面風險管理的基礎。ii獨立性。科學意義上,根據劃分出來的各個分項互不相容,具有全異關系。實踐意義上,可能發生的每一個風險事件只屬於一種風險類型。iii准則唯一性。每一層次只有一個分類准則。iv邏輯等級清晰。邏輯等級保證分類的嚴謹性和直觀性。不在同一等級的風險不能並列羅列和討論。
定義清晰
科學意義上,定義項一般是屬性加種差,清晰的定義是形成類別體系的基礎。因此各類風險的定義必須清晰,便於公司所有員工理解,並且保證在風險事件的記錄、統計、監控和匯報時不會產生差錯。
易於風險度量
要想准確對金融公司全面風險進行預警,必須對各類風險進行准確的度量,以此來衡量覆蓋風險的資本需求、風險轉移的成本效益等。因此風險劃分體系必須為風險度量創造有利條件。
易於風險監管與控制
度量的目的是為風險預警決策與控制提供依據。僅按風險的數理表現特徵來劃分風險雖然可能滿足度量要求,但是度量結果對企業採取風險控制 措施 可能沒有貢獻。因此,金融公司風險劃分體系在度量要求的基礎上還必須兼顧風險監管的要求,以便根據風險狀況採取風險控制和轉移措施,使度量結果獲得最大的經濟效益。
與主流金融業風險劃分體系相容
為適應國際金融業多元化、混業經營和全面風險管理的發展趨勢,各類金融公司要建立符合主流標準的現代風險劃分體系。
金融公司的識別層次
公司層面的風險識別系統設計
無數的內部和外部因素驅動著公司的戰略執行和目標實現,能夠識別這些因素,決定了公司全面風險管理的成敗。一是是從外部專家處獲得有關公司層面的風險意見。公司可從法律顧問、外部審計師、各類金融評級機構等專業機構獲得公司層面的風險意見,分析後在年報中予以披露。所披露的事項包括:匯率風險、價格風險、行業風險等。同時期也還可以通過參加行業聯合會,與業內著名公司、咨詢公司溝通的方式,獲得更多、更全面的信息,從而更全面的識別公司層面的風險。二是從內部管理人員處獲取公司層面的風險意見。各級管理人員要系統分析公司所處的內外部環境,從而識別可能的風險。外部環境分析包括:宏觀環境、行業特點、競爭態勢等。與此同時,公司也要對自身的資源和能力進行分析,包括:人力資源狀況、財務狀況、無形資產狀況、核心競爭力等。
業務層面的風險識別系統設計
企業除必須識別公司層面的風險外,還應辨識業務層面的風險。通過採取必要措施應對業務層面的風險,有助於把公司層面的風險維持在一個合理的、可接受的水平上。公司同樣可以通過聽取外部專家及內部專家的 方法 獲得業務層面的風險信息。一是從戰略投資者、客戶等相關利益方獲得公司的業績表現、客戶滿意度、市場前景等各方面的信息,從中來識別隱藏的風險。二是從業務管理人員處獲取更加詳細的關於產品、價格、銷售 渠道 以及促銷等相關信息,來進一步提煉風險信息。
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⑻ 論述公司金融決策應該依據什麼目標給出原因
公司金融決策當然應該根據能否盈利來作為自己的目標題,因為企業就是以盈利為目標的經濟組織。
⑼ 中國工商銀行企業的使命願景和戰略目標是什麼
使命願景:傾力服務客戶、回報股東、成就員工、奉獻社會,秉承「工於至誠,行以致遠」的價值觀,把「經營、管理、創新、發展」作為企業的行為准則,將「道德、盡職、服務、執行、協作、學習」作為員工的行為准則,朝著建設「最盈利、最優秀、最受尊重的國際一流現代金融企業」的願景邁進。
戰略目標:工商銀行將全面推進富有自身特色、體現時代精神的企業文化建設進程,引導員工將價值理念內化於心,付諸於行,努力形成以新理念引領新發展的良好局面,為推進改革創新、加快戰略轉型、謀求長遠發展。
(9)金融公司的經營目標擴展閱讀:
作為企業文化的內核和精髓,工商銀行「工於至誠,行以致遠」的價值觀涵蓋了「誠信、人本、穩健、創新、卓越」五方面的基本價值取向,是對工商銀行多年來企業精神、文化理念、經營方式和價值追求的凝煉表述。
「誠」就是「忠誠、真摯、守信」,表明了對員工品行修養的標准,體現出社會對服務的要求,傳達了對社會公眾的庄嚴承諾;「遠」就是「長久、高遠、遠大」,彰顯出永不停息、創新超越的精神,昭示了力爭成為行業典範的自我定位。
在核心價值理念的基礎上,工商銀行還提煉形成了包括「發展、效益、風險、服務、品牌、團隊、學習、人才」等八個方面的基本理念作為核心價值的外延。