1. 什麼是三體結合一體推動
從2001年全國第一批農村股份制商業銀行成立，到今天近1600家農商銀行蓬勃發展，歷史的車輪已走過整整20個年頭。新時代，新征程，再出發。在銀保監會的指導支持下，由《中國農村金融》雜志社主辦的中國農金30人論壇·農商銀行20年改革發展年會於2022年7月28日~29日召開。來自銀保監會的領導，農村金融領域的權威專家學者，以及全國多家省級聯社、百餘家農商銀行高管相聚常熟，不忘改革初心，牢記農金使命，回望奮進征程，共謀轉型發展。
會上，吉林榆樹農商銀行黨委書記、董事長李國英圍繞「農商銀行數字化轉型模式」議題作了精彩發言。
「點睛」金句
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支農支小是任務，是使命，是大勢所趨，服從服務於國家戰略，要因勢利導、順勢而為、乘勢而上
——吉林榆樹農商銀行
黨委書記、董事長 李國英
觀點摘編
近年來，為全面提升支農支小金融服務能力，加快產品和服務模式創新，拓展業務發展空間，實現 「三年零售轉型攻堅」目標和「五年一流現代小而美銀行」願景，吉林榆樹農商銀行自2020年開始，以「回歸本源、專注主業、支農支小、零售轉型」為經營思路，以「黨建+金融」「兩服務、四走進，開展四送、做好四員」「網格化營銷」三體結合、一體推動載體活動為抓手，加強信息化賦能、數字化驅動，建設數字化農商銀行，全面推動數字化零售業務轉型發展，加大加快服務鄉村振興、服務實體經濟的推進力度和進度。
01
「數字化零售轉型」工作背景
為榆樹農商銀行五年（2021~2025）實現區域一流現代「小而美」銀行戰略願景和三年（2021~2023）完成「零售轉型攻堅」目標任務服務。澄清未來五年發展規劃戰略目標和三年計劃中期承接審慎、穩健、理性、科學發展，實現榆樹農商銀行在質量規模、效益速度、風險管控、經營水平、團隊建設等方面都能夠與國家政策要求、市場環境和發展願景相適應，搭建起現代銀行經營管理所需要的科學體系。
為「實現鄉村振興」和「實體經濟繁榮」國家戰略服務。支農支小是任務，是使命，是大勢所趨，服從服務於國家戰略，要因勢利導、順勢而為、乘勢而上。
為「農散小快靈」這類門當戶對的客戶群體服務。充分利用 「小快靈」特點，為客戶提供差異化、特色化、專業化服務，在銀行業競爭中實現錯位發展。所以，零售轉型是農商銀行堅定服務於「農戶小戶」零售類客戶的有效途徑，是發展的外部形勢所需，也是內部生存所要。
02
「三體結合、一體推動」統籌開展 全面服務零售轉型
在「黨建+金融」工作上，積極爭取黨委、政府支持，與市委組織部聯合共建，通過掛職「金融鎮長、金融村主任」，招募鄉村振興金融服務志願者、實體經濟金融服務志願者等方式，達到與客戶「你中有我、我中有你」的水乳交融狀態，將金融服務工作真正做到老百姓的心坎里去，形成共建共享模式。
制定「黨建+金融」服務工作機制實施方案和「兩服務、四走進，開展四送、做好四員」三年行動計劃實施方案，以及「三體結合、一體推動」活動方案，全力落實、充分保證整村授信、社區用信、全民授信工作常態化開展。
03
信息化賦能 數字化驅動 保證數字化零售轉型縱深推進
構建完善的經營體制和靈活的管理機制，為戰略目標提供動力保障。做好體制機制適配性改造，在組織架構上，成立以信貸管理部、渠道管理部、計劃財務部（人力資源部）為「敏捷部門」，一手抓數字化研發，一手抓產品推廣。
制定工作方案及相關管理辦法，為「數字化零售轉型」工作提供支撐。制定《「整村授信」工作推進實施方案》等十多項制度及方案，確保零售轉型工作依法、合規、有序開展。同時，嚴格按照以上制度執行，保證整村評議過程及結果客觀、公平、公正、公開，確保授信及用信業務全流程式控制風險、高效率、標准化。
全面落實省聯社「整村授信」工作，為零售轉型打下堅實基礎。2020年9月4日，榆樹農商銀行正式開展2020年度「整村授信」工作，於2021年9月16日開展2021年度「整村授信」工作暨「整村授信」年檢工作。對線上普惠金融平台系統進行不斷研發測試和優化，以支行為單位對行政村原始戶籍信息不斷地進行批量採集。聘請鄉賢、村組幹部、屬地名人進行「三三制」背靠背民主評議，進行批量授信。並由總行相關部門通過線上普惠金融平台對「整村授信」評議名單進行審核驗收，確保評議的真實性、客觀性以及數據的可用性。截至2021年末，完成46萬農戶評級授信工作，預授信白名單22萬戶、165億元。
「三大平台、十大體系」整體規劃一體推進，不斷推進數字化零售轉型。統籌規劃研發「榆快金融、榆快·智能績效、榆快·漫生活」三大平台，特色「金融產品、服務渠道、風險管理、客戶細分、應用場景、積分體系、戰略導向、績效考核、薪酬分配、綜合評價」十大體系。
搭建「榆快金融」數字化線上普惠金融平台，包括大數據平台系統、快貸運營管理系統、「榆快金融」微信小程序客戶端、「榆快金融」App員工端。針對「藍海客戶」，研發推出「榆快金融」1182四個系列零售類特色數字化全線上貸款產品，即走進農戶的「榆農快貸」、走進新型農業經營主體的「榆快·鄉村振興貸」、走進社區的「榆快·園丁貸」「榆快·天使貸」「榆快·金領貸」「榆快·公薪貸」「榆快·家鄉貸」「榆快·安心貸」「榆快·信易貸」「榆快·房易貸」，走進小微企業的「榆微快貸」「榆商快貸」。基本滿足客戶「快簡足優好+八隨五秒」體驗需求。
創新風控模型，通過「線上+線下」「大數據風控+人工風控」模式確保風險全面可控。通過「三台分離、六崗協同」形成專業化分工管理、相互監督制約、流水化協同作業的全流程風控機制，從而保障信貸管理質量提升。通過整村用信、二維碼裂變、線下網點營銷、網格化營銷等多渠道獲客，實現「全人員、全業務、全地域、全渠道」營銷。研發績效管理系統，進行實時考核排名和績效展示。「榆快·漫生活」定位於客戶價值成長，通過客戶分層與權益體系的打造，融入客戶生活的每個場景，最終實現銀行品牌力提升、業務規模增長。
截至2022年6月末，榆樹農商銀行「榆快金融」數字化全線上貸款簽約授信3.7萬戶、金額40億元；用信余額2萬戶、16億元。其中，「榆農快貸」簽約授信3.1萬戶、金額28億元；用信余額1.9萬戶、15億元，戶均8萬元。用信加權平均利率9%左右。
04
「四大工程」建設 保障數字化零售轉型穩健運行
團隊建設。通過培訓提升全員對零售轉型工作的認識，實現自洽性適應；通過「走出去」開闊管理團隊視野，增長見識，堅定信念。完善後備人才隊伍，培養具備「勇於擔當、敢於碰硬、能於堅持、善於學習、忠於職守、樂於奉獻」的「六於精神」精英團隊。
網點轉型。「軟、硬」雙管齊下。軟轉型方面，培養員工服務意識，加強禮儀培訓，打造一流服務文化；硬轉型方面，利用三年時間有序進行網點改造，合理規劃網點功能分區。
科技支撐。行內、咨詢、合作方、省聯社四方科技協同模式運轉穩定，為數字化轉型提供堅實保障，對內實現精細化管理，對外實現精準化營銷。
黨建文化品牌建設。強化黨管金融，黨團群工同頻共振。開展符合文化導向的各種載體活動，以黨建促進企業文化建設、以黨建促進團隊建設，將企業文化融入工作生活，形成「內部管理靠文化、外部營銷靠品牌」的內生動力。
2. 金融公司企業文化
隨著金融體制改革的不斷深化，作為特殊行業的金融業面臨的市場競爭越來越激烈。我把整理好的金融公司 企業 文化 分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
論金融企業的企業文化
摘要：企業文化是企業核心競爭力的重要因素，是時代的要求;良好的企業文化總是能夠帶動一個企業更好更快地發展，使企業在順境中如魚得水，在逆境中百折不撓;企業文化能夠讓團隊更加有內涵、有底蘊，團隊能夠讓企業文化更加出彩，並且創意不斷。
關鍵詞：企業文化;創意環境;創意文化
當阿里巴巴收購雅虎時，阿里巴巴的創始人馬雲就明確指出：“有一樣東西是不能討價還價的，就是企業文化、使命感和價值觀。”
一、企業文化是時代的要求
關於企業文化的定義，國內外的學者有諸多不同的表述。據統計，國內外關於企業文化的定義大概有180多種，也就是說，幾乎每個管理學家都有企業文化的定義。筆者比較傾向於我國著名學者魏傑在《企業文化塑造：企業生命常青藤》中對企業文化的定義：“所謂企業文化就是企業信奉並付諸於實踐的價值理念，也就是說，企業信奉和倡導並在實踐中真正實行的價值理念。”據此我們可以看出，企業文化現象都是以人為載體的現象，而不是以物質為中心的現象，由一個企業的全體成員共同接受，普遍享用，而不是企業某些人特有，並且是在企業發展過程中逐漸積累形成的。
IBM咨詢公司對世界500強企業的調查表明，企業出類拔萃的關鍵在於具有優秀的企業文化，它們令人矚目的技術創新、體制創新和管理創新根植於其優秀而獨特的企業文化。企業文化是它們位列世界500強而聞名於世的根本原因。
大凡來北京旅遊的朋友都喜歡去嘗嘗全聚德烤鴨，在北京前門那的一家店，也是全聚德的起源店。一走進這家店的大廳，你就會有種穿越的感覺——好像回到了清朝。大廳裡面有面老牆，老牆後面就是老鋪，老式的八仙桌子，青色的地磚，木製的閣樓，還有老式的留聲機、黑漆的櫃台。服務員也是像清朝時的小二一樣，青衣小帽的伙計熱情地吆喝著，服務的方式也是老式的跑堂服務，這種懷舊的獨特文化風貌就盡收眼底。這種獨特的文化氛圍所帶來的感受並不是美味佳餚所能替代的。
再者，一個公司要想長久地發展，進行擴張，就一定要把自己的企業文化和所要到達地方的文化恰當地融合起來。英特爾公司在中國發展時，就與中國的學校進行合作，到2011年，英特爾的未來 教育 項目在中國培訓的教師總數就已經達到了170萬名，資助國內高校的聯合研究項目100多個，並且幫助建成了100所國內高校實驗室。此外，英特爾還積極地參與到了中國式的文化活動當中。在中國推進建設新農村的活動中，英特爾的董事會主席克瑞格·貝瑞特博士就親自到河南省許昌市鄢陵縣姚家村進行考察。英特爾公司能在中國取得這么大的成績，和它積極地融入中國式文化這種大的氛圍之中的做法是很有關系的。
二、企業文化建設與企業發展
文化不是空談，不是幾句 口號 或者貼在牆上的 標語 ，而是要去落地，去把它向著對自己有利的方向去做。
聯想公司在創立之初確定了企業的核心文化是“企業利益第一”，後來演變為“主人文化”，這種文化就是指在一個企業最危急的時刻，會有主人站出來領導著全體同仁殺出困境，走向安全的道路，奔向目標。聯想的主人是誰，是柳傳志，是聯想的高管，是聯想的每一位員工。聯想把這種主人文化徹底地融入聯想的每一位員工身上，在危機的時候，每一個人都願意、都敢於站出來為公司付出，正是這種獨特的文化精神力量帶動了聯想的逆境重生，再一次發展。
聯想的文化發展演變，是把自身的企業文化很好地傳承了下來，這種傳承是創新性的傳承，是對於最初的“企業利益第一”的文化的更高層次的理解和運用。試想一下，如果每一個人都把公司看做自己的公司，那麼他們付出的努力是不是會更加多。再者，中國人看重權力，希望做“老大”，有很重的權力情節，那麼聯想公司的企業文化就依據這一點進行了創新，有了獨特的“主人文化”，讓每一個人感覺自己都是老大，自己對於公司都有很重要的責任，這也造就了聯想的成功。
美國經濟學家、諾貝爾經濟學獎得主斯蒂格利茨說：“縱觀企業發展史，沒有哪一家企業是完全依靠自身的擴張而得以成長，也沒有哪一家企業不是靠兼並而得以發展的。”企業家的精神可以說是企業文化的源泉，那麼企業員工或者子公司就是這個源泉產生後會進行的分流。對於這些分流應該怎麼辦呢?我想大自然都已經給了我們啟示了。我們來看長江，長江的主幹是非常龐大的，途經了西藏、青海、雲南、重慶、湖北、湖南、江西、江蘇、上海等省份，而其分流也很多，比如岷江、嘉陵江、沱江、烏江、湘江、漢江、贛江等，而且有的分流還匯成了大的湖泊，形成了“一干多支”的局面。那麼在企業文化方面也可以建立這種“一主多元”的企業文化格局。
三、營造創意環境，孕育創意文化
文化對於企業來說是非常重要的一個因素，那麼如何能夠讓自身的企業文化更加有創意，更加獨特，更加吸引人呢?這就是圍繞著文化來講很直白的一點。文化對於企業的影響是潛移默化的，要想使企業獲得更大的發展空間，其中重要的方面離不開文化對於企業員工的影響。而要讓自己的企業文化更加有創意，這就需要一個有創意的環境去孕育你所需要的這種文化。
那麼，怎樣才能把環境打造得更有創意一些?筆者認為，要想使一個環境能夠孕育更多的創意，這個環境至少要擁有三個要素：一是才能;二是科技;三是寬容。好的創意環境一定要足夠寬容，能夠容納那些有才能的人。
企業家應該相信每個員工都可以有創意，而且每個人都可以通過不斷思考和不斷嘗試找到創意。那麼，怎樣才能使一個人變得更加具有創造力呢?這是值得探討的問題：
(一)要相信自己有創造力。每個人都要認為自己一點兒也不比所謂的天才差。如果你認為自己做不到，你就永遠做不到;如果你認為自己做得到，你才會集中才力想辦法去超水平發揮。人人都有創造力，不要限制自己，這點非常重要。
(二)要學會使用創意的三個要素。當任何人有想法出來的時候，我們都要肯定他，同時要包容他，任何改變都可能會帶來困擾，不要因為暫時不當就抹殺創造力。台灣地區每提出一千件專利申請，最後能夠變成產品的只有三件。當時無法用到的創意，不代表未來不能用。所以，任何一個創意都應該受到肯定和包容。
(三)體驗生活。我們經常講“讀萬卷書，行萬里路”，所以需要認真體驗生活，主動實踐。從某個角度你所看到的東西是某一個樣子，但換個角度，或者在另外一種情境下，其結果就會與原先截然不同。
(四)要時刻保持高昂的熱情。永遠都要抱有這樣一個想法：怎麼樣可以讓它變得更好?怎麼樣可以變得不一樣?讓這股積極的工作熱情堅持下去。
(五)把自己變成T型人才。T就是talent，是才能的意思，而T這個字母看起來又是兩邊均衡的。未來社會所需要的是橫跨雙領域甚至多領域的人才。我們每個人需要擁有多項專長，如果某一方面的專長不能解決問題，這時候就需要運用另一份專長，說不定就能順利解決問題。(作者單位：沈陽師范大學)
參考文獻
[1]魏傑.企業文化塑造：企業生命常青藤. [M].北京：中國發展出版社，2002.
[2]宋亞菲.國際 企業管理 學. [M].大連：東北 財經 大學出版社，1999.
[3]斯蒂芬.P.羅賓斯. 管理學(第七版). [M].北京：中國人民大學出版社，2003.
淺談金融業的企業文化
隨著金融體制改革的不斷深化，作為特殊行業的金融業面臨的市場競爭越來越激烈。銀行要想贏得競爭權，仍在粗放外延擴張上做 文章 ，就難操勝券，必須實施文化策略，用一種昂揚向上的理念去支撐銀行經營管理，完善金融服務，提高員工素質，提升競爭層次與競爭品位，從而獲得長久、強大的競爭力和發展後勁。這就需要建立現代金融的企業文化。
所謂企業文化，就是指企業在長期的實踐中而逐漸形成的某種文化觀念和歷史傳統，具有共同的指導思想、道德准則、價值取向、行為規范、思想信念、群體意識、經營目標、努力方向等。其內涵主要包括三個方面：講求經營之道，培育企業精神和塑造企業形象。作為服務性企業的金融行業，筆者認為其企業文化建設的基本內容主要由以下幾個方面構成：
經營目標文化。效益觀念是金融行業主導的價值系統，更是金融文化管理模式的核心和支柱。價值觀是任何一種企業文化的基石，是任何一家銀行成功的精髓。它為所有員工提供了一種走向共同方向的意識，給領導決策行為提供了指導方針。金融行業以效益性、安全性、流動性作為經營原則，這就給我們提出一個經營目標文化問題。在社會主義市場經濟體制下，銀行的經營目標應包括：戰略目標、近期目標、物質文明建設和精神文明建設目標、整體目標和個體目標，這是金融自身發展的要求和任務。
金融精神文化。鮮明的金融精神，是做好各項工作的精神支柱，是金融文化建設的重要內容。它是金融業在實際工作中，為謀求自身的生存和發展逐步形成的，反映從業者的共同追求，共同志向，共同決心，具有金融特色，簡短易記，含義確切，詞義清晰，語言具體，體現著優良服務的傳統和作風，體現著恪守信譽，秉公廉潔，竭誠服務，艱苦創業的精神風貌。
經營管理文化。金融經營管理文化，產生於金融業的經營管理之中，作用於金融的經營管理，是銀行管理的高層次，主要是指以“人”為中心，以“人”為本的管理。現代管理科學的發展，使人們普遍地認識到：一流的企業要有一流的產品，一流的產品要靠一流的技術，一流的技術需要一流的技術，一流的人才重在一流的思想文化素質。在金融業的經營管理文化中，管理的核心就是要想辦法努力提高人的素質，激勵人的因素，發掘人的潛能，調動人的積極性，發揮人在金融業各項工作中的作用。堅持以“人”為中心的管理，就是要把“人”的作用發揮當作第一生產要素，培養金融員工積極熱情向上的精神風貌，增強員工的主人翁意識，最大限度地調動員工的積極性、主動性、創造性，發揮共同意志和目標追求的精神力量作用，形成實現金融經營管理目標的合力，把員工的職業理想、職業道德、勞動紀律同員工的主人翁意識、義務、責任、榮譽、利益結合起來，以激勵人的動機，發掘人的潛能，營造員工心情舒暢，奮發進取的工作環境，從而有效實現經營管理目標。
員工素質文化。金融員工素質是銀行行風行貌的綜合反映。思想素質、文化素質、業務素質，道德素質構成金融員工的整體素質，過硬的金融員工素質是金融文化建設的主要內容。在商業銀行體制下的同業競爭是質量的競爭，技術的競爭，但最終還是以人的整體素質為核心的綜合實力的競爭，誰擁有過硬素質的人才員工隊伍，誰就能駕駛市場，掌握競爭的主動權。全面提高員工的整體素質，才能從根本上提高金融行業的經營管理水平。這就要求我們首先從抓員工的思想理論水平的提高入手，用科學的理論武裝員工的頭腦，不斷提高員工的思想政治素質;其次，高度重視提高員工的文化素質，採取一切行之有效的 措施 和辦法來提高現有員工的文化程度;第三，要抓好員工的業務素質培養和提高，現代化的科學設備需要有現代化的人才去掌握和操作才能有效地提高工作效率，使金融行業的各項業務在先進的設備作用下得到有效地發展;第四，要抓好員工的道德素質，這是關繫到金融行業形象的大事，要從忠於職守、熱愛本職工作、顧全大局、團結協作、竭誠服務、嚴守信用、勇於改革、鑽研業務、秉公廉潔、遵章守紀等方面去全面抓好員工職業道德的養成，用優質文明服務去贏得客戶的支持和信賴。
金融環境文化。金融環境文化是指導與金融業務活動密切相關，並直接或間接地賦予金融行為以感染力、驅動力和約束力的各種背景的總和。建設和創造良好的金融環境，對於穩定員工隊伍，吸引外部人才，聚集更多的社會資金，擴大服務對象，壯大資金實力都有著重要的作用。良好的金融行業環境包括：一是民主和諧、生動活潑的思想政治環境;二是文明清晰、安全衛生的工作環境;三是不拘一格、激勵成才的人才環境;四是豐富多彩、健康有益的文化環境;五是舒適方便、恬靜優美的生活環境;六是自主經營、寬松融洽的金融環境。銀行不能離開環境而生存，還受制於如政治法律環境、經濟決策環境、企業客戶環境、同業競爭環境、人口地理環境等外部人文環境，同時也營造著金融內部人文環境，如經營管理環境、物質文化環境、人際關系精神、精神面貌、價值觀念等。外部環境需要我們去收集信息、了解、研究、預測、適應它。而內部環境卻是我們可以發揮主觀能動性來建設、改造、培育、改善的。因此，金融環境文化既是銀行文化的重要條件，又是金融文化建設的一項主要內容，金融環境文化建設就是要在適應環境和改善環境的過程中成熟和優化，使之發揮巨大的作用。
抓好金融文化建設必須做好五個結合，即金融企業文化與經營管理實踐相結合，為業務拓展提供精神動力和智力支持;金融企業文化與精神文明建設相結合，在創建“文明單位”，提高全員整體素質上發揮不可替代的作用;金融企業文化與金融改革相結合，在結構調整、機制轉換、崗位競爭、人員分流中發揮文化制導、文化整合作用;金融企業文化人才培養、團隊建設相結合，創造培養“現代文明人”的人本管理模式;金融企業文化與黨建和思想政治工作相結合，為金融業務經營發展導航，促進各項目標任務的完成。
以上就是我為大家提供的金融公司企業文化，希望大家能夠喜歡!
3. 金融知識宣傳活動總結5篇
開展活動可以提高社會公眾風險防範和使用正規金融服務的意識,持續推動金融知識普及和金融消費者 教育 工作,以下是我整理的金融知識宣傳 活動 總結 5篇 範文 ，歡迎閱讀分享。
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金融知識宣傳活動總結1
廣發銀行烏魯木齊分行「普及金融知識萬里行」系列活動繼續中，8月的主題是「珍視個人信用宣傳服務月」。20--年8月始，廣發銀行烏魯木齊分行根據根據中國銀行業協會《20--年度中國銀行業普及金融知識萬里行活動方案》的部署和要求，積極組織專門部門和人員對宣傳工作進行落實，現將宣傳情況匯報如下：
一、宣傳網點安排：
廣發銀行烏魯木齊分行在烏魯木齊地區共有三個營業機構，分別是位於人民路的分行營業部、阿勒泰路支行、北京路支行;此次宣傳在三個機構同時進行。分行信貸管理部設專人每周通過例會或現場進行宣傳工作的檢查，同時在三個網點對此項宣傳工作安排了主要負責人，出現問題及時與分行溝通。
二、宣傳形式：
1、LED屏滾動宣傳：三個營業機構都安排了LED屏滾動宣傳，分別在大廳進口處和櫃台上方， 口號 為「加快社會信用體系統建設，促進徵信市場健康發展」，每十分鍾滾動一次。
2、張貼海報：分行辦公室專門為三個宣傳機構購置了海報架，均在網點較顯著位置擺放，能做到客戶進門顯而易見。
3、擺放折頁：將相關折頁擺放在專門的折頁架上，且基本都是分行一進門大堂經理處。
4、設立咨詢台，專人解答：分行信貸管理部向所有營業網點專門配發了《徵信業管理條例》及《徵信業管理條例釋義》，各營業部通過每周三次的晨會對涉及的內容進行學習，做到客戶首問必答，同時對三個網點設立了咨詢台，專人解答客戶疑問，宣傳過程中客戶詢問不頻繁，收集到的疑問主要集中在個人徵信環節，如「個人徵信如何查詢、在哪可以查詢、什麼手續、如何收費等」;個別企業客戶詢問「企業信用 報告 中基本信息沒有及時更新怎麼回事」、「企業或個人信息有錯誤、遺漏的，如何處理」等，各個咨詢點專人都能對提出的問題認真解釋。
5、通過簡訊形式宣傳：在專題宣傳活動期間，我行共對外以簡訊形式向客戶開展相關宣傳共計4次，簡訊內容以本次宣傳口號及客戶較為關心的問題開展宣傳，分別是「規范徵信活動，保護當事人合法權益，加快社會信用體系統建設，促進徵信市場健康發展」、「徵信機構對個人信息的保存期限，自不良行為或者事件終止之日起為5年，超過5年的，應當予以刪除」、「徵信服務即可為防範信用風險，保障交易安全創造條件，又可使具有良好信用記錄的企業和個人得以較低的交易成本獲得較多的交易機會」、「個人可以每年免費兩次向徵信機構查詢自己的信用報告，個人認為信息錯誤、遺漏的，可以向徵信機構或信息提供者提出異議」。簡訊涉及到的客戶是分行所有儲蓄卡和信用卡個人客戶、分行所有留存移動聯系方式的對公企業聯系人，收到信息人數共計7萬餘人。
6、視頻宣傳：20--年8月末，人行徵信處為我們下發了60秒的宣傳視頻，更加生動地對徵信和社會信用體系宣傳進行了展示，分行營業部最先開始播放，每三分鍾滾動一次;20--年8月30日，廣發銀行總行向各分行又下發了《關於配合投放徵信中心 廣告 片的通知》，根據《中國人民銀行徵信中心關於商請配合投放徵信中心廣告片的通知》(銀徵信中心〔20--〕80號)要求，我行須於9月1日開始將徵信中心廣告片在各經營網點投放，為期1個月以上。
三、宣傳 工作總結 ：
通過這幾個月的宣傳，不僅是對廣大客戶的宣傳，我們認為更是我們從事金融工作人員的一次深入的學習，我們看到信息化是當今世界發展的趨勢，個人和社會信用體系承載了越來越多的社會功能和利益，蘊含了巨大的經濟和社會價值，我們銀行業的徵信工作宣傳的著力點不能停留在傳統的「徵信知識」的領域，方式上需要更加生動，還應針對特殊的行業群體進行高效宣傳，不斷提高銀行業金融機構服務水平。
金融知識宣傳活動總結2
為不斷提高金融服務水平，持續履行公眾教育服務的社會責任和義務，中信銀行長沙分行自6月起開展了「金融知識萬里行」活動，從維護金融消費者合法權益方面為公眾帶來了金融知識普及宣傳服務。
6月1日起，中信銀行長沙分行在湖南省內長沙、株洲、湘潭、衡陽、岳陽五地同步開展宣傳活動。在營業網點及社區人流密集區域開辟宣傳專區，通過擺放易拉寶以及發放宣傳折頁，向公眾宣傳普及新舊版100元紙幣的票面變化、反假幣技巧常識;介紹個人信用報告及如何擁有良好的個人信用記錄，引導消費者關心重視自己的徵信記錄和信用行為;宣傳了電信網路詐騙的危害性，針對銀行卡、理財服務、自助 渠道 、非法集資和金融詐騙等業務風險進行了專項重點宣傳;並就公眾提出的`金融知識疑惑進行了現場答疑。
此次活動遍及我行40個營業網點周邊的80餘個社區、校園和商圈，累計為周邊居民和商戶發放宣傳物料28000餘份，現場解決各類問題和咨詢達到1320餘個，受到公眾的廣泛關注和好評。
我行今後將繼續秉持服務大眾的信念，開展持續性金融宣講活動，通過穩健性經營、便民性服務、公益性活動，一點一滴鑄就品牌形象，為廣大消費者提供貼心服務。
金融知識宣傳活動總結3
中信銀行鄂州支行關於開展"20--年度普及金融知識萬里行"現場宣傳活動報告中信銀行鄂州支行關於開展"20--年度普及金融知識萬里行"現場宣傳活動報告為深入開展金融知識宣傳教育活動，不斷提高公眾金融知識水平，大力提升金融消費者的誠信素養，營造良好的金融環境，按照鄂州市銀監局、銀行業協會活動安排，5月25日上午9時，中信銀行鄂州支行在支行門前啟動20--年度"普及金融知識萬里行"現場宣傳活動。
為保證活動現場宣傳效果，中信銀行鄂州支行在支行門前設立宣傳展台、展架，擺放印製的宣傳折頁等物料，安排5名工作人員在現場接受咨詢與宣傳，並向周邊來往公眾發放宣傳折頁等資料，普及金融知識，活動中重點宣傳了貨幣金融知識、個人徵信、防電信網路詐騙、外匯、信用卡及金融消費權益等知識。
宣傳活動期間，閆副市長與市銀監分局、市銀行業協會及各相關部門負責人親臨我行宣傳展台現場指導。活動當天，我行共耐心接受客戶咨詢50餘人次、發放宣傳折頁300餘份。通過此次活動，提升了廣大消費者對金融安全的認識，了解了金融產品的風險和收益，為今後進一步深入推進金融知識普及活動打下良好基礎。
後續，中信銀行鄂州支行會持續開展6月份"貨幣金融知識宣傳月"，7月份"個人徵信知識宣傳月"，8月份"防範電信網路詐騙宣傳月"等為期三個月的主題宣傳活動，引導市民更好了解防假幣技巧常識，引導消費者重視自己的徵信情況和信用行為。
金融知識宣傳活動總結4
為提高社會公眾金融素養，踐行普惠金融，履行社會責任，維護良好金融生態環境，自今年6月以來，招商銀行南京分行認真落實江蘇省銀行業協會及總行的相關要求，開展20--年「普及金融知識萬里行」活動，圍繞「貨幣金融知識」、「個人徵信知識」、「電信網路詐騙知識」三個消費者關心的 熱點 話題，通過線上線下多個渠道開展相關知識的普及宣傳。
「組織培訓」+「微信交流」，提高員工宣教能力
員工對金融知識的認知水平直接關系著本次活動的宣傳效果。為保證活動宣傳實效，招商銀行南京分行在活動期間積極開展員工交流培訓，一方面通過晨夕會時間組織員工學習貨幣金融、個人徵信、電信網路詐騙等金融知識，確保員工熟練掌握，有效解答客戶咨詢;另一方面建立內部微信交流平台，扣緊各月活動主題分享相關金融知識和開展的宣傳活動，強化 經驗 交流。
「網點陣地宣傳「+」重點客群宣導「，擴大線下宣傳效果
招商銀行南京分行各營業機構緊扣活動主題，利用網點門楣滾動屏統一發布、循環播放宣傳 標語 ;在營業大廳醒目位置設立宣傳專區，擺放「20--年度招商銀行普及金融知識萬里行活動之人民幣防偽知識」、「20--年度招商銀行普及金融知識萬里行活動之個人徵信金融知識」、「20--年度招商銀行普及金融知識萬里行活動之防範電信網路詐騙知識篇」等活動海報、折頁，利用客戶等候時間開辦金融知識小講壇，在營業網點設立宣傳台，安排專人為客戶講解宣傳。
6月「貨幣金融知識宣傳月」，網點工作人員重點向老齡客戶、學生群體、社區居民等假幣識別能力較弱的金融消費者和使用自助銀行辦理業務及賣場、超市、商店等現金使用量較大的金融消費者普及人民幣防偽知識和殘損幣兌換常識。如：招商銀行南京分行運營管理部、弘陽支行、連雲港分行營業部等部門、網點工作人員走進了社區，學校、五星賣場，為金融消費者們發放折頁，開展「貨幣金融知識微宣講」，幫助現金使用量大、貨幣兌換需求大的客戶群體提高人民幣識假辨偽能力;南昌路支行、新城科技園支行等網點為自助銀行辦理存取現業務的客戶宣講反假幣技巧，銀行機具冠字型大小碼記錄查詢功能等知識，提高金融消費者對貨幣金融知識的認知水平。
7月「個人徵信知識宣傳月」，網點市場經理將「個人徵信知識宣傳」作為代發企業上門服務的重要內容，帶上活動宣傳折頁，重點向已持有信用卡或欲辦理信用卡的客戶 介紹信 用卡的辦理、查詢、消費使用、分期付款、額度調整、還款要求及對個人信用報告的影響等知識;向有置業需求、欲購買汽車或申請消費貸款的客戶介紹個人徵信的重要性、查詢個人徵信報告的途徑和保持良好個人信用記錄的 方法 等知識。網點銷售主管利用周末時間組織員工走進社區，重點面向社區消費需求旺盛的年輕消費者普及徵信金融知識，解讀徵信熱點問題，宣傳維護良好個人信用記錄的重要性，幫助消費者們樹立誠實守信意識，掌握保護個人隱私防止徵信受損的方法。
8月「防範電信網路詐騙宣傳月」，網點櫃面員工針對大額轉賬客戶，尤其是在轉賬時神色慌張、不停接聽電話的客戶，加強匯款信息的核實與詢問工作;網點大堂員工重點向辦理開戶、網上銀行、手機銀行業務的客戶講解電信網路詐騙的防範技巧;銷售主管組織網點員工走進社區、超市、學校，重點向老齡客戶、學生客群宣傳電信網路詐騙的最新形式，提醒消費者在轉賬、匯款時注意安全，保管好密碼，做好核對工作。
招商銀行南京分行充分利用內外部網路平台，通過多種渠道開展線上宣傳教育工作，以生動有趣的宣傳形式取得了較好的宣傳效果。
1、通過「招商銀行南京分行」微信平台推送《人民幣污損——多種意外，一個對策》、《這些，你至少中過一條!》、《您造嗎：個人徵信報告可以網上查了!》等金融知識普及文章，廣邀客戶閱讀，共獲客戶訪問量15607次。
2、積極踐行電子顯示屏「綠色宣教「，在營業廳電視統一播放」防範電信網路詐騙小視頻「;利用網點電子簽名顯示屏，為辦理轉賬、匯款的客戶播放「增強個人防範意識，謹防通訊網路詐騙」電子海報及「防範」漫畫，在客戶進行轉賬信息核對及對業務進行簽名確認時再次進行安全提示。
招商銀行南京分行通過「普及金融知識萬里行「系列宣傳活動，履行了銀行的社會責任，搭建起了銀行與消費者之間的服務橋梁，強化了員工的消費者權益保護意識，提升了金融消費者的風險防範意識和對金融知識的認知水平。
金融知識宣傳活動總結5
為了進一步加強公眾教育服務、宣傳普及金融知識，充分發揮我行在提高公眾金融素質、促進金融生態建設、服務百姓生活的重要作用，我行按照銀行業協會的工作部署，並結合自身實際，充分利用各種資源，在我縣開展了「20--年普及金融知識萬里行」活動，提高了我縣公眾識別和防範金融風險的能力，同時也提升了我行金融服務水平。現將活動情況總結如下：
一、我行普及金融知識萬里行採取的具體 措施
1、加強組織領導。為了確保「普及金融知識萬里行」系列活動有序推進並取得實效，我行高度重視，嚴密部署，成立了「普及金融知識萬里行」活動領導小組，並結合銀行業協會的工作部署制定了「20--年泗陽農商行普及金融知識萬里行活動方案」，由董事長任總負責，行長任組長，分管副行長任副組長，總行各相關管理部門和支行營業網點為主要參與單位，在轄內組織開展主題為「普及金融知識萬里行」的公眾金融知識普及活動。
2、按月推進活動方案。我行自製定活動方案之後，按照活動要求分別於4月開展了「金融服務普惠公眾服務月」活動、5月開展了「防範金融風險知識宣傳服務月」活動、6月開展了「消費者權益保護宣傳服務月」活動和7月開展了「客戶預約掃街宣傳服務月」活動。截止活動結束，我行普及金融知識萬里行累計參與網點為91個，累計活動4次，累計參與活動員工約535人，受惠客戶數約5萬人，發放宣傳資料約1.13萬份。
3、開展形式多樣的宣傳方式。為擴大我行金融知識的宣傳擴面，讓我縣更多的社會公眾得到金融知識普及，我行充分利用自身各種資源開展了形式多樣的宣傳活動。一是採用LED屏和液晶電視進行宣傳，在活動期間我行利用各網點的LED屏滾動播放宣傳標語以及營業大廳內的液晶電視播放短片，宣傳防範金融風險知識和消費者權益保護等金融知識;二是採用橫幅、折頁、宣傳畫開展宣傳，活動期間，我行在農村集市、鄉鎮主要道路口懸掛橫幅，向轄內客戶發放宣傳折頁、宣傳畫，用通俗易懂的宣傳標語和內容向廣大客戶普及金融知識;三是採用設點宣傳，由總行從相關業務部門抽調業務骨幹在我縣主要街道或社區設立專門宣傳點進行宣傳，開展多渠道宣傳營銷，提升我縣公眾整體金融知識水平。
4、結合「123」工程加強客戶預約掃街活動。為了強化我縣公眾金融知識普及面，我行結合「123」工程，組織員工開展「進村入戶」、「進商入鋪」和「進園入企」，並要求各支行按照「普及金融知識萬里行」的活動工作部署，針對轄內不同目標客戶群體，採取差異化宣傳策略，將各種金融知識以及我行的業務產品宣傳折頁及時發放到客戶手中，大力向我縣公眾宣傳我行的各項金融服務產品。
二、普及金融活動萬里行取得的成效
1、提升了我行社會形象。本次「普及金融知識萬里行」活動的開展，促進了金融知識進一步普及，提升了我縣公眾的金融素質，拓寬了我行金融產品的營銷渠道，並樹立了我行品牌銀行的良好形象，獲得了我縣廣大客戶的歡迎和好評，取得了預期的效果。
2、引導了客戶觀念的有效轉變。通過本次活動有效開展，全面提升了公眾金融安全和金融知識水平，積極引導客戶熟練運用銀行各項金融服務，增強了我縣消費者信心，為社會公眾營造了一種科學金融、懂金融、用金融的良好氛圍。同時也進一步了解和掌握了公眾的金融需求，這對於我行為我縣客戶提供更加優質、有效的金融服務奠定了良好的基礎。
3、加強了客戶的金融風險防範水平。本次活動通過我行對卡安全、ATM機使用、投資理財、非法集資和電話詐騙等業務的風險進行充分宣傳和揭示，有效的提升了我縣公眾的金融風險防範水平。
三、下一步 工作計劃
1、建立普及金融知識的長效機制。在今後的工作中，我行將進一步加強對我縣公眾普及金融知識，深入調研，按照客戶類型對客戶進行分類，廣泛了解不同金融消費者對不同金融知識的需求，進而制定下一步金融知識普及的工作重點，逐步推動公眾金融知識普及工作的常規化和規范化，建立普及金融知識的長效機制。
2、加強我行業務創新。通過本次與客戶近距離的接觸，進一步了解到客戶對金融服務新的需求，針對客戶需求，我行將適時調整信貸結構，創新服務模式，在貸款投放上以普惠型貸款方式滿足新農業經濟發展下農業、農村、農民的貸款有效需求，加大對種養加大戶、家庭農場、專業合作社和農業產業化龍頭企業等新型農業主體的信貸支持，並加大對我縣經營情況好、市場前景優的小微企業金融支持，提升我行在金融市場的核心競爭力。
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var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm..com/hm.js?"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();4. 2021年農商銀行聯社普惠金融工作亮點總結4篇
一、
為實現農業產業興旺、農民生活富裕、農村生態宜居等目標X聯社始終堅守姓「農」、姓「小」、姓「X市場定位不動搖，紮根農村、服務地方，全力做好離群眾更近、辦業務更實、送服務更快的鄉村振興主辦銀行。截至XX月X聯社涉農貸款余額XX.XX億元，比年初增長X.XX億元；普惠型涉農貸款余額XX.XX億元，增速XX.XX%，高於各項貸款增速X.XX個百分點。小微企業貸款余額XX.XX億元，比年初增長X.XX億元；普惠小微企業貸款余額X.XX億元，比年初增長X.XX億元，增速XX.XX%，高於各項貸款增速XX.XX個百分點。
圍繞產業興旺，服務實體經濟發展。一是制定X聯社「貸動小生意 服務大民生」專項行動工作方案》。把涉農小微企業作為服務主體，優先投放信貸資金，XX家有信貸業務的網點部門，深入田間地頭、養殖基地、企業農場、工業園區等進行實地調研，貼近客戶了解金融需求，為實體經濟擴大再生產注入金融活水。二是創新信貸產品。以「農貸寶」、「商貸寶」為基礎，以「信易貸」、「冀易貸」等信用貸款產品為依託，以滿足客戶需求為目標，相繼在荒佃庄狐貉養殖片區推出「裘易貸」，在新集蔬菜種植片區推出「蔬菜貸」，在晟禾工業園區推出「商戶貸」，加大對種植養殖專業大戶、家庭農場、農民合作社、龍頭企業等新型經營主體的信貸支持力度。同時，為解決缺少有效擔保的個人客戶，推出借款額 農商行 度為XX萬元的「家庭貸」；針對不能提供有效抵押擔保的個體工商 信用社 戶、小微企業主及小微企業，推出「個人貸款+企業擔保」的組合信貸模式，緩解了客戶擔保難、借款難的融資困境。三是優化信貸業務流程。針對小微企業資金需求「短、小、頻、急」特點，制定X聯社關於明確貸款審批許可權的通知》，將新增貸款XX萬元及以下的審批權下放至基層網點，減少審批流程，並根據實際情況，設立辦理信貸手續各環節的限時規定，提高放貸和服務效率，增強客戶滿意度。四是減負免費優利率。制定X聯社關於減免小微企業和個體工商戶支付手續費的通知》，XX月份減免開戶手續費XXX元，對公轉賬匯款手續費XXX元，支票手續費XXXX元。制定X聯社利率定價辦法及小額抵押貸款利率優惠活動方案》，對養殖、麵粉、醫葯等批發零售業的貸款利率下調X.X個百分點，對「X年以上的循環類貸款，若客戶每次用信不超過X年，可按照X年以內的利率水平執行」，緩解客戶付息壓力，打造長遠共贏的合作關系。截至XX月底，已為XX家企業節約成本XX.X萬元。
圍繞鄉風文明，助力鄉村文化振興。一是以「整村授信」為抓手,在全轄開展「雙基」共建重走訪「回頭看」活動，打造以誠信為核心的鄉村文化，助力農村文明信用工程建設，不斷提高老百姓的思想道德水準和金融文化素養。二是加強與政府的合作，成功X縣農業農村局簽訂《金融支持實施鄉村振興戰略全面戰略合作協議》，主動與稅務局、農業農村局等部門對接，獲取優質客戶名單，按照掛圖作戰原則，及時進行調研、評級、授信。組成以村兩委和信貸人員為核心的先鋒隊，積極向當地村民宣講整村授信的概念與經濟意義、貸款評級授信與申貸流程，力爭做到整村授信的概念「家喻戶曉」；逐村走訪、逐戶搜集資料，全力實現對各村白名單客戶的全覆蓋授信，穩步推進信用鄉鎮、信用村、信用戶創建工作,提升老百姓的信用意識。三是本著「業務跟著農民走、服務圍著農民轉」「一村一策」、「一行一策」的工作理念，將「整村授信」與普惠金融緊密結合，根據蔬菜批發收購商、飼料經銷商、種植養殖經紀人、水產品養殖加工企業、葡萄酒釀造等區域特色經營主體的 銀行 生產周期和產業特點，分層分類開展建檔立表和評級授信；根據客戶實際經營情況與資金需求，提供「一次授信、隨借隨還、循環使用」的信貸服務，滿足鄉村居民創造美好生活的金融需要，打造誠信、文明、和諧、幸福的宜居環境。截至XX月底，已評定信用鄉鎮X個，信用園區X個，信用村XXX個，走訪農戶XXXXX戶，評定信用戶XXXXX戶，新增授信戶XXXXX戶，授信金額XX億元。
圍繞精神富足，助推金融知識傳播。一是圍繞信貸政策、徵信知識、支付結算、存款保險、銀行卡安全、信息安全、反洗錢、防範電信詐騙、防範非法集資等內容，開展「提升 社會 公眾金融素養、營造清朗金融網路環境」金融知識宣傳活動，將金融知識送到村民身邊，將普惠金融產品送到農戶家X縣域內積極營造「學金融、懂金融、用金融」的濃厚氛圍。二是將線下營業網點陣地宣傳與線上公眾號宣傳相結合，點線面立體化傳播，強化對 社會 公眾的普及力度。通過懸掛宣傳條幅、擺放宣傳展板、設立咨詢台的方式開展戶外宣傳活動，藉助生動形象的案例視頻，重點向「一老一少」講解，提醒老年人謹防「四類」騙局，引導青少年理性消費，在豐富其金融知識儲備的同時，讓廣大老百姓學習並運用金融知識保護自己，增強獲得感、幸福感、安全感。三是抓住進企業、進鄉村普遍宣傳金融知識、金融惠農政策和三農信貸產品的有利時機，深入推廣「全國中小企業融資綜合信用服務平台」，助力打造信用信息共享、智能可信任的中小微企業信用融資服務生態圈，暢通金融體系和實體經濟間良性循環。目前利用該平台已成功辦理貸款X筆、金額XXXX萬元。今年以X聯社累計開展金融知識下鄉主題活動XX次，累計張貼宣傳海報XXX余張，發放宣傳折頁XXXXX余份，接受群眾咨詢XXXX余次，覆蓋人流量XXXXX餘人，帶動存貸款幅度增長XX%以上。
二、
為進一步落實鄉村振興戰略要求，積極踐行普惠金融責任，今年X月以來， 農商行農信社 興項目啟動儀式，以行政村為單位，與村兩委共同合作，與鄉鎮就業工作相結合，設立普惠金融聯絡員，對村民進行集中授信。以部室+分包支行的模式組成活動小組，領導班子帶頭，與村聯絡員組成聯合服務小分隊，「X+X」「白+黑」地走村入戶，在全轄開展「黨建引領+雙基共建」助力鄉村振興項目，全面推進「雙基」共建農村信用工程取得扎實成效，奏響鄉村振興最強音。挖掘「黨建共建」優勢，激發「整村授信」合力。
5. 公共資源交易金融服務活動主題有哪些
改革賦能、智慧交易、協同發展。公共資源交易金融服務活動是於2021年6月24日開啟，並且以「改革賦能·智慧交易·協同發展」為主題的公共資源交易智慧發展大會在渤海先進技術研究院召開。
6. 如何堅持黨的領導,加強黨的建設,實現政策性金融,支持地方經濟高質量發展
堅持從實際出發，穩步推進金融改革和發展
改革開放以來，我們黨始終高度重視金融在經濟社會發展中的重要作用，把推進金融改革發展作為促進經濟發展的強大動力，穩步推進現代金融體系的建立。
1984年10月，黨的十二屆三中全會通過了《中共中央關於經濟體制改革的決定》，對金融體制改革提出了明確要求。1985年9月，中共中央在「七五」計劃建議明確了對金融體制改革的指導思想和方向。1987年10月，黨的十三大首次提出建立社會主義有計劃的商品經濟。中國人民銀行認真貫徹落實中央要求，提出了金融體制改革要實現的四個目標：建立以間接調控為主要特徵的有力、靈活、分層次的金融控制和調節體系；建立以銀行信用為主體，多種渠道、多種方式、多種信用工具籌集和融通資金的信用體系；建立以中央銀行為領導、各類銀行為主體、多種金融機構並存和分工協作的社會主義金融體系；建立金融機構現代化管理體系。
1993年11月，黨的十四屆三中全會明確提出要在20世紀末初步建立起社會主義市場經濟體制，並要求加快金融體制改革。1993年12月，國務院《關於金融體制改革的決定》明確提出了金融體制改革的目標：建立在國務院領導下，獨立執行貨幣政策的中央銀行宏觀調控體系；實行政策性金融與商業性金融分離，建立以國有商業銀行為主體、多種金融機構並存的金融組織體系；建立統一開放、有序競爭、嚴格管理的金融市場體系；改革外匯管理體制，協調外匯政策、貨幣政策。
從1994年起，國家開始全面推進金融體制的市場化改革。一是推進國有專業銀行商業化改革，為全面深入推進改革創造條件。1994年，國家分離政策性金融業務，先後成立了國家開發銀行、中國進出口銀行和中國農業發展銀行。1998年，成立了信達、華融、長城、東方四家資產管理公司，剝離四大國有商業銀行的不良資產，發行國債充實資本金。二是從2003年開始，著力推進金融重點領域和關鍵環節改革。國有商業銀行完成了股份制改造並成功上市；農村信用社改革取得了階段性成果；按照主動性、漸進性、可控性原則推進人民幣匯率形成機制改革，實行並不斷完善以市場供求為基礎、參考一籃子貨幣進行調節、有管理的浮動匯率制度；利率市場化改革取得重大進展，人民幣存貸款利率分別實行上下限管理，金融機構定價自主權不斷擴大；政策性銀行改革穩步推進；積極推進金融業綜合經營試點。
經過30多年的改革開放，我國基本上建成了與社會主義市場經濟相適應的現代金融體系。一是金融機構體系多元化。由改革開放初期「大一統」國家銀行體制，逐步發展為以國有大型商業銀行為主體，由銀行、證券、保險、信託、基金、金融租賃、財務公司等機構組成的多元化、多層次的金融機構體系。金融機構的資本實力、資產質量和經濟效益不斷提高，支持經濟社會發展的能力顯著增強。二是金融市場體系逐步完善。先後建成了同業拆借市場、銀行間債券市場、票據市場、外匯市場、黃金市場，市場交易量快速增長。資本市場經過30多年的快速發展，已走過了發達國家一百多年的路程，先後建立了上海證券交易所、深圳證券交易所，債券市場、股票市場、商品期貨市場得到發展，平穩解決了上市公司股權分置問題，創業板、股指期貨順利推出。截至2010年底，共有2062家上市公司，1.3億戶投資者，股票總市值世界第二，商品期貨市場成交量居世界第一位。保險業不斷發展壯大，保險市場快速發展，現代保險市場體系逐步完善。2010年末，保險公司保費收入1.1萬億元，是1980年的2421倍。三是金融法制建設成效顯著。適應金融改革開放和社會發展的需要，不斷推進金融立法、執法工作，以中央銀行法、商業銀行法、證券法等為核心的基本法律制度進一步完善。同時，堅持依法行政，嚴格監管，有效保護了金融投資者和金融消費者的合法權益。四是金融業開放程度不斷提高。切實履行我國加入世界貿易組織有關金融開放的承諾，同時根據經濟金融發展需要積極主動擴大金融對外開放，在外資金融機構設立、金融市場和業務准入、境外戰略投資者引進、人民幣資本項目可兌換等方面實施了開放措施，取消了對外資銀行的所有非審慎性限制。同時，我國金融機構境外發展也非常迅速。人民幣經常項目實現了自由兌換，跨境貿易人民幣結算試點范圍不斷擴大，人民幣的國際地位和國際影響正在逐步提高。五是我國在國際金融事務中的影響力顯著增強。我國在1980年恢復了在國際貨幣基金組織和世界銀行的合法席位，在2008年實現了在國際貨幣基金組織份額的增資，份額排名從第八位上升至第六位。積極推動國際貨幣體系改革，主動參與國際經濟金融改革協調與國際金融標准制定。積極推動地區金融合作，維護地區金融穩定。
7. 銀行為群眾辦實事的例子有什麼
1.紅馬甲」讓金融服務更有溫度 「太感謝你們農商行的工作人員了，我這老母親癱瘓多年，沒法出門，要不是你們家來辦業務，她的社保卡一直沒法用啊！」家住南關村的姚秋麗（化名）激動的對農商行上門服務的員工說道。原來，前幾天姚秋麗（化名）抱著試一試的心態撥通了農商行的電話，詢問能否上門給她母親辦理激活社保卡的業務，沒想到當天下午就來了兩個穿紅馬甲的人，幾分鍾就把社保卡激活了，還捎帶著幫姚秋麗（化名）把手機銀行、快捷支付開通了，「不出家門就把業務辦完了，這擱以前，想都不敢想。」 該行采購了22台移動智慧櫃員機，成立由內外勤聯動移動服務小組，常態化開展上門服務。當客戶提出需求，該行立即啟動綠色通道，商定服務時間，利用移動終端設備，專門為卧病在床、年邁體弱等弱勢群體提供定製化服務，將營業櫃台搬至病床前、家門口，切實解決客戶難題，提供人文關懷。已提供特殊群體上門服務260餘次。
2.銀行鷹潭分行為了更好地發揮黨建引領金融服務作用，通過加強與社區的合作交流，依照自身業務特點，積極組織、參與共建社區的活動，提供專業的金融服務。通過扎實開展「黨建+金融服務」的主題活動，積極組織開展「金融服務及宣傳進社區」的各項活動，構建銀行與社區「資源共享、優勢互補、共同提高」的黨建和金融服務工作新格局。 具體開展的活動有：為留守老人上門辦理業務，積極踐行社會責任，樹立起「溫暖人心，責任擔當」的服務目標。
希望以上內容可以幫助到你。
8. 金融先鋒是什麼工作
漢濱區召開「黨建引領·金融先鋒」工作推進會，總結回顧工作經驗，安排部署下一階段工作。區委副書記、區長吳大林出席會議並講話，區委常委、組織部長賀富莉主持會議，副區長周本才，省聯社安康審計中心副主任、安康農商銀行董事長吳穎出席會議。
吳大林在講話中指出安康農商銀行作為轄區內具有唯一性、特殊性、不可替代性特點的銀行，對地方經濟發展作出了突出貢獻，成績值得肯定。「黨建引領．金融先鋒」是貫徹落實中、省、市、區關於實施鄉村振興戰略決策部署的具體實踐，是有效推動鄉村全面振興的重要舉措。
吳大林強調今後一個時期，是漢濱鞏固脫貧成果、推進鄉村振興的重要節點，也是追趕超越、龍頭引領的關鍵時期，要充分認識「黨建引領·金融先鋒」對加強黨對金融工作領導、加強基層建設、推動經濟社會穩健發展的重要意義，有效發揮黨建引領作用，鞏固黨在農村執政根基；要建立「政銀農」聯結機制，優化金融環境，聚焦鄉村振興、主導產業、鄉村治理、經濟增長，打通農村金融服務「最後一公里」，把黨委政府金融惠農政策落實到千家萬戶，以強烈責任感、使命感、緊迫感推進工作落實見效，助力漢濱經濟高質量發展。