❶ 郵儲銀行如何做好三農服務
要體現在5個方面：
一是農村金融服務體系日趨多層次、多樣性。一號文件全面構建了一個多層次、廣覆蓋、可持續的現代農村金融體系。
二是農村金融體制機制改革進一步深化。一號文件指出，要賦予農民對承包地佔有、使用、收益、流轉及承包經營權抵押、擔保權能。將農民家家都有的土地經營權，變成普惠金融服務的「信用證」，這無疑增加了農民致富渠道。
三是農村金融風險分散、補償和轉移機制進一步健全。一號文件明確提出要加大農業保險支持力度。隨著農業保險制度的逐步完善，農業生產經營風險的逐步降低，金融資源流向「三農」的正向激勵效果將會逐步顯現。
四是農村金融生態環境進一步優化。一號文件中提出，「深入推進農村精神文明建設，倡導移風易俗，培養良好道德風尚，提高農民綜合素質」。這將會大力促進農村金融生態環境的優化。
五是農村金融服務的杠桿效應日漸顯現。一號文件針對農業經營體制，提出了一系列改變城鄉二元結構的措施。這樣通過「產業聯動、以大帶小」，金融機構在幫助龍頭企業解決資金供應的同時，將會帶動產業鏈條上的農民致富和小微企業發展，放大金融服務「三農」的效果，從而發揮巨大的杠桿和擴散效應。
農村金融最主要的問題是金融基礎不足和貸款難。呂家進說，近年來郵儲銀行在農村地區的信貸投放比例、投放量不斷提升。2014年該行將結合一號文件，進一步加大農村地區信貸投放，在信貸規模上推出特殊政策，「一是在農村貸款規模基礎上，分產品分區域，有多大發放能力就發放多少規模，不受內部計劃管理；二是繼續加大『三農』機構的建設能力的建設，將『三農』服務涉農貸款納入績效考核指標且提升比例，通過內部激勵來推動『三農』金融政策的落實。」
❷ 為郵政銀行科學發展觀建言獻策
落實科學發展觀，為郵政銀行健康有序發展，特提出以下建議：
(一）落實科學發展觀，牢固樹立效益意識
市場經濟條件下，良好的經濟效益是企業生存和發展的基礎，也是一切經營管理工作的出發點。郵政儲蓄要樹立價值最大化理念，強化資本回報對經營管理的約束，努力調整業務結構，轉變增長方式和盈利模式，從直接效益、綜合效益、邊際效益等層面來推進產品、客戶、行業和區域結構調整，加快建立以結構調整和成本核算為基礎的效益型增長方式，將有限的資源投入到重點業務、重點客戶和重點項目，實現經濟效益最大化。
（二）加快業務發展，提高經營管理水平
一是提高負債業務管理水平，調整郵政儲蓄存款的期限結構、客戶結構和地域結構，提高活期存款比重，降低付息成本，繼續發揮儲蓄業務的基礎性作用。二是全面整合結算業務，建設包括綠卡、儲蓄異地交易、轉賬和匯兌在內的聯通城鄉、方便快捷的資金結算體系，發揮郵政金融網路覆蓋面廣、服務手段多樣的特點。三是大力發展代理保險、代發工資、代收資費等中間業務，鞏固市場份額，培育新的收入增長點。四是積極拓展資產運用業務，在做好銀行間債券市場和協議存款工作的基礎上，探索開辦銀團貸款、資產證券化產品、財政專項融資、信託產品、換匯投資等業務，為郵政金融長遠發展奠定基礎。
（三）加強基礎建設，塑造郵政儲蓄的品牌形象
硬體設施建設、服務和宣傳是關系郵政儲蓄健康、長遠發展的基礎性因素。在郵政儲蓄骨幹網點建設的基礎上，我們將努力建設一批城市精品網點，力爭達到或接近當地同業最高水平。要加強市場營銷工作，通過總部營銷、專業營銷等手段，建立以市場為導向、以客戶為中心的服務體系，進一步規范流程和相關辦法，全面提升郵政儲蓄的市場形象。
（四）推進信息化建設，為郵政儲蓄發展提供技術支撐
2006年，郵政儲蓄重點將抓好郵政客戶管理系統、ATM/POS/銀聯前置集中系統、電話銀行系統「三大工程」的建設工作。要組織落實銀聯卡2.0版本改造切換上線工作，完成電子稽查系統的上線推廣、金融業務櫃員身份認證系統的上線工作。要進一步優化和完善郵政儲蓄統一版本業務功能，實現郵政儲匯業務會計集中統一處理和網點前端整合。要完成外幣儲蓄系統和國際電子匯兌系統對接工作，開辦新的匯款業務。要積極著手個人信貸系統和郵政信用卡系統的研究論證，盡快完成工程建設前期准備工作。要完成災難備份系統的建設，爭取上半年完成儲蓄系統數據異地備份，年底實現業務異地接管工作。同時，我們將繼續開展「安全運行年活動」，進一步提高系統運維水平，確保系統穩定運行。
（五）加強風險管理，保證郵政儲蓄的平穩運營
要加快郵政儲蓄風險管理體制和機制改革，著重致力於風險管理文化建設、組織架構改革、制度流程完善、人員隊伍建設等方面工作，初步建立覆蓋信用風險、市場風險、操作風險的風險管理體制。要建立嚴格、合理的授權授信制度，提高風險技術管理水平。進一步完善內部稽核監督體系，充實和加強內部稽核人員的數量和質量。要引入信息化技術手段，通過建設風險管理信息化系統，提高防範和化解風險的能力。
（六）加強人才隊伍培養和企業文化建設，為郵政儲蓄長遠發展奠定基礎
金融業是人才密集型行業，在經濟全球化不斷加快、金融體制改革走向深化的進程中，事業興旺，人才為本。我們要重視培養、引進和儲備專業人才隊伍，逐步建立起激勵與約束相結合的人力資源管理體制，造就一支結構合理、素質優良的郵政儲蓄人員隊伍。企業文化是核心競爭力的最主要內容之一，也是企業凝聚力和活力的源泉。郵政儲蓄的企業文化建設要以經營管理為中心,在觀念層次上，引進和培養先進的經營管理理念，培育創新、學習、貢獻等核心價值觀念；在制度和行為層次上，要建立完善科學的管理制度，形成積極向上的企業風氣。
❸ 郵政儲蓄服務「三農」的業務開展情況怎樣
2003年郵政儲蓄資金實現自主運用後，郵政儲蓄通過優先為農村信用聯社等地方性金融機構提供資金支持的方式，將郵政儲蓄資金返還農村使用。
2006年之後，郵政儲蓄通過參與銀團貸款的方式，將大宗郵儲資金批發出去，投入到國家「三農」重點工程、農村基礎建設和農業綜合開發等領域。2007年初中國郵政儲蓄銀行正式掛牌成立，開始按照商業化運作，在此基礎上探索為農村服務的有效形式。郵政儲蓄於2006年開始存單小額質押貸款業務的試點工作，2007年此項業務在全國推廣。郵政儲蓄小額貸款業務於2007年在河南等七省（市）試點，2008年初在全國范圍內展開。目前有農戶聯保貸款、農戶保證貸款、商戶聯保貸款、商戶保證貸款等四項貸款產品。服務對象主要是縣域內的廣大農戶、個體工商戶和私營企業主等經濟主體。
❹ 如何大力發展農村普惠金融提升農村金融服務
普惠金融就是金融的「平民化」；農村普惠金融，就是要將金融普及到農村所有群體，特別是貧困地區、少數民族地區、偏遠地區以及殘疾人和其他弱勢群體。《十三五規劃綱要》在「普惠金融」前面加上「農村」二字，意味著十三五期間發展的普惠金融有別於一般意義上的普惠金融。
一、如何大力發展農村普惠金融
深化農業銀行三農金融事業部改革，試點范圍覆蓋全部縣域支行，加大「三農」信貸投放和資源配置力度。強化農業發展銀行政策性功能定位，明確政策性業務范圍，加大對農業開發和水利、貧困地區公路等農業農村基礎設施建設的貸款力度，審慎發展自營性業務。
國家開發銀行要創新服務「三農」融資模式，進一步加大對農業農村建設的中長期信貸投放。深化農村信用社改革，提高資本實力和治理水平，培育合格的市場主體，牢牢堅持立足縣域、服務「三農」的定位，更好發揮支農服務主力軍作用。
強化農村信用社省聯社服務功能，推動省聯社加快職能轉換，優化協調指導，整合放大農村信用社(農村商業銀行、農村合作銀行)服務「三農」的能力。引導郵政儲蓄銀行穩步發展小額涉農貸款業務，逐步擴大涉農業務范圍，持續拓展農村金融業務，促進農村資金迴流。支持其他商業銀行下沉機構網點，優化農村地區網點布局，適度擴大農村地區網點覆蓋面。
二、如何提升農村金融服務
穩步培育發展村鎮銀行，鼓勵按照規模化組建、集約化管理和專業化服務的原則集中連片發起設立村鎮銀行，對設立村鎮銀行超過一定數量的發起行，允許設立村鎮銀行管理服務子公司。允許評級良好、管控能力強的城商行和農商行到西部地區發起設立村鎮銀行，重點布局老少邊窮地區、農業主產區和小微企業聚集地區，不斷提升村鎮銀行在農村的覆蓋面。
加強融資擔保公司管理，大力發展政府支持的融資擔保機構和再擔保機構，鼓勵其開展涉農融資擔保業務，完善銀擔合作和風險分擔機制。協調規范發展小額貸款公司，建立正向激勵機制，完善管理政策，健全管理制度，強化自律管理，引導發揮支農服務作用。
❺ 中國郵政儲蓄銀行開辦郵惠萬家銀行是什麼原因
原因是提高金融服務效率，降低金融服務成本，增加「三農」金融服務供給，高效。
6月30日，中國郵政儲蓄銀行全資控股子公司中郵郵惠萬家銀行有限責任公司舉辦開業啟動會，宣布正式開業並推出產品。中國郵政集團有限公司董事長劉愛力在啟動會上講話，宣布郵惠萬家銀行開業並啟動第一筆貸款發放；郵儲銀行管理層成員出席，郵儲銀行行長劉建軍、副行長邵智寶分別在北京和上海會場主持；郵惠萬家銀行董事長梁世棟作匯報發言。
探索服務鄉村振興新模式
劉愛力表示，郵儲銀行作為中國郵政集團的控股子公司，要提高政治站位，心懷「國之大者」，堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，堅守金融服務實體經濟本源，立足中國郵政自身資源稟賦，對標高質量發展要求，加快推進普惠金融改革創新，促進經濟和金融的良性循環、健康發展。成立郵惠萬家銀行，是郵儲銀行積極落實金融改革要求，加快數字化轉型的重要舉措。郵惠萬家銀行要堅決落實監管要求，真正走出一條服務「三農」、服務小微、服務實體經濟的數字化發展之路。
劉愛力指出，服務鄉村振興是中國郵政落實黨中央戰略部署的政治責任所在，是履行央企擔當、助力共同富裕的社會責任所在，更是自身生存發展的需要所在。成立郵惠萬家銀行，是中國郵政貫徹落實新發展理念，堅持創新發展，把握數字經濟和數字產業機遇，培育新發展動力的重要實踐；也是強化協調發展，發揮郵政服務面廣的優勢，助力鄉村振興的央企責任；更是郵儲銀行堅持開放發展，打造與眾多合作夥伴聯接互通、融合共贏的數字生態銀行的積極探索。
劉愛力強調，郵惠萬家銀行要堅持黨建引領，加強黨對金融工作的領導，強化全局觀念、系統思維、前瞻意識，確保改革發展始終沿著正確方向前進。
據了解，郵惠萬家銀行以「服務『三農』、助力小微、普惠大眾」為使命，以協同、聯接、創新為目標，著力構建先進的金融科技和智能風控能力，積極推動場景生態協同建設與線上線下渠道融合，打造一家輕型智慧銀行，重點構建場景金融、普惠信貸、大眾財富和數字鄉村四大業務平台。
郵惠萬家銀行具有與郵政集團、郵儲銀行協同的優勢。郵政集團作為擁有百年歷史的大型中央企業，以普遍服務、快遞物流、金融業務、農村電商等為主業。郵儲銀行定位於服務「三農」、城鄉居民和中小企業，致力打造一流大型零售銀行。數據顯示，截至2022年3月末，郵儲銀行資產總額突破13萬億元；擁有近4萬個營業網點，其中70%的網點分布在縣及縣以下地區；服務個人客戶超6.4億戶，其中4億多戶分布在縣及縣以下地區。
據了解，郵惠萬家銀行將與郵政集團、郵儲銀行建立協同發展模式，更好地滿足縣域地區多樣化、多層次的金融需求。依託協同優勢及金融科技賦能，郵惠萬家銀行將把金融服務嵌入日常生產生活場景，提高金融服務效率，降低金融服務成本，增加「三農」金融服務供給，高效、精準地服務客戶。
❻ 郵儲銀行服務三農是哪三農
金融是經濟的血脈，實施鄉村振興戰略離不開金融力量的支持。中國郵政儲蓄銀行（下稱「郵儲銀行」）聚焦鄉村振興重點領域和重點服務主體，加大信貸支持力度，優化產品和服務模式，穩步推進協同支農生態建設，全力服務鄉村振興。數據顯示，截至2020年末，郵儲銀行涉農貸款余額1.41萬億元，較上年末增加1496.76億元。
面向「十四五」，郵儲銀行提前謀劃布局，強化頂層設計，加大農產品供給、美麗鄉村建設等重點領域支持力度，助力廣大農村居民過上更加美好的生活。
鞏固脫貧攻堅成果有效銜接鄉村振興
郵儲銀行《2020年度社會責任（環境、社會、管治）報告》披露數據顯示，黨的十八大以來，郵儲銀行持續加大扶貧貸款投入力度，在832個國家級貧困縣（已脫貧）累計投放信貸資金超萬億元；累計發放扶貧小額信貸超164億元，服務貧困人口超42萬人次。小額貸款業務開辦以來，累計發放貸款超5萬億元，服務近4000萬人次，筆均金額僅13萬元，切實服務普惠金融小額資金需求。
面向「十四五」，郵儲銀行主動加強脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接的研究，提前謀劃布局，強化頂層設計，優化體制、機制，保持金融扶貧政策不變、力度不減，繼續加大對脫貧摘帽地區和已脫貧人口的金融支持，推進脫貧摘帽地區一二三產業融合發展，鞏固拓展脫貧攻堅成果，助力脫貧摘帽地區鄉村全面振興。
據悉，郵儲銀行將一如既往地堅定服務「三農」，嚴格落實「四不摘」，重點做好「兩不減、三加強」，助力廣大農村居民過上更加美好的生活。
具體來看，原有產業扶貧的支持力度不減。原有產業扶貧的支持力度不減。以金融支持產業發展為著力點，把產業扶貧的寶貴經驗與鄉村振興的可持續發展結合起來，以「產業興旺」鞏固脫貧攻堅成果。
原有扶貧政策的支持力度不減。將金融扶貧扶持政策與普惠金融扶持政策結合起來，保持政策扶持、績效考核、監督評價等方面的延續性，做到政策不變，力度不減。
加強對已脫貧人口的產品支持。繼續以扶貧小額信貸進行扶持，鞏固脫貧攻堅成果。通過開展農村信用體系建設，以農戶小額貸款接力扶貧小額信貸，持續給予資金支持。
加強金融服務的科技賦能。應用大數據、人工智慧等先進技術，加大線上業務發展力度，拓展服務的廣度，提升服務的速度，讓更多農村居民能夠享受足不出戶的金融服務。
加強對人才隊伍的培養建設。完善培訓與激勵機制，打造專業化支農隊伍，持續提升農村地區金融服務水平。
加大鄉村振興重點領域支持力度
在服務鄉村振興方面，郵儲銀行圍繞重要農產品供給、美麗鄉村建設、農村商品流通和農村基礎設施建設等重點領域，持續推廣鄉村振興「十大業務模式」。深入推進與全國農業信貸擔保體系合作，著力推進批零聯動，持續加強與核心企業等平台合作，開展產業鏈貸款線上化合作試點，「以小撬大，以大帶小」的產業鏈服務模式更加成熟；探索通過交易系統共建，實現交易數據加快積累，推動「市場+商戶」一體化金融服務。在農村生態環保領域，加快推進農村垃圾焚燒、污水處理等行業開發。
同時，郵儲銀行積極協同中國郵政集團有限公司推進惠農合作項目，聯合農業農村部，打通集團內部各板塊和政府部門數據資源，為客戶提供集金融、寄遞和電商為一體的綜合服務方案，致力於有效解決農業產前、產中和產後的「融資難」「銷售難」「物流難」問題。統籌推進三農金融服務生態圈建設，大力推進手機銀行應用，推動移動支付等新興支付方式，優化助農通服務，強化綜合服務和場景融合。
例如，陝西省周至縣支行立足當地獼猴桃產業特色，創新推出了郵農寶、獼猴桃倉儲貸等信貸產品，涵蓋獼猴桃生產、加工、銷售、出口產業鏈，有效破解了獼猴桃產業融資難、融資貴的問題。截至2020年末，累計投放信貸資金超過17億元，累計支持4.2萬戶果農發展生計，為百姓致富提供了強有力支持。
2020年，縣內獼猴桃種植面積已達43.2萬畝，年產鮮果53萬噸，年產值超過32億元，從事獼猴桃相關產業人員超過30萬人。周至縣已成為全國重要的獼猴桃生產基地和獼猴桃標准化管理示範縣。
又如，郵儲銀行海南省分行加強業技融合，以共建智慧平台的方式支持海南橡膠企業快速健康發展。2020年5月12日,分行與海南天然橡膠產業集團股份有限公司舉行戰略合作協議暨橡膠智慧收購平台業務合作協議簽約儀式。通過大數據整合、區塊鏈技術及5G運用，轉變原有的橡膠貿易全流程模式，實現了從「膠農-收膠點-收膠站-加工廠-海膠集團」五個模塊全流程無現金化結算和保險資金賠付。
此外，2020年，郵儲銀行繼續發揮遍布城鄉的網點資源優勢，持續提供代收代付服務，嚴控風險的同時助力百姓剛需購房，以數字技術加大對新興消費領域的消費金融支持力度，助力社區百姓實現美好生活。截至2020年末，本行營業網點數量共39631個，其中縣及縣以下地區網點數量27534個。
在廣大農村地區，郵儲銀行還主動參與新型農村養老保險（「新農保」）和新型農村合作醫療（「新農合」）的推廣，助力農村基礎金融服務建設。2020年，代收新農保保費304.70萬筆、交易金額10.99億元；代付新農保2.01億筆、交易金額333.98億元；代付新農合報銷及補助53.20萬筆、交易金額2.90億元。
加強組織保障增強發展動能
在服務三農、助力鄉村振興方面，郵儲銀行還持續加強組織保障，增強發展動能。
近來，郵儲銀行進一步深化三農金融事業部改革，根據新形勢新要求，調整優化三農金融事業部組織架構和職責。充實三農金融事業部人員力量，成立鄉村振興（精準扶貧）業務審查團隊，增強服務鄉村振興和脫貧攻堅的能力。加大政策傾斜力度，出台鄉村振興和精準扶貧授信政策指引，適度提高涉農貸款和扶貧貸款不良容忍度，印發涉農和扶貧貸款盡職免責實施細則。加強三農金融幹部隊伍建設，指導分行充實客戶經理隊伍，加強業務培訓，提升各崗位專業能力。
同時，郵儲銀行積極推進傳統作業模式與先進科技的融合。充分發揮前沿技術支撐作用，加快發展自主經營的互聯網貸款，積極發展與核心企業合作的產業鏈網貸。大力推進基於移動展業的小額貸款全流程數字化改造，以移動展業為載體，利用人臉識別、大數據分析、移動定位等技術，最終實現小額貸款申請、審批、放款、貸後及檔案管理的全流程數字化，把「窗口服務」轉變為「門口服務」，讓廣大農村客戶「足不出戶」就能享受到金融服務，提升了業務辦理效率，改善了客戶體驗。
數據顯示，截至2020年末，小額貸款線上放款筆數佔比92.34%，線上放款當期凈增額同比增長513.87%。
打造服務鄉村振興數字金融銀行
民族要復興，鄉村必振興。脫貧攻堅取得勝利後，要全面推進鄉村振興，這是「三農」工作重點的歷史性轉移。
郵儲銀行始終堅持服務「三農」定位，同「三農」共成長，形成了龐大的服務網路、深厚的客戶基礎、專業的服務隊伍和良好的品牌形象，面臨著重大發展機遇。
據了解，郵儲銀行將全力打造服務鄉村振興數字金融銀行，加快科技賦能，積極構建『渠道+產品+平台+運營+風控』的全方位三農金融數字化發展架構，持續優化線上線下有機融合的服務模式，讓數據多跑路，讓信用變財富，提升金融服務可獲得性和可持續性。同時，郵儲銀行將著力構築『三農』協同發展生態圈，堅持開放合作理念，廣泛外聯，積極建立『金融+生產+生活』的『三農』服務生態圈，將金融服務融入百姓日常，讓城鄉居民共享發展紅利。」
❼ 關於郵政銀行發展作文
經過多年的發展，郵政金融網路已形成規模，品牌深入人心，業務不斷拓展。理順郵政儲蓄管理體制，有效防範和化解金融風險，促進郵政儲蓄持續健康發展已成為越來越緊迫的問題。
朝著現代商業銀行邁進
中國郵政儲蓄銀行未來的戰略目標是什麼？按照金融體制改革的方向和現代企業制度的要求，建立起符合市場經濟規則和金融企業內部風險控制要求的管理體制和運行機制，實現郵政金融業務的規范化經營和可持續發展，逐步建成一個資本充足、內控嚴密、營運安全、競爭力強的現代商業銀行是今後的方向和目標。
中國郵政儲蓄銀行成立後，將堅持「積極穩妥、分步實施」的改革步驟，在現有的經營管理組織架構基礎上，引入現代商業銀行的管理理念，建立管理科學、精簡高效的法人治理結構和組織管理體系；將以資本充足率為核心，遵循「資產准確分類、足額計提准備、資本充足、做實利潤」的原則，建立健全以資本為核心的約束機制，建立健全內部控制制度，建立健全風險管理組織體系，全面提升風險管理能力，切實防範和化解金融風險。
據了解，郵儲銀行已做好了向商業銀行轉型的准備，目前開辦的小額抵押貸款、代銷基金、參與銀團貸款等業務發展勢頭良好，有望加速拓展。
未來，在各方面條件發展成熟時，中國郵政儲蓄銀行將進一步拓展公司業務，提高競爭力和效益。負債業務將開辦對公存款業務、發行金融債券等。資產業務將穩步開展信貸業務，實現資金多渠道迴流農村。中間業務將發展基金託管、理財服務、代理買賣外匯、公司結算等業務。
郵政金融服務「三農」天地廣闊
郵政能為「三農」做什麼，郵政如何把握機會，如何在現代技術的支撐下為「三農」提供現代化、全方位的服務,不斷拓展農村市場是郵政金融面臨的課題。長期以來，郵政儲蓄一直致力於服務「三農」。為農民提供存取款，匯款，代收農電費、稅款、煙草款、農村糧食直補款、農村退耕還林款、計劃生育獎勵扶助金、農村教師工資及各種財政補貼資金等基礎金融服務。
郵政儲蓄銀行成立後，設立了專門的農村金融服務部門，積極完善網路服務功能，面向「三農」開展業務；將加強與政策性銀行和農村合作金融機構全面開展業務合作，進一步加大郵儲資金支農力度，擴大農村金融服務的覆蓋面。
在「十一五」規劃重點加強社會主義新農村建設的大背景下，郵政金融將積極完善網路服務功能，按照建設社會主義新農村的總體要求，面向「三農」開展業務，逐步改善農村的金融服務環境。同時將積極創造條件，抓緊開辦針對農戶的小額信貸、微小企業貸款等業務，探索產業基金投資模式，全方位地向「三農」和國家基礎建設項目提供資金支持，更加有力地支持社會主義新農村建設。
未來郵政儲蓄銀行將充分依託和發揮網路優勢，完善城鄉金融服務功能，重點發展零售業務和中間業務，與其他商業銀行形成互補關系，為普通大眾特別是城市社區和廣大農村地區提供基礎金融服務。
與其他商業銀行相比，郵儲銀行具有四大天然優勢：
一是資產優勢。新組建的郵儲銀行無不良資產包袱，組織架構明確，產權結構明晰，資金來源仍有巨大的增長空間，資金來源的數量具有明顯的優勢。
二是信譽優勢。作為連接城鄉的紐帶，郵政儲蓄長期以來紮根城鄉，優質誠信的服務已經深入人心。
三是渠道優勢。經過多年的建設與積累，郵政儲蓄營業網點遍布城鄉，網路功能齊全，網路覆蓋面廣，可為客戶提供方便、快捷的電子化金融服務。
四是隊伍優勢。有一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的幹部職工隊伍。
郵儲銀行在成立之初便有明確的市場定位：充分依託和發揮網路優勢，完善城鄉金融服務功能，以零售和中間業務為主，為城市社區和廣大農村地區居民提供基礎金融服務，與其他商業銀行形成互補關系，支持社會主義新農村建設。
郵儲銀行的優勢和市場定位決定了郵儲銀行必須高起點，在服務人民群眾、履行社會責任的基礎上，以「安全性、流動性、效益性、公益性」為經營原則，建立聘人按素質、用人按能力、運用資金按效益的現代金融企業制度，構建更富活力的特色經營管理體系。
特色就是個性、獨特性和差異性，打造特色銀行就是要在市場定位、經營模式、產品結構、服務品牌、內控機制、企業文化等各個層面構建特色，挖掘、培育、提升和創造特色優勢，鑄就獨特的核心競爭力，走出一條適合自身特點、能夠體現自身優勢的發展路子。
郵儲銀行的特色定位在於社區銀行、零售銀行，結合郵儲銀行的戰略定位和當前改革發展狀況，應以構建有特色的業務發展、經營管理、服務品牌三大體系為突破口，逐步打造郵儲銀行的特色優勢。
打造有特色的業務發展體系：
市場需求決定產品策略。隨著社會經濟的發展和經濟結構的變化，人們對金融業務的需求日益增長並且呈現出多元化的趨勢。郵儲銀行只有提供豐富的產品、多元的服務，才能更好地滿足市場和客戶的需求，為此，要以支柱業務為重點，以其他業務為補充，打造有特色的郵儲銀行業務發展體系。
一是強化儲蓄業務的基礎地位。儲蓄業務是銀行的實力和基礎所在。因此，要樹立存款立行的理念，以余額增長為基礎，以調整結構為主導，以服務產品為抓手，以項目營銷為帶動，不遺餘力做大儲蓄業務。
二是抓好新業務開發。首先，要大力發展對公業務。對銀行來說，對公業務是高端客戶的主要來源，也是銀行高收益的重要來源，更是銀行長期發展的重要客戶資源。在儲蓄業務構成中，對公業務基本佔到50%以上，對改變和提高現有客戶結構有著積極的促進作用。因此，要高度重視對公業務的發展和管理，加大工作力度，重點依靠專業的客戶經理隊伍，加強營銷組織策劃，拓展郵儲生存與發展空間。其次，要大力發展信貸業務。對郵儲銀行來說，小額信貸是全新的產品，也是郵儲轉型、提高收益的關鍵業務。發展信貸業務，不僅可以充分發揮郵儲銀行的網點、人員和網路優勢，還可以與各大商業銀行形成業務發展上的差異化互補。郵儲銀行要抓住當前契機，採取先入為主的策略，尋找發展空間，增強拓展能力，根據自身的實際能力和水平，傾全行之力加快發展信貸業務。
三是加快發展中間業務。郵儲銀行的中間業務包括理財、基金、代理保險等，是體現銀行健康發展的標志性業務。中間業務不但可以為社會提供服務，還可以吸引高端客戶，因此，要高度重視中間業務的發展，以此促使郵儲銀行的能力和水平得到提高，收益渠道逐步擴展，形成自己的客戶群體，打造特色品牌，實現健康快速發展。
打造有特色的經營管理體系：
商業銀行的經營管理是商業銀行的經營者為達到經營目標而對商業銀行經營要素進行整合、實現資源優化配置的過程，涉及商業銀行的組織形式、業務創新、風險控制、財務安排、營銷策略等各個方面。提高經營管理水平、打造特色經營管理體系是提高商業銀行競爭力、實現利潤最大化的關鍵環節。對郵儲銀行來說，目前要抓緊做好以下三個方面的工作：
一是加強營銷體系建設。專業營銷體系建設不僅是增強企業核心競爭能力、推動郵儲銀行增長方式轉變、實現企業可持續發展的戰略要求，也是加快郵儲銀行轉型、提升郵儲銀行全功能商業銀行新形象、增強郵儲銀行客戶服務能力的客觀要求。長期以來，郵儲很多時候是依靠全員營銷來推動業務發展的，隨著規模的擴大，這一營銷方式的弊端日漸顯現。郵儲銀行成立後，新產品不斷推出，金融產品日益復雜化和多樣化，全員營銷方式顯然已不能適應業務發展的需要。只有建立適合郵儲銀行發展的營銷體系，組建具有銀行專業素質的營銷隊伍，實行科學的營銷績效考核，創新服務手段和營銷方式，才能准確、全面地將產品推介給客戶，滿足不同層次客戶的需求。因此，必須站在支撐各專業發展的戰略高度，以市場為導向，以客戶為中心，以分類管理為手段，以增加效益為目標，統一組織，分級負責，條塊結合，整體聯動，努力建設具有郵儲銀行特色的集約型營銷體系。
二是強化內控管理。銀行業是高風險行業，風險管理和內部控制是永恆的主題。必須始終不渝地把防控風險、穩健經營作為可持續發展的根本，立足標本兼治，不斷探索完善內部控制和風險防範的長效機制。為此，要嚴格規章制度的貫徹落實，不斷完善案件防控機制，扎實開展資金安全達標升級、從業人員違規積分、網點人員管理等工作，同時創新風險控制手段，充分利用電子稽查系統和會計系統的檢查監督功能，在全行營造良好的合規文化氛圍。
三是完善人力資源管理。人力資源是企業的第一資源，人力資源開發應與企業發展相協調。一方面，要探索建立高級管理人員、專業崗位人員、操作崗位人員的競爭上崗和末位淘汰機制，努力推行扁平化、集中化用工管理模式，優化人力資源配置。另一方面，要在深化薪酬制度改革的同時，加快建立績效考核激勵機制，突出效益發展和激勵約束相結合的原則，充分考慮郵儲銀行經營特點，以風險控制前提下實現效益最大化為原則，建立符合經營發展實際的綜合考核體系。
打造特色銀行的最佳切入點和主要內容就在於提供高質量的特色化服務。從戰略定位講，郵儲銀行開展特色服務應以安全優質高效為目標，圍繞目標客戶需求，求特求異，適時適地適事提供適應性服務，形成具有自身特色的服務風格，構建競爭對手難以模仿的服務體系。
服務優勢和特色是打造服務品牌的重要基礎，也是重塑郵儲銀行新的服務品牌形象的必要條件。目前，服務的專業化和個性化仍是郵儲銀行的薄弱環節，必須通過加強產品服務、網點服務和地域服務的有機結合，盡快創建具有郵儲銀行特色的服務品牌體系。
一是打造產品服務品牌。產品品牌作為企業品牌的子品牌，是企業品牌建設的重要組成部分。一個良好的產品品牌，對於企業品牌形象的樹立和提升、對於自身營銷效果都大有裨益。
二是打造網點（形象）服務品牌。網點服務品牌要通過軟硬兩方面來體現：一方面，應有能力為客戶提供專業化、個性化的服務解決方案，根據產品設立客戶經理，為客戶提供專業的、個性化的咨詢和服務。另一方面，要有條件為客戶提供功能齊全、方便快捷同時形象亮麗的網點。要通過設立旗艦店、精品網點等方式，建設具有一定場地規模、地理位置優越、功能齊全、設施完備的營業場所，提供專業化服務，樹立郵儲銀行形象。
三是打造具有地域特點的郵儲銀行服務品牌。當前，各地郵儲銀行發展具有差異性，各具特色。在服務品牌建設上，郵儲銀行更應兼具靈活性，結合地緣特點，著力開發適合當地經濟發展、風俗習慣的服務品牌。
❽ 論文，懸賞100分，中國郵政儲蓄銀行的相關資料～
你還沒有告訴我郵箱呢
中國郵政儲蓄銀行業務變革
組建中國郵政儲蓄銀行是深化我國金融體制改革的客觀要求,也是郵政體制改革的重要組成部分。隨著我國金融體制改革的不斷深化,郵政儲蓄的現行管理體制已不能滿足銀行業監管法制化、規范化的管理要求,中國郵政儲蓄銀行的成立是進一步理順郵政儲蓄管理體制,有效防範和化解金融風險,促進郵政儲蓄持續健康發展的必然要求。
中國郵政儲蓄銀行成立
2007年3月6日,中國郵政儲蓄銀行有限責任公司宜告成立,3月20日在北京舉行了隆重的成立儀式。至此,醞釀十年之久、存款規模列全國第五位的中國郵政儲蓄銀行成立,成為2007年中國銀行業的一大盛事,中國銀行業的歷史上從此也不得不大寫特寫一筆。中國郵政儲蓄銀行的成立,是在國家金融監管部門的指導下,金融體制改革取得的一項新的重要成果
中國郵政儲蓄銀行發展戰略探討
為使中國郵政儲蓄銀行平穩度過轉型期並保持穩定發展,文章分析了中國郵政儲蓄銀行發展戰略的實施原則,探討了中國郵政儲蓄銀行發展戰略的子策略及實施要點。