1. 金融外包就業怎麼樣
電子商務，確實很尷尬，什麼都學了，什麼都沒有學專業。實際做事就是什麼都幹不了。
專攻某個方面一下吧，那樣可能更好找工作一點。比如說攻某種語言編程，如C、java編程。
2. 有誰知道金融服務外包公司是干什麼的，收到應聘不知道要不要去，靠譜嗎
最簡單的幾個業務，包括催收；客服；還有外包銷售業務
3. 四川智天金融外包服務有限公司發行約股權是真的嗎
這種事情想都不要想，現在這種東西太多了，肯定是假的，什麼合同什麼一系列全是假的，那些都能做假，記住天上沒有掉餡餅的事情，要不然大家都早就發財了，要保持清醒頭腦，千萬別被利益誘惑。
4. 國家對金融外包服務的政策，以及外包服務現狀，導向。跟國外的對比情況
我國承接金融服務外包的策略
考慮到我國的實際情況，並借鑒印度發展金融服務外包的成功經驗，我國在承接金融服務外包方面應注意以下幾點：
（一）政府制定支持外包產業發展的政策措施
印度的經驗表明，政府對外包產業發展的支持很重要。這一方面需要成立金融服務外包的行業管理機構和專項發展基金，以行業協調和互助的方式推動外包產業發展。另一方面，政府應加大知識產權保護力度，積極出台隱私信息保護等法規，增強國外客戶對安全的信心；改善服務模式和服務效率，盡早出台專門針對外包產業的優惠政策；採取減稅、免稅及減免房租等優惠措施降低企業運行成本。
（二）制定總體性外包承接戰略
金融服務外包的普及化為我國企業承接外包業務提供了廣泛的合作空間。我國企業承接金融服務外包的戰略要從暫時性、戰術性向長期性、戰略性轉變，根據新的形勢制定具有全局性、主動性特點的發展戰略，為企業的發展做好准備。另一方面，我國企業應改變自身的定位，從過去為金融機構提供服務的「加工廠」變為各大金融機構的戰略合作夥伴，全面融入到各金融機構的業務中去。
（三）發揮比較優勢，挖掘細分市場，逐漸擴大業務承接范圍
各國都有自己擅長的金融服務外包的承接范圍，限於人力、財力資源的制約，在發展服務外包時不可能同時全面推進。所以，我國應該根據本國國情，分行業有計劃地選擇重點行業拓展外包領域。國內企業應分析和發掘自己的比較優勢，結合我國的勞動力和成本優勢，要增強自主創新和研發的能力，打造自己的競爭優勢，爭取全球服務外包的核心業務的承接。國內企業承接的外包業務通常是特定金融功能的業務，如客戶服務、金融分析、客戶系統軟體開發等，而業務流程外包等較復雜的業務則並沒有引起太多的重視，因此，我國金融機構承接外包業務的發展空間還很大。這要求我國企業應利用自身的比較優勢積極參與外包市場，包括信用等級評估、市場調研、後勤保障、計算機業務及系統的維護維修、人力資源管理、企業形象建設等通常業務，還包括一些新興業務及復雜程度較高的業務流程外包。此外，要發揮文化、地理上的優勢，從向韓國和日本金融機構提供IT外包服務開始逐漸擴展服務領域。隨著我國金融人才素質的提高，特別是英文水平的提高，為擴大金融外包項目流入我國提供了有利的基礎，金融機構應在細分市場的基礎上，提供專精式外包服務。
（四）建立業務動態監管制度保障服務質量
我國承包企業應在參照《金融服務外包》指導原則的基礎上，制訂科學合理的外包承接流程，簽訂盡量縝密的相關承包合同，嚴格履行外包服務提供商的責任和義務，並採用接受發包單位的全面評估，以期最大限度降低承接外包服務的風險。我國承包企業有必要建立自己的內部評估和審計制度，定期對承包業務的進展程度、質量控制和相關影響進行評價，以確保和完善業務承包的長期發展。同時，承包企業也應該制定全面的承包風險管理計劃，不但在承接外包業務時進行調查和評估，而且在合作過程中妥善處理承包業務以及與發包商的關系。整個合同期間，承包企業應監控承包業務的直接表現和潛在變化，確保業務的完成。這包括：承包企業能夠理解和達到金融機構的目標；承包業務的實施方案和進度計劃；業務進展和實施計劃之間的差異；業務進展是否嚴格履行承包合同條款；自身的財務狀況；外部環境變化造成的潛在變化。為此，在制定外包文件時需要注意服務外包的范圍、服務外包合同的規范性、服務商信用評級、服務外包中金融機構和服務商的權利和義務、服務外包出現糾紛時的處理程序等。
（五）建立業務風險管理體系和應急預案
我國的承包企業應遵循合法、風險控制、保護客戶合法權益、有效監管等原則，識別外包活動潛在的風險，借鑒國外金融服務外包監管的經驗，確立自己的符合金融服務外包監管原則的規范和制度。我國承包企業應對可能發生的風險和突發事件制定應管理體系和應急預案，對於承包業務的各種意外情形，如遇到不可抗力無法完成承包事務、內部技術或者骨幹人員的變動等影響承包合同履行等，應設計必要的應急計劃。
（六）培養外包業務專門人才
適用的專門人才是承接金融服務外包的基本前提。這就需要我國高校了解企業對人才的需求，及時調整辦學方向和課程設置，培養具有較強針對性的專門人才。同時，行業主管機構或承包企業可以聯合高校進行職業資格認證和培訓，使大量具有相關專業背景的通用人才成為可以迅速進入工作崗位的專門人才。政府也應出台相關政策支持各類培訓機構對社會急需金融服務外包人才進行培訓，為金融服務外包業的發展提供人才保障。
5. 請問寶馬4S店IT經理和金融外包服務公司（主要是為銀行做金融外包服務）員工哪個更有發展前途
寶馬4S的那個崗位競爭肯定比金融外包服務的小，因為一般專業IT外包公司都把目標瞄準了金融行業（我們公司就是專門做金融行業IT外包服務的）。。所以，如果你如果是想在競爭中激勵自己就選金融外包服務，想安穩些就選寶馬4S的。
6. 金融業務流程外包都包含了哪些業務誰能詳細的描述下
金融業務流程，也就是金融BPO，做的都是後台數據方面的業務，例如：前台入賬100，相對應的這個賬戶的總金額多出100元，相關聯的賬戶，有無欠款，信用卡關聯，利息計算，一系列的動作，都是由後台數據分析做出來的。只不過這一系列的工作被拆分成了若干個流程，每個流程中又拆分出若干個業務組，每個組只負責單一業務的數據而已。
真的有很多方面，我舉些大概的例子
信貸方面，信用卡，賬務管理，理財業務我們俗稱的金融產品類，
大的流程大概有，對公信貸，個人信貸，總賬管理，應收應付，cash等等。