金融機構掛職縣

『壹』 銀行金融助力鄉村振興

近日，交通銀行正式發行《交通銀行服務鄉村振興2021-2023 年工作規劃》(簡稱《工作規劃》)和《交通銀行支持鞏固拓展脫貧攻堅成果 全面推進鄉村振興的實施方案》(簡稱《實施方案》)，為交通銀行金融支持鄉村振興指明了路徑。

全面推進鄉村振興事業發展

交行發布的《工作規劃》、《實施方案》顯示，該行將全面推進鄉村振興業務發展，著力提升鄉村振興的金融服務能力和水平；鞏固扶貧成果，對指定地區的捐贈資金和信貸支持不減，積極選派掛職幹部幫扶；主動適應地方需求，力爭每年國家鄉村振興重點支持縣貸賀升款平均增速高於本機構貸款平均增速。

交行明確聚焦四大重點領域：糧食安全、農業現代化、農業產業化、新型城鎮化。以體制機制、風險管理、資源配置、科技賦能、團隊建設為抓手，打造場景定製、三產融合(產業鏈)、小額標准化產品等產品線，打造「交行農通」金融服務鄉村振興品牌，實現扶貧成果鞏固拓展與鄉村振興的有效對接。加大對國家鄉村振興重點支持縣的財力傾斜；加強對糧食、種業等重要農產品的融資保障；支持現代農業和農業現代化、規模化養殖、種子和種子工程、高端農業機械裝備、高標准農田等。支持農村現代產業體系建設，在「一縣一業」「一村一品」發展格局下引入金融服務，實施產業定製、客戶群體定製、服務定製，促進農村一二三產業融合發展；增加對農業和農村綠色發展的投資；研究支持農村建設的有效模式；做好城鄉一體化綜合金融服務，加強國家產業融合發展示範區產業鏈金融業務拓展，鏈拍陵將服務延伸到具有地方特色的產業鏈所屬企業和農村創業型農業經營主體。

打造鄉村振興綜合金融服務體系

交通銀行不斷豐富新型農業經營主體貸款產品。充分利用農業農村部「新型農商主體信貸直通車」，獲取各類主體信息，探索專屬貸款產品定製。充分發揮國家農業信貸擔保體系和國家融資擔保基金以及納入國家責任制和農業責任制的合作擔保機構的作用。圍繞農業產業化龍頭企業，制定「核心企業合作社/農戶」一體化全鏈條服務方案，依託線上等科技手段，賦能上下游鏈條。

交通銀行還積極開展小額信用貸款，通過旗下「興農e貸」產品支持縣域和農村經營小額信用貸款發展，整合交通銀行擁有的上下游農戶等新型農業經營主體的信息流、物流、資金流，依託農業產業化棚戚龍頭企業和產供銷一體化服務平台，開展線上供應鏈融資業務；結合各地特色農業產業，通過場景定製靈活進行線上線下產品定製；主動對接各類政府平台數據，充分組織利用各類農戶數據，創新開發專屬產品，以數據增信支持農戶融資。

此外，交通銀行將繼續加大民生領域的貸款支持力度，結合政府重點支持，為居民提供消費信貸服務

相關問答：

『貳』 銀行到政府掛職好嗎

你想問的是銀行到政府掛職是否有利於升職吧？不一定。
掛職幹部就是指下派國家公務員到下屬機關，上級領導機關，別的地域機關及其國企機關事業單位出任相對應職位開展鍛煉的溝通方法。掛職的國家公務員還歸屬於下派企業的人，佔有原公司的定編，鍛煉滿期後，仍回原企業工作中或是徵用，破格提拔。
掛職鍛煉注重的是上級領導機關的國家公務員到下屬底層去鍛煉，而公務員法擴張了掛職鍛煉的范疇，除要求能夠到下屬機關和國企機關事業單位掛職外，還要求能夠到上級領導機關掛職，還能夠到別的地域機關掛職。掛職鍛煉的目的是為了更好地塑造鍛煉國家公務員。一方面，掛職不但能協助幹部開闊視野，鍛煉能力，提高溝通交流，更加關鍵的是擁有掛職工作經驗，對健全乾部簡歷具備核心實際意義，對日後升職將具有關鍵功效；另一方面，掛職的幹部擺脫了原企業掛職回家便會升職嗎不一定。一方面，掛職不但能協助幹部開闊視野，鍛煉能力，提高溝通交流，更加關鍵的是擁有掛職工作經驗，對健全乾部簡歷具備核心實際意義，對日後升職將具有關鍵功效；另一方面，掛職的幹部擺脫了原企業，由於不會再為原企業做出貢獻，很可能喪失升職機遇。

『叄』 北京市金融工作局的領導分工

職 務：北京市金融工作局黨組書記、副局長。
工作履歷：曾 任中國證監會政策研究室國際調研處副處長、處長，國際合作部國際合作處處長，原北京市委金融工委副書記，北京市國資委黨委委員、副主任，北京市發展和改革委員會黨組成員、副主任兼北京市金融辦主任。2009年2月任現職。
工作分工：負責全局黨組工作，負責市金融服務工作領導小組辦公室工作，分管人事處。 職 務：北京市金融工作局局長
工作履歷：曾任國家外匯管理局非貿易外匯管理處副處長，經常項目管理司綜合處副處長、處長，業務監管處處長，北京市石景山區人民政府副區長。2009年3月任現職。
工作分工：負責全局行政工作，分管辦公室。 職 務：北京市金融工作局黨組成員、副局長。
工作履歷：曾任北京市青年政治學院學生處副處長、黨委辦公室副主任兼院長辦公室副主任，北京科技幹部局辦公室副調研員、政研處副處長，北京市職稱改革領導小組辦公室副主任,北京市委組織部幹部教育處調研員、助理巡視員兼知識分子工作辦公室主任、人才工作處處長、人力資源研究中心主任。2009年3月任現職。
工作分工：分管保險與非銀行服務處、機關黨委、工會，協助分管人事處。 職 務：北京市金融工作局黨組成員、副局長
工作履歷：曾任原懷柔縣地方稅務局黨組副書記、常務副局長，黨組書記、局長，北京市紀委駐市地稅局紀檢組副組長兼市監察局駐地稅局監察處處長，北京市地方稅務局第一稽查局黨組書記、局長，內蒙古赤峰市市長助理。2009年3月任現職。
工作分工：分管證券期貨服務處、金融綜合處；協助分管辦公室財務等行政後勤工作。 職 務：北京市金融工作局黨組成員、副局長。
工作履歷：曾任中國人民銀行金融穩定局銀行類機構風險處置處副處長、綜合處副處長、處長。2009年3月任現職。
工作分工：分管銀行服務處、金融穩定處。 職 務：北京市金融工作局副局長。
工作履歷：曾任財政部監督檢查局綜合處副處長、處長、五處處長。2011年8月任現職。
工作分工：分管政策法規處（研究室）、金融市場處，擔任局新聞發言人。 職 務：北京市金融工作局副巡視員
工作履歷：曾任北京市人民政府辦公廳秘書五處副處長、處長、秘書三處處長、會議處處長。2009年11月任現職。
工作分工：分管金融協調處；協助做好市金融服務工作領導小組辦公室工作；協助分管辦公室公文工作；負責北京市服務中央單位和駐京部隊綜合服務平台投融資分平台工作。 職 務：北京市金融工作局副巡視員。
工作履歷：曾任北京市海淀區區委區政府研究室副主任，海淀區審計局黨組書記、局長，海淀區發展和改革委員會黨組書記、副主任、主任、海淀區金融服務辦公室主任。2010年11月任現職。
工作分工：組織選派掛職內蒙古自治區發展和改革委員會副主任。

『肆』 銀行掛職工作總結

難忘的工作生活已經告一段落了，回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢？是時候認真地做好工作總結了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是我幫大家整理的銀行掛職工作總結（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

銀行掛職工作總結1

自從擔任XX銀行網點XX(根據客戶自己的職位填寫）以來，我善於從日常工作中去總結經驗，促使自己的綜合素質得到了有效提高。在網點內部同事和行長的共同支持配合下，XX銀行內部管理機制不斷完善，服務水平、各項業績都得到了較大的提高。為了我行更好的發展，X年X月X日，我被上級安排至X銀行掛職工作，在掛職工作當中，我以「德、能、勤、績」標准考量自我，它就像一把尺子、一桿稱、上上下下眼睛，在看著你、量著你、稱著你，成為約束自我、改造自我、鍛煉自我、提高自我的思想武器。下面我就自己掛職工作中的各個方面的情況，總結如下，請各位予以評議。

一、學習情況

掛職鍛煉開始以後，為了彌補我在實踐方面的不足，幫助我盡快融入新的工作環境，XX銀行首先安排我在各部門進行為期十天的學習了解活動，了解XX銀行在經營管理方面好的做法和先進的管理模式。在這X天的學習過程中，我先後走訪了XX銀行的會計結算部、計劃財務部、公司及機構業務中心、個人銀行業務中心、風險管理部等部門，各部門負責人耐心地為我講解了其所在部門的主要職能和業務流程，並讓我閱讀了近年來制定的各項規章制度，諸如《XX銀行櫃員管理實施細則》、《XX建設銀行北京分行網點管理辦法》、《XX支行個人客戶經理考核辦法》、《XX支行櫃面業務技能考核辦法》、《XX支行財務管理暫行辦法》等。通過閱讀這些資料文件，我對XX銀行的業務種類和經營管理有了比較全面的認識，這對於我今後的教學工作以及專業建設都有很好的參考借鑒價值。另外，為了應對日益激烈的銀行同業競爭，更好地適應市場和客戶需求變化，進一步提高經營管理的專業化、集約化、精細化水平，減少管理層級，XX銀行進行了積極的組織機構改革，採取扁平化管理，新設了一批直管支行。這樣的改革速度和力度對每一位員工都有所觸動，同時也給XX銀行管理和保障提出了很大考驗。為了保障改革工作的順利開展，這期間XX銀行出台了大量業務規范整合、風險控制、網點轉型、安全保障等方面的規章制度。在閱讀了這些文件之後，我深刻地體會到了XX銀行進行這項改革的信心與決心，認識到了XX銀行在面對市場環境變化時勇於創新的開拓精神，這將會給我的教學增加許多生動的案例和素材，有利於我今後有的放矢地開展教學活動。

為進一步地加深對銀行制度的理解和深入學習銀行在市場營銷、風險管理、信用評價等方面的先進做法，在結束了部門走訪之後，我又分別到儲蓄所、個人理財中心、中小企業服務中心、個人住房信貸中心等業務部門進行了深度調研和學習，並與一線的業務人員、客戶進行了面對面的交流，這讓我受益匪淺。在XX銀行掛職期間，我積極與大堂經理、前台櫃員進行交流，向他們了解一些具體問題，比如網點的功能分區、崗位設置及其職責、網點的現金管理、不同網點的業務品種、具體業務的辦理流程、櫃員考核制度等。他們的熱情解答解決了我在日常工作中的一些困惑，無形中提高了自身的業務水平。

多年的工作經歷使我充分認識到學習的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中，我積極參加各種學習，及時學習掌握和國家的方針、路線、政策，領會總行的戰略部署和要求，不斷提高自身的思想素質。在XX銀行掛職工作的時間里，為了能夠做好掛職工作，在工作中我不斷結合自己工作實際，努力學習相關的工作理論知識；詳細記錄各項工作的操作技巧，通過自己所學的知識，細致、高效、准時的完成了各項任務，順利完成了掛職目標；同時，還不斷加強了自身思想教育的培訓，以此來讓自己能夠為客戶提供更加優質的服務。

二、內部管理方面取得的成效

在銀行網點發展中，認真完成總行及支行今年新下發的各種文件內容，嚴格執行各個登記薄新制定的規定；嚴格要求網點內每個櫃員規范進行操作。在銀行網點內部管理方面，掛職期間我主要作出了以下工作：其一認真梳理工作流程，建立有效的崗位責任制。在這個過程中，我通過綜合分析，將網點內每個工作崗位的職責都羅列出來，撤銷一些工作效率低下的崗位。同時，為了便於管理，還堅持將一些工作內容差異較大的崗位分開，從而實現讓網點內各個崗位實現系統化管理。堅持實行科學合理的崗位分工，達到了預防風險的目的；其二是完善了內控監督機構，提高了網點成員的綜合素質。在日常工作中，我非常清楚內控監督機構的重要性，所以要求網點內部監督機構的人員都必須熟悉各項業務，而且需要具備較強的責任心。同時，我還根據網點的實際情況制定了科學合理的檢查實施方案，讓各項常規檢查工作都落到了實處。

三、大局意識、服務意識、依法經營意識和競爭意識培養

我在XX銀行掛職工作了XX（時間）。XX銀行是一家不斷發展不斷革新的銀行，因此，我們只有與銀行一道進步並快速成長，才能跟XX銀行的發展腳步。「存款靠公關、穩存靠服務」我一直深刻的明白這一點。因此在掛職工作中，我始終保持自身的良好服務品德，同時不斷的提高自身的服務技能。在為客戶辦理業務方面，我總是以最快的速度謀求最高的辦理質量，甘願自己累一點，也不願讓客戶多等一分鍾。為了提高辦理業務的速度，我也會向其他優秀同志學習取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。我記得掛職期間，有人這么說過：「有客戶投訴說明客戶有需求，客戶願意留在你這里辦理業務，所以才會提出意見，如果客戶沒有需求那他完全可以不提出任何意見而是換一家銀行。」因此，在工作中若客戶給我提出意見，我總是虛心接受並表示會努力改正，不僅贏得客戶的信任，還為XX銀行樹立了良好的形象。

隨著XX銀行的快速發展，業務也越來越多，越來越復雜，客戶對我們的要求也越來越嚴格。業務量的不斷增大，讓我們一時不適應，加上以前的一些不合規，需要大量的時間來整改，從而需要花費大量的精力。有人問我在這上班累嗎？我常常會回復不怕累但怕不會，不怕辛苦只怕辛苦了還沒做好。因為我熱愛這份工作，熱愛XX銀行，所以我們願意花費比別人更多的時間在工作上，只想把網點內部經理的各項工作做好做完。

在XX銀行掛職工作中所取得的成績，無論是大事小事，都已是過去，也已成為歷史。面對現實，面對未來，「吾日三省吾身」，我要正視自身存在的不足，全面的思考與剖析自己，按照十八大精神及「中國夢」理念，在未來工作中將努力做到以下幾點：一是要繼續加強銀行網點業務風險防範，積極實行安全文明管理，讓XX銀行（客戶自己本身所工作的銀行）能夠穩定健康的發展；二是不斷學好新的業務管理知識，更好的施展自己的才能，做出出色的成績，將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。為推動XX銀行更好發展貢獻自己的力量。

銀行掛職工作總結2

轉瞬間來基層快一年了，雖時間不長，但感觸頗多。這段時間的工作和生活，讓我更深地體會到區分行黨委和組織部門安排年輕幹部到基層掛職鍛煉的良苦用心。深入基層接受教育、掛職鍛煉是豐富閱歷、增長才幹、提高素質最切實有效的方式。我願與大家分享把這一個月來初到基層行工作的一點體會。

雖然曾在縣支行的會計和信貸崗位上工作過6年，但隨著農發行業務領域的拓展，業務種類的充實、經營發展理念的轉換，如今支行的工作內容和經營管理模式發生了很大變化，與在區分行機關工作的思維角度和方法模式也有所不同，加之縣與在地域、經濟、文化、人文、民俗方面的差異，這種種差異都要求我盡快轉換思維、轉換視角、轉換觀念、轉換角色，做到情感相融、同甘共苦，讓自己迅速融入到這個新的集體之中，真正成為縣支行的一份子。

一、對掛職鍛煉的理解

多種多樣的磨礪，可以積累經驗，能夠豐富人生。作為區分行首批掛職幹部而言，我們要對掛職鍛煉有一個端正的認識，樹立從零干起，甘於吃苦、勇於奉獻的信念，踏踏實實、勤勤懇懇在基層學習鍛煉做好服務。置身一個全新的環境到縣級支行，深入農行工作的一線前沿，這是一種挑戰，更是一種機遇。我們應盡快適應新環境，克難奮進，解決好掛職期間遇到的學習、工作、生活、社交等各方面的變化和困難，讓自己經受住各種挑戰和磨練，實現自身工作能力和水平的全方位提高。掛職鍛煉是區分行黨委為我們開辟了一個更為廣闊的天地，搭建了一個深入學習的平台，我們應全身心的投入到基層，扎扎實實去學習和工作，以提高綜合素質和服務能力，切實起到鍛煉的目的，踏踏實實為基層行做些實事。

二、對基層行工作的淺顯認識

縣支行作為-線基層單位是政策執行的終端，麻雀雖小，五臟俱全。有會計結算、客戶營銷、計劃信貸、信息技術、文書檔案等日常業務，還有行政後勤、黨群工建等常規管理工作。從我來庫車行，就參與了籌辦職工食堂、社區凈化環境衛生、治安整頓、民族團結、計劃生育、精神文明創建、行務接待等工作，接受了企業文化建設檢查、安全保衛、保密工作檢查等其他非業務工作，這對於一直從事業務工作的我而言，其間的龐雜繁瑣是我始料不及的，其中的艱辛也是我從來沒有遇到過的。由於領導班子成員變動，需要調整成立名目繁多的領導小組就有40多種。支行一個部門要面對上級行的多個部門，一個崗位要承擔上面幾個崗位或部門的工作，同時還要很好的完成當地相關部門安排的各種形式多樣的工作任務，讓我切實感受到「上面千條線，下面一根針，左右逢其源，方可安太平」之難。

通過XX縣支行員工的接觸，從他們身上我看到了農發行員工在條件有限的情況下默默無聞認真工作、在平凡崗位上無私奉獻的寶貴精神，深切體會到縣支行的經營管理在新疆分行整個系統建設中的重要性，體會到基層實際工作的艱辛和復雜。

一是縣支行工作的綜合性較強，既要求較高的業務水平和研究分析能力，又要求有較強的綜合協調能力和切實執行能力，才能夠准確領會政策文件精神和貫徹上級部署的各項工作任務。

二是縣支行是我行工作的前沿戰線，直接與企業、當地政府和相關部門打交道，涉及到方方面面，相對變數較大，工作較復雜，企業情況各有不同，不是一眼能夠看到底、一個葯方治百病的，需要靈活機動、區別對待，具體問題具體分析，根據實際情況開展工作，不能因循守舊，死搬教條，所以對原則性與靈活性相結合的要求比較高。

三是縣支行工作比較具體，直接面對政策執行終端的一線員工和企業人員，要把政策文件要求轉化為通俗易懂的群眾語言，才能做好服務工作，所以在工作中對理論與實際結合的要求比較高。尤其在南疆，少數民族佔比較大，雙語服務的必要性顯得更加重要，大多數長期在南疆工作的同志都會雙語，對此，我給自己制定了每周學兩句維語的計劃。

四是支行工作頭緒比較多，人員相對少，面對龐雜細瑣的各項工作，要注意細刷梳理，抓住重點，統籌兼顧，所以在工作中，對重點工作與全面推進的統籌協調要求比較高。

三、在基層行應如何掛職鍛煉

首先是當好學生，掛職鍛煉是讓我們到基層行去學習提高，應不拘於原來的工作領域和業務范圍全面加強學習，注意理論聯系實際，在實踐中學習、分析、研究、總結，學習領導們長期積累的工作方法、經驗和高超的領導藝術，汲取群眾們豐富實際的民眾智慧，不斷積累充實自身的工作經驗。

其次是做好助手，服從支行和地區行的調遣，真正將自己溶於縣支行的集體中，以支行主人翁的姿態全力完成行領導和上級行安排部署的各項工作任務，立足本崗，做好分管的工作，團結班子成員，幫助行領導想辦法、出點子，多深入群眾，尊重每一個同事，真心、細心、盡心地傾聽群眾的心聲，堅持原則、切合實際地幫助群眾解決工作生活中遇到的困難，協助行長全力推進我行工作再上一個新台階。

三是搭建好橋梁和紐帶，及時將支行幹部員工的心聲和基層行在工作中遇到的困難，向上級行反映;同時也積極向支行幹部員工宣傳自治區分行工作的流程和要求，循其規范的流程和要求做好基層工作，以進一步提高貸款申報、審貸的效率;另外發揮在自治區分行工作掌握的政策和資源，積極主動與當地財政、農業、扶貧辦、民委等部門接洽，幫助支行符合各類貼息貸款條件的企業能夠享受相關貼息政策，切實推進銀企雙贏。

在掛職期間，我們應更加嚴格要求自己，多學習、多實踐、多總結，立足崗位，腳踏實地，進一步增強大局意識、服務意識，努力使自己在政治思想素質、組織協調能力、宏觀思維能力等方面都有一定的提高，圓滿完成掛職任務。

銀行掛職工作總結3

××年的××月，作為××銀行第一批掛職交流的青年幹部，作為××分行推薦的兩位上派掛職交流人員之一，我是十分幸運的，也是令人羨慕的。這次掛職對我個人來說既是一次很好的鍛煉機遇，也是一次新起點的挑戰，我十分珍惜在總行掛職期間的每一分、每一秒，希望能在有限的掛職時間內，個人無論是在管理水平，還是在專業技能上，都能得到較大的提升，不辜負分行領導的信任和總行領導的悉心培養。轉瞬之間，我掛職已經有半年的時間，現回眸180天的歷程，本人將此期間的'工作、學習和生活情況總結如下：

一、角色轉變迅速，工作成效明顯

我從分行零售金融部的負責人之一，轉變為總行零售金融部的個貸團隊風險主管。我深刻認識到分行無論從工作方法和工作思路上與總行層面各有側重，分行是以執行和營銷為主，總行更多的是以管理和戰略為主，掛職到個貸風險主管崗位之後，為能盡快適應角色，提升工作質量和效率，我利用工作之餘熟讀總行授信方面的各項規章和制度，理清部門內部審貸流程和許可權設置。工作期間，本人發現武漢城區支行零售授信人員專業技術和水平亟待提高，上報的信貸材料質量不高，返工率高，效率較低，為零售授信工作埋下風險隱患，為改變現狀，本人起草制定了××城區支行上報授信材料質量通報制度，每月對城區支行上報的授信材料質量進行統計評分，並輔以案例分析，不僅提高了城區支行上報材料的合規性和完整性，同時提高了部門的審貸效率。為幫助××城區支行建立零售授信隊伍，本人遍訪××城區支行，並在了解到支行授信團隊的組織架構和審批流程後，撰寫了××年×銀××號文《關於對××城區支行零售授信業務的風險提示》，對××城區支行零售授信業務存在的風險進行了揭示，同時提出了改進建議。

二、突出工作重點，提升團隊士氣

今年×月，本人從個貸風險主管崗輪職到銀行卡及渠道主管崗，輪職後我首先了解了團隊當前的主要工作內容和工作方式。

銀行卡及渠道板塊今年重點項目很多，貸記卡、如：金融ic卡、社保卡、手機銀行、網上銀行和自助銀行建設，每個項目都是舉足輕重，而整個團隊一共只有三個人，壓力大、任務多，責任重，銀行卡及渠道團隊自去年組建以來，一直沒有正式項目上線，團隊在工作中經常顧此失彼，情緒低落。

為捋順工作程序，本人為所有項目制定了工作進度表，並圍繞今年「雙基」工作的主要思想，明確了工作內容和項目責任人，同時提出了「全面推進，重點突破」的工作思路，終於在×月底前將我行的金融ic卡項目助推上線。另外，本人還在總行動態和部室動態分別發布了《××銀行跨入「芯」時代》和《我行pos手續費調整工作順利完成》兩篇簡訊，工作出成績後，團隊士氣得到了很大的提升。

三、加強制度建設，提高客服水平

在掛職銀行卡和渠道板塊主管的同時，因客服主管尚未到位，本人還代管客服團隊，客服中心作為我行對外服務的重要窗口，其服務態度和水平直接影響著客戶對××銀行的滿意度和評價結果。為提升我行客服的服務水平，本人將客服中心受理的客戶咨詢、投訴情況分為了一般性咨詢、系統性差錯和重大投訴三大類進行處理，針對不同類別的來電，還制定了相應的處理流程，有效的阻止了事態的進一步擴大，避免了客戶的二次投訴。為正確妥善處理客戶的咨詢與投訴，及時解決客戶疑難，切實維護湖北銀行品牌形象，本人還建立了客服中心四項重要制度和六類記錄文檔。四項制度包括登記制度，反饋制度，學習制度和通報制度。六類文檔包括《全國網點地址通訊錄及相關知識點》《問題確認匯總表》、《投訴匯總表》《運營日報表》《客服公告板》和《簡訊撤銷登記簿》。

四、參加管理培訓，積累管理知識

本人在掛職期間積極報名參加了總行組織的××學院的管理培訓課程，學習了如：心靈思維八大法則、目標管理五大功能、和××平衡記分卡的指標設定和考核方式、××如何成為魅力型領導等課程，掌握了如何管理好一個團隊，如何與團隊成員溝通，如何發揮好團隊戰鬥力的相關知識。

作為一個好的團隊，應該有一個共同認可的明確目標、合理的分工協作、良好的信息溝通，成員之間相互信任並且能積極的參與到自己的隊伍中，彼此鼓勵相互學習，才能發揮團隊的最大能量。作為團隊的負責人，是團隊的靈魂人物，更應具備較強的意志力、抗壓能力，在掛職期間，本人充分利用課程的核心要義，不斷加強團隊的凝聚力，激發大家的工作鬥志，使團隊的工作方法、工作思路和工作成效都有所突破。

五、積極服務基層，落實「雙基」工作

今年是我行的「雙基」工作元年，為做好對基層的服務，解決基層的實際困難，本人多次下基層進行調研。

【一】是年初走訪××城區支行、巡檢、宣導開門紅活動方案，了解城區支行對零售開門紅活動方案規則的掌握情況，收集城區支行對開門紅活動方案的意見和建議，將支行的實際困難反映到相關分管領導，務求做到活動方案的公平、公正，從而保證了我行開門紅方案的順利實施;

【二】是赴××分行為新員工培訓，孝感分行為充實人才儲備招聘了一批應屆畢業生，畢業生銀行知識比較生疏，應××分行要求，本人利用工作之餘撰寫了培訓教程，趕赴××為新員工做了一期《銀行卡與渠道基礎知識》的培訓，獲得了較高的評價。

半年的時間非常短暫，雖然在外地工作，但在此期間總行的領導和同事，無論在工作上還是生活上都給予了本人最無私的關懷，讓本人可以全身心的投入到工作和學習當中。

掛職期間，本人嚴於律己，認真履行工作職責，按照「德、能、勤、績、廉「五個方面鍛煉培養自己，不斷強化自身理論學習，使自己的工作水平，特別是解決困難的能力、顧全大局的意識得到大幅度提升。下步工作中，我將繼續克難奮進，學以致用，在組織安排的崗位上，努力工作，勇於創新，為湖北銀行的蓬勃發展貢獻力量。

銀行掛職工作總結4

根據銀監局的安排，我作為第一批農村信用社幹部於××月××日來到×行開始進行為期三個多月的掛職學習，在分行會計結算部掛副經理之職。在掛職期間得到×行領導的熱情接待，在學習和生活上得到×行領導及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導，讓我在一個和諧良好的學習環境下，快樂地學習。我如飢似渴汲取。大量閱讀×行在會計管理方面的規章制度，深入營業一線感受×行優良的企業文化，這三個月學習使我眼界大開，感觸很深，收益非淺，不虛此行。現將這三個月的學習情況及幾點心得體會匯報如下：

一、廣泛閱讀，擴展思路，加強理論學習

為了解×行會計管理方面好的做法和先進的管理模式，在××月××日至××月××日這一個月的時間，我大量閱讀了×行自××年以來的會計規章制度，××年是×行推行股份制企業改革，按照責權明確的管理模式，建立規范高效的管理型會計組織體系，實行會計核算綜合一體化的重要一年，這期間出台了大量的業務規范整合，風險控制，業務流程再造等多項規章制度，其中諸如《關於構建管理型會計體系完善會計內控機制的實施意見》、《會計核算事權劃分管理辦法》、《重要會計事項審批管理辦法》、《重點會計業務及重要會計事項風險點及防範措施》、《總會計委派制管理辦法》等制度都有很好借鑒價值。通過理論學習，對×行會計管理的基本構架，內部控制機制，風險防範體系有了一個初步的了解和宏觀上的認識。結合當前農村信用社體制改革和實際，給我很多地啟發，也使我陷入深深地思考，深深地感到一個科學合理的內部控制機制是一個企業良好運營，發展壯大的基礎。

二、理論聯系實際，深入一線實地學習

為進一步地加深對制度的理解和更深入地學習內部風險控制好的做法和經驗，我及時與×行分管領導溝通，申請到×行營業部和會計管理部下設的「三大中心」實地學習。學習時間二個月，這期間使我深刻地感受到工行「以人為本、客戶至上、崇尚信譽、追求卓越」的經營理念及「嚴格、規范、謹慎、誠信、創新」的行業風氣。員工甘於奉獻，朝氣煥發的精神面貌，如沐春風的人性化服務，嚴格規范的業務操作，一絲不苟的工作作風，深入人心的風險防範意識都給我留下很深的印象。

銀行掛職工作總結5

通過這短暫的學習，我深深感受到大行的風范，他們擁有完備的制度，功能強大的業務處理系統，嚴格的內部控制機制，深入人心的風險防範意識，同時也深深體會到我們與專業銀行的差距，特別是面對××聯社這個重災區，深感擔子更重，責任更大。體會如下：

進行科學合理的勞動組合，有效的內部控制機制。按照效率和控制原則科學地設置崗位。根據工作需要×行營業網點崗位設置為網點主任，總會計，營業經理，業務主辦，業務經辦，客戶經理及大堂經理等崗位，崗位設置上堅持業務分離原則：

【一】是業務操作人員與市場營銷人員分離。

凡從事產品營銷、業務拓展、客戶外勤服務等市場營銷和咨詢營銷的人員不得直接代為客戶辦理憑證傳遞、賬務記載、對賬等具體櫃面業務。

【二】是重要業務崗位分離。

資金匯劃、轄內往來、人行電子聯行往賬業務的錄入及賬務記載櫃員與復核櫃員兩分離;票據交換傳遞人員、記賬、復核人員三分離;構成有效支付要素的印、押、證分離。如：匯票專用章、銀行匯票、密押(壓數機)，匯票專用章、銀行承兌匯票，轄內往來專用章、轄內往來報單、密押，銀行本票專用章、銀行本票，業務公章、單位定期(通知)存款證實書(包括存單)，業務公章、協議存款通知書，業務公章、異地資金緊急匯劃通知書、密押等必須做到分管分用;電傳、密押、業務櫃員三分離;金庫管庫員與櫃面業務相分離等。

【三】是操作與授權分離。

嚴格按照事權劃分原則辦理業務。所有業務先由業務經辦處理，重要業務由業務主辦、(營業經理)業務主管按規定許可權進行授權，業務經辦、業務主辦、業務主管不得相互兼職。特殊情況需業務主辦、業務主管具體辦理業務或頂崗替班的，本人不可為經辦的業務授權(包括手工處理的簽批業務)。落實崗位責任制，建立崗位責任制度，明確每個崗位人員所在崗工作內容、工作職責，責任落實到人。各崗位之間職責分明，許可權明確，有所為而有所不為，建立起相互配合，內外聯動，相互制約，層次清晰這樣一個良好地事前和事中內部控制體系，有效地防範和控制了風險地發生。

『伍』 幹部到銀行掛職的建議

作為幹部到銀行掛職，以下是一些建議：

• 充分了解銀行業務和行業知識：在掛職期間，建議你學習銀行的業務、管理、風險控制等方面的知識，並積極了解銀行業的相關政策和法規。了解銀行的經營理念和目標，加強對銀行行業的認識，這有助於你更好地適應銀行的工作環境和職業要求。

• 學會與團隊協作：在銀行工作需要和各種不同的人進行溝通和協作，包括同事、客戶、監管機構等。建議你盡快了解銀行的工作流程和組織架構，並積極與團隊成員交流，與他們建立良好的合作關系，以達成共同的工作目標。

• 加強自身能力的提升：銀行業務非常復雜，需要具備較高的專業素質和能力。建議你在掛職期間積極提高自身的能力水平，包括學習金融產品知識、了解風險控制策略、提高溝通能力等。通過實踐和學習，不斷提升自己的能力水平，這對今後的職業發展將有很大的幫助。

• 注意安全和保密：銀行是一個高度安全保密的行業，對於工作中接觸到的信息和資料都需要保密。建議你在掛職局則期間要嚴格遵守銀行的保密桐沒棚制度，不得泄露任何機密信息。

• 學會適應和融入：在銀行掛職期間，建議你能夠快速適應銀行的工作環境和文化，盡快融入團隊，並能夠適應銀察明行的工作要求和工作強度。同時，建議你能夠積極學習和了解當地的文化和習慣，增強自身的跨文化交流能力。

『陸』 華略金融研究院2019年工作回顧

2019年2月25日下午，應上海市金融工作黨委邀請，金融研究院執行院長趙永超及相關負責同志出席上海金融人才基地掛職鍛煉工作動員會。華略智庫·上海城市創新經濟研究中心被列入第二批上海市金融人才實踐基地。華略智庫·上海城市創新經濟研究中心積極參與並配合該項工作，為此次掛職鍛煉工作提供了掛職崗位，得到市金融工作黨委的肯定，並專門發來感謝信。

會上，市金融工作黨委負責人宣發了第二批金融基地實踐基地名單，對下一步工作任務進行安排，向推薦單位、掛職人員、實踐基地提出做好「兩個一」的要求，並希望掛職員工架起推薦單位和實踐基地之間的友誼橋梁，促進雙方友好交流合作。最後，第一批優秀掛職人員分享了自己在掛職日子裡的成長和收獲。

2019年4月26日，由華略智庫金融研究院和上海陸家嘴金融城發展局聯合主辦的2018長三角金融發展研究報告（白皮書）發布暨區塊鏈底層技術和產業應用研討會在上海陸家嘴上海中心成功舉辦，並圓滿落幕。本次發布會以「融金時代 科技之巔」為主題，與會嘉賓就長三角金融一體化、金融科技產業的創新發展、區塊鏈金融應用案例等進行深入討論，會場反響熱烈。

會上，華略智庫金融研究院執行院長趙永超對《融金時代：2018長三角金融發展研究報告（白皮書）》進行了深入解讀。本次白皮書是在長三角加速一體化的時代背景下，對長三角29個核心城市的金融發展創新情況進行深度總結梳理。

會上，華略智庫金融研究院與同濟區塊鏈研究院的戰略合作進行簽約。華略智庫金融研究院自成立以來，先後承接了上海、長三角以及全國有關地方政府的一批重大課題，涵蓋了金融中心建設、金融產業發展、數字金融科技、金融開放創新、新興金融監管多個重點領域。未來，雙方將發揮各自優勢，在區塊鏈行業案例、區塊鏈行業人才培養、區塊鏈政策咨詢會等領域全面開展深度合作。

5月16日，華略智庫金融研究院執行院長趙永超及研究員張嘉旭一行先後前往安徽省蕪湖市和宣城市地方金融監督管理局進行調研。調研期間，金融研究院分別向蕪湖市金融監管局副局長徐立陽和宣城市金融監管局副局長張傳琦贈送《融金時代——2018長三角金融發展研究報告（白皮書）》，並就長三角金融一體化發展情況和各地對接上海金融中心建設的舉措進行了交流分享。

5月18日下午，江蘇省鹽城市城南新區融入長三角現代金融產業投資洽談會（以下簡稱「鹽洽會」）在鹽城舉行。本次大會由鹽城市城南新區管理委員會主辦，活動吸引了上海、南京、蘇州、杭州等長三角各地的近百名各類金融機構。華略智庫金融研究院應邀出席鹽洽會。華略智庫金融研究院執行院長趙永超在座談交流會上發表了演講，提出了對城南新區和鹽城市融入長三角一體化的設想和期望。

5月30日，華略智庫金融研究院執行院長趙永超及研究員張嘉旭一行前往泰州市地方金融監督管理局進行調研。調研期間，泰州市金融監管局副局長張健羽帶領金融研究院一行參觀了泰州市產融綜合服務中心，介紹了泰州市國家級金融綜合改革試驗區的發展歷程以及獲得的成果，並現場演示了泰州市產融綜合服務平台的線上運營場景。

6月5日-10日期間，華略智庫金融研究院執行院長趙永超一行先後前往南京市地方金融監管局、寧波市地方金融工作辦公室、浙江省紹興市政府金融工作辦公室等地進行調研。

2019年6月26號下午，同濟區塊鏈研究院聯合中國電子學會區塊鏈分會、人民日報人民數字在上海舉辦「2019梧桐鏈生態峰會」，旨在介紹自主安全可控梧桐鏈產業生態技術與應用成果和發展規劃，並聯合梧桐鏈生態圈的合作夥伴一起探索區塊鏈自主可控的發展路徑，共同打造中國自主可控企業級區塊鏈產業生態圈。

本次峰會邀請了中國工程院院士，電子商務與電子支付國家工程實驗室理事長及主任柴洪峰院士，上海大數據金融創新中心理事長、英凡研究院院長、上海交通大學教授費方域教授，天佑唯薩爾認證【TUEV Saarland Certification (Shanghai)】董事總經理Dr.Wolfgang Rainer Wagner出席並做主題演講。華略智庫金融研究院作為同濟區塊鏈研究院戰略合作夥伴受邀出席峰會。

會上，由華略智庫金融研究院與同濟區塊鏈研究院共同編撰的《「梧桐鏈」創新應用案例集》正式對外發布。案例集中收錄了「梧桐鏈」區塊鏈底層技術在多個產業中的應用場景與實際操作，為區塊鏈技術的應用與發展提供了有借鑒意義的應用參考。

7月2日，華略智庫金融研究院執行院長趙永超一行前往上海市人民政府合作交流辦公室，就《發揮合作交流優勢，攜手兄弟省市共享進博溢出效應研究》進行開題匯報。上海市社會科學院部門經濟研究所副所長郁鴻勝、市政府研究室副主任李志偉和上海市人民政府發展研究中心處長陳群民等專家出席會議。

7月2日，華略智庫金融研究院執行院長趙永超一行前往上海市浦東新區金融服務局，就金融部承接的「十四五」期間浦東推進上海國際金融中心建設的目標和路徑研究課題進行調研。調研期間，雙方就如何從招商引資、服務科創企業、助力金融創新、穩定金融風險等方面推進「十四五」期間上海國際金融中心建設，以及領導關心的改革開放再出發和從「要素開放走向規則開放」等若干要求的落地實施進行了探討。

會後，相關領導對課題組介紹了浦東新區新開發的長三角資本市場服務基地信息管理系統。雙方就對標國際金融中心，促進長三角一體化，協同科創中心建設等目標進行了深入交流。

2019年7月10日，華略智庫主任任新建與生生致遠投資控股有限公司董事長何思涵簽署戰略合作協議，雙方本著優勢互補、資源共享的原則，聚焦核心客戶，在課題研究、咨詢服務、人才服務、培訓業務、論壇峰會等領域，開展全方面合作。

2019年8月1日，上海市地方金融監督管理局金融發展協調處主任科員張建鵬一行到訪華略智庫，就上海國際金融中心建設「十四五」規劃基本思路召開研討會。華略智庫主任任新建，金融研究院執行院長趙永超，研究員程一人、張嘉旭參與接待。

會上，雙方就「十四五」時期上海面臨的國內外經濟金融新趨勢、上海建設國際金融中心面臨的機遇挑戰、發展方向和突破口等進行了充分探討。趙院長還介紹了金融研究院近期重點工作及研究成果，與會領導對此表示肯定，並希望雙方繼續深化合作，共同為上海國際金融中心建設獻智獻策。

『柒』 金融理財行業能否同時在兩家理財公司掛職

理財公司掛職還是以銷售為主。目前普遍理財公司就是以銷售為主的，所以銷售人數總是在增減的過程中。如果掛職的話最後還是得看業績。
掛職是指：在不改變幹部行政關系的前提下，委以具體的職務到其他地方，培養鍛煉的一種臨時性任職行為。
理財公司是指：
（1）那些獨立的中介理財機構，它們不同於銀行、 保險等金融機構，卻能夠獨立地分析客戶的財務狀況和理財需求，判斷所需投資工具，提供綜合性的理財規劃服務。
（2）作為獨立機構的第三方理財，不代表基金公司、銀行或者保險公司，而是站在非常公正的立場上嚴格地按照客戶的實際情況來幫客戶分析自身財務狀況和理財的需求，通過科學的方式在個人理財方案里配備各種金融工具。