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珠海厚霖金融服務有限公司招聘

發布時間:2023-05-26 03:17:28

㈠ 蘇厚霖是誰

蘇厚霖是一位中液並國著名的科學家,他是中國科學院院士,中國工程院院士,中國科學技術協會副理事長,中國科學院計算機網路信息中心主任,中國科學院計算機網路信息研究所所長,中國科學院計算機鬧搜跡網路信息研究所教授,中國科學院計算機網路信息研究所博士生導師。

蘇厚霖是中國計算機網路信息領域的傑出學者,他在計算機網路信息領域取得了一系列重大成果,其中包括:計算機網路信息安全、網路管理、網路服務、網路編程、網路系統結構、網路系統管理、網路系統安全、網路系統維護等。

蘇厚霖在計算機網路信息領域的研究和教學,為中國計算機網路信息領域的發展做出了重大貢獻。他提出了一系列關於計算機網路信息安全、網路管理、網路服務、網路編程、網路系統結構、網路系統管理、網路系統安全、網路系統維護等方面的理論和技術,為計算機網路信息領域的發展提供了重要的理論指導和技術支持。他還提出了一系列解決計算機網路信息安全問題的方法和做法,如網路安全策略、網路安全管理、網路安全技術、網漏豎絡安全審計等,為計算機網路信息安全提供了有效的保障。

㈡ 蔡萬霖是靠什麼起家的

1924年11月10日,台西平原的苗栗縣竹南村,蔡家的第二個男孩呱呱墜地了。老大出生時,正值春暖花開,萬木復甦時節,長輩們便給他起名叫「萬春」;老二出生時,正值細雨蒙蒙,滋潤大地萬物,於是大人們叫他「萬霖」。

此地除了種田,沒有任何收入,一旦遇上台風襲擊,就會顆粒無收。老大萬春深知生計的艱難,思來想去,決計做點小本生意。兄弟倆走到交叉路口,攔住過路的菜農,以便宜價買下鮮蔬菜,然後到附近市場上兜售。

畢竟是小本經營,賣菜未能緩解家中的困境。當萬春從竹南公學畢業後,勸說父母將家遷往台北,當時萬霖年僅8歲。

到台北後,掙錢的機會多了。萬春帶著萬霖開始販賣大米、雜貨。弟兄倆漸漸地攢了些錢,便考慮如何擴拍告大經營,掙更多的錢。

經過艱苦奮斗,蔡萬春創辦了以經營雜貨為主的大萬商行。由於經營有方,又有蔡萬霖作他得力助手,生意做得很順利。他們很快進入了台北商業圈,並和軍界、政界要人都有往來,為將來的發展奠定了堅實的基礎。

20世紀50年代後期,台灣的經濟漸有起色,但是經濟起飛帶來的物質利益大都為資本家佔有,工人所獲僅能維持生計,依靠這點工資要想買房子、置辦傢具,就得靠平日從牙縫里摳出點錢存起來。信用合作社便成了他們所向之處。

位於台北的第十信用社,地理位置優越,業務又好開展,是個不可多得的理想部門。但這時「十信」的管理權卻在別人手裡,欲達此目的,非把管理權爭過來不可。

智勇雙全的蔡氏兄弟,各自施展出看家本領,奪得了「十信」管理大權。1957年蔡萬春出任「十信」理事會主席。

經辦信用合作社,信用、合作缺一不可。唯有如此,才有益於社會和民眾。蔡家兄弟就把「信用」、「合作」作為他們經營的信條和准則。

蔡氏兄弟常想,小時候媽媽做飯時,總是從定量的大米中抓出一把米放進小壇子里,日積月累,竟也節餘下來許多糧食。不久發現台灣當局特別強調穩定,把發展社會經濟作為第一政治需要,他們便在小額儲蓄上做文章,宣布:「只要存1元就可以當『十信』的客戶。」

「十信」的1元錢幸福儲蓄獲得了很大成功,並迅速聞名全島。人們都知道台北有家「十信」,同時也知道它的經營者是蔡氏兄弟。蔡家兄弟藉此良機,乘勢在其他17個地區分別成立了分社,以吸收更多的儲戶和更多的資金。蔡氏兄弟要求台北總社和17個分社一律開辦夜間儲蓄業襲兆明務,還要進行「微笑服務」,把儲戶當成真正的「上帝」。

在蔡氏兄弟及其全體雇員的一致努力下,很短的時間內,「十信」社員竟有10萬人之眾,存款金額也高達170億新台幣,一躍成為全台灣最大的信用合作社。

縱觀蔡氏家族的發跡歷史,其實是保險業造就的。而蔡氏跨入保險業還有一段淵源。

1961年,台灣正式開放民間保險公司。台灣省籍名人林頂立創立了國泰人壽保險公司,由於林頂立財力不足,無法籌足2000萬元台幣的資金,只好求助於台北市商界名人張祥傳。不料張氏財力亦不豐盈,轉而找上了台北市第一屆「議會」議員、大萬百貨公司的董事長蔡萬春。

20世紀60年代初期,台灣的經濟開始發生轉變,人民生活改善,手裡漸漸有些錢了。那時,正值台灣民營保險業蓬勃興起,人壽保險成為人們的熱點話題。「國泰」的興隆,給企業界以極大的震驚和刺激。繼「國泰」之後,又有數家壽險公司相繼成立。這使得人壽保險業處於激烈競爭的局面,對於「國泰」不能不說是一種壓力和威脅。

為擴大公司業務,蔡氏兄弟在加盟後便和林頂立在許多大、中城市廣設聯絡處,就連小集鎮也不放過。1962年他們只有9個聯絡處,到1967年,已發展到47個營業單位。他們委派專人住在那裡,長年辦理保險業務;在交通不便的山區,則建立業務據點,盡量做到不出現業務空白點。

1963年,在國泰人壽保險公司開辦之初,蔡氏兄弟就聘請地方紳士主持該地區分公司的業務。愛屋及烏,慕名前來的人們絡繹不絕。在戰略對策上,蔡氏兄弟以儲蓄保險代替人壽保險的促銷方式,猜指搶佔了不少市場。

蔡萬霖赴日考察印象最深的是繁華的街道兩旁高高聳立的金融大廈。因此在當時資金拮據的情況下,蔡氏兄弟毅然投資興建大樓。1964年嘉義大樓破土動工,隨後三四年間,又陸續在大城市大力興建大樓。這些大樓共達109幢之多,它們就像一個個巨大的立體廣告牌,向人們展示國泰雄厚的經濟實力。

結果使國泰的市場佔有率驟升,不到一年的功夫,竟然在台灣同行業中排名第一,為世人所矚目。

1979年,不滿60歲的蔡萬春中風卧病在床。蔡氏財團一時失去鐵腕,產業隨即分裂為四大部分:「強國集團」、「國信集團」、「國塑集團」、「興來集團」,由蔡萬霖,蔡萬春的長子蔡辰男,次子蔡辰洲,三子、四子蔡辰洋、蔡辰成分別掌管。蔡萬霖見兄長雖威風猶存但再不能統一指揮了,就料定分管的結果必然是分產分家,他暗中培植實力,密插親信,迅速進入最佳狀態,等待時機到來。

他以讓出「十信」的經營權力為誘餌,收進蔡辰男三個弟弟手中的「國泰」股票,取得「國泰」的絕對統治權。這一手是蔡萬春過去慣用的借刀殺人之計,蔡萬霖現在把它用在四個侄子身上,立刻見到一箭雙雕之效:一是把辰男擠出「國泰」,使自己真正擁有「領地」,可以著手營建自己的企業王國;二是讓辰男四兄弟為奪取「十信」經營權而鷸蚌相爭。蔡萬霖接著就悄悄地接管了蔡萬春與台灣當局的各種朝野關系。由於蔡辰男兄弟自恃有管理才能,對許多老員工「不夠尊重」,這些人便轉在蔡萬霖門下就格外賣力;與蔡萬春不同的是,蔡萬霖不顯山不露水,從不張揚各種勢力,可一旦需要時便有人出面相幫。

1979年下半年,蔡萬春再也無法繼續管理企業,蔡氏家族頓時解體。蔡萬霖擁有國泰人壽、國泰建設、三井工程等企業;國泰其餘產業由蔡家其他人員經營。

分家之後,蔡萬霖把主要精力放在國泰人壽保險公司的建設上。「國泰」遂成為蔡萬霖的資金供應站,成為他發展多種企業的經濟支柱。

蔡萬霖的企業雖然仍沿用國泰的名稱,事實上早已自立門戶,以霖園企業為招牌,成立了霖園關系企業集團。他拋出了四項獨特的經營策略:一是強化「黃埔式訓練」,全體員工每天早晨8點半出操、跑步、喊口號、唱《國泰之歌》,每年招大學生作為「儲備幹部」,派往各地從事培訓和監督業務。二是「愛人散財」,他拿出4億股票分發給科長以上員工的人,讓每人白賺100萬元,每年獎金額在6個月工資以上,讓他們「人人都是富翁」。三是倡導「勤勉敬業」,「國泰」為使內部競爭機會均等,規定中高級主管3年輪調一次,派精幹者到各處查看,杜絕營私舞弊,對挪用公款者一律革職。四是推行「質量並重」,他毅然調低「國泰」年營業額的增長率,集中精力優化售後服務。四條奇策很快使「國泰」業績大幅度上升,僅在8年之內,營業額突破第二個1000億(第一個1000億用了20年)。

蔡萬霖從不涉足不熟悉的行業,他管理企業的秘訣是狠、准、精,同時注意培養人才,強調管理紀律。

霖園關系企業集團的支柱是國泰人壽保險公司,主要從事人身保險業。蔡萬霖於1979年出任該公司董事長,開始了他事業的重要轉折。他強調「重視保護權益,負起社會責任」,並提出爭取「人人保險,家家幸福」。在他的領導下,「國泰人壽」將人身保險業推至台灣各個角落,設置了許多分支機構,甚至遠及澎湖列島。現在該公司幾乎每天能收人1.5億元的保險費,而蔡萬霖本人每天凈收入1000萬元台幣。

國泰建設股份有限公司,是霖園關系企業集團的另一重要公司。其任務主要是興建住宅、公寓、商業大廈、辦公大樓,然後出售或出租。因注重質量,價格合理,建築物頗受購房置業者的歡迎贊許。

1981年,由於受世界經濟不景氣的影響,台灣的建築業陷入蕭條,許多頗具規模的公司紛紛倒閉。蔡萬霖卻能審時度勢,採取特惠購房等辦法沖出逆境。1987年,該公司營業額達55.9億元台幣,居台灣建築業榜首。

鑒於台灣土地資源有限,蔡萬霖所建的百餘棟大樓,除自用外極少出售。即使在房地產價格低落不振之際,也始終堅持「只租不賣」的原則。如今,國泰集團的資產正因房地產價格的高漲而快速增長。

國泰自創建以來,年年都招考大專畢業生,作為公司的儲備幹部。為激勵員工的敬業精神,缺乏音樂細胞的蔡萬霖,在全體員工中徵集《國泰之歌》的歌詞,並灌製成錄音磁帶在公司播放、教唱。

目前,蔡萬霖位居台灣第一巨富,擔任台灣國泰建設股份有限公司董事長、霖園關系企業集團核心人物,有「聚財之神」的美名。其個人財富超過60億美元,而其整個家族的資產總值則高達3000億美元。

國泰正在走向更大的輝煌。

㈢ 蔡萬春的人物經歷

1916年12月20日,蔡萬春誕生於竹南鎮獅山莊。家境盡管不佳,父母還是省吃儉用,將蔡萬春送進私塾,與鄰居小同伴陳培元一起師從鄭書生學習中文。
1924年,蔡萬春入竹南公學就讀,讀書6年,成績一直名列前茅,書法與演講尤佳,年年得獎。1930年,15歲的蔡萬春畢業,因家境不佳,不能繼續上學,便說服父親,於第二年與兄長蔡萬生投靠台北漢頂(今古亭區)的大姨父陳芋,住在進頂汀州街97號。陳芋在汀州街(現福安育幼院)有一片菜園,蔡萬生與蔡萬春兄弟就幫陳芋下田幹活、賣菜。後來,蔡萬生、蔡萬春兄弟就到台北中央市場批發水果銷售。
1931年,在蔡萬春的勸說下,全家遷居莰頂,租地耕種,開辟菜園與魚池,並在新店租地種植柑橘,可以說是一個普通的佃農。
蔡萬春不滿足現狀,考入「資生堂」化妝品公司,任台中分公司的推銷員,後升為分公司經理,先後幹了6個年頭。這一段經歷培養了他的經營能力。 1937年,日軍全面侵華,抗日戰爭爆發,台灣也受影響。蔡萬春辭去「資生堂」工作,返回台北。
蔡萬春從報上看到一則消息:可用魚類及蔬菜水果製造合成醬油,這讓蔡萬春想起小時用魚湯拌飯的美味,於是經過一番籌劃與研製配方,取得軍方供應豆類原料,在莰頂家的廟口空地,開始製造「丸庄」醬油,首創以鮮魚湯。豆類釀造成著名的味素醬油,後又擴大生產「丸萬」米醋。除上市銷售外,並供應當地駐軍。短短數年,憑著醬油與米酷的暢銷,家境大大改善,到日本宣布投降時,蔡家已有60萬元的積蓄,這在當時可不是一個小數目,成為家族事業的起點。
有了家底,雄心勃勃的蔡萬春,又選擇台北西門市場附近,租房子經營,除了醬油醋之外,又兼營食品雜貨。
1938年,23歲的蔡萬春在台北衡陽路(現永裕百貨公司一帶)花了21萬元買下四棟房子,設立大萬商行,經營雜貨。同年底,由大姨媽作媒,娶余鳳嬌為妻。
1945年10月,台灣光復後,蔡萬春一個接一個的開創新事業。他先是承購原由日本人經營的「梅月堂」,將大萬商行改為大萬商場,在商場二樓開了一家大萬旅社(經政府核定的甲級旅社),兼營日用百貨及化妝品。因地處商業中心,經營得法,事業蒸蒸日上。1946年至1948年,蔡萬春又相繼投資生產大萬肥皂、大萬發油、大萬洗面霜;在汀州街設立玩具工廠;建築並經營百樂門旅社;成立大萬興業木材行,在松山設立大萬窯廠,成立丸萬鐵工廠等,事業擴展十分迅速。
1949年,蔡萬春成立大萬實業公司,經營土產及進口舶來品,但因經營不佳很快結束營業。接著他又成立大萬產業公司,經營台灣香蕉、筍干、鳳梨、米、水泥與紅糖等產品出日業務;同時成立大萬工業葯品公司(為東光工業原料公司之前身),輸入工業原料、橡膠、塑膠、肥料與醫療設備等,在商場逐漸有了地位。
1957年,42歲的蔡萬春在多位商界聞人的競爭中,脫穎而出,接替盧啟華(另一說是盧輝,曾任台北「市政府」「新聞處長」)出任台北第十信用合作社(簡稱「十信」)理事會主席,這成為他發家致富的又一個新起點。當時台灣有73家信用合作社,十信業務排名第61位。在蔡萬春的領導下,三年後,十信一躍而成為全省第二名,不久又登上第一位的寶座,充分顯示了蔡萬春的經營能力。
蔡萬春確實有著精明的商人頭腦,為了配合當局提倡的節約儲蓄運動,他於1960年2月宣布「只存一元就可當十信的客戶」,開創了一元開戶的「幸福存款」儲蓄運動,這一著獲得蔣介石的贊賞,蔣親自到十信開戶,鼓勵民眾節儉儲蓄,一時間「十信」名聲大震,「十信」業務發展十分迅速,一躍成為台灣最大的信用合作社。
蔡萬春對金融事業情有獨鍾。台灣光復後,蔡萬春曾數度赴日本考察,發現東京、大阪等繁華城市,大廈林立,而這些大多為銀行與保險公司所有,觸發他個人發展金融保險事業的動機。 1960年,台灣當局為適應經濟發展需要,決定向民間開放保險公司的設立,為蔡萬春提供了難得機會。
台灣金融、保險業早期屬於管制事業,開放民間有限,而能申請經營此業者,當然絕非等閑之輩,均是有政商背景的知名人士。
當時政界紅人林頂立申請經營人壽保險公司的執照。但他的財力有限,無法籌足所需的3000萬元資本額,便找到台北市商界名人張傳祥(曾任台北市「議會議長」)。張傳祥也因財力不足便找到財力雄厚、同是1950年台北市第一屆「市議員」的蔡萬春,於是在三人的合作下,取得人壽保險公司的設立資格,1961年3月16日,國泰產物保險公司正式宣告成立,林頂立擔任董事長,蔡萬春擔任副董事長與總經理,4月19日上人開業。「國泰」兩字乃為林頂立先生所取,意為「國泰民安」。但誰也沒想到「國泰」日後成為蔡家事業的代名詞,造就了蔡家發達的先機。
林頂立,台灣雲林縣荊桐鄉人,1906年出生。在日據時代,因不滿日本人的統治而投奔祖國大陸,就讀於廈門鼓浪嶼英華書院,後轉入漳州第三高中,畢業後,赴上海到中國大學讀書,該校停辦後,他又東渡日本,在明治大學攻讀經濟系。
學成返國後,正值抗戰期間,林頂立進入軍界,曾赴越南西貢等地工作,後在汕頭、廈門一帶為國民黨從事地下工作。1938年,日軍入侵福建,林頂立事先掌握正確情報,深得軍統局局長戴笠賞識。抗戰勝利後,林頂立回到台灣。他在50年代先後任國民黨保密局台灣站站長、台灣省「警備總司令部特別隊」司令與政治研究室主任等職。1951年11月,他在台北市當選為第一屆臨時台灣「省議員」,隨後當選兩屆「省議會副議長」。
1956年前後,林頂立因違反糧食管理條例而被判處8年半刑期,後因病於1959年保釋出獄。這時,林頂立在福建期間結識的省建設廳廳長、後為「財政部長」的嚴家淦,再度出任台灣「財政部長」(1958--1963年),決定開放民營保險業。嚴家淦認為林頂立坐牢是冤獄,因此應給予補償,而讓其申請設立保險公司,並在蔡萬春的財力支持下,林頂立終得以如願以償。
蔡、林結合,可以說是蔡氏政商關系發展的開端。由於蔡家占國泰產物保險公司60%的股權,公司大權還是握在蔡氏家族手中。1975年,已升任公司總經理的蔡萬春的弟弟蔡萬才策劃了公司的董事與監事改選,他自任董事長,哥哥蔡萬春任名譽事長,林頂立從董事長一職退下來,任常務董事。據說事前蔡萬春不知情,事後曾責備弟弟蔡萬才得罪林先生,尤甚於我這位哥哥。蔡萬才則表示,侄兒蔡辰男(蔡萬春長子)自行宣布為公司副董事長,等於是侄兒騎到叔叔頭上了,於是氣憤之下,聽了屬下建議,才演出將開山祖師林先生「杯酒釋兵權」的一幕。
隨後蔡萬春申請設立人壽保險公司。1962年3月,展開籌備工作,蔡萬春任籌備處主任,蔡萬霖任總幹事,蔡萬才任執行秘書。8月15日,國泰人壽保險公司正式成立,蔡萬春會董事長兼總經理,蔡萬霖為常務董事兼副總經理,林頂立為常務董事。9月10日,在台北市南陽街的國泰大樓正式開幕,由「財政部長」周宏濤代表嚴家淦親臨剪綵。
嚴家淦對林頂立參與投資保險事業可謂幫忙甚大。林頂立與蔡氏兄弟也對嚴家淦以回報。國泰人壽公司第一張保險單,就是由嚴家淦先生投保10年的養老保險,到1972年9月,公司將利帶息送給已升任「副總統」的嚴家淦。蔡家因此與政界大老嚴家淦建立了政商關系。
這時,台灣已有第一與國光兩家人壽保險公司成立,隨後又成立了華僑、南山、國華、新光等人壽保險公司。在激烈的市場競爭中,向個人壽公司的業務不斷擴充,成為台灣最具實力的人壽保險公司。
蔡萬春頗有發展眼光,他在全省各地設立公司聯絡處,建立據點。為提高信譽,他在許多大中城市投資興建分公司辦公大樓。1964年首先在來義市破土動工興建國泰人壽保險公司大樓,隨後數年間,陸續在高雄、台中、屏東、新竹與基隆等地興建公司大樓,聯絡處也從當初的9個增到1967年的47個,收到良好效果。國泰人壽保險的市場佔有率由1963年的31.6%升為1967年的42.8%。這也是使得國泰人壽如今擁有大批辦公大樓的根源所在。
另外,蔡氏兄弟招聘大量的業務員拉保險,在剛開始的兩年半就以不同方式刊登廣告305次,招聘人員,吸收數萬人進入國泰人壽保險公司。這也是公司業務迅速發展的重要原因。 國泰人壽保險公司成立後,蔡萬春認為台灣地少人多,地價一定會上漲,看好未來房地產生意,於是於1964年9月14日成立國泰建設公司,進入房地產與建築業領域;同年10月12月與11月16日,蔡氏兄弟還分別成立國際海運公司(曾擁有高速冷凍船與萬噸級貨輪,從事台灣與日本之間的香蕉與雜貨運輸)與國泰塑膠公司,蔡萬春均任這三家公司的董事長。1968年,蔡萬春又成立國鼎塑膠公司。
1971年,台灣開放民間經營信託業,蔡萬春兄弟便成立國泰信託投資公司,蔡萬春任董事長兼總經理;1972年1月成立了國泰建業廣告公司,蔡萬春任董事長;同年,蔡氏將國鼎塑膠公司合並於萬豐塑膠公司,從事PVC塑膠布和吹氣玩具生產。1973年,為配合六年經濟計劃,蔡氏兄弟又成立國泰石油化學公司。
到了70年代初,以「國泰」為名的蔡氏家族企業已逐漸成為集團企業。1973年底,以蔡氏家族為核心的國泰集團的主要關系企業已有9家,資產總額達108億元(不包括國際石油化工公司),但因從事金融事業,負債額高達85億元。集團設有一個國泰管理委員會,負責各分子企業的聯系與協調工作。
隨後,蔡家繼續擴充事業實力。1974年初,蔡氏兄弟又成立國泰利市公司,1976年4月改名為國泰租賃公司,出租生產設備,蔡萬春任董事長;1975年,吞並原東裕紡織公司廠房,改組成立國信紡織公司,生產棉紗與混紡紗。1976年底,改組元寶實業公司的健康飲料廠為國信食品公司,生產活性酸母乳飲料。1979年,蔡萬春又開始籌建來來香格里拉飯店。
除上述家族核心企業外,蔡氏家族也將旭順食品、樹德工程、三井工程、國信電子、長洲工業、台灣鞋業、聯泰通運、理想工業、理想傢具設計、龍鼎企業、國璽彩色印刷、來來百貨。國泰汽車工業及金閣設計傢具等十多家公司通過股權收購等納入集團范圍。其中,國泰人壽、國泰建設、國泰塑膠工業與國際海運公司均是股票上市公司。
到70年代末,國泰集團的實力迅速壯大,經營的事業涉及金融、保險、交通運輸、建築、廣告、塑膠、租賃、紡織。食品飲料。電器電子、工程等眾多行業,已是一個實力強大的企業集團。到1977年底,所屬10大企業的資產總值達350億元,超過王水慶的台塑集團。若加上其他外圍企業,規模則更大,關系企業達70餘家、除了擁有四大金融機構(國泰產物保險、國泰人壽保險、十信、國泰信託)外,同時還擁有國泰塑膠。國際海運、國泰建設、理想工業、太平洋實業、大西洋飲料、來來飯店等眾多事業,蔡家事業達到全盛時期。其中,1977年,國泰信託投資公司與國泰人壽保險公司的營業額均居同業之首;國泰產物保險公司僅次於公營的台灣產物保險公司與中國產物保險公司;國泰塑膠也居民營企業的第27位,在PVC製造業領域僅次於王永慶台塑公司。
國泰集團還在社會福利事業方面取得重大發展,先後成立國泰綜合醫院、國泰人壽女子籃球隊、十信高級工商職業學校。國泰美術館及國泰企業機構社會福利基金會等。蔡萬春還將汀州街的老家改建為以父親名字命名的福安育幼院,以從事慈善事業來紀念他的父親。蔡萬春也十分關心故鄉的發展,在竹南鎮捐建了一座萬春圖書館,擴建了母校。在今天的竹南獅山裡一帶,還可以看到他投資興建的「福安橋」、「萬春橋」和廟宇牌樓等。另外,他還曾在家鄉創辦了一家竹南工廠,增加就業機會,繁榮地方。他還因捐款支持軍隊,而獲得「敬軍愛國」楷模。
至此,蔡家成為台灣顯赫的大家族。
在家族事業上貢獻最大的是蔡萬春,蔡萬霖。蔡萬才、蔡萬得三人也跟隨兄長多年,為蔡家的家業也有頗多貢獻。蔡家能達到如此輝煌的業績,當然與蔡氏兄弟的密切配合與能幹分不開。蔡萬春是典型的創業者,生性聰明,小事不大管,也不計較,做事業非常有眼光。蔡萬霖是謀士型的人物,不愛在外露面,而是在背後出注意。所以在創業之初,凡是出面與人打交道、接洽。談判等事宜,都由口才極佳的蔡萬春出面。蔡萬春自己也講,「一個人事業要成功,必須具備力量、膽量、肚量三個條件」。由於他廣交朋友,知人善任,使得在他的企業內集結了許多有學問、有能力、有遠見的商界人物。蔡萬霖則在家管帳。「人家欠我們多少錢,我們欠人家多少錢,蔡萬霖都記得清清楚楚的。」蔡萬才如此評價他的二哥蔡萬霖。蔡萬才則是處事甚穩,循規蹈矩,是管理制度的具體規劃者,他自己也講,「當年國泰集團主要機構的制度規章、組織架構都是由我訂的。」最小的蔡萬得則跟著幾位兄長做一些具體的管理工作。 1979年,國泰集團的創始人蔡萬春因中風患病,難以再繼續掌舵,決定將權力下放,在家族內以交換股權方式分家分業,於是國泰集團「六分天下」;蔡萬春二弟蔡萬霖分得國泰人壽、國泰建設、三井工程等企業,號稱「國泰人壽集團」;三弟蔡萬才分得國泰產物保險。富邦建設、富邦租賃等企業,號稱「國泰產物集團」;蔡萬春長子蔡辰男一系,分得國泰信託、樹德工程、來來香格里拉飯店、國信食品等企業,號稱「國信集團」;次子蔡辰洲一系分得台北第十信用合作社、國泰塑膠、國際海運、理想工程、國璽印刷等企業,號稱「國塑集團」;蔡辰洋、蔡辰鴻與蔡辰威等蔡萬春三個小兒子分掌來來百貨、來來建設等企業,號稱「興來集團」;小弟蔡萬德也分得一些不甚重要的企業。其中,蔡辰男與蔡辰洲在事業上起伏甚大;蔡萬得事業發展有限,不甚出名;而蔡萬霖與蔡萬才兄弟則事業發展順利,均成為當今台灣的大財團。
蔡萬得,也曾是一位商場名人,1932年出生,日本東京文科大學中國文學系畢業。早期曾任日本華商貿易公會理事。日本青果輸入公會理事、大萬產業公司駐日辦事處負責人,台北市第四屆市議員。70年代初,他任國泰產物保險公司、國泰信託投資公司、國泰塑膠公司與國泰建設公司的董事,安得企業公司董事長,國際海運公司總經理,國泰人壽公司監察人。當時他在家族企業中的地位,在蔡萬霖與蔡萬才之上。在1974年版的《台灣地區集團企業研究》中,國泰集團的核心人物是蔡萬春、林頂立。蔡萬得與蔡辰男,並沒有蔡萬霖與蔡萬才兄弟的名字。蔡萬得娶陳彩蓮為妻,生有四男一女,分別是蔡志亮、蔡志陽、蔡志英、蔡志義與蔡志萍。這一系後來雖未建有龐大的家族事業,在社會上的影響不大,但仍有不少家族企業。蔡萬得現仍是國泰產物保險等蔡氏家族公司的董事;長子留學美國,現也是國泰產物保險公司常務董事,其他幾位子女剛大學畢業,在不同的家族企業工作。

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